維修水池工程施工方案設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
維修水池工程施工方案設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
維修水池工程施工方案設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
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1、第一章、主要施工方案及技術(shù)措施第二章、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第二章、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第四章、施工安全措施計(jì)劃第五章、文明施工措施計(jì)劃第六章、施工環(huán)保措施計(jì)劃第七章、冬季和雨季施工方案第一章施工方案及技術(shù)措施一、編制依據(jù)及原則建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2001地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2002二、工程概況本工程為xxxXXXX水池維修工程,水池直徑 XX米,高XX米,主 要工程內(nèi)容:拆除水池舊水泥砂漿墻面,重新抹防水水泥砂漿四遍, 水池底重新做混凝

2、土地面厚XXcm三、墻面鏟除工程1.1工藝流程:安全防護(hù)松動(dòng)、空鼓、起翹部位檢查松動(dòng)、空鼓、起翹部位鏟除一-整體墻面鏟除一-門(mén)窗洞口、陰陽(yáng)角等細(xì)部鏟除一-空 鼓砂漿基層檢查一-基層空鼓砂漿鏟除一-墻面清洗一-基層固化刷 801膠水泥漿一-水泥砂漿找補(bǔ)基層空鼓部位抹面。1.2施工要點(diǎn)1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動(dòng)錘鑿除和人工手鏟釬相合。2、裝飾面層總體鏟除前,先檢查墻面已松動(dòng)、空鼓、起翹部位, 局部人工鑿除排出安全隱患。3、裝飾面磚鏟除務(wù)必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細(xì)敲打檢查,空鼓基層砂漿務(wù)必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實(shí),無(wú)沙粒松動(dòng)狀況,基

3、層涂刷801膠水泥漿固化基層。7、水泥砂漿找補(bǔ)基層空鼓部位抹面。四、抹灰工程1材料要求及主要機(jī)具1.1水泥:宜用32.5號(hào)以上的普通硅酸鹽水泥,亦可用礦渣硅酸鹽 水泥,有侵蝕性介質(zhì)作用時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用。1.2砂:用中砂,不得含有雜物。含泥量不得超過(guò)3%使用前必須過(guò)3-5mm孔徑的篩。1.3外加劑:防水粉、防水油,也可采用有機(jī)硅防水劑、氯化物金屬 鹽類防水劑,均應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)正確使用。1.4主要機(jī)具:灰板、鐵抹子、陰陽(yáng)角抹子、半截大桶、鋼絲刷、軟 毛刷、八字靠尺、頭尖鑿子、捻鏨子、鐵鍬、掃帚、木抹子、刮杠 等。2作業(yè)條件2.1結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格,已辦好驗(yàn)收手續(xù)。2.2地下防水施工期間做好排水,直至

4、防水工程全部完工為止。排水、降水措施應(yīng)按施工方案執(zhí)行。2.3預(yù)留孔洞、管道進(jìn)出口等細(xì)部處理完畢。3、操作工藝3.1工藝流程墻、地面基層處理-刷水泥素漿-抹底層砂漿-刷水泥素漿-抹面層 砂漿-刷水泥砂漿-養(yǎng)護(hù)3.2基層處理混凝土墻面如有蜂窩及松散的混凝土,要剔掉,用水沖刷干 凈,然后用1: 3水泥砂漿抹平或用1: 2干硬性水泥砂漿捻實(shí)。表面 油污應(yīng)用10冰堿水溶液刷洗干凈,混凝土表面應(yīng)鑿毛。磚墻抹防水層時(shí),必須在砌磚時(shí)劃縫,深度為10-12mm穿墻預(yù)埋管露出基層,在其周圍剔成20-30mm寬50-60mm深的槽,用1: 2干硬性水泥砂漿捻實(shí)。管道穿墻應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好防水處理, 并辦理隱檢手續(xù)。3

5、.3混凝土墻抹水泥砂漿防水層331刷水泥素漿:配合比為水泥、水、防水油 =1: 0.8 : 0.025 (重 量比),先將水泥與水拌合,然后再加入防水油攪拌均勻,再用軟毛 刷在基層表面涂刷均勻,隨即抹底層防水砂漿。抹底層砂漿,用1: 2.5水泥砂漿,加水泥重3%-5%勺防水粉, 水灰比為0.6 : 0.65,稠度為7-8cm。先將防水粉和水泥、砂子拌勻 后,再加水拌合。攪拌均勻后進(jìn)行抹灰操作,底灰抹灰厚度為5-10mm在灰末凝固之前用掃帚掃毛。砂漿要隨拌隨用。拌合及使用砂 漿時(shí)間不宜超過(guò)60min,嚴(yán)禁使用過(guò)夜砂漿。刷水泥素漿:在底灰抹完后,常溫時(shí)隔1d,再刷水泥素漿,配合比及做法與第一層相同

6、。抹面層砂漿:刷過(guò)素漿后,緊接著抹面層,配合比同底層砂 漿,抹灰厚度在5-10mm左右,凝固前要用木抹子搓平,用鐵抹子壓 光。刷水泥素漿:面層抹完后 1d刷水泥素漿一道,配合比為水 泥:水:防水油=1: 1: 0.03 (重量比),做法和第一層相同。3.4磚墻抹水泥砂漿防水層?;鶎訚菜疂駶?rùn);抹灰前一天用水管把磚墻澆透,第二抹灰時(shí)再 把磚墻灑水濕潤(rùn)。抹底層砂漿:配合比為水泥:砂=1: 2.5,加水泥重3%勺防水 粉。先用鐵抹子薄薄刮一層,然后再用木抹子上灰,槎平,壓實(shí)表面 并順平,抹灰厚度為6-10mm左右。抹水泥素漿:底層抹完后1-2d,將表面澆水濕潤(rùn),再抹水泥防 水素漿,摻水泥重 3%勺防水

7、粉。先將水泥與防水粉拌合,然后加入 適量水?dāng)嚢杈鶆?,用鐵抹子薄薄抹一層,厚度在1mn左右。抹面層砂漿:抹完水泥素漿之后,緊接著抹面層砂漿,配合比 與底層相同,先用木抹子搓平,后用鐵抹子壓實(shí)、壓光。抹灰厚度在 6-8mm之 間。刷水泥素漿:面層抹灰 1d后,刷水泥素漿,配合比為水泥: 水:防水油=1:1: 0.03 (重量比),方法是先將水泥與水拌勻后, 加入防水油再攪拌均勻,用軟毛刷子將面層均勻涂刷一遍。3.5地面抹水泥砂漿防水層清理基層:將墊層上松散的混凝土、砂漿等清洗干凈,凸出的 鼓包剔除。刷水泥素漿:配合比為水泥:防水油 =1: 0.03 (重量比),加 上適量水拌合成粥狀,鋪攤在地面上

8、,用掃帚均勻掃一遍。抹底層砂漿:底層用1: 3水泥砂漿,摻入水泥重3%-5%勺防水 粉。拌好的砂漿倒在地上,用杠尺刮平,木抹子順平,鐵抹子壓一刷水泥素漿:常溫間隔1d后刷水泥素漿一道,配合比為水泥:防水油=1: 0.03 (重量比),加適量水。抹面層砂漿:刷水泥素漿后,接著抹面層砂漿,配合比及做法 用底層。刷水泥素漿:面層砂漿初凝后刷最后一遍素漿(不要太薄,以 滿足耐磨的要求),配合比為水泥:防水油 =1: 0.01 (重量比),加 適量水,使其與面層砂漿緊密結(jié)合在一起,并壓光、壓實(shí)。養(yǎng)護(hù):待地面有一定強(qiáng)度后,表面蓋麻袋或草袋經(jīng)常澆水濕 潤(rùn),養(yǎng)護(hù)時(shí)間視氣溫條件決定,一般為7d,礦渣硅酸鹽水泥不

9、應(yīng)少于14d,此期間不得受靜水壓作用。冬期養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度不宜低于+5C。3.6抹灰程序,接槎及陰陽(yáng)角做法:抹灰程序,一般先抹立墻后抹地 面。槎子不應(yīng)甩在陰陽(yáng)角處,各層抹灰槎子不得留在一條線上,底層 與面層搭槎在15-20cm之間,接槎時(shí)要先刷水泥防水素漿。所有墻的 陰角都要做半徑50mm勺圓角,陽(yáng)角做成半徑為10mm勺圓角。地面上 的陰角都要做成50mm以上的圓角,用陰角抹子壓光、壓實(shí)。3.7五層做法總厚度控制在 20mm左右。多層做法宜連續(xù)施工,各層 緊密結(jié)合,不留或不留施工縫,如必須留時(shí)應(yīng)留成階梯槎,接槎要依 照層次順序操作,層層搭接緊密,接槎位置均需離開(kāi)陰角處200mm4混凝土工程4 .1

10、混凝土澆筑1 )混凝土由混凝土運(yùn)輸車從商品混凝土攪拌站運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防止砼離析、流漿、坍落度變化甚至初凝。砼自攪拌機(jī)卸出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間不宜超過(guò) 90mi n;2)砼的澆筑、振搗底板砼均一次性澆筑,不設(shè)施工縫。施工過(guò)程中,要注意澆筑速度、 厚度。振搗砼時(shí),每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間,應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和 無(wú)氣泡產(chǎn)生。振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于50mm采用表面振動(dòng)器時(shí),其移動(dòng)間距應(yīng)保證振動(dòng)器的平板能覆蓋已振實(shí)部分的邊 緣。在下雨天澆筑施工時(shí),砼澆完畢后要有遮蓋措施,以防雨水沖走 泥漿影響砼質(zhì)量。4 .2混凝土養(yǎng)護(hù)1 )底板混凝土澆筑完成后,在混凝土表面米用0.3mm厚薄膜一層進(jìn)行保

11、溫養(yǎng)護(hù)2 )養(yǎng)護(hù)時(shí)間不能少于14天第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“質(zhì)量一票否決權(quán)”,“質(zhì)量重 獎(jiǎng)重罰”的原則,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織施工,確保一檢合格率 98%單元工程合格率 100% 土建工程優(yōu)良率達(dá)到 85%以上,機(jī)電工 程優(yōu)良率達(dá)到95%以上,杜絕質(zhì)量事故,創(chuàng)本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目 標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo):充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體 系,對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)行一般或特殊過(guò)程控制,不合格品控制程 序,做到組織落實(shí),崗位責(zé)任制職責(zé)分明,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五 個(gè)方面保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo),確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾及處罰措施:確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),

12、如驗(yàn)收達(dá)不 到合格標(biāo)準(zhǔn),返工后并接受總報(bào)價(jià) 5%勺經(jīng)濟(jì)處罰。一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,遵循質(zhì)量保 證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量 管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系 要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、 質(zhì)量副經(jīng)理為主管責(zé)任人、質(zhì)量保證部長(zhǎng)為具體負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任 制,積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。二、各崗位質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì) 量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題 進(jìn)行決策。(2

13、) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理,確保人力、設(shè)備、資 金等資源到位。(3) 對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為 本”的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。(4) 確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施 工程序,確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。(5)每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量 情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事 故。2、質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立,組織質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)和 評(píng)審。(2)負(fù)責(zé)各部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。3、總工程師(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管 理

14、措施,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā) 生。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的 技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,組織編寫(xiě)質(zhì)量 事故報(bào)告。(3)對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。(4)主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、 新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審 定和核準(zhǔn)工作。(5)及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。 對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。(6)主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)

15、量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。4、質(zhì)量保證部(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的具體工作,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃 的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、 質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作,對(duì)其工作 質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收,檢查施工班組自檢、質(zhì) 檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況,以及一些重要部位 或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制 止,必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。(4)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)廠隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)考核。5、工程技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管

16、理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù) 責(zé),負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 文件的審批;負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制;負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管 理;負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在施 工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正 和制止。(3)督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行 復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。(4)督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂 漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào) 告上報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。(5)督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn),

17、嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6、施工管理部(1)根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負(fù) 責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。(2)負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記,負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控 制。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和文明施工的管理。7、計(jì)劃合同部和財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃,做好人事管理工作。(2)做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。(3)負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理;編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督各 項(xiàng)合同的執(zhí)行,對(duì)不合格的分包方及時(shí)進(jìn)行處理。&綜合管理部(1)負(fù)責(zé)施工新聞的宣傳和報(bào)道工作;(2)做好后勤管理和服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)工區(qū)綜合治理和保衛(wèi)工作;(4)負(fù)責(zé)對(duì)外接待、會(huì)議組織和安排工作

18、。9、試驗(yàn)室(1)對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過(guò)程試驗(yàn),及時(shí) 按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將檢 驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作,對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn) 行定期校驗(yàn)和率定;參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。10、測(cè)量隊(duì)(1)負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線和標(biāo)識(shí)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提 出改進(jìn)意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。(3)整理測(cè)量資料,為工序驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收作準(zhǔn)備。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

19、目標(biāo),建立 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì);建立健全 質(zhì)量責(zé)任制,以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展全 面質(zhì)量管理和QC活動(dòng),保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、制定質(zhì)量過(guò)程控制程序制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控 狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄,具有可追溯性。3、質(zhì)量管理工作程序針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容,制定施工過(guò)程中的主要項(xiàng)目工 作程序框圖。4、質(zhì)量保證的資源配備1)配備足夠的、具有扎實(shí)理論知識(shí)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員 和技術(shù)人員,保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實(shí)。我公司在類似 工程項(xiàng)目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一批專業(yè)技術(shù)人員將這

20、 些施工技術(shù)應(yīng)用到本工程項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。2)項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量保證部,由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員 組成。質(zhì)量保證部獨(dú)立于項(xiàng)目部的其它部門(mén),直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃,并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn) 證,保證其適宜性和有效實(shí)施。質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項(xiàng)影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)檢職 能人員可以因質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題與各級(jí)管理者(包括高級(jí)管理者)直接接 觸,向項(xiàng)目經(jīng)理本人報(bào)告工作。必要時(shí),對(duì)不符合項(xiàng)、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)采取措 施,包括不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度的約束,當(dāng)發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情 況發(fā)生時(shí),有建議停工和停工權(quán),直至問(wèn)題解決。質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收工

21、作,有權(quán)對(duì)施 工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出停工、返工、糾正等處理意見(jiàn)。在本工程的施工全過(guò)程中,認(rèn)真做好工程數(shù)量、測(cè)量、形象進(jìn)度 和質(zhì)量檢驗(yàn)等一切與工程實(shí)施有關(guān)的原始記錄。在施工隊(duì)設(shè)置專職質(zhì) 檢員,直接接受本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的自檢,做 好每天的施工質(zhì)量記錄。5、根據(jù)工程施工需要,組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì),配備足夠的 試驗(yàn)及測(cè)量的人員和儀器設(shè)備,滿足工程施工的需要。第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃和保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、按照招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定和總工期要求進(jìn)行編制。2、結(jié)合擬定的施工方案、機(jī)械設(shè)備的配備情況以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的 實(shí)際情況,合理安排施工進(jìn)度,確保工程施工能平順地按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)

22、行,避免出現(xiàn)施工強(qiáng)度過(guò)載以及勞動(dòng)力突變。根據(jù)招標(biāo)文件所述,本工程要求工期為3 0日歷天,承諾本工程 30日歷天完工,詳見(jiàn)施工進(jìn)度圖。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的形成1、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以各項(xiàng)目的工程量和工程分期為基礎(chǔ)-確定各項(xiàng)目的施工期限- 確定各項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系t以橫道圖形成總進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表本工程具體施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。該表清楚地顯 示:(1) 本工程施工計(jì)劃30日歷天。施工中如遇突發(fā)事件,或因工 程施工要求需要延誤計(jì)劃工期時(shí),將根據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工 程師和業(yè)主申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后變更工期。(2) 為保證控制性項(xiàng)目完工,第一階段安排的 2天準(zhǔn)備工作內(nèi) 容主

23、要是為施工隊(duì)伍進(jìn)入各施工區(qū)開(kāi)展前期工作服務(wù)的,并不要求完 成所有施工臨時(shí)設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)公路。(3) 其他各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系已在施工進(jìn)度 表中排出。三、工期保證措施1、計(jì)劃管理根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃編制詳細(xì)的月計(jì)劃、周計(jì)劃,并據(jù)此編制施 工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力及材料計(jì)劃,確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定詳細(xì) 的作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)施工總目標(biāo)。對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、周、日建立施工形象控制圖,用圖直觀 形象地反映實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措 施予以調(diào)整。明確關(guān)鍵線路,確保關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工程的施工工期按計(jì)劃實(shí) 現(xiàn)。根據(jù)每月工程實(shí)際進(jìn)度情況,在確??傔M(jìn)度計(jì)劃的前提下,采用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)關(guān)

24、鍵項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,使工 程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明,資源配置合理。2、其他措施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備購(gòu)買計(jì)劃等,合理安排資金 使用計(jì)劃,做好施工所需的流動(dòng)資金的調(diào)用工作,做到工程資金???專用。在節(jié)假日期間加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),提高勞動(dòng)待遇,以提高工人積極性 和滿足工程進(jìn)度需要。與建設(shè)各方相互溝通、相互諒解、相互配合、 通力合作。尊重及依靠業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理工程師,虛心接受設(shè)計(jì)和監(jiān)理單 位的指導(dǎo)和監(jiān)督,主動(dòng)協(xié)作配合,盡可能地為他們的工作提供更多的 方便。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)和群眾的溝通與聯(lián)系,建立良好的工作關(guān) 系,努力創(chuàng)造良好的施工條件。3、進(jìn)度控制措施選派具有類似

25、工程施工經(jīng)驗(yàn),政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),又具備現(xiàn) 場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部班子,建立健全施工管理組織 機(jī)構(gòu),確保指揮系統(tǒng)精干。完善激勵(lì)機(jī)制,層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí) 行項(xiàng)目化管理。競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗,建立健全施工管理體系,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,用科學(xué) 方法指揮生產(chǎn),確保按計(jì)劃完工。根據(jù)作業(yè)方式,確定合理循環(huán)進(jìn)尺,確定合理循環(huán)作業(yè)時(shí)間,保 證進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。采取循環(huán)作業(yè)時(shí)間控制法,執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超出處罰的獎(jiǎng)罰制 度,嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時(shí)間,確保每天計(jì)劃循環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保工作面快速通風(fēng)原則,以減少工作面停待時(shí)間。項(xiàng)目部實(shí)行值班制,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“跟班”作業(yè)制。4、進(jìn)度計(jì)劃管理措施項(xiàng)目部制定實(shí)事求是、切實(shí)

26、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃(整個(gè)項(xiàng)目工期 計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃),明確施工進(jìn)度目標(biāo)。工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,超計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng) 勵(lì),欠則罰。每月進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)效益、崗位工資掛鉤,當(dāng)月兌 現(xiàn)。項(xiàng)目部及各班組對(duì)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比、檢 查,并分析滯后原因,分析問(wèn)題的癥結(jié),及時(shí)采取措施、對(duì)策進(jìn)行解 決;及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,采取補(bǔ)救措施,補(bǔ)回滯后進(jìn)度。做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測(cè)工作。要事先分析、判斷、 預(yù)測(cè)進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問(wèn)題,事先采取措施、對(duì)策 進(jìn)行預(yù)防,將有關(guān)問(wèn)題、困難解決在萌芽狀態(tài),以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。做好進(jìn)度的事前、事中、事后控制。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)勝者(

27、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)管 理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià))及時(shí)給予表彰。四、主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備需要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度要求進(jìn)行,為本工程 提供最合適的技術(shù)裝備。設(shè)備配置新型、零配件供應(yīng)充足、施工能力 強(qiáng)、數(shù)量充足,滿足施工需要。建立機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)和 操作人員定員定崗制度,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),搞好機(jī)械的 配套使用,提高機(jī)械化水平,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。主要機(jī)械設(shè) 備需用計(jì)劃表見(jiàn)附表。五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1)施工前,根據(jù)階段施工計(jì)劃任務(wù)做好工程施工所需要的勞動(dòng) 力計(jì)劃安排,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,充分利用各工作面,避免出現(xiàn)窩工 和勞動(dòng)力不足的情況。主要工種勞動(dòng)

28、力需要量計(jì)劃見(jiàn)附表。2)勞動(dòng)力投入保證措施施工中,要進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要 素,在施工過(guò)程中搭配適當(dāng),協(xié)調(diào)地在項(xiàng)目中發(fā)揮作用。勞動(dòng)力計(jì)劃 保證措施如下:編制勞力用量計(jì)劃。對(duì)資源投入量、投入時(shí)間、投入步驟作出合 理安排,以滿足施工生產(chǎn)的需要。保障施工中勞力的及時(shí)供應(yīng)。按編制的計(jì)劃,從資源的來(lái)源,到 投入到施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),施工生產(chǎn)的需要得以保 證。節(jié)約使用資源,根據(jù)資源的特性,設(shè)計(jì)出科學(xué)的措施,進(jìn)行動(dòng)態(tài) 配置和組合,協(xié)調(diào)投入,合理使用,不斷糾正偏差,以可能少的資 源,滿足施工生產(chǎn)的需要,達(dá)到節(jié)約的目的。設(shè)備人員根據(jù)實(shí)際需要 進(jìn)場(chǎng),盡量減少人員的窩工,降低施工

29、成本。進(jìn)行生產(chǎn)要素投入、使用與產(chǎn)出的核算,實(shí)現(xiàn)節(jié)約使用的目的。 進(jìn)行生產(chǎn)要素使用效果的分析。一方面對(duì)管理效果進(jìn)行總結(jié),找 出經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,評(píng)價(jià)管理活動(dòng);另一方面又為管理提供儲(chǔ)備和反饋信 息,以指導(dǎo)以后的施工生產(chǎn)的管理工作。依靠合理的手段,如獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將工人工資與質(zhì)量進(jìn)度掛勾,努 力調(diào)動(dòng)工人的積極性;加強(qiáng)人員管理,形成彈性用工制度;盡量使作 業(yè)層正在使用的勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定,防止頻繁調(diào)動(dòng),各工種 組合、技術(shù)工人與雜工比例必須適當(dāng)、配套。施工勞動(dòng)力主要采用公司現(xiàn)有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和管 理人員,由客車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。六、主要物資供應(yīng)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃在施工準(zhǔn)備期間,需要編制物資用量計(jì)劃,

30、分階段列出所需物資 品名、規(guī)格和數(shù)量,并隨時(shí)掌握施工材料的使用時(shí)間及資源情況,以 便將材料按質(zhì)保量及時(shí)配套地供應(yīng)。七、施工管理及生活布置根據(jù)工程區(qū)地形地貌特點(diǎn)、對(duì)外交通關(guān)系、建筑物的平面布置和 施工工期要求,綜合考慮,我項(xiàng)目部施工總體布置如下:1、臨時(shí)建筑設(shè)施我方的項(xiàng)目部和生活區(qū)定于項(xiàng)目區(qū)附近的住房。2、施工用電、水供電導(dǎo)線采用電纜線,經(jīng)與甲方協(xié)商就近接用原線路至場(chǎng)地。施工及生活用水采用當(dāng)?shù)刈詠?lái)水,就近解決。3、施工通訊施工區(qū)內(nèi)采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò),對(duì)外主要以移動(dòng)電話。號(hào)碼見(jiàn)已上報(bào) 的聯(lián)絡(luò)人及號(hào)碼。第四章施工安全措施計(jì)劃一、安全保證體系建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全保證體系。本工程由項(xiàng)目經(jīng)理

31、擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé) 人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)。項(xiàng)目作業(yè)層各 班組長(zhǎng)、施工員為安全管理小組成員(兼職安全員),形成專管成 線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 精心安排施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織 整改。3、項(xiàng)目安全員安全職責(zé)項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施

32、工方案中的安全保證措施的實(shí) 施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。深入工地勤巡、勤檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,并及時(shí)采取排除 隱患的有力措施,對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加事故的 調(diào)查工作,督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。二、安全保證措施貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制, 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全 生產(chǎn)直接責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生 產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建 立具體

33、的安全責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對(duì)管理人員和施 工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 懲制度,認(rèn)真落實(shí)。編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真貫徹落 實(shí)。確保必需的安全設(shè)施投入、購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備 及配套設(shè)施,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員 搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向主管上級(jí)、駐地監(jiān)理報(bào)告,嚴(yán)肅事故處理、 提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料

34、或有作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù),保存 資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī) 定和要求進(jìn)行作業(yè)。特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定到 有關(guān)主管部門(mén)經(jīng)考試合格后,持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運(yùn) 輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期 復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度,計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具 和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行,才準(zhǔn)投入 使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。機(jī)械操作

35、 人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé) 維護(hù)、保養(yǎng),保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案,應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)臨 時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要 有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和 安全技術(shù)檔案。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施:第一,防止誤觸帶電體的措施; 第二,防止漏電措施;第三,實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接 地電阻值,經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測(cè)一次,切實(shí)做好記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程, 以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全

36、教育應(yīng)有針 對(duì)性,應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況,施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有計(jì) 劃,適時(shí)地有效地進(jìn)行,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,發(fā)給安全教育合格證。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工 種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng),未經(jīng)三 級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項(xiàng)目經(jīng)理 部必須建立安全檢查制度,實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查,以及 每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,應(yīng)結(jié)合 季節(jié)和工地特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每 次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn),要評(píng)比記分。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持、

37、項(xiàng)目經(jīng) 理部有關(guān)人員參加。對(duì)查出的隱患,要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng) 制度,要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期,在隱患沒(méi)有消除前, 必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止 作業(yè)。安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),應(yīng)與安全 生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來(lái),并和經(jīng)濟(jì)掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。第五章文明施工措施計(jì)劃一、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工現(xiàn)場(chǎng)保障體系。成立以企業(yè)經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng),并從貴單位聘請(qǐng)一 位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員,班組選一人和看守現(xiàn)場(chǎng)的同志為成員,組成文 明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制,層層簽訂責(zé) 任狀

38、,責(zé)任落實(shí)到人。二、層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以人為本的機(jī)制,并與勞務(wù)公司簽訂用工合同,在 施工期間嚴(yán)禁拖欠民工工資,提高工人福利待遇,營(yíng)造良好的文明施 工施工環(huán)境。本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書(shū);嚴(yán)格實(shí)行 管理目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,把創(chuàng)文明工地與責(zé)任人工資、年度評(píng)選升級(jí)、技術(shù)職稱晉 升及項(xiàng)目部上繳公司管理費(fèi)掛鉤,把創(chuàng)文明工地落實(shí)到實(shí)處。三、建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法、山西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合 考評(píng)管理辦法、及上級(jí)主管部門(mén)制定“文明工地”標(biāo)準(zhǔn);并與主管 部門(mén)簽定衛(wèi)

39、生管理責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)文明施工教育,在工地上利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、 班前會(huì)等多種形式和方式對(duì)工人進(jìn)行全面文明施工技術(shù)措施和規(guī)章制 度教育。制定關(guān)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守 則,使工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化,潔凈 化”管理軌道。第六章、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境問(wèn)題是當(dāng)今世界上人類面臨的最重要問(wèn)題之一,人類對(duì)環(huán)境 問(wèn)題解決得好壞,深刻影響著人類社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)早已將環(huán)境 保護(hù)作為一項(xiàng)基本國(guó)策?;诠こ烫攸c(diǎn)和工程性質(zhì),施工噪聲和灰塵 較大,因此要切實(shí)采取措施,減少環(huán)境污染,做好環(huán)境保護(hù)工作,使 周圍環(huán)境能夠長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展。1)本工程的環(huán)保目標(biāo)應(yīng)達(dá)到山西省環(huán)境

40、保護(hù)的相關(guān)法律規(guī)定。2)環(huán)保責(zé)任體系為實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo),在施工前,將環(huán)境保護(hù)列為施工管理的一項(xiàng)重 要工作,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 保護(hù)責(zé)任體系。3)環(huán)境污染防治施工期間應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定,采取強(qiáng)有力的措施加 強(qiáng)對(duì)施工噪聲、粉塵(揚(yáng)塵)、廢氣、廢水、振動(dòng)等的控制,減少固 體廢棄物對(duì)環(huán)境的污染及危害。施工期間噪聲的防治措施:機(jī)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械,為了能有效地降低施工噪聲, 應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施 工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523要求。土方施工階段的噪聲限值為: 白天75dB,夜間55dB在可供選擇的施工方案

41、中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī) 械。將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置,減少對(duì)施工 紅線外噪音的影響。對(duì)噪音較大的機(jī)械,在中午(12時(shí)至于14時(shí))及夜間(20時(shí)至 次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī),以免影響附近居民休息。施工期間粉塵(揚(yáng)塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行 駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng),使附近的總懸浮顆粒物超過(guò)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 為了注重環(huán)保工作。配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將工程內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵 (揚(yáng)塵)控制在最低限度。定時(shí)派人清掃施工便道路面,減少塵土量。對(duì)可能揚(yáng)塵的施工場(chǎng)地定時(shí)灑水,并為在場(chǎng)的作業(yè)人員配備必要 的專用勞保用品。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)

42、灑 水,運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛,外運(yùn)車輛必須配置密封車廂,避 免揚(yáng)塵和沿路撒落。施工期間振動(dòng)污染的防治措施:在可供選擇的施工方案中盡量選用振動(dòng)小的施工工藝及施工機(jī) 械。將振動(dòng)較大的機(jī)械設(shè)備布置在運(yùn)離施工紅線的位置,減少對(duì)施工 紅線外振動(dòng)的影響。對(duì)振動(dòng)較大的施工機(jī)械,在中午(12時(shí)一14時(shí))及夜間(20時(shí) 次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī),以免影響附近村民休息。施工期間水污染(廢水)的防治措施:飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi),不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)的材料或 廢棄物;不許取土,棄土,破壞土壤植被。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下 水中和周邊。在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設(shè)置沉

43、淀地、污水處理池,生產(chǎn)和生活廢水 及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過(guò)有效處理。施工人員集中居住點(diǎn)的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處 理防治污染水源,廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水,應(yīng)采取過(guò)濾沉淀池處理或其 他措施,使沉淀物不超過(guò)施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。施工期間固體廢物的防治措施:注意環(huán)境衛(wèi)生,施工項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)在各自圍墻內(nèi) 設(shè)置堆放點(diǎn),由施工單位各自傾倒至指定地點(diǎn),不得在圍墻外堆放或 隨意傾倒,應(yīng)交環(huán)保部門(mén)集中處理。對(duì)施工期間的固體廢棄物分類定點(diǎn)堆放,分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材,塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。六、文明施工措施1、文明施工目標(biāo)

44、為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行 山西省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)整潔,廚房、廁所衛(wèi)生化, 生活、施工用房規(guī)范化,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、文明、衛(wèi)生、安全。2、文明施工管理體系建立文明施工管理保障體系,完善各項(xiàng)管理制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小 組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),五大員擔(dān)任副組長(zhǎng),各施工班組班長(zhǎng)為成 員。3、文明施工保證措施工程實(shí)施時(shí)按山西省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行規(guī)定執(zhí) 行。建立健全文明施工檢查考評(píng)制度,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢,同 時(shí)要配合監(jiān)理部門(mén)對(duì)文明施工的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明 施工及環(huán)境保護(hù)工作,并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展的成效優(yōu)劣 與否與各專業(yè)班組和管理人員

45、效益掛鉤。根據(jù)施工平面布置,規(guī)劃生活用房和施工用房,在工地門(mén)口設(shè)置 明顯的標(biāo)示牌,標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、標(biāo)明建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工單位名稱,建設(shè)單位工地總代表,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé) 人的姓名,工程開(kāi)竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等內(nèi)容。并應(yīng)同時(shí)設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌,簡(jiǎn)稱七牌二圖:安全生產(chǎn)十 大禁令牌、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù) 措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、工地施工總平 面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。施工場(chǎng)地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽,出場(chǎng)地的車輛必須沖洗干凈。施 工場(chǎng)地道路必須平整暢通,不亂堆亂放,無(wú)散落物,場(chǎng)地平整不積 水,排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具要

46、求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴(yán) 格用地管理,臨時(shí)工程等設(shè)施均安排于計(jì)劃用地紅線內(nèi)。場(chǎng)地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè),并嚴(yán)加管理,杜絕 亂搭亂接。場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻砌筑,石棉瓦蓋頂,并建立工 地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制,落實(shí)到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗,上崗時(shí)并必須戴安全 帽,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立門(mén) 衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾應(yīng)及時(shí)清除,注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi) 生,創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序,現(xiàn)場(chǎng)的廢

47、料應(yīng)及時(shí)清 運(yùn),場(chǎng)地在干燥大風(fēng)時(shí)應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作業(yè)人員離 開(kāi),作業(yè)面干凈整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施,定期對(duì)保護(hù)零線、重復(fù)接地的接 地電阻進(jìn)行測(cè)試,以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持整潔有序,不準(zhǔn)兼作宿舍用,在內(nèi)墻 上要掛“四牌四表二圖一板”。技術(shù)(質(zhì)量)責(zé)任制度牌、安全責(zé)任制度牌、消防責(zé)任制度牌、 文明施工責(zé)任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工 進(jìn)度表、施工平面圖、形象進(jìn)度圖、記事板。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、浴室、廁所等都 必須掛牌,并要張貼管理規(guī)定。做好衛(wèi)生管理工作,環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,廁所要建在指定 地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動(dòng)沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點(diǎn)倒放,生活廢水通過(guò)指定的污水溝排放, 不準(zhǔn)隨地大小便,不準(zhǔn)亂扔臟物,保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和清潔,建立文

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