ERP原理與應(yīng)用試題與答案

1、各位學(xué)員大家好，在做終結(jié)性測(cè)試時(shí)，可以通過(guò)“編輯”菜單中的“查找”來(lái)進(jìn)行快速尋找正確答案。一、判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理。（ ） 正確 2.ERP項(xiàng)目驗(yàn)收是企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的終點(diǎn)。（ ） 正確 3.生產(chǎn)入庫(kù)單表示產(chǎn)成品的實(shí)際入庫(kù)，庫(kù)存增加。（ ） 正確 4.在ABC庫(kù)存管理策略中，A類物品屬于重點(diǎn)控制對(duì)象。（ ） 正確 5.主生產(chǎn)計(jì)劃比生產(chǎn)計(jì)劃更加詳細(xì)，它可確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。（ ） 正確 6.ERP打破了MRP只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局，把觸角伸向了各個(gè)行業(yè)。（ ） 正確 7.ERP系統(tǒng)不是單純的IT

2、項(xiàng)目，而是一項(xiàng)管理系統(tǒng)工程。（ ） 正確 8.記賬憑證與原始憑證相比，具有更強(qiáng)的法律效力。（ ） 錯(cuò)誤 9.ERP不僅僅是信息系統(tǒng)，更是一種管理理論和思想。（ ） 正確 10永續(xù)盤(pán)點(diǎn)適用于價(jià)值高而需要嚴(yán)格控制的ABC分類中的A類物料( )正確二、單選題:6道,每道5分,總分30 1.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過(guò)（ ）來(lái)實(shí)現(xiàn)。 系統(tǒng)對(duì)接和信息共享 2.ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)歷了五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是（ ）。 訂貨點(diǎn)法 3.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法？（ ）。 基于流程的集成 4.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從（ ）子系統(tǒng)拋

3、轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。 自動(dòng)分錄 5.在我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)，存貨的計(jì)價(jià)方式大多數(shù)都采用（ ）。 計(jì)劃價(jià)法 6.在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（ ）進(jìn)行的。 自上而下 三、多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分25 1.BPR的基本原則包括（ abcd ）。 a面向流程類規(guī)則 b系統(tǒng)集成類規(guī)則 c并行性類規(guī)則 d可靠性類規(guī)則 2.ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬款模塊的作用在于（ bcd ）。 a降低管理成本 b減少處理應(yīng)付款的時(shí)間 c改進(jìn)現(xiàn)金支付的控制 d提供商業(yè)信用 3.工藝路線的作用有（ abc ）。 a計(jì)算加工件的提前期 b提供運(yùn)行能力計(jì)劃的數(shù)據(jù) c按工序跟蹤在制品 d分析物料庫(kù)

4、存狀態(tài) 4.局部流程重組的特點(diǎn)包括（abcd ）。 a重組的范圍窄 b牽涉面小 c重組流程的方式簡(jiǎn)單 d實(shí)施阻力小 5.ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬模塊包括哪些內(nèi)容？（ abcd ）。 a發(fā)票管理 b供應(yīng)商管理 c支票管理 d賬齡分析1.ERP不是來(lái)自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是理論家的靈感迸發(fā)。（ ） 錯(cuò)誤 2.一般來(lái)說(shuō)，反沖法多適用于生產(chǎn)節(jié)拍較長(zhǎng)的重復(fù)制造作業(yè)。（ ） 錯(cuò)誤 3.業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)該以任務(wù)為中心，而不是以產(chǎn)出為中心。（ ） 錯(cuò)誤 4.北京用友軟件有限公司成立于1988年，是中國(guó)人自己開(kāi)創(chuàng)建立的ERP軟件公司。（ ） 正確 5.MRP對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加了時(shí)間段的概念。（ ） 正確

5、 6.每個(gè)“看板”只在上下工序之間傳遞，每道工序之間都有“看板”。（ ） 正確 7.MRP是ERP的核心功能，MRP是ERP的重要組成。（ ） 正確 8.ERP不僅僅是信息系統(tǒng)，更是一種管理理論和思想。（ ） 正確 9.20世紀(jì)60年代，英國(guó)管理專家提出了“物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求”的學(xué)說(shuō)。（ ） 正確 10.北京用友軟件有限公司成立于1988年，是中國(guó)人自己開(kāi)創(chuàng)建立的ERP軟件公司。（ ） 正確 11.ERP打破了MRP只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局，把觸角伸向了各個(gè)行業(yè)。（ ） 正確 12供應(yīng)鏈的概念是在20世紀(jì)60年代提出來(lái)的。（ ） 錯(cuò)誤13.精益生產(chǎn)思想源于日本豐田汽車公司。（ ）

6、 正確 14從廣義來(lái)說(shuō)，JIT可應(yīng)用于各種類型的制造業(yè)。（ ） 正確 二、選擇題1.ERP的概念提出于（ ）。 20世紀(jì)90年代 2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（ ） 扁平化 3.訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生于（ ）。 20世紀(jì)40年代 4.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了（ ）。 能力需求計(jì)劃 5.ERP的實(shí)質(zhì)是在（ ）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。 MRPII 6.最早提出ERP概念的咨詢公司在（ ）。 美國(guó) 7.ERP的基本思想是（ ）。 組織和管理 8.MRP與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了（ ）的概念。 管理會(huì)計(jì) 9.由市場(chǎng)決

7、定性能規(guī)格和需求量的物料稱為（ ）。 獨(dú)立需求件 10.ERP思想的倡導(dǎo)者是（ ）。 SAP公司 11.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（ ），它決定了各種流的流速和流量。 信息流 12.訂貨點(diǎn)法主要解決了（ ）問(wèn)題。 生產(chǎn)計(jì)劃控制 13 .ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)歷了五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是（ ）。 訂貨點(diǎn)法 14 .時(shí)段MRP是在（ ）學(xué)說(shuō)的基礎(chǔ)上形成的。 物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求 三、多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分25 1.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)包括（ ABCD ）。 體現(xiàn)增值鏈的概念 提高快速響應(yīng)能力 強(qiáng)調(diào)合作伙伴關(guān)系 以滿足客

8、戶需求為前提 2.供應(yīng)鏈管理涉及哪幾個(gè)主要領(lǐng)域？（ ABCD ）。 供應(yīng) 生產(chǎn)計(jì)劃 物流 客戶需求 3.MRP的計(jì)劃層次包括（ ABCD ）。 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作規(guī)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 車間作業(yè)控制 - 2.訂貨點(diǎn)法應(yīng)用的條件是（ ABCD ）。 物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定 物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定 物料的需求是獨(dú)立的 物料的價(jià)格不是很高 3.BPR（業(yè)務(wù)流程重組）的核心內(nèi)容為（ ABCD ）。 根本性 徹底性 戲劇性 流程 5.時(shí)段MRP是建立在哪兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上？（ BC ）。 銷售計(jì)劃是可行的 生產(chǎn)計(jì)劃是可行的 采購(gòu)計(jì)劃是可行的 年度計(jì)劃是可行的5.MRP的基本內(nèi)容包括（ ABCD ）。 編制物料的采

9、購(gòu)計(jì)劃 編制加工件和產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃 確定采購(gòu)訂單下達(dá)時(shí)間 確定各加工件開(kāi)工時(shí)間判斷題:9道,每道5分,總分45 1.ERP只能用于生產(chǎn)企業(yè)的管理。（ ） 錯(cuò)誤 2.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊和系統(tǒng)中的其他模塊沒(méi)有接口。（ ） 錯(cuò)誤 3.ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理。（ ） 正確 4.從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看，大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較固定。（ ） 錯(cuò)誤 5.物流管理是ERP系統(tǒng)的基本組成部分。（ ） 正確 6.ERP系統(tǒng)中的銷售出庫(kù)流程的物流是產(chǎn)成品從客戶流向企業(yè)倉(cāng)庫(kù)。（ ） 錯(cuò)誤 7.不同層次的用戶對(duì)于ERP的關(guān)心點(diǎn)有所不同。（ ） 正確 8.ERP是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的支持系統(tǒng)。（

10、 ） 正確 9.ERP主要針對(duì)于企業(yè)外部的管理，而電子商務(wù)是與內(nèi)部交互為主。（ ） 錯(cuò)誤 10.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理是ERP系統(tǒng)的核心所在。（ ） 正確 11.電子商務(wù)與ERP的集成需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合。（ ） 正確 12.ERP系統(tǒng)中的原材料采購(gòu)流程的物流傳遞是原材料從供應(yīng)商流向企業(yè)倉(cāng)庫(kù)。（ ） 正確 13.ERP是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維護(hù)為主要目的。（ ） 錯(cuò)誤 單選題:6道,每道5分,總分30 1.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法？（ b ）。 基于文件的集成 基于流程的集成 基于數(shù)據(jù)的集成 基于標(biāo)準(zhǔn)的集成 2.（ a ）是ERP的入口，所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)

11、的。 銷售訂單 采購(gòu)訂單 銷售合同 采購(gòu)合同 3.財(cái)務(wù)管理模塊的核心部分是（ d ）。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)操作 財(cái)務(wù)決策 4.（ a ）是PDM和ERP之間信息流動(dòng)的骨架。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 物料清單 零件分類 組件信息 5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）產(chǎn)生于（ d ）。 20世紀(jì)30年代 20世紀(jì)50年代 20世紀(jì)60年代 20世紀(jì)80年代 6.以下不屬于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的是（ c ）。 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 計(jì)算機(jī)輔助制造 電子商務(wù) 知識(shí)管理 7.原材料到貨后，庫(kù)存部門根據(jù)（ b ）進(jìn)行審核入庫(kù)，完成采購(gòu)入庫(kù)。 客戶訂單 進(jìn)貨單 出庫(kù)單 采購(gòu)單 多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每

12、道5分,總分25 1.ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理模塊的主要功能包括（ abcd ）。 供應(yīng)商信息查詢 催貨 采購(gòu)與委外加工統(tǒng)計(jì) 價(jià)格分析 2.生產(chǎn)計(jì)劃與控制主要包括哪些內(nèi)容？（ abcd ）。 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車間控制 3.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的全景包含（ abcd ）。 供應(yīng)全景 消費(fèi)全景 生產(chǎn)全景 知識(shí)全景 - 4.ERP系統(tǒng)的主要功能包括（ abcd ）。 財(cái)務(wù)管理 物流管理 生產(chǎn)管理 人力資源管理 5.PDM很難管理的原因在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的（ abc ）。 隨機(jī)性 復(fù)雜性 多樣性 不一致性 6.CRM的作用包括（ abd ）。 可以獲取和增加可獲利客戶 提高了整個(gè)客戶關(guān)系生命周

13、期的績(jī)效 提高員工的積極性 降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高銷售收入 7.按照系統(tǒng)功能劃分，ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程可以分為（ abd ）。 物流業(yè)務(wù)流程 主生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程 判斷題:9道,每道5分,總分45 1.物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分。（ ） 正確 2.傳統(tǒng)采購(gòu)是典型的對(duì)稱信息博弈過(guò)程。（ ） 錯(cuò)誤 3.主生產(chǎn)計(jì)劃使用預(yù)測(cè)來(lái)估計(jì)產(chǎn)品制造所需要的時(shí)間和資源。（ ） 錯(cuò)誤 4.采購(gòu)部門與銷售部門的聯(lián)系屬于間接聯(lián)系。（ ） 正確 5.供應(yīng)商管理主要采取分類管理模式，不同類型的供應(yīng)商采取不同的管理模式。（ ） 正確 6.企業(yè)物資供應(yīng)模式不會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)模式。（ ）

14、錯(cuò)誤 7.銷售訂單可以是企業(yè)銷售合同中關(guān)于貨物的明細(xì)內(nèi)容，也可以是一種訂貨的口頭協(xié)議。（ ） 正確 8.在ABC庫(kù)存管理策略中，A類物品屬于重點(diǎn)控制對(duì)象。（ ） 正確 9.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)是為庫(kù)存物料在數(shù)量上保持一個(gè)連續(xù)不斷的記錄。（ ） 正確 單選題:6道,每道5分,總分30 1.以下不屬于科學(xué)采購(gòu)的是（ D ）。 訂貨點(diǎn)采購(gòu) 物料需求計(jì)劃采購(gòu) JIT采購(gòu) 傳統(tǒng)采購(gòu) - 2.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單的前置單據(jù)是（ b ）。 銷售預(yù)測(cè) 客戶訂單 工單 銷貨單 - 3.企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（ C ）。 報(bào)價(jià)單 采購(gòu)訂單 詢價(jià)單 請(qǐng)購(gòu)單 - 4.（ D ）也稱準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)

15、，是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購(gòu)方法。 供應(yīng)鏈采購(gòu) 電子商務(wù)采購(gòu) 訂貨點(diǎn)采購(gòu) JIT采購(gòu) - 5.以下不屬于訂單明細(xì)信息包括的內(nèi)容的是（ D ）。 采購(gòu)物料的編碼 采購(gòu)物料的名稱 采購(gòu)物料的數(shù)量 采購(gòu)員 - 6.供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（ A ）。 報(bào)價(jià)單 采購(gòu)訂單 請(qǐng)購(gòu)單 詢價(jià)單 -多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分25 1.采購(gòu)計(jì)劃管理主要包括（ ACD ）。 請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃維護(hù) 請(qǐng)購(gòu)合同維護(hù) 請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃合并 采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn) - 2.企業(yè)的物料需求來(lái)源于（ BCD ）。 銷售部門提出的需求 生產(chǎn)計(jì)劃的需求 委外加工計(jì)劃的

16、需求 庫(kù)存部門提出的需求 - 3.采購(gòu)訂單由哪幾部分組成？（ AB ）。 訂單概述信息 訂單明細(xì)信息 訂單詳細(xì)信息 訂單全部信息 - 4.物資采購(gòu)的成本包括（ ABCD ）。 采購(gòu)費(fèi)用 購(gòu)買費(fèi)用 進(jìn)貨費(fèi)用 庫(kù)存費(fèi)用 - 5.采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括（ ABCD ）。 接受物料需求或采購(gòu)指示 選擇供應(yīng)商 下達(dá)訂單 訂單跟蹤 6.銷售管理的功能包括（ ABCD ）。 銷售計(jì)劃管理 銷售市場(chǎng)分析管理 銷售價(jià)格管理 銷售訂單管理 7采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)包括（ ABC ）。 采購(gòu)業(yè)務(wù)之間的信息具有共享性 各個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程之間具有時(shí)間相關(guān)性 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程是一個(gè)整體 采購(gòu)業(yè)務(wù)之間具有獨(dú)立性 8采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

17、主要包括（ abcd ）。 訂貨方式維護(hù) 交貨方式維護(hù) 采購(gòu)員維護(hù) 退貨原因維護(hù) 9.按照物料在加工過(guò)程中的地位來(lái)劃分，庫(kù)存分為（ abc ）。 原材料庫(kù)存 在制品庫(kù)存 產(chǎn)成品庫(kù)存 運(yùn)輸庫(kù)存 判斷題:9道,每道5分,總分45 1.主生產(chǎn)計(jì)劃比生產(chǎn)計(jì)劃更加詳細(xì)，它可確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。（ ） 正確 - 2.物料編碼是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。（ ） 錯(cuò)誤 - 3.物料需求計(jì)劃驅(qū)動(dòng)主生產(chǎn)計(jì)劃，再由主生產(chǎn)計(jì)劃生成車間作業(yè)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。（ ） 錯(cuò)誤 - 4.工作日歷的基本單位是日，但必須細(xì)化到工作日的小時(shí)數(shù)。（ ） 正確 - 5.確定工序優(yōu)先級(jí)的前提條件是要

18、有一個(gè)可靠的MPS和MRP計(jì)劃。（ ） 正確 - 6.適用于按庫(kù)存生產(chǎn)的產(chǎn)品有家用電器、摩托車、電視機(jī)等。（ ） 正確 - 7.生產(chǎn)計(jì)劃著重于市場(chǎng)和產(chǎn)品。（ ） 錯(cuò)誤 - 8.采購(gòu)訂單下達(dá)到物料完工入庫(kù)的全部時(shí)間屬于采購(gòu)提前期。（ ） 正確 - 9.粗能力計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象是相關(guān)需求件，主要面向的是主生產(chǎn)計(jì)劃。（ ） 錯(cuò)誤 -單選題:6道,每道5分,總分30 1.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（ D ）。 生成排程計(jì)劃模塊 生成采購(gòu)計(jì)劃模塊 錄入每日資源信息模塊 錄入排程來(lái)源模塊 - 2.在ERP的計(jì)劃層次中，具體的詳細(xì)計(jì)劃是（ C ）。 戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生

19、產(chǎn)規(guī)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 車間作業(yè)控制 物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃 - 3.以下不屬于物料需求計(jì)劃的輸出信息的是（ A ）。 銷售數(shù)據(jù) 下達(dá)采購(gòu)訂單的通知 撤銷訂單的通知 未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的采購(gòu)訂單 - 4.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（ C ）子系統(tǒng)中進(jìn)行。 工單管理子系統(tǒng) 工藝管理子系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 物料需求計(jì)劃子系統(tǒng) - 5.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（ B ）。 假日表信息 品號(hào)信息 客戶訂單 采購(gòu)單 - 6.在易飛ERP系統(tǒng)中，運(yùn)行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（ D ）。 批次需求計(jì)劃子系統(tǒng) 主生產(chǎn)排程子系統(tǒng) 物料需求計(jì)劃子系

20、統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) -多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分25 1.按庫(kù)存生產(chǎn)型企業(yè)的主要特征為（ ABCD ）。 產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定 產(chǎn)品規(guī)格及品種較少 產(chǎn)品存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中，根據(jù)需要隨時(shí)提取 生產(chǎn)計(jì)劃的主動(dòng)權(quán)較大 - 2.物料編碼文件包括（ ABCD ）。 物料技術(shù)資料信息 物料的庫(kù)存信息 物料計(jì)劃管理信息 物料的采購(gòu)管理信息 - 3.制定物料需求計(jì)劃前必須具備以下基本數(shù)據(jù)（ ABCD ）。 主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù) 物料清單數(shù)據(jù) 庫(kù)存記錄數(shù)據(jù) 提前期數(shù)據(jù) - 4.輸入數(shù)據(jù)是能力需求計(jì)劃過(guò)程的第一步，其中輸入的數(shù)據(jù)包括（ ABCD ）。 已下達(dá)的生產(chǎn)訂單 MRP計(jì)劃訂單 工藝路線文

21、件 工作中心文件 - 5.工藝路線的作用有（ ABC ）。 計(jì)算加工件的提前期 提供運(yùn)行能力計(jì)劃的數(shù)據(jù) 按工序跟蹤在制品 分析物料庫(kù)存狀態(tài) 判斷題:9道,每道5分,總分45 1.ERP項(xiàng)目驗(yàn)收是企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的終點(diǎn)。（ ） 正確 - 2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向內(nèi)部用戶提供信息。（ ） 錯(cuò)誤 - 3.生產(chǎn)入庫(kù)單無(wú)需錄入，其信息自動(dòng)由“錄入入庫(kù)單”相關(guān)信息填列。（ ） 正確 - 4.面向模塊的ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略適合于業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)。（ ） 錯(cuò)誤 - 5.ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是數(shù)據(jù)。（ ） 錯(cuò)誤 - 6.生產(chǎn)入庫(kù)單表示產(chǎn)成品的實(shí)際入庫(kù)，庫(kù)存增加。（ ） 正確 - 7.財(cái)務(wù)分析的對(duì)象是財(cái)

22、務(wù)報(bào)表，主要是資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。（ ） 正確 - 8.局部流程重組的力度是有限的，其效率也不可能很大。（ ） 正確 - 9.ERP系統(tǒng)不是單純的IT項(xiàng)目，而是一項(xiàng)管理系統(tǒng)工程。（ ） 正確 10.采購(gòu)部門根據(jù)銷售訂單生產(chǎn)采購(gòu)訂單。（ ） 正確 -單選題:6道,每道5分,總分30 1.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（ d ）子系統(tǒng)獲取。 生產(chǎn)管理 自動(dòng)分錄 成本計(jì)算 設(shè)備資產(chǎn) - 2.ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（ c ）。 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 了解企業(yè)需求 定義項(xiàng)目目標(biāo) 為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備 - 3.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（ a ）。 總賬管理 應(yīng)收賬款管理 固定資產(chǎn)管理 票據(jù)管理 - 4.ERP實(shí)施中

23、最先接受培訓(xùn)的人員是（ b ）。 項(xiàng)目實(shí)施小組 領(lǐng)導(dǎo)層 部門業(yè)務(wù)人員 程序員 - 5.在我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)，存貨的計(jì)價(jià)方式大多數(shù)都采用（ a ）。 計(jì)劃價(jià)法 核算法 利潤(rùn)加成法 成本法 - 6.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從（ b ）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。 應(yīng)收賬款 自動(dòng)分錄 票據(jù)資金 成本核算 -多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分25 1.實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素包括（ abcd ）。 人 培訓(xùn) 軟硬件 數(shù)據(jù) - 2.ERP中管理會(huì)計(jì)模塊的主要功能有（ abcd ）。 預(yù)算管理 成本管理與控制 成本差異分析 獲利能力分析 - 3.ERP系統(tǒng)實(shí)施的原則

24、包括（ abcd ）。 目標(biāo)原則 計(jì)劃原則 個(gè)性化方案原則 用戶參與原則 - 4.局部流程重組的特點(diǎn)包括（ abcd ）。 重組的范圍窄 牽涉面小 重組流程的方式簡(jiǎn)單 實(shí)施阻力小 - 5.ERP中管理會(huì)計(jì)模塊的主要內(nèi)容包括（ abcd ）。 核心流程 主要業(yè)務(wù)對(duì)象 主要的組織單元 與其他模塊的借口 6.BPR的基本原則包括（abcd ）。 面向流程類規(guī)則 系統(tǒng)集成類規(guī)則 并行性類規(guī)則 可靠性類規(guī)則 7.ERP中管理會(huì)計(jì)模塊的主要內(nèi)容包括（ abcd ）。 核心流程 主要業(yè)務(wù)對(duì)象 主要的組織單元 與其他模塊的借口 8.財(cái)務(wù)比率分析的類別包括（ abcd ）。 資本結(jié)構(gòu)分析 償債能力分析 經(jīng)營(yíng)效率

25、分析 獲利能力分析 9.ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括（ abc ）。 Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略 面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略 面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略 面向用戶的實(shí)施戰(zhàn)略 屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月，出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計(jì)達(dá)_個(gè)月的

26、。租房合同如因期滿而終止時(shí)，如承租人到期確實(shí)無(wú)法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請(qǐng)執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限，按國(guó)家_的規(guī)定執(zhí)行(如國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕?lè)课菔浅鲎馊说牧x務(wù)。出租人對(duì)房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無(wú)力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣房屋，須在3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(shí)(或未按要求)修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人