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1、真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干0101愛(ài)崗敬業(yè) 頑強(qiáng)拼搏真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干目 錄真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 斗輪機(jī)運(yùn)行四班現(xiàn)有班組成員11名,平均年齡29歲,主要承擔(dān)著斗輪機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備檢查等工作。 0303真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 班組自成立以來(lái),認(rèn)真踐行礦石公司“求實(shí)”文化,始終本著誠(chéng)心待人,勇于拼搏,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,在日常工作中,實(shí)
2、行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)巡檢法”,以強(qiáng)化班組生產(chǎn)安全為基礎(chǔ), 不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)巡 檢工作法條主線繪制巡機(jī)線路圖一個(gè)手段采取“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的手段”兩個(gè)環(huán)節(jié) 抓好巡檢點(diǎn),崗位標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)鍵盯控,責(zé)任共擔(dān)四個(gè)問(wèn)題解決“檢查不到位,技術(shù)不過(guò)硬,作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)目標(biāo)班組全面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一0404真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 “認(rèn)真工作,開(kāi)心生活”小口號(hào)聚集著我們班的凝聚力。0505工前五分鐘工前五分鐘班員一起散心班員一起散心真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干沒(méi)有安全的
3、業(yè)績(jī)不是優(yōu)績(jī)規(guī)范有序,安全高效多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)議質(zhì)量是班組的形象和成績(jī)環(huán)保不是一個(gè)口號(hào),而是一種態(tài)度平凡的崗位,不平凡的人生沒(méi)有最好,只有更好班組文化理念0606真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 我們班組結(jié)合公司及職代會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),分解制定了年度的工作目標(biāo)和班組升級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。運(yùn)行四班成長(zhǎng)過(guò)程及未來(lái)規(guī)劃管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容目標(biāo)基礎(chǔ)管理遵守公司、班組管理規(guī)定無(wú)相關(guān)處罰現(xiàn)場(chǎng)“崗位紀(jì)律”整治持續(xù)不間斷進(jìn)行班組各類文件、臺(tái)賬、檔案分類、詳細(xì)、真實(shí)考核管理員工出勤率99%以上員工崗位培訓(xùn)合格率100%特種作業(yè)操作證持有率100%新進(jìn)、復(fù)
4、崗員工培訓(xùn)合格率100%安全生產(chǎn)完成公司年度計(jì)劃任務(wù)100%設(shè)備檢查杜絕隱患類97%以上環(huán)保灑水95%以上創(chuàng)新管理合理化建議數(shù)量逐年上升10%高級(jí)工比例數(shù)量逐年上升2%階段時(shí)間/年?duì)巹?chuàng)目標(biāo)發(fā)展策略短期目標(biāo)2012-2014公司一級(jí)班組制定班組升級(jí)計(jì)劃,導(dǎo)入績(jī)效考核管理制度,結(jié)合班組微信管理體系重新對(duì)班組管理進(jìn)行全面梳理總結(jié)長(zhǎng)期目標(biāo)2016-2018集團(tuán)一級(jí)班組強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),持續(xù)提高班員技能,爭(zhēng)取管理創(chuàng)新與操作工藝創(chuàng)新,QC項(xiàng)目申報(bào)并持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理0707真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干目 錄真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真
5、 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 我們始終堅(jiān)信,班組的進(jìn)步要依托于每一名班員的不斷成長(zhǎng)。為此,我們將工作的重點(diǎn)放在如何讓每一位班員在工作中得到成長(zhǎng)。我們通過(guò)多種措施,激發(fā)班員熱情,發(fā)掘班員潛力,以全員的共同提高,帶動(dòng)班組的快速全面進(jìn)步。0909真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干1、修理聯(lián)系單確認(rèn)制度。我們始終將“我要安全,我會(huì)安全”的安全理念導(dǎo)入日常生產(chǎn)當(dāng)中,通過(guò)填寫(xiě)安全修理聯(lián)系單和掛禁止合閘等一系列警示標(biāo)牌實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的可視化要求。1010真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí)
6、 干2、認(rèn)真做好事故預(yù)想。班組結(jié)合安全能力評(píng)估,危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作,堅(jiān)持全員參與探討和修訂的全過(guò)程,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知。 1111真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干3、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行日志的規(guī)范填寫(xiě)。我們通過(guò)“實(shí)時(shí)記錄”、對(duì)生產(chǎn)中遇到的故障,設(shè)備缺陷等問(wèn)題,及時(shí)記錄反饋,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全管控模式并強(qiáng)調(diào)對(duì)作業(yè)機(jī)械的事前安全檢查和作業(yè)中的規(guī)范控制,確保作業(yè)人身設(shè)備安全。 運(yùn)行日志實(shí)時(shí)記錄故障缺陷及時(shí)反饋1212真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干成長(zhǎng)學(xué)習(xí)共享激勵(lì) 班組“激勵(lì)、學(xué)習(xí)、共享、成長(zhǎng)”四循環(huán)技能提升
7、模式的施行,推動(dòng)了員工技能的穩(wěn)步提升,大大增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行故障排除能力。 1515真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干學(xué)習(xí)方面:為保證培訓(xùn)效果,我們采取了師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,改變了以往單一的理論授課的培訓(xùn)模式,提高了全員參與學(xué)習(xí)的積極性。灑水泵PPT理論培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)1717真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干共享方面:我們采取每周故障匯總,每月案例分析、將班員的故障判斷和處理能力進(jìn)行分享和提煉,讓班員學(xué)以致用,從而提高安全裝卸效率。 1818真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真
8、誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干目 錄真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 根據(jù)股份公司安排,我們結(jié)合班組實(shí)際,全面開(kāi)展定置化管理工作,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)班組規(guī)范化進(jìn)程,建立干凈整潔、高效有序的工作環(huán)境,特別是斗輪機(jī)司機(jī)室面貌煥然一新!3030 司機(jī)室掠影 候工室掠影真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 我們班踴躍參與港口職工文化節(jié),在寧波市的集團(tuán)比武中取得了前二甲,在比賽中專業(yè)技能過(guò)硬,綜合素質(zhì)較強(qiáng)的員工脫穎而出,為班組和個(gè)人取得榮譽(yù)。3232 技術(shù)比武第一:胡 斌 技術(shù)比武第二:李 巍真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干 班組通過(guò)對(duì)著標(biāo)桿找差距、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)先等手段,提升了班員立足崗位學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的積極性。 1616真 誠(chéng) 班 組精 細(xì) 創(chuàng) 新 擔(dān) 當(dāng) 實(shí) 干真 誠(chéng) 班 組精
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