公司財務(wù)部工作方案_2

1、公司財務(wù)部工作方案公司財務(wù)部工作方案1 XX年是公司進展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃， 仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想： 一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。 1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)

2、架，明確崗位及職責(zé)。 崗位職責(zé)財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。 出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，準時供應(yīng)購銷存狀況。 2、健全和完善財務(wù)制度。 在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便

3、核查便利。 二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素養(yǎng)。 目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員訓(xùn)練培育為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培育超前意識。 3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全

4、面預(yù)算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。 4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。 三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精準性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精準、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公

5、司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。 總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。主動為公司進展獻計獻策。 四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。 1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。主動供應(yīng)全面、精準的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 2、主動爭取政策支持。主動利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最

6、大經(jīng)濟利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參加企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。 挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，掌握生產(chǎn)成本，合理支配，壓縮不必要的或不

7、急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效掌握各項費用開支。 1、業(yè)務(wù)款待費管理。實行行政負責(zé)、工會參加、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。 2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費管理。嚴格預(yù)算掌握，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必

8、需先有方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行修理，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)選購、結(jié)算，特地部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 公司財務(wù)部工作方案2 xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練，做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作方案。 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練 每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，但是xx年11月底，連續(xù)訓(xùn)練教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準則新科目新規(guī)范制度，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，

9、由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參與連續(xù)訓(xùn)練后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報

10、明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求 財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司，為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 公司財務(wù)部工作方案3 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)

11、督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行： 1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定詳細工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。 2、主動參加公

12、司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司進展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參加到公司管理的方方面面。 3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。依據(jù)審計局的要求及工作方案，針對敏感問題先進行自查自改，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，仔細協(xié)作審計工作，準時完整的提交審計資料，確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順當(dāng)進行。 4、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和掌握作用。 5、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)

13、工作。 公司財務(wù)部工作方案4 一、xx年工作總結(jié) xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作，強化服務(wù)意識，努力提高有限行政經(jīng)費的用法效率，為我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)供應(yīng)了資金保障，克服了人員少、工作量大的困難，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作。去年底，財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年度財務(wù)工作，今年1月份順當(dāng)完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)。 2、完成了財政供給人員狀況填報工作。2月份，財務(wù)科開頭填報財政供給人員狀況信息表。財政供給人員狀況

14、信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否挺直關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費的報批供應(yīng)了挺直的數(shù)據(jù)依據(jù)。 3、幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)主動加強與市財政局的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作。為爭取此筆資金全額返回我局，主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自多次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財政局、市國資委等部門，匯報狀況，協(xié)調(diào)關(guān)系，親密跟蹤各個審批環(huán)節(jié)，本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計1133.1萬元留歸財政，由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的主動爭取，實際只扣了83萬元，占3%還不到，為我局多爭取到資金1050萬元，這將大大有利于我局今后的'工作開展。財務(wù)科在此

15、項工作中，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，仔細負責(zé)地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù)，保證了資金的準時到賬。 4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元，其次批中小開資金14.83萬元，合計73.83萬元。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。 5、強化資金監(jiān)管，做到平安高效。為支付職工團購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司，在保證資金的平安性上，在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細致的工作，確保了資金的平安、完整支付，加強了資金的監(jiān)管。 6、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補貼清理核查及績效工資的實施工作。 7、迎檢

16、市紀委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。 8、打造財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念。完成了第七屆“中博會”，全市擴大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費的預(yù)算、報批、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作。為了做好兩次大會的會務(wù)工作，我科做了大量細致的前期預(yù)備，特殊是“中博會”，在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶領(lǐng)下，多次去長沙聯(lián)系住宿酒店，對所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比較，秉著既滿意會議需要又節(jié)省經(jīng)費開支的原則，最大限度地節(jié)省了會議成本，真正做到了既經(jīng)濟又實惠，圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù)。 9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新

17、補助資金265.1萬元的支付工作。 10、進一步加大了對公務(wù)卡用法的宣揚力度，使我局的干部職工能漸漸按財政要求執(zhí)行公務(wù)卡報賬制度。 11、加強了財務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學(xué)會了用電腦編制會計憑證、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程，大大提高了工作效率，為今后的工作奠定了快速、精準、高效的好基礎(chǔ)。 12、加強了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理。為便于改制專項資金的管理與核算，開設(shè)了一個新的銀行賬戶，先后多次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行，用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元，在原有國債憑證丟失的狀況下，先后跑市國

18、企辦、市人民銀行十余次，寫報告、寫狀況說明等，最終兌現(xiàn)，增加了機關(guān)收入。 13、在相關(guān)科室的協(xié)作下，完成了資產(chǎn)清查工作，上報了自查工作總結(jié)報告，對自查結(jié)果進行了公示，對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。 14、加強了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看，我科為局機關(guān)科室信息發(fā)布量第2名，從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高。 二、明年的工作思路 1、做好xx年部門決算編制工作。 2、進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格掌握費用支出，嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準時、精準、完整，努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。 3、仔細抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格根據(jù)市財政局的考核要求做好財

19、務(wù)基礎(chǔ)工作。 4、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策，爭取讓職工得到的經(jīng)濟實惠。 5、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。 6、加強學(xué)習(xí)，嫻熟操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為局商務(wù)中心工作供應(yīng)更好的財務(wù)后勤保障。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用: 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和仔細細致的工作看法,對條線人員要主動引導(dǎo),做到上行下效,關(guān)心條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中

20、綻開競賽活動,發(fā)揮團隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿足二個放心”,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”; 三、加大各項費用掌握力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強各項費用的掌握,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核掌握好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù); 四、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù); 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法, 是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成

21、本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持; 五、加強應(yīng)收款催收管理力度,掌握好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理掌握資金的用法: 公司進展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行掌握,壓縮庫存,合理生產(chǎn),掌握資金的流向,使庫存原輔材

22、料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線,在資金尤為緊急的狀況下,財務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作; 六、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作: 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立 最終祝公司興盛發(fā)達,蒸蒸日上! 公司財務(wù)部工作方案5 1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)

23、流。 2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。 3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。 4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。 5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用

24、：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。 6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等。做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確。 7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細的完成每一項任務(wù)。 在新的一年里，祝福公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共進展！ 公司財務(wù)部工作方案6 20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得稅

25、匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精準準時地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。 3、協(xié)作我們集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部資金部的工作方案支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。 5、連續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。 6、加強財務(wù)人員

26、的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 公司財務(wù)部工作方案7 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務(wù) 物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 *年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好

27、多年，深知*年財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練，有著特別重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了*年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。詳細從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計

28、憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規(guī)范。 二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺xx縣農(nóng)村信用社*年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，主動盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

29、 詳細抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例精準計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省用法。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預(yù)算掌握支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干用法方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣

30、減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證用法，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對*年*月至*年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社用法，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查仔細登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。 四、連續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作

31、。 去年*月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，*年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。*年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。*年要大力開展增資擴股工作，雖然*年底縣信用社的資本充分率已達到xxx%，但假如按票據(jù)兌付考核方法，我縣信用社的資本充分率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。 五、按標準開展信息披露工作。 信息披露工作挺直影響到專項票據(jù)兌付工作，今年*月份之前，要組織信用社按專項

32、票據(jù)兌付標準仔細開展信息披露，詳細對*年度的各項經(jīng)營指標完成狀況、股金分紅狀況、三會召開狀況、利潤安排狀況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實精準地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實狀況。 六、協(xié)作職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。 七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。工作方案 八、做好其它各項財務(wù)工作。 1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。 2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。 3、仔細搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。 4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。 5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。 6、仔細編寫財務(wù)分析和

33、項目電報分析。 7、加強信用社無息資金管理。 8、連續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。 公司財務(wù)部工作方案8 20xx年初，xxxx有限公司正式進入項目的運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上主動的協(xié)作公司的各部門的運營的工作，從會計的核算和財務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金的方案管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精準反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，

34、這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作努力做好。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出主動的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作力量需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下方案和部署： 1、推動會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項目運營。 公司財務(wù)部工作方案

35、9 不論在單位還是企業(yè)中，財務(wù)部門都是一個特別重要的部門，因此搞好財務(wù)工作是特別重要的，那在做財務(wù)工作之前，肯定要切實做好財務(wù)工作方案?，F(xiàn)總結(jié)財務(wù)工作方案有如下幾點： 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。 根據(jù)國家局五條紀律要求，針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，主動進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互

36、監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。 2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，挺直進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，

37、會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。 3、資金管理突出一個“零”字。 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進

38、快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 4、費用開支堅持一個“降”字。 堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)省嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。 5、會計核算落實一個“真”字。 一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。 二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗