公司十大標(biāo)兵事跡材料

1、.公司十大標(biāo)兵事跡材料白白凈凈的××*說起話來慢條斯理，一副學(xué)者的模樣。長期在基層工作，××*最能理解基層員工的不易。四公司京津高速公路經(jīng)理部的同事們說：××*在工程管理上一直“念著自己獨特的“經(jīng)，而且念得還挺好，他參與管理和主抓的近10個工程都為公司創(chuàng)造了可觀的效益，職工福利也挺好。他本人也被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)消費者，被公司評為“十大標(biāo)兵。 調(diào) ××*向業(yè)主詳細(xì)匯報了管段實際情況，建議業(yè)主必須盡快重新勘察設(shè)計，修改設(shè)計方案，改素土回填為灰土回填，以加快施工進(jìn)度，確保雨季降臨前土方填至原地面以上，否那么，工程質(zhì)量和

2、總工期都將受到嚴(yán)重影響。 時間一天天的過去，業(yè)主最終方案遲遲定不下來。××*有些著急，但他知道這時的業(yè)主比他還著急，作為2019年奧運會外圍配套工程，工期一天都不能拖。4月初的一天，再也等不下去的業(yè)主代表找來天津市建立方面的很多專家共同研究工程施工，××*詳細(xì)說明了工程概況和自己的想法。專家們經(jīng)過認(rèn)真研究認(rèn)為這是唯一可行的施工方案，還有部分專家那么認(rèn)為即便是這種高效率的方案也滿足不了工期要求。業(yè)主負(fù)責(zé)人明白，本來不寬裕的工期又被耽誤了4個多月，他關(guān)切地問××*：“充分考慮已經(jīng)面臨和可能發(fā)生的困難，工期能保證嗎？××

3、*斬釘截鐵地答復(fù)：“能！業(yè)主負(fù)責(zé)網(wǎng)人握著××*的手說：“辛苦你和員工了！干吧。 三天后，天津市政局、高速公路開展公司請部分專家到施工現(xiàn)場考察。當(dāng)看到100多臺清淤機械全線排開，清淤工作按每天5至6萬立方米的速度推進(jìn)時，專家們被經(jīng)理部的工作效率震驚了，對能否按期完成施工任務(wù)也不再疑心。 干 ××*承諾業(yè)主按期完成施工任務(wù)之前，已經(jīng)對整個施工方案進(jìn)展過無數(shù)次的演算，可5月2日當(dāng)比方案工期提早6個月的正式施工圖下達(dá)時，面對新增20多萬米的旋噴樁、60多萬立方米的碎石、200萬平方米的土工格柵的軟基處理，××*還是感到壓力宏大。××*和工程黨總支書記姚孝軍緊急召開經(jīng)理部消費會議，研究第二階段的施工方案，果斷調(diào)整工作重心，提出將全部力量集中起來，一個月內(nèi)完成所有軟基處理工程，6月份形成土方施工才能。××*一再強調(diào)：“天津的雨季在7月份，必須在雨季降臨前將土方填至原地面以上，否那么工地將成為一條河，按期完工根本不可能，責(zé)任和后果不堪設(shè)想。 為了配合大干，經(jīng)理部從6月10日起開展一場以“決戰(zhàn)120天，確保工程主體完工為主題的勞動競賽。經(jīng)理部實行風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，制定“經(jīng)理部管服人員風(fēng)險抵押方法，在協(xié)作隊伍中開展“四比一爭即比工期、比