2019人教版六年級數(shù)學(xué)上冊測試題

1、第三單元測試題一、填空。（每空1分，共14分）1、0.5的倒數(shù)是（ ），與（ ）互為倒數(shù)。2、是的（ ）；（ ）的是。3、一個數(shù)的是14，這個數(shù)是（ ）。4、在里填上“”“”或“”。 ÷ ÷ ÷×25、一輛汽車5分鐘行駛了7千米，平均每分鐘行駛（ ）千米，每行駛1千米需要（ ）分。6、小軍和明明看同一本故事書，小軍看完需要5天，明明看完需要7天，小軍每天看這本書的（ ），明明每天看這本書的（ ）。7、甲數(shù)的與乙數(shù)的相等。如果乙數(shù)是48，那么甲數(shù)是（ ）。8、從學(xué)校走到圖書館，小明用15分鐘，小東用20分鐘，小明的速度是小東的（ ）。二、選擇。（選擇正確答

2、案的序號填在括號里）（每題2分，共10分）1、X是一個非0的自然數(shù)，在下面各式中，（ ）的得數(shù)最大。 A.X÷ B.X× C.X× D.X÷2、一瓶農(nóng)藥的正好是L，這瓶農(nóng)藥有（ ）L。 A. B.1 C. D.3、把5g糖加到1kg水中，糖占糖水的( )。 A. B. C. D.4、甲數(shù)的和乙數(shù)相等，乙數(shù)是35，則甲數(shù)是( )。 A.60 B.25 C.49 D.1355、甲、乙、丙三人賽跑，甲比乙快，乙比丙慢，那么甲和兩比較，（ ）。 A.一樣快 B.甲快一些 C.丙快一些 D.無法判定三、判斷。（對的打“”，錯的打“×”）（每題2分，共10

3、分）1、兩個數(shù)的乘積是1，則這兩個數(shù)互為倒數(shù)。 （ ）2、兩個分?jǐn)?shù)相除，商不一定大于被除數(shù)。 （ ）3、如果甲的等于乙的（甲、乙0），那么甲大于乙。 （ ）4、甲數(shù)比乙數(shù)多，乙數(shù)就比甲少。 （ ）5、兩根同樣長的繩子，第一根剪去m，第二根剪去全長的，兩根繩子剩下的部分一樣長。 （ ）四、計算。（共41分）1、直接寫得數(shù)。（8分） 12× 6÷ ÷3 1÷÷ ÷ 0.5÷ 0÷×2、解方程。（9分） X40 X29X （1）X3、用遞等式計算。（24分） 10÷÷ ÷×

4、; ×15÷ 1÷ 19÷3× ÷（2×）五、解決問題。（每題5分，共25分）1、新民村冬季挖水渠，第一天修了18米，剛好挖了這條水渠全長的，這條水渠全長多少米？2、養(yǎng)殖場養(yǎng)了2400只雞，養(yǎng)鴨的只數(shù)比雞多。養(yǎng)殖場養(yǎng)了多少只鴨？3、爸爸開車從家到黃山參加自駕游活動，已經(jīng)行了全程的，距離黃山還有180千米，從家到黃山一共有多少千米？4、一臺機(jī)器上有兩個大小不一的齒輪，兩個齒輪共有216個齒，其中小齒輪齒數(shù)是大齒輪的。兩個齒輪各有多少個齒？5、碼頭上有3600噸鐵礦石，如果安排甲運輸隊單獨運，需要4天，如果安排乙運輸隊單獨運，需

5、要6天?，F(xiàn)在由甲、乙運輸隊同時運，需要多少天？歡迎下載！ 我們部門夏季組織一起去西涌海灘自駕一日游。第一次和同事出去，剛開始是很收斂地和同事玩，最后是敞開心懷和大伙暢談，一起海邊曬太陽，一起沖著浪花尖叫傻笑增進(jìn)同事間的感情最好的方式之一就是一起去做開心的事，這樣會更容易了解對方，感情也會很快升溫。2. 公司組織了幾次節(jié)日活動，影響較深的是：圣誕的Party,和元旦的下午茶，都說沒事是虜獲人心的一大方法，說的一點也沒錯。公司對待員工的福利好的話，對員工而言，工作就會上心，付出也是種快樂。當(dāng)工作的氛圍是輕松，快樂的時候，工作效率相信也是會相對高的。所以，假日小活動，小福利對員工而言是公司對員工的重

6、視的一種方式。展望未來：在已經(jīng)結(jié)束的xx年里，我的工作還有許多 ，我會努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真工作 ，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在已經(jīng)到來的xx年，我將與公司同事一起努力的工作完成任務(wù)。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的 ，我也應(yīng)該以新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用， 自身有更大的進(jìn)步。貨代業(yè)務(wù)年終總結(jié)范文對我個人來講，xx-xx，在寧波的4年，12年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中，更多的是甜，是開心，是真誠和收獲。工作圓滿完成，也收獲了老公。xx年寧波港物流業(yè)處于相對散、亂的復(fù)雜形勢，貸代車隊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，船公司做貨，不論大小型客戶，甚至有碼頭

7、也參與進(jìn)來。運價競爭非常惡劣的情況下，全體員工秉承“心往一處想，勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng)，克服困難，廣開客戶渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保柜量、利潤最大化。1、 柜量總額及利潤12年，我辦共完成柜量7936T，同比增長25%， 完成年初預(yù)期目標(biāo)7600T的104%。實現(xiàn)毛利潤萬元，同比增長63%。2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種金屬、廢塑料及成品塑料粒，各占我辦的20%，在12年，相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。3、制度方面每月一次的例會，分析問題產(chǎn)生的原由，從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會上說明或重申，加強(qiáng)印象。任何人有任何意見和想法都可以開誠布公地明講，大家一起想辦法解決，包括員工生活上的。從而提高績效、專業(yè)水平，活躍了氣氛，加強(qiáng)了同事間的凝聚力，以及協(xié)調(diào)與溝通。4、商務(wù)方面12年無一筆爛賬，每月回收率在75%以上，到目前為止，除了兩家鋼帶客戶約15萬運費外，其它客戶均能在年假前收回。5、信息網(wǎng)絡(luò)化我辦有主動建立網(wǎng)絡(luò)群體，將寧波港大小車隊近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò)群