人力資源招聘計劃書

1、  人力資源部招聘計劃  招聘計劃書簡介： 公司將于2018年1月開展招聘計劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，公司所需的人力資源部、銷售部和行政部職員的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘計劃，人力資源部現(xiàn)制定此外招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。 根據(jù)我司現(xiàn)時的發(fā)展需求，結(jié)合清遠(yuǎn)勞動力市場的實際情況，經(jīng)認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂2018年1月的招聘計劃。   一、招聘人數(shù)及崗位

2、   由于公司項目不斷增加，對在職人員隊伍不斷擴(kuò)充及對現(xiàn)時工作崗位工作的分析，現(xiàn)確定招聘崗位及人數(shù)。如下：  部門名稱           崗位           需要人數(shù)(男/女)             人力資源部

3、        人力資源主管          5          銷售部            銷售員          &#

4、160;     2       行政部            文員                 1    總計：共8名員工 2、 招聘崗位及要求 （一）人力資源主管：

5、0;     本科或以上學(xué)歷，專業(yè)不限，30歲以下，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗； （二）銷售員： 大專或以上學(xué)歷，專業(yè)不限,28歲以下，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗； （三）文員：    大?；蛞陨蠈W(xué)歷，文秘或相關(guān)專業(yè)，20歲35歲，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。   三、招聘時間及方式 1、招聘信息發(fā)布時間：   將2017年月11到12月份定為本公司的“招聘宣傳月”；   每周三組織專人外出發(fā)放

6、、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。   2、招聘方式：   通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；   聯(lián)系各高校招聘；    各人才市場招聘會；    公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等； 電視、公車招聘廣告； 刊登報紙招聘廣告； 在人流密集區(qū)駐點招聘；   四、招聘小組   1、小組成員：   組長：行政人事部負(fù)責(zé)人&

7、#160;  組員：行政人事部助理、秩維部   2、小組職責(zé)： 組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法； 組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。  五、招聘工作時間表 第一階段 人員資料儲備 正式招聘入職12月15號  （12月10日20日）：通過招聘會渠道招聘人力資源主管5名、銷售員2名、文員1名（40%任務(wù)），為日后開展連續(xù)性的招聘工作做好日人員、后勤儲備。 第二階段（12月21日30日）：主要通過街招、貼招聘廣告、報刊、駐

8、點招聘等方式及渠道進(jìn)行招聘，力爭完成20%任務(wù)。 第三階段（1月1日10日）：通過公司員工、各地方政府等方式轉(zhuǎn)介紹力爭完成20%秩維員招聘任務(wù)。 第四階段（1月1120日）：通過駐點招聘、招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)行招聘的余下20%任務(wù)。 若以上的階段任務(wù)均不能完成或在任一階段招聘指標(biāo)加大，則通過電視招聘廣告或公車招聘廣告進(jìn)行，加強(qiáng)戶外駐點招聘力度。    六、招聘費用預(yù)算及效果分析   1、各種招聘費用清單：   印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；  

9、 中介機(jī)構(gòu)招聘費用：100-150元/人；   員工介紹費用：100-150元/人；   公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘專題：X元，X元，X元；   聯(lián)系各高校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；（車旅費、交際費）； 招聘會攤位費：50元/場（勞動力市場）； 刊登報紙費用：X元一期（X份），覆蓋  廣東省深圳市龍崗區(qū)； 網(wǎng)絡(luò)招聘費用：58同城網(wǎng) 100   元/期，前程無憂網(wǎng)  

10、200  元/期；   2、招聘效果分析： 張貼招聘廣告的實際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。   員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的30%左右。 公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽影響力巨大，給人一種很真實的印象，也能彌補(bǔ)街招、貼宣傳紙張的真實性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預(yù)計能完成總招聘計劃的30%。 網(wǎng)絡(luò)招

11、聘雖有一定效果，但效果相對較少，因為一般人因文化及意識上的差異，對招聘網(wǎng)絡(luò)不熟悉或主動性不強(qiáng)，所以很少人關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好，對招錄秩維人員不適用）尋求其他地方政府勞動力輸出，效果較好，但需要很強(qiáng)的政企溝通能力和渠道，若成功預(yù)計占招聘任務(wù)的10%-20% 在人流密集區(qū)（街道、菜市場、勞動力密集型工廠）駐點招聘，費用少、路途較遠(yuǎn)、花費時間較長且地點不固定，但效果較好，預(yù)計占招聘計劃的10%左右。   七、主要渠道選擇 在招聘期間且在公司用人不緊的情況下，主要選擇： 1、現(xiàn)場招聘  

12、;    每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放保證參會人員知曉我公司招聘信息，對常用有效得的人才市場申辦 會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機(jī)會?，F(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員。例如：高校的畢業(yè)生招聘會和人才市場。      2、網(wǎng)絡(luò)招聘  網(wǎng)絡(luò)招聘，可以通過投放簡歷或嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后在邀約公司。網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會安排到統(tǒng)一復(fù)試地點進(jìn)行面試。網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。例如：付費的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息。 八、招聘準(zhǔn)備工作 1、招聘人員的補(bǔ)充、確定及配備（行政人事專員）； 2、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)資料（員工手冊10冊）、勞動合同（10份）、服裝（10套、5人使用）、勞保鞋10雙（鞋不包）； 3、公司簡介描述海報、職位描述海報、公司招聘宣傳資料、移動桌子及凳子一套； 4、制定駐