工資薪金制度(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，積極提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，激發(fā)全員的工作熱情，并堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制

2、。 第二章 正式員工工資制度第六條 適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。 第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資津貼+加班費(fèi)。(一) 基本工資。基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費(fèi)用，占工資總額的30%-60%。 員工的基本工資沒有等級(jí)差別，公司所有正式員工的基本工資均為 1000 元/月。(二) 崗位工資 1、 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；2、 公司崗位工資按部門和職位分為三級(jí)，分別為經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)、員級(jí)，占工資總額的25%-40%左右。(三) 工齡工資。 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、

3、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 (四) 績(jī)效工資。根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，績(jī)效工資在工資總額中占10-30%。 (五) 津貼。包括有交通津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；各類津貼根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況另行確定。 (六) 加班費(fèi)。原則上不鼓勵(lì)員工加班，遇特殊情況，如緊急生產(chǎn)需要等，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)同意后方可加班，加班費(fèi)50元/班（8小時(shí)），低于4小時(shí)的，不計(jì)算加班費(fèi)（詳見員工手冊(cè)）。(七) 以上工資詳見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第八條 關(guān)于崗位工資。 (一) 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1、 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)

4、狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。(二) 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)； (三) 員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。 第九條 關(guān)于績(jī)效工資。(一) 績(jī)效工資的考核原則客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)；公開原則：各級(jí)考核

5、指標(biāo)的制定與過程調(diào)整，對(duì)員工公開；反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督員工的職能履行與實(shí)施情況，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)公司/部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)；（二）績(jī)效工資考核方案的核定1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分公用考核標(biāo)準(zhǔn)和本部門考核標(biāo)準(zhǔn)，總分100分。2、公用考核標(biāo)準(zhǔn)包括積極配合其他部門工作情況，公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，晨會(huì)及總結(jié)會(huì)參加及會(huì)議要求執(zhí)行情況三項(xiàng)。3、各部門員工考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理結(jié)合本部門各崗位工作職責(zé)詳細(xì)制訂。4、部門經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)自行制訂，經(jīng)人力資源部和

6、總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。（三）績(jī)效工資考核結(jié)果的確定1、普通員工由部門經(jīng)理按月進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果向員工公開后，5日前上報(bào)給人力資源部復(fù)核。2、部門經(jīng)理及副經(jīng)理績(jī)效由人力資源部及總經(jīng)理進(jìn)行考核確定。3、實(shí)際績(jī)效工資等于當(dāng)月考核得分乘以本崗位績(jī)效工資上限。4、各部門績(jī)效工資總額不得超過本部門績(jī)效平均工資總額，即（績(jī)效工資上限+下限）/2*人數(shù)。5、績(jī)效工資均需總經(jīng)理審批后，與工資一同發(fā)放。第十條 關(guān)于工齡工資。(一) 員工工齡工資分段制定標(biāo)準(zhǔn)，員工自簽訂合同之日起，工作滿一年，100元/年；工作滿兩年者200元/年；工作滿三年者300元/年，依次遞延；員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，

7、不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；(二) 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期滿起計(jì)算。 第十一條 其他注意事項(xiàng)。(一) 員工請(qǐng)假依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算基本工資和崗位工資；其他項(xiàng)目按整月計(jì)算； (二) 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； (三) 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； (四) 被公司聘為高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資按經(jīng)理級(jí)發(fā)放；(五) 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故未能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。 第三章 非正式員工工資制第十二條 適用范圍： 未簽訂正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、試用期及休假員工。 第十三條 工資模式： 試用期及休假員工按（基本工資+崗位工資+績(jī)效工資下限）的80%發(fā)放。臨時(shí)工工資根據(jù)公司實(shí)際情況另行確定。第十四條 人事部需會(huì)同該員工所在部門、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條 非正式員工不