2011統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)

1、2011統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快四個(gè)月了，這4個(gè)月，對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，我從教師專業(yè)直接跨到統(tǒng)計(jì)，讓我從對(duì)于統(tǒng)計(jì)這個(gè)工作一無所知到現(xiàn)在的基本熟練操作，心存滿滿的感激與欣慰。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我知道自己是個(gè)零，所以在這段時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，加之領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，讓我在各方面均取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：一、工作業(yè)績(jī)1、通過工作學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了進(jìn)一步的熟悉和了解，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和國(guó)家稅務(wù)部門對(duì)納稅人的嚴(yán)格管理，公司從興平三強(qiáng)面粉有限公司的小規(guī)模納稅人成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在的咸陽三強(qiáng)商貿(mào)有限公司的一般納稅人，經(jīng)過4個(gè)月的努力，如今公司已經(jīng)在各方面步入了正規(guī)，并在摸

2、索中前進(jìn)著，將進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。2、在崗位學(xué)習(xí)中，使我對(duì)統(tǒng)計(jì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也知道了做統(tǒng)計(jì)需要的注意的幾個(gè)方面 ，比如數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，和票據(jù)的真實(shí)性，這點(diǎn)非常重要，它要求我必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心。3、在公司辦公自動(dòng)化的工作形式中，我也在不斷的努力和改進(jìn)，在公司的購銷，合同，損耗等各種電子表格上都做了很大的努力，盡可能的使每一份表格都能夠看起來一目了然，并且能夠很清楚的記載每一筆數(shù)字，二、具體工作在公司，我主要負(fù)責(zé)的是統(tǒng)計(jì)，及時(shí)的做好購銷數(shù)據(jù)記錄，損耗核算，以及與客戶的溝通交流。下面我對(duì)于9月份至12月26日的工作做具體總結(jié)：1、主要經(jīng)營(yíng)品種：麩皮，穿插次粉。2、購銷情況 ：麩皮

3、：（1）、購銷：累計(jì)購進(jìn)1545.24噸，（其中包含借進(jìn)尚未還出的麩皮153件，6.12噸，均隨貨發(fā)往四川），累計(jì)發(fā)貨1538.28噸，其中在途商品有264.69993噸，分別是發(fā)往綿陽的三車（合同90055）和雙流的兩車（合同90048）。（2）、庫存：目前庫存結(jié)余230件，合計(jì)9.2噸麩皮，分別是秦稷67件，甜天120件，火車站庫房43件。（3）、債務(wù)：目前外欠麩皮共153件，分別是大庫40件、小奎83件，張運(yùn)平30件，合計(jì)噸位6.12噸。次粉：購進(jìn)2400件，合計(jì)60噸，完全發(fā)出，現(xiàn)已在發(fā)往綿陽的途中。具體數(shù)據(jù)如下表：摘要月份購進(jìn)借進(jìn)銷售在途商品庫存次粉麩皮次粉麩皮次粉麩皮次粉麩皮次粉麩

4、皮9月份47240475.4810月份432.8430432.6467（秦稷）11月份265.3283262.88120（甜天）12月份60368.9660367.2860264.6999343(火車站)合計(jì)601539.12153601538.28264.699932306.129.23、收貨情況：公司累計(jì)發(fā)貨29車，合計(jì)1538.28噸，對(duì)方實(shí)收1263.33893噸。短量累計(jì)高達(dá)10.74161噸，合計(jì)金額18498.01元。具體數(shù)據(jù)如下表： 摘 要月 份銷售實(shí)收短量金額9月份475.48472.087163.392845809.6010月份432.64427.806594.833418

5、404.3511月份262.88260.864572.015433395.4112月份367.28102.580070.49993888.65合計(jì)1538.281263.3383910.7416118498.014、扣量分析 ：總體上來看，我們的損耗噸位是偏高的，截至目前已經(jīng)高達(dá)10.74161噸，總金額達(dá)18498.01元，這些損耗分別出現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（1）、損耗短量8.23847噸：從這些數(shù)據(jù)所占的比例來看，均處在0.35%-0.78%這個(gè)區(qū)間，已經(jīng)完全超出我們的損耗標(biāo)準(zhǔn)0.2%-0.3%。（2）、水分扣量1.05814噸，水分扣量是我們除正常短量之外最為嚴(yán)重的扣量，四個(gè)月的發(fā)貨記錄中就

6、有三個(gè)月出現(xiàn)水分超標(biāo)，且分別為0.18%、0.79%和0.28%。（3）、蟲變扣量1噸，所占當(dāng)車發(fā)貨比例為1.90%。從扣量分析表格中，我們可以看到，蟲變扣量是9月份截止目前除正常短量之外扣量噸位也是較為嚴(yán)重的。具體數(shù)據(jù)如下表：月 份9月份10月份11月份12月份合計(jì)摘 要損耗短量噸位3.302743.388411.190280.357048.23847所占比例0.69%0.78%0.45%0.35%金額5659.136664.352009.16634.3114996.95水分扣量噸位0.09010.825150.142891.05814所占比例0.18%0.79%0.28%金額150.471

7、386.25254.341791.06蟲害扣量噸位11所占比例1.90%金額17401740合計(jì)噸位3.392844.833412.015430.4999310.74161所占比例0.71%1.12%0.77%0.48%金額5809.608404.353395.41888.6518498.01改善意見：1、從數(shù)量上把好發(fā)貨關(guān)，確保發(fā)貨的數(shù)量和噸位，若出現(xiàn)超過短量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)與發(fā)貨人員和對(duì)方取得聯(lián)系，核實(shí)數(shù)據(jù)，查明原因。 2、切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，從發(fā)貨記錄看，水分超標(biāo)均是綿陽正大，因此對(duì)于發(fā)往的綿陽的貨物一定要在水分要求上更為嚴(yán)格，其他也不例外。對(duì)于蟲害也要提高注意，一旦發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

8、對(duì)于氣候造成的7-9月份容易出現(xiàn)蟲害，以及10月-次年4月份容易出現(xiàn)的水分超標(biāo)問題，我們要有更高的警惕和要求。5、資金回轉(zhuǎn)周期 ：從付款時(shí)間上看，回款時(shí)間比合同要求上均有所拖延，并未按照合同要求（收到發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)付款）來回款，一般情況下，3天發(fā)票就可以收到，但是數(shù)據(jù)顯示，我們的匯款周期平均都在10天以上。具體數(shù)據(jù)如下表：付款方合同號(hào)回轉(zhuǎn)天數(shù)（天）平均天數(shù)（天）內(nèi)江正大8008639.2590015139003414900417綿陽正大700402112800668900427成都正大900811111雙流正大900391514.59004514改善意見：首先我們要發(fā)貨及時(shí)，盡可能的在最

9、短時(shí)期內(nèi)將合同執(zhí)行完畢，如此，我們就可以按照合同條款去要求對(duì)方在期限內(nèi)付款，否則，我們會(huì)一直處于被動(dòng)地位，明知對(duì)方未按合同要求匯款卻也無能為力。其次，保證我們的貨物質(zhì)量。三、存在問題與不足： 1、專業(yè)知識(shí)有待提高，雖然現(xiàn)在的工作是統(tǒng)計(jì)，但還只是停留在表面，對(duì)于統(tǒng)計(jì)的專業(yè)性知識(shí)還是不甚了解。 2、工作效率不是很高，需要繼續(xù)的去熟悉，并且不斷的提高工作效率。工作中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。四、下一年的工作計(jì)劃匆忙的走完這一年，下一年我們應(yīng)該讓自己更加強(qiáng)大，走的更遠(yuǎn)，飛的更高，這就需要我們?nèi)プ龈嗟呐?。俗話說“良好的開端是成功的一半”， 那么怎樣的開端才算是良好的開端呢？我個(gè)人認(rèn)為，首當(dāng)其沖

10、的是要有一個(gè)合理的計(jì)劃，這樣我們才會(huì)有目標(biāo)。對(duì)于我個(gè)人，在新的一年里，要做一下幾點(diǎn)：1、 在工作上，做好自己的本質(zhì)工作，堅(jiān)持“要么不做，要做就做最好”， 及時(shí)記錄好每一筆購銷，做到每一筆數(shù)據(jù)都能夠堅(jiān)持入有據(jù)、出有憑的實(shí)際發(fā)生制，且具備絕對(duì)的真實(shí)性，及時(shí)將票據(jù)傳遞于各部門。積極主動(dòng)的與客戶進(jìn)行交流，樹立起自己的形象，提高自己的職位分量及地位。及時(shí)提取對(duì)賬單，索要合同貨款。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按時(shí)出勤。2、 在思想上，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)素養(yǎng)，遠(yuǎn)離是非，做一個(gè)思想品德高尚的員工。3、 時(shí)刻保持清醒的頭腦，和敏銳的觀察力，對(duì)于公司所面對(duì)的市場(chǎng)要有準(zhǔn)確的判斷能力，并能及時(shí)對(duì)所出現(xiàn)的情況做

11、出反應(yīng)，在這方面，首先我要對(duì)市場(chǎng)行情有及時(shí)的了解，比如說從網(wǎng)上了解、與對(duì)方溝通交流、對(duì)對(duì)方簽訂合同的態(tài)度和表現(xiàn)加以思考、或者總結(jié)之前的價(jià)格走勢(shì)經(jīng)驗(yàn)等等。五、意見和建議：雖然說公司已經(jīng)成功的從小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)型為一般納稅人，并做好了稅務(wù)部門，工商管理部門等的基礎(chǔ)工作，但是對(duì)于公司的成長(zhǎng)來說，目前尚處于嬰兒時(shí)期，還需要我們不斷的給其輸入更多的營(yíng)養(yǎng)，才能使其更健康的成長(zhǎng)。1、 在管理上，公司要進(jìn)一步健全管理制度，各部門應(yīng)明確崗位職權(quán)，做到各司其職，不越位，不越權(quán)，不串位，同時(shí)可以建立新的管理機(jī)制，比如對(duì)公司員工可以實(shí)行股份制，年終分紅，多投資多得利，少投資少獲益。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢?/p>

12、激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。2、 在客戶往來上，我們可以和對(duì)方有更多一些面對(duì)面的接觸，我個(gè)人認(rèn)為面對(duì)面的溝通比電話溝通要更為直接、有效，同時(shí)也可以使我們的合作關(guān)系更為堅(jiān)固，也便于解決我們運(yùn)營(yíng)過程中所出現(xiàn)的一些麻煩，而且和客戶接觸的同時(shí)也是我們對(duì)當(dāng)?shù)匦星榈囊粋€(gè)考察。3、 在業(yè)務(wù)操作上，一定要保證我們的商品質(zhì)量，讓我們的損耗以及扣量減少到最低，比如在水分標(biāo)準(zhǔn)的問題上，我們可以在采購的時(shí)候自備一臺(tái)簡(jiǎn)易的水分測(cè)定儀，對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)是14%以內(nèi)，我們可以把水分標(biāo)準(zhǔn)定在13.7%13.8%左右，在此情況下，若仍舊出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，皆有該工作執(zhí)行人承擔(dān)責(zé)任。如此，既能保證我們的商品質(zhì)量，同時(shí)也是對(duì)公司形象和信譽(yù)的維護(hù)，這樣我們才能走的更