項目管理機構(gòu)配備情況及輔助說明資料(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目管理班子配備情況輔助說明資料一、管理班子機構(gòu)設(shè)置項目負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部機材管理部后勤管理部預(yù)算財務(wù)部合同計劃部質(zhì)安管理部排水施工隊路基施工隊涵渠施工隊路面施工隊附屬施工隊后勤組二、職責(zé)分工1、項目部職責(zé)（1）項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程的施工和管理；（2）組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)安員任副組長，每周對工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；（3）主動接受、配合總承包和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改

2、，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；（4）對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生；（5）在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。2、主要人員及主要部門職責(zé)項目負(fù)責(zé)人：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個實施過程中的全面管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通與業(yè)主、監(jiān)理及地方的各種關(guān)系，保證合同的正常履行；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主管項目實施過程中的全面技術(shù)工作及對外的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作；工程技術(shù)部：全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作，主管圖紙審核、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底，依據(jù)規(guī)定進行臨時工程設(shè)計、編制施工組織設(shè)計、施工方案、工藝細(xì)則及應(yīng)急方案等，保證各項技術(shù)工作規(guī)范、科學(xué)、正確

3、、有序進行，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，作好資料記錄與管理；合同計劃部：全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的施工生產(chǎn)與現(xiàn)場管理，主管施工組織設(shè)計的實施及調(diào)整，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部各部門、各作業(yè)隊的關(guān)系，保障施工生產(chǎn)正常有序進行，組織召開工程例會，及時溝通與業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系，解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作；機材管理部：保證本項目實施過程中的各種機械、設(shè)備、機具的政黨使用和維修工作；保障施工生產(chǎn)所需的各種材料、成品、半成品的供給，保證提供質(zhì)量、規(guī)格、型號滿足施工要求的合格產(chǎn)品。質(zhì)安管理部：負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查、落實，進行崗前安全教育培訓(xùn)、工中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全

4、操作程序，督促檢查安全防護品的佩戴和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用；負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計劃的編制并檢查、落實，監(jiān)督施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織QC小組活動，對工作質(zhì)量進行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄；預(yù)算財務(wù)部：負(fù)責(zé)本項目的全面計劃管理，制定切實可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃，按期上報各種報表，做好計劃保障、調(diào)整工作，并負(fù)責(zé)對外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理，負(fù)責(zé)本項目工程計量與支付工作；后勤管理部：負(fù)責(zé)本項目施工中的項目部的日常行政事務(wù)管理，主管項目部上級下達的文件的起草和遞送、保管。負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師的辦公、生活及其工作的外部保障協(xié)調(diào)工作；保障本項目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展工作；各施工作業(yè)隊：負(fù)責(zé)各區(qū)段具體施工任務(wù)。注：1、輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)證明資料復(fù)制件以及投標(biāo)人認(rèn)為有