ISO14001新舊標(biāo)準(zhǔn)要求的比較

1、ISO 14001:2015 to ISO 14001:2004環(huán)境管理體系新舊版標(biāo)準(zhǔn)要求對照表ISO 14001:2015ISO 14001:20044 組織所處的環(huán)境4 環(huán)境管理體系要求4.1 理解組織及其所處環(huán)境組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。無此要求4.2 理解相關(guān)方的需求和期望組織應(yīng)確定： a）與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方； b）這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）； c）這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。無此要求4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界和適用性，以界

2、定其范圍。確定范圍時組織應(yīng)考慮： a）4.1所提及的內(nèi)、外部問題； b）4.2所提及的合規(guī)義務(wù)； c）其組織單元、職能和物理邊界； d）其活動、產(chǎn)品和服務(wù)； e）其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。 范圍一經(jīng)確定，在該范圍內(nèi)組織的所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入環(huán)境管理體系。 應(yīng)保持范圍的文件化信息，并可為相關(guān)方獲取。4.1 總要求組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍，并形成文件。4.4 環(huán)境管理體系為實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果，包括提高其環(huán)境績效，組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，包括所需的過程及其相互作用。 組織建立并保持環(huán)境管理體系時，應(yīng)考慮4.1和4.2獲得的知識。4.1 總要求

3、組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成文件。組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍，并形成文件。5 領(lǐng)導(dǎo)作用無此要求5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾最高管理者應(yīng)證實(shí)其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，通過： a）對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)； b）確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致； c）確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程； d）確保可獲得環(huán)境管理體系所需的資源； e）就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通； f）確保環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果； g）指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)；h

4、）促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)； i）支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。 注：本標(biāo)準(zhǔn)所提及的“業(yè)務(wù)”可從廣義上理解為涉及組織存在目的的那些核心活動。無此要求5.2 環(huán)境方針最高管理者應(yīng)在確定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實(shí)施并保持環(huán)境方針，環(huán)境方針應(yīng)： a）適合于組織的宗旨和組織所處的環(huán)境，包括其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響； b）為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架； c）包括保護(hù)環(huán)境的承諾，其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾； 注：保護(hù)環(huán)境的其他特定承諾可包括資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。 d）包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾； e）包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體

5、系以提高環(huán)境績效的承諾。 環(huán)境方針應(yīng)： 保持文件化信息； 在組織內(nèi)得到溝通； 可為相關(guān)方獲取。4.2 環(huán)境方針最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針，并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確保其：a)適合于組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響；b)包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；c)包括對遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其他要求的承諾；d)提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；e)形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持；f)傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員；g)可為公眾所獲取。5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限。 最高管理者應(yīng)對下列事項分配職責(zé)和權(quán)限：

6、 a）確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求； b）向最高管理者報告環(huán)境管理體系的績效，包括環(huán)境績效。 4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及技術(shù)和財力資源。為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應(yīng)對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表，無論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系；b)向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評審，并提出改進(jìn)建議。6 策劃無此要求

7、6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施無此要求6.1.1 總則組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持滿足至的要求所需的過程。 策劃環(huán)境管理體系時，組織應(yīng)考慮： a）4.1所提及的問題； b）4.2所提及的要求； c）其環(huán)境管理體系的范圍； 并且，應(yīng)確定與環(huán)境因素（見）、合規(guī)義務(wù)（見）、4.1和4.2中識別的其他問題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇，以： 確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果； 預(yù)防或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響； 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況，特別是那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。 組織應(yīng)保持： 需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇的文件化信息； 至中所需過程的文

8、件化信息，其程度應(yīng)足以確信這些過程按策劃實(shí)施。無此要求6.1.2 環(huán)境因素組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。此時應(yīng)考慮生命周期觀點(diǎn)。 確定環(huán)境因素時，組織必須考慮： a）變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)； b）異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。 組織應(yīng)運(yùn)用所建立的準(zhǔn)則，確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素，即重要環(huán)境因素。 適當(dāng)時，組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息： 環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響； 用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則； 重要環(huán)境因素

9、。 注：重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響（威脅）或有益環(huán)境影響（機(jī)會）相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇。4.3.1 環(huán)境因素組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用來：a)識別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制、或能夠施加影響的環(huán)境因素，此時應(yīng)考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素；b)確定對環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素（即重要環(huán)境因素）。組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時，對重要環(huán)境因素加以考慮。6.1.3 合規(guī)義務(wù)組織應(yīng)： a）確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)； b）確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織； c）

10、在建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務(wù)。 組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。 注：合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機(jī)遇。4.3.2 法律法規(guī)和其他要求組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用來：a)識別適用于其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些要求的渠道；b)確定這些要求如何應(yīng)用于組織的環(huán)境因素。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時，對這些適用的法律法規(guī)和其他要求加以考慮。6.1.4 措施的實(shí)施組織應(yīng)策劃： a）采取措施管理其： 1）重要環(huán)境因素； 2）合規(guī)義務(wù)； 3）所識別的風(fēng)險和機(jī)遇。 b）如何： 1）在其環(huán)境管理體系過程（

11、見6.2,7,8和9.1）中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實(shí)施這些措施； 2）評價這些措施的有效性（見9.1）。 當(dāng)策劃這些措施時，組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。無此要求6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案組織應(yīng)針對其內(nèi)部各個職能和層次，建立、實(shí)施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測量。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針，包括對污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾。組織在建立和評審目標(biāo)和指標(biāo)時，應(yīng)考慮法律法規(guī)和其他要求，以用自身的重要環(huán)境因素。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案，財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)制定、實(shí)施并保持

12、一個或多個用于實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括：a)規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時間表。6.2.1 環(huán)境目標(biāo)組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，此時須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并考慮其風(fēng)險和機(jī)遇。 環(huán)境目標(biāo)應(yīng)： a）與環(huán)境方針一致； b）可測量（可行時）； c）得到監(jiān)視； d）予以溝通； e）適當(dāng)時予以更新。 組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息。 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃策劃如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)確定： a）要做什么； b）需要什么資源； c）由誰負(fù)責(zé)； d）何時完成； e）如何評價結(jié)果，包括用于監(jiān)視實(shí)現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程

13、所需的參數(shù)（見）。 組織應(yīng)考慮如何能將實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。7 支持無此要求7.1 資源組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、 保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源。4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施，以及技術(shù)和財力資源。7.2 能力組織應(yīng)：a）確定在其控制下工作，對組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力有影響的人員所需的能力； b）基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員能夠勝任工作； c）確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求； d）適當(dāng)時,采取措施以獲得所必需的能力，并評價所采取

14、措施的有效性。 注：適當(dāng)措施可能包括，例如：向現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，或重新委派其職務(wù)；或聘用、雇傭勝任的人員。 組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識組織應(yīng)確保所有為它或代表它從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)確定與其的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，使為它或代表它工作的人員都意識到：a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b)他們工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)

15、際的或潛在的環(huán)境影響，以及個人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益；c)他們在實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求符合性方面的作用與職責(zé)；d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。7.3 意識組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員意識到： a）環(huán)境方針； b）與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實(shí)際或潛在的環(huán)境影響； c）他們對環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括對提高環(huán)境績效的貢獻(xiàn)； d）不符合環(huán)境管理體系要求，包括未履行組織的合規(guī)義務(wù)的后果。7.4 信息交流4.4.3 信息交流組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的：a)組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流；b)與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和回應(yīng)。7

16、.4.1 總則組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部與外部信息交流所需的過程，包括： a）信息交流的內(nèi)容； b）何時進(jìn)行信息交流； c）與誰進(jìn)行信息交流； d）如何進(jìn)行信息交流。 策劃信息交流過程時，組織應(yīng)： 考慮其合規(guī)義務(wù)； 確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實(shí)可信。 組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)。 適當(dāng)時，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)。7.4.2 內(nèi)部信息交流組織應(yīng)：a）在其各職能和層次間就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括交流環(huán)境管理體系的變更； b）確保其信息交流過程能夠促使在其控制下工作的人員對持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)

17、。無此要求7.4.3 內(nèi)部信息交流組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流。組織應(yīng)決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流，并將決定形成文件。如決定進(jìn)行外部交流，則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。7.5 文件化信息4.4.4 文件環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括：a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)；b)對環(huán)境管理體系覆蓋范圍的描述；c)對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑；d)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；e)組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄。7.5.1 總則組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括： a）本標(biāo)

18、準(zhǔn)要求的文件化信息； b）組織確定的實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系有效性所必需的文件化信息。 注：不同組織的環(huán)境管理體系文件化信息的復(fù)雜程度可能不同，取決于： 組織的規(guī)模及其活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型； 證明履行其合規(guī)義務(wù)的需要； 過程的復(fù)雜性及其相互作用； 在組織控制下工作的人員的能力。7.5.2 創(chuàng)建和更新創(chuàng)建和更新文件化信息時，組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模?a）識別和描述（例如：標(biāo)題、日期、作者或文獻(xiàn)編號）； b）形式（例如：語言文字、軟件版本、圖表）與載體（例如：紙質(zhì)、電子）； c）評審和批準(zhǔn)，以確保適宜性和充分性。4.4.5 文件控制應(yīng)對本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種特殊類型的文件，

19、應(yīng)按照的要求進(jìn)行控制。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，以規(guī)定：a)在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適宜性；b)必要時對文件進(jìn)行評審和更新，并重新審批；c)確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識；d)確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本；e)確保文件字跡清楚，易于識別；f)確保對策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制；g)防止對過期文件的非預(yù)期使用。如須將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。7.5.3 文件化信息的控制環(huán)境管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息應(yīng)予以控制，以確保其： a）在需要的時間和場所均可獲得并適用； b）受到充分的保護(hù)（例如：防止失密、不當(dāng)使用或完整性受

20、損）。 為了控制文件化信息，適用時，組織應(yīng)采取以下措施： 分發(fā)、訪問、檢索和使用； 存儲和保護(hù)，包括保持易讀性； 變更的控制（例如：版本控制）； 保留和處置。 組織應(yīng)識別所確定的對環(huán)境管理體系策劃和運(yùn)行所需的來自外部的文件化信息，適當(dāng)時，應(yīng)對其予以控制。 注：“訪問”可能指只允許查閱文件化信息的決定，或可能指允許并授權(quán)查閱和更改文件化信息的決定。4.5.4 記錄控制組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持必要的記錄，用來證實(shí)對環(huán)境管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的符合，以及所實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用于記錄的標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索、留存和處置。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，并具有可追溯性。8

21、運(yùn)行4.4.6 運(yùn)行控制組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行，并確保其通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行：a)建立、實(shí)施并保持一個多個成文的程序，以控制因缺乏程序文件而導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況；b)在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則；c)對于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中所確定的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，并將適用的程序和要求通報供方及合同方。8.1 運(yùn)行的策劃和控制組織應(yīng)建立、實(shí)施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實(shí)施6.1和6.2所識別的措施所需的過程，通過： 建立過程的運(yùn)行準(zhǔn)則； 按照運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施過程控制。 注：控制可包括工程控制和程序控制?？刂瓶砂磳蛹墸?/p>

22、例如：消除、替代、管理）實(shí)施，并可單獨(dú)使用或結(jié)合使用。 組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對非預(yù)期性變更的后果予以評審，必要時，應(yīng)采取措施降低任何有害影響。 組織應(yīng)確保對外包過程實(shí)施控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實(shí)施控制或施加影響的類型與程度。 從生命周期觀點(diǎn)出發(fā)，組織應(yīng)： a）適當(dāng)時，制定控制措施，確保在產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計和開發(fā)過程中，考慮其生命周期的每一階段，并提出環(huán)境要求； b）適當(dāng)時，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求； c）與外部供方（包括合同方）溝通其相關(guān)環(huán)境要求； d）考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求。 組織

23、應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信過程已按策劃得到實(shí)施。8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持對中識別的潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。 組織應(yīng)： a）通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響； b）對實(shí)際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng)； c）根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果； d）可行時，定期試驗(yàn)所策劃的響應(yīng)措施； e）定期評審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施，特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗(yàn)后； f）適用時，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以

24、確信過程按策劃予以實(shí)施。4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用于識別可能對環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施。組織應(yīng)對實(shí)際發(fā)生的緊急情況和事故做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少隨之產(chǎn)生的有害環(huán)境影響。組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時對其進(jìn)行修訂，特別是當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后。對其進(jìn)行修訂?？尚袝r，組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。9 績效評價無此要求9.1監(jiān)視、測量、分析和評價4.5.1 監(jiān)視和測量組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境績效、適用的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息

25、形成文件。組織應(yīng)確保所使用的監(jiān)測和測量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)或驗(yàn)證，并予以妥善維護(hù)，且應(yīng)保存相關(guān)的記錄。9.1.1總則組織應(yīng)監(jiān)視、測量、分析和評價其環(huán)境績效。 組織應(yīng)確定： a）需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容； b）適用時，監(jiān)視、測量、分析與評價的方法，以確保有效的結(jié)果； c）組織評價其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù)； d）何時應(yīng)實(shí)施監(jiān)視和測量； e）何時應(yīng)分析和評價監(jiān)視和測量結(jié)果。 適當(dāng)時，組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗(yàn)證的監(jiān)視和測量設(shè)備，并對其予以維護(hù)。 組織應(yīng)評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。 組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就有關(guān)環(huán)境績效的信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。 組織應(yīng)保留適

26、當(dāng)?shù)奈募畔?，作為監(jiān)視、測量、分析和評價結(jié)果的證據(jù)。9.1.2合規(guī)性評價組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持評價其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的過程。 組織應(yīng)： a）確定實(shí)施合規(guī)性評價的頻次； b）評價合規(guī)性，必要時采取措施； c）保持其合規(guī)情況的知識和對其合規(guī)情況的理解。 組織應(yīng)保留文件化信息，作為合規(guī)性評價結(jié)果的證據(jù)。4.5.2 合規(guī)性評價4.5.2.1 為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，以定期評價對適用法律法規(guī)的遵循情況。組織應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。 組織應(yīng)評價其他要求的遵守情況。這可以和4.5.2.1中所要求的評價一起進(jìn)行，也可以另外制定程序，分別進(jìn)行評價。組織

27、應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。9.2內(nèi)部審核4.5.5 內(nèi)部審核組織應(yīng)確保按照計劃的時間間隔對環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。目的是：a)判定環(huán)境管理體系：1)是否符合組織對環(huán)境管理工作的預(yù)定安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求；2)是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。b)向管理者報告審核結(jié)果。組織應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個或多個審核方案，此時，應(yīng)考慮到相關(guān)運(yùn)行的環(huán)境重要性和以往審核結(jié)果。應(yīng)制定、實(shí)施和保持一個或多個審核程序，用來規(guī)定：策劃和實(shí)施審核及報告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求；審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法。審核員的選擇和對審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。9.2.1總則組織應(yīng)按計劃的時間間隔實(shí)施內(nèi)部

28、審核，以提供下列環(huán)境管理體系的信息： a）是否符合： 1）組織自身環(huán)境管理體系的要求； 2）本標(biāo)準(zhǔn)的要求； b）是否得到了有效的實(shí)施和保持。9.2.2內(nèi)部審核方案組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個內(nèi)部審核方案，包括實(shí)施審核的頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和內(nèi)部審核報告。 建立內(nèi)部審核方案時，組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果。 組織應(yīng)： a）規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍； b）選擇審核員并實(shí)施審核，確保審核過程的客觀性與公正性； c）確保向相關(guān)管理者報告審核結(jié)果。 組織應(yīng)保留文件化信息，作為審核方案實(shí)施和審核結(jié)果的證據(jù)。9.3管理評審最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔對組織的環(huán)

29、境管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 管理評審應(yīng)包括對下列事項的考慮： a）以往管理評審所采取措施的狀況； b）以下方面的變化： 1）與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)外部問題； 2）相關(guān)方的需求和期望，包括合規(guī)義務(wù)； 3）其重要環(huán)境因素； 4）風(fēng)險和機(jī)遇。 c）環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； d）組織環(huán)境績效方面的信息，包括以下方面的趨勢： 1）不符合和糾正措施； 2）監(jiān)視和測量的結(jié)果； 3）其合規(guī)義務(wù)的履行情況； 4）審核結(jié)果。 e）資源的充分性； f）來自相關(guān)方的有關(guān)信息交流，包括抱怨； g）持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。 管理評審的輸出應(yīng)包括： 對環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論； 與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的決策； 與環(huán)境管理體系變更的任何需求相關(guān)的決策，包括資源； 環(huán)境目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時需要采取的措施； 如需要，改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程融合的機(jī)遇； 任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。 組織應(yīng)保留文件化信息，作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。4.6 管理