紡織工人的事跡發(fā)言材料

1、立足本職爭先創(chuàng)優(yōu)努力做一名優(yōu)秀的縫紉女工各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫，來自市城建局。我宣講的題目是立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，努力做一名優(yōu)秀的縫紉女工 。，是青島雪達(dá)集團(tuán)海頤達(dá)公司的成衣班長。入廠二十多年來，她先后做過裁剪工、縫紉工和包裝工。無論做什么工作，她都堅持刻苦、虛心、敬業(yè)、爭先，每年被集團(tuán)評為“工作標(biāo)兵” ，她所帶的班組也被集團(tuán)樹為“標(biāo)兵班組”。她說：“我只是在平凡的工作崗位上做了一些應(yīng)該做的工作，黨和政府、企業(yè)卻給了我很高的榮譽(yù)，我感到很榮幸。 ”1987年，初中畢業(yè)的來到雪達(dá)公司，成了一名普通的縫紉女工。放下鋤頭走進(jìn)了工廠，雖說對縫紉并不陌生，可一拿起服裝式樣書來，幾乎兩眼墨黑，但這并

2、沒有動搖她學(xué)技術(shù)的決心。白天，她虛心請教工藝員和老職工；晚上，她就借來服裝技術(shù)方面書籍，一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)，看不懂的第二天就去問技術(shù)人員，直到學(xué)會為止。這樣，不到半年，客戶的各種式樣書自己就全能掌握，車間的每一種設(shè)備也都能熟練操作， 而且無論產(chǎn)量和質(zhì)量她都爭得了車間第一，一些技術(shù)復(fù)雜的工序車間和班組都指名要她。 有一次公司接了一批青蛙卡通服裝， 她看了客戶式樣書后認(rèn)為： 這樣做費(fèi)時費(fèi)力，而且效果不好看， 做出的產(chǎn)品也沒有精神， 她就建議公司向客戶提出改進(jìn)設(shè)計，客戶高興地接受了，進(jìn)貨后銷路很好，既為公司節(jié)約了物料工時，增加了返單量，又得到了客戶的高度贊揚(yáng)。為了不斷完善提高自己， 無論是工人還是客戶提出

3、的建議， 都一一記下來琢磨揣測，合理的應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。工作中，無1論碰到什么復(fù)雜的貨號， 她都主動要著干， 大家都說沒有難倒的活。她自己也說： “其實(shí)，每干完一批難度大的貨號，我覺得自己的技術(shù)水平就會提高一步。 ”有一次，客戶下了一批奶?？ㄍǚ唵?，要求春節(jié)前出貨，由于多是平機(jī)活，人多機(jī)少，其他班組不敢接，她就爭著要下來?；貋砗?，多數(shù)工人干不好，她就把工人分成兩班輪休，自己白班黑班連軸轉(zhuǎn)，手把手地教著他們干，連續(xù)三天她一天休息 不到三小時， 終于按時把貨發(fā)了出去， 得到了客戶的贊揚(yáng)。她在日記中寫道：這幾年，我深有體會，只要你有了過硬的技術(shù)技能和能吃苦、敢拼打的精神，就一定能干出一流產(chǎn)品，做出

4、一流的成績；只要你有作為，就一定會有地位。多年來，年年被集團(tuán)評為標(biāo)兵和技術(shù)能手，也得到了豐厚的物質(zhì)獎勵。2004 年公司讓她擔(dān)任成衣車間大班長。她們這個班120 多人，不僅自己要干好，關(guān)鍵要把這支隊伍管好帶好。為此，她除了堅持以身作則，處處發(fā)揮帶頭作用外，還虛心向一些老班長請教，加強(qiáng)與職工溝通，使全班始終保持一種和諧向上的氛圍。為了充分發(fā)揮每個職工的潛能， 在生產(chǎn)安排上， 總是注意根據(jù)職工特長及性格特點(diǎn)，合理、靈活地調(diào)配人員和機(jī)器，并及時地幫助他們分析工序的難點(diǎn)和生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的問題， 讓每個職工都能達(dá)到質(zhì)量獎的標(biāo)準(zhǔn)。 堅持目標(biāo)管理和彈性工作時間相結(jié)合，職工不僅縮短了勞動時間而且增加了收

5、入。六年來，她們班的人均產(chǎn)量一直居于集團(tuán)首位 ,人均日產(chǎn)量高出其他車間 2.6 件多，出廠產(chǎn)品合格率始終保持 100% 。 2007 年日本一大公司的董事長專門為她們送來了感謝狀，稱“你們作為她司產(chǎn)品在中國的主要生產(chǎn)單位，多年來為保證她司產(chǎn)品的交期和質(zhì)量， 以及為她公司在經(jīng)營業(yè)績上不斷提高，做出了很大的貢獻(xiàn)。在此，為了表示對貴單位的2高度評價，特贈送此紀(jì)念品以示真誠的謝意！ ”這幾年，不管是客戶參觀生產(chǎn)現(xiàn)場， 還是國外公司來驗(yàn)廠， 都對她們的現(xiàn)場和班組生產(chǎn)管理給予充分肯定和贊賞。她和她們班也多次受到集團(tuán)的嘉獎。這幾年， 服裝企業(yè)職工流動性較大， 影響著質(zhì)量穩(wěn)定和產(chǎn)出效率。就從“關(guān)心員工”、“建

6、設(shè)團(tuán)隊精神”抓起，親自給新職工傳授操作技能，使他們能盡快獨(dú)立操作； 對一時還不能獨(dú)立上崗的職工，她主動犧牲休息時間， 下了白班留下來指導(dǎo)夜班， 毫不保留地把自己多年來積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳給他們， 既提高了班里的產(chǎn)出， 又增加了他們的工資收入。有一段時間， 一些青年工人晚上出去上網(wǎng)， 白天上班就打瞌睡。對此，沒有簡單批評了事，問清原因后，就在工余時間組織文體活動，豐富他們的業(yè)余生活；有的生病了，她就專門為他們定做病號飯；有的家庭遇到困難，她就組織姐妹們捐款資助；有的婚姻發(fā)生矛盾， 她就讓姐妹們兩頭做工作；有時還出車費(fèi)邀請他們的家長來公司，看看孩子的工作生活環(huán)境，一同說服他們安心工作。這幾年，企業(yè)招工

7、難，她們班從 60 多人發(fā)展到 120 多人，都是老職工把自己的親戚朋友或街坊鄰居介紹來的，并且穩(wěn)定率每年都在 97% 以上。她們班的各項(xiàng)考核指標(biāo)始終保持全集團(tuán)第一。1992年，由于在工作上的優(yōu)異表現(xiàn)，被集團(tuán)選拔去日本研修一年。這一年里，她抓住點(diǎn)滴時間學(xué)日語、鉆技術(shù)，最后獲得了優(yōu)秀學(xué)員，培訓(xùn)方給公司發(fā)來了贊揚(yáng)信，為雪達(dá)人、為即墨人爭得了榮譽(yù)?；貒?，正是周邊地區(qū)針織服裝迅速發(fā)展的時候，有人離開了公司去外面“淘金”,也有多家公司的老板高薪“挖”她，答應(yīng)兩個月內(nèi)給車、一年內(nèi)給房，條件的確很誘人。當(dāng)初她也曾猶豫過，但一想自己從一個什么也不懂的農(nóng)村女孩，到成為一名服裝技工，領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)為培養(yǎng)自己付出的心

8、血和花3費(fèi)的成本，毅然堅定地留了下來，并一頭扎到車間里，繼續(xù)從縫紉工做起， 把從日本學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理方法教給姐妹們， 為公司帶出了數(shù)十名技術(shù)骨干和班組長。這些年，無論在一線當(dāng)工人，還是在管理崗位當(dāng)班長，無論春夏秋冬，都是第一個進(jìn)車間，最后一個離開， 十幾年如一日， 一心撲在工作， 以實(shí)際行動回報企業(yè)。她說：“知恩圖報是基本的職業(yè)道德，我將會一直堅持這樣做下去。 ”當(dāng)前正在發(fā)生的全球性金融危機(jī)， 對很多企業(yè)產(chǎn)生不同程度的沖擊，但雪達(dá)集團(tuán)在各級黨委政府和社會各界的關(guān)心、支持下，訂單飽滿，人心思干，熱氣高漲，正在化金融危機(jī)為發(fā)展良機(jī)。作為雪達(dá)集團(tuán)一名普通的職工，表示她一定團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組的姐妹們，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 苦練技術(shù)， 以實(shí)際行動與企業(yè)同舟共濟(jì)， 共同發(fā)展。也希望