煤礦安全生產(chǎn)管理人員

1、安全管理及安全制度鶴煤八礦培訓中心整理ppt安全管理安全管理課程內(nèi)容（課程內(nèi)容（8 8學時學時）p安全管理簡介（安全管理簡介（1 1學時）學時）p安全管理的內(nèi)容和方法（安全管理的內(nèi)容和方法（1 1學時）學時）p安全管理的理論與技術（安全管理的理論與技術（6 6學時）學時）整理ppt一、管理的概念一、管理的概念二、安全管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的任務與作用三、安全管理的任務與作用第一節(jié) 安全管理簡介整理ppt一、管理的概念一、管理的概念整理ppt1 1、定義、定義 管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，以保護職

2、工在生產(chǎn)過程中的安全與控制等一系列活動，以保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免或減少國家和集體財產(chǎn)的損失，為各項事業(yè)健康，避免或減少國家和集體財產(chǎn)的損失，為各項事業(yè)的順利發(fā)展提供安全保障。的順利發(fā)展提供安全保障。二、安全管理二、安全管理2、分類、分類宏觀安全管理宏觀安全管理微觀安全管理微觀安全管理狹義安全管理狹義安全管理廣義安全管理廣義安全管理整理ppt三、安全管理任務與作用三、安全管理任務與作用v1、任務：是預先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境危害，避免各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。整理ppt三、安全管理任務與作用三、安全管理任務與作用v2、作

3、用：v1）防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策v2）貫徹落實安全方針的基本保證v3）是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本對策v4）安全衛(wèi)生措施有賴于有效的安全管理v5）有助于改進企業(yè)管理整理ppt第二節(jié)安全管理的內(nèi)容和方法v一、內(nèi)容：v1、安全管理基礎工作v2、生產(chǎn)建設中的動態(tài)安全管理v3、安全信息化工作整理ppt二、安全管理常用的方法v1、安全檢查法v2、安全目標管理法v3、PDCA循環(huán)法v4、系統(tǒng)工程管理法v5、煤礦系統(tǒng)安全預測法v6、煤礦系統(tǒng)安全評價法整理ppt第三節(jié) 安全管理的理論與技術v一、安全管理的基本原理：v1、系統(tǒng)原理v2、人體原理v3、整分合原理v4、反饋原理v5、能級原理整理ppt第三節(jié)

4、安全管理的理論與技術v一、安全管理的基本原理：v6、封閉原理v7、彈性原理v8、動力原理整理ppt二、系統(tǒng)安全分析與評價方法v1、安全檢查表及其應用v1）定義：是實施安全檢查的明細表和項目清單，就是把整個系統(tǒng)分為若干子系統(tǒng)，對每個系統(tǒng)應查明的問題、檢查項目按系統(tǒng)順序編制成表，作為實施設計或安全檢查時的依據(jù)。整理ppt二、系統(tǒng)安全分析與評價方法v1、安全檢查表及其應用v2）作用特點：整理ppt一、安全目標管理概述一、安全目標管理概述二、安全目標的制定二、安全目標的制定三、安全目標的展開三、安全目標的展開四、安全目標的實施四、安全目標的實施第二節(jié)第二節(jié) 安全目標管理安全目標管理整理ppt1 1、目

5、標管理、目標管理 目標管理是美國管理學家杜拉克于目標管理是美國管理學家杜拉克于1954年提出的，年提出的， 他在他在管理實踐管理實踐一書中首先使用了一書中首先使用了“目標管理目標管理”概念。他認為：一個組織的概念。他認為：一個組織的“目的和任務必須轉化目的和任務必須轉化為目標為目標”。安全目標管理概述安全目標管理概述2 2、安全目標管理、安全目標管理 可以定義為：可以定義為：。整理ppt3、安全目標管理的實施程序、安全目標管理的實施程序目標制定目標制定目標展開目標展開目標實施目標實施成功考評成功考評下級下級 參與制定參與制定 自我控制自我控制 自我評價自我評價 發(fā)揚主動精神發(fā)揚主動精神 上級上

6、級 領導制定領導制定 權限下放權限下放 上級評定上級評定 提高領導能力提高領導能力進行民主協(xié)商進行民主協(xié)商整理ppt安全目標的制定安全目標的制定整理ppt2 2、安全目標制定的依據(jù)、安全目標制定的依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)、法令、方針和政策等；國家的有關法律、法規(guī)、法令、方針和政策等；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求；上級管理部門的勞動保護工作方針、政策和要求；上級管理部門的勞動保護工作方針、政策和要求；企業(yè)歷年工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計資料與數(shù)據(jù)分析資企業(yè)歷年工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計資料與數(shù)據(jù)分析資料；料；企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)；企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)；企業(yè)歷年有關安全指標分析資料；企

7、業(yè)歷年有關安全指標分析資料；企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、人員等方面的內(nèi)外環(huán)境企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、人員等方面的內(nèi)外環(huán)境和主客觀條件，以及同類企業(yè)的安全指標和動向。和主客觀條件，以及同類企業(yè)的安全指標和動向。整理ppt安全目標的展開安全目標的展開企業(yè)安全目標企業(yè)安全目標科室、車間科室、車間安全目標安全目標班組班組安全目標安全目標個人個人安全目標安全目標分解分解分解分解分解分解保證對保證對策措施策措施保證對保證對策措施策措施保證對保證對策措施策措施保證對保證對策措施策措施整理ppt權限下放、自我管理、自我控制；權限下放、自我管理、自我控制；監(jiān)督檢查，在發(fā)揮主觀能動性的前監(jiān)督檢查，在發(fā)揮主觀能動性的前

8、提下要實行必要的監(jiān)督和檢查，及提下要實行必要的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；時發(fā)現(xiàn)問題；信息交流，做到上情下達，下情反信息交流，做到上情下達，下情反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效控制進程，饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效控制進程，按期完成目標。按期完成目標。安全目標的實施安全目標的實施整理ppt一、基本概念一、基本概念二、安全管理信息系統(tǒng)的特點和功能二、安全管理信息系統(tǒng)的特點和功能三、安全管理信息系統(tǒng)的結構三、安全管理信息系統(tǒng)的結構第三節(jié)第三節(jié) 安全信息管理安全信息管理整理ppt基本概念基本概念1、信息信息：即物質(zhì)的一種普遍屬性，是能被外界感知的表即物質(zhì)的一種普遍屬性，是能被外界感知的表征事物本質(zhì)、特征和運動規(guī)律的

9、信號與消息。征事物本質(zhì)、特征和運動規(guī)律的信號與消息。2、信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)：即有目的、和諧地處理各種形態(tài)和形式的：即有目的、和諧地處理各種形態(tài)和形式的信息的系統(tǒng)。信息的系統(tǒng)。3 、管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)MIS ：即運用電子計算機、數(shù)據(jù)通信設：即運用電子計算機、數(shù)據(jù)通信設備及技術，通過通信網(wǎng)絡把不同地域的信息處理中心聯(lián)備及技術，通過通信網(wǎng)絡把不同地域的信息處理中心聯(lián)結起來，共享網(wǎng)絡中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設備等結起來，共享網(wǎng)絡中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設備等資源，加速信息的周轉，為管理者的決策及時提供準確、資源，加速信息的周轉，為管理者的決策及時提供準確、可靠的依據(jù)。其主要包括對信息的可靠的依

10、據(jù)。其主要包括對信息的收集、錄入收集、錄入，信息的，信息的存貯存貯，信息的，信息的傳輸傳輸，信息的，信息的加工加工和信息的和信息的輸出輸出（含信息（含信息的反饋）五種功能。的反饋）五種功能。整理ppt4 、安全管理信息系統(tǒng)安全管理信息系統(tǒng)SMISSMIS：即運用信息系統(tǒng)：即運用信息系統(tǒng)的原理和方法，為安全管理提供信息服務和的原理和方法，為安全管理提供信息服務和決策支持的人機系統(tǒng)，是管理信息系統(tǒng)在安決策支持的人機系統(tǒng)，是管理信息系統(tǒng)在安全方面的實際應用。如安全管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、全方面的實際應用。如安全管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、企業(yè)事故管理系統(tǒng)、安全專家系統(tǒng)、安全生企業(yè)事故管理系統(tǒng)、安全專家系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度

11、指揮系統(tǒng)和安全實時檢測監(jiān)控系統(tǒng)等。產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)和安全實時檢測監(jiān)控系統(tǒng)等。整理ppt安全管理信息系統(tǒng)特點和功能安全管理信息系統(tǒng)特點和功能1 1、特點、特點開放性開放性系統(tǒng)與外界有物質(zhì)、能量和信息的系統(tǒng)與外界有物質(zhì)、能量和信息的交換關系；交換關系；人工性人工性人們?yōu)榱死眯畔⑦M行安全管理而人們?yōu)榱死眯畔⑦M行安全管理而建的系統(tǒng)；建的系統(tǒng)；社會性社會性是社會活動的結果；是社會活動的結果；系統(tǒng)行為模糊性系統(tǒng)行為模糊性各環(huán)節(jié)的邊界條件復雜，各環(huán)節(jié)的邊界條件復雜，系統(tǒng)內(nèi)也有許多干擾，由于人的主導作用，系統(tǒng)內(nèi)也有許多干擾，由于人的主導作用，存在一定的人為傾向性。存在一定的人為傾向性。整理ppt2 2、功能

12、：、功能：輸入功能輸入功能能量、物質(zhì)、信息、資金、人員等向系統(tǒng)的能量、物質(zhì)、信息、資金、人員等向系統(tǒng)的流動，主要為信息源；流動，主要為信息源；處理功能處理功能對輸入信息進行加工和整理；對輸入信息進行加工和整理；存貯功能存貯功能對有用信息進行存儲；對有用信息進行存儲；輸出功能輸出功能輸出用戶所需的信息；輸出用戶所需的信息；傳輸功能傳輸功能各子系統(tǒng)間的信息傳遞；各子系統(tǒng)間的信息傳遞；計劃功能計劃功能對安全工作合理的規(guī)劃，提供信息服務；對安全工作合理的規(guī)劃，提供信息服務；預測功能預測功能利用數(shù)學方法和預測模型，根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)利用數(shù)學方法和預測模型，根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)來對未來的安全狀況做預測；據(jù)來對未來

13、的安全狀況做預測；控制功能控制功能按照給定的條件和要求對安全生產(chǎn)進行有效按照給定的條件和要求對安全生產(chǎn)進行有效的指導；的指導；a)決策優(yōu)化功能決策優(yōu)化功能運用數(shù)學方法為安全管理提供最佳決策運用數(shù)學方法為安全管理提供最佳決策和最有方案。和最有方案。整理ppt3 3、安全信息管理系統(tǒng)的概念結構、安全信息管理系統(tǒng)的概念結構信息源信息源信息處理器信息處理器信息用戶信息用戶信息管理者信息管理者信息源信息源信息產(chǎn)生地信息產(chǎn)生地信息處理器信息處理器信息傳輸、加工、保存等信息傳輸、加工、保存等用戶用戶使用者使用者信息管理者信息管理者系統(tǒng)的設計、維護、改進等系統(tǒng)的設計、維護、改進等整理ppt安全管理信息系統(tǒng)安全

14、管理信息系統(tǒng)原始原始數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理處理系統(tǒng)系統(tǒng)安全安全狀況狀況評判評判系統(tǒng)系統(tǒng)安全安全狀況狀況預測預測系統(tǒng)系統(tǒng)安全安全措施措施決策決策系統(tǒng)系統(tǒng)管理管理目標目標優(yōu)化優(yōu)化系統(tǒng)系統(tǒng)企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫企業(yè)安全技術數(shù)據(jù)庫企業(yè)安全技術數(shù)據(jù)庫企業(yè)事故數(shù)據(jù)庫企業(yè)事故數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)輸入修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入修改系統(tǒng)評判因素數(shù)據(jù)庫評判因素數(shù)據(jù)庫評判方法數(shù)據(jù)庫評判方法數(shù)據(jù)庫評判模型數(shù)據(jù)庫評判模型數(shù)據(jù)庫事故樹分析事故樹分析安全檢查表安全檢查表灰色系統(tǒng)預測灰色系統(tǒng)預測決策方法數(shù)據(jù)庫決策方法數(shù)據(jù)庫決策模型數(shù)據(jù)庫決策模型數(shù)據(jù)庫原始目標數(shù)據(jù)庫原始目標數(shù)據(jù)庫確定方法數(shù)據(jù)庫確定方法數(shù)據(jù)庫4 4、企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的一般結

15、構、企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的一般結構整理ppt第四節(jié)第四節(jié) 安全管理發(fā)展趨勢安全管理發(fā)展趨勢一、安全文化建設一、安全文化建設二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系整理ppt安全文化建設安全文化建設1 1、安全文化概述、安全文化概述從大安全、大文化的觀點來看，從大安全、大文化的觀點來看，。 安全文化是企業(yè)文化的一個有機組成部分，安全文化是企業(yè)文化的一個有機組成部分，它，它具有文化具有文化。企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。整理ppt整理ppt2 2、內(nèi)

16、容體系、內(nèi)容體系“安全第一安全第一”的哲學觀的哲學觀預防為主的科學觀預防為主的科學觀- -超前管理，預期管理；超前管理，預期管理；重視生命的情感觀重視生命的情感觀關愛生命，珍惜健康；關愛生命，珍惜健康；以人為本的主體觀以人為本的主體觀人作為安全文化的中心；人作為安全文化的中心；安全管理的效益觀安全管理的效益觀 “安全就是效益安全就是效益”的理念；的理念；a. a.人、機、環(huán)的系統(tǒng)觀人、機、環(huán)的系統(tǒng)觀系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。整理ppt3 3、安全文化建設的途徑、安全文化建設的途徑v建設安全觀念文化建設安全觀念文化樹立決策者和全體員工共樹立決策者和全體員工共同接受的安全意識、安全理念、

17、安全價值標準等；同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準等；v建設安全行為文化建設安全行為文化指在安全觀念文化的指導指在安全觀念文化的指導下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準則、思維下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)；方式、行為模式的表現(xiàn)；v建設安全制度文化建設安全制度文化對企業(yè)各級組織和人員的對企業(yè)各級組織和人員的行為準則起到規(guī)范、約束的作用，它集中體現(xiàn)安全觀行為準則起到規(guī)范、約束的作用，它集中體現(xiàn)安全觀念文化和行為文化對組織和人員的要求；念文化和行為文化對組織和人員的要求；a)建設安全物態(tài)文化建設安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分，是安全文化的表層部分，是形

18、成觀念文化和行為文化的條件。是形成觀念文化和行為文化的條件。整理ppt1 1、概述、概述20世紀世紀80年代以來，英、美、澳、日等國年代以來，英、美、澳、日等國家率先開展了建立職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系家率先開展了建立職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系()的研究；的研究；國際標準化組織（國際標準化組織（）于）于1999年推出年推出職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系，作職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系，作為世界范圍內(nèi)的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標為世界范圍內(nèi)的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標準；準；19991999年年1010月月 中國國家經(jīng)貿(mào)委頒布了中國國家經(jīng)貿(mào)委頒布了職業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準安全衛(wèi)生管理體系試行標準；職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系職業(yè)安全衛(wèi)