2012春管理學(xué)原理在線作業(yè)

1、2012春管理學(xué)原理在線作業(yè)1第1題（ ）對(duì)于高層管理最重要，對(duì)于中層管理較重要，對(duì)于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.02第2題針對(duì)當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長(zhǎng)深有感觸他說(shuō)：有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動(dòng)磨盤。這句話反映的情況表明：（ ）A.個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力B.個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小C.非正式組織越來(lái)越盛行，并且正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象，并不具有任何實(shí)際意義

2、您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.03第3題計(jì)劃工作中哪個(gè)步驟需要對(duì)環(huán)境做出正確預(yù)測(cè)（ ）。A.確定目標(biāo)B.確定前提C.估量機(jī)會(huì)D.確定備選方案您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.04第4題某公司有員工64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應(yīng)為多少人？管理層次有多少層？（ ）。A.10人 4層B.9人 3層C.9人 4層D.8人 3層您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.05第5題確立目標(biāo)是（ ）工作的一個(gè)主要方面。A.計(jì)劃B.人員配備C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：0.06第6題管理學(xué)的研究對(duì)象是（ ）。A.管理者B.被管理者C.各種管理活動(dòng)D.

3、普遍的管理原理和管理方法您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.07第7題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有12個(gè)員工，每個(gè)人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，張先生聘請(qǐng)了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理事物，自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，有什么事情都有副經(jīng)理向其匯報(bào)。則公司的溝通網(wǎng)絡(luò)（ ）。A.由輪型變成了Y型B.由Y型變成了輪型C.由輪型變成了鏈型D.由鏈型變成了星型您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.08第8題要做到有效傾聽(tīng)，下列不正確的是（ ）。A.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒；B.對(duì)于力所能及的要求，要大方許諾；C.不要隨意插話；D.適時(shí)發(fā)問(wèn)，鼓勵(lì)對(duì)方進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明

4、。您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.09第9題下列說(shuō)法不正確的是（ ）。A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時(shí)間。B.接受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通。C.雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多。D.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對(duì)信息的理解。您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.010第22題（ ）是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.011第23題職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，（ ）是三角形的三個(gè)邊，它們是相等的。A.權(quán)限、利益、能力B.職責(zé)、權(quán)限、利益C.職責(zé)、權(quán)限、

5、能力D.職責(zé)、利益、能力您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.012第24題越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（ ）A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能；B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能；D.人際技能，技術(shù)技能，概念技能；您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.013第25題下列理論觀當(dāng)中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是（ ）。A.功利觀B.權(quán)力觀C.公平倫理觀D.綜合社會(huì)理論觀您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.014第26題管理的兩重性是指（ ）。A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.基礎(chǔ)性與邊緣

6、性C.自然屬性與社會(huì)屬性D.普遍性與重要性您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.015第27題以正在進(jìn)行的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程為控制重點(diǎn)的控制工作是（ ）A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場(chǎng)控制D.計(jì)劃控制您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.016第28題根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分類為（ ）。A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.017第29題某企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)規(guī)定，在產(chǎn)品銷量為1000件時(shí)，預(yù)算的單位成本為2.8元；當(dāng)銷量達(dá)到1500件時(shí)，則以單位成本2.65元作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種做法（

7、 ）A.違背了控制的嚴(yán)肅性原則B.體現(xiàn)了控制的例外原則C.以彈性預(yù)算法來(lái)謀求控制嚴(yán)肅性與靈活性的統(tǒng)一D.在控制工作中引入了激勵(lì)原則您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.018第34題在決策中起決定性作用的應(yīng)該是（ ）。A.決策技術(shù)B.外部環(huán)境的影響C.信息的準(zhǔn)確及時(shí)D.決策者您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.019第35題（ ）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.020第36題下列關(guān)于非正式溝通的說(shuō)法正確的是（ ）。A.非正式溝通傳播的是小道消

8、息，準(zhǔn)確率較低B.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C.非正式溝通信息交流速度較快D.非正式溝通可以滿足職工的需要您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.021第37題不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要區(qū)別在于（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)的大小B.可控程度C.能否確定客觀概率D.環(huán)境的穩(wěn)定性您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.022第38題如果一個(gè)人堅(jiān)定地遵守自己所選擇的倫理準(zhǔn)則，即使這些準(zhǔn)則違背了法律，他應(yīng)該是處于道德發(fā)展的（ ）階段。A.前慣例B.慣例C.慣例原則D.強(qiáng)化您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.023第39題在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（ ）。A.人際關(guān)

9、系差，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)；B.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，職位權(quán)力強(qiáng)；C.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力弱；D.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)；您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.024第40題“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是（ ）。A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.025第41題為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項(xiàng)工作最好授予哪類人（ ）。A.能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任務(wù)要求的人B.能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求的人C.能力略高于任務(wù)要求的人D.能力略低于任務(wù)要求的人您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.026第10題組織變革的阻力是消極的，應(yīng)該堅(jiān)決予以杜絕。（

10、）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.027第11題科學(xué)管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。( )您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.028第12題加強(qiáng)企業(yè)論理道德建設(shè)要從培養(yǎng)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)入手。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.029第13題小型企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者面臨的一個(gè)最大問(wèn)題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.030第14題在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作條件等。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.031第15題領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)際上

11、是同一概念。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.032第16題概念技能成為所有成功管理工作中最為重要的技能。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.033第17題非正式溝通是指通過(guò)正規(guī)組織系統(tǒng)進(jìn)行的信息交流和傳遞。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.034第18題非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在負(fù)面影響，因此應(yīng)該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.035第19題一般來(lái)講控制必須從計(jì)劃中產(chǎn)生，計(jì)劃必須先于控制。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.036第20題按控制者與受控者之間是否通過(guò)中間因素起作

12、用可分為直接控制和間接控制。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.037第21題領(lǐng)導(dǎo)效率的高低和領(lǐng)導(dǎo)工作的成功與否是由領(lǐng)導(dǎo)行為本身決定的。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.038第30題沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有決策。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.039第31題零和談判就是有輸有贏的談判。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.040第32題團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.041第33題決策理論學(xué)派的代表人物是亨利？明茨伯格。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.042第

13、42題以人為本的管理原理，就是強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理思想。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.043第43題激勵(lì)的本質(zhì)是加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持行為的活動(dòng)或者過(guò)程。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.044第44題事業(yè)部制的有點(diǎn)之一是高層權(quán)力比較分散。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.045第45題內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受激勵(lì)者自身之內(nèi)。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.046第46題決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.047第47題衡量績(jī)效是控制過(guò)程的最后一個(gè)步驟。（ ）您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2