西安超碼復(fù)合材料公司6S管理辦法

1、西安超碼復(fù)合材料公司 6S 管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步全面、深入推進(jìn)公司 6S 管理工作，確保公司 6S 管理達(dá)到中國(guó)航天科技 集團(tuán)公司6S管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與 6S管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求，有計(jì)劃、有步驟的開展建立6S管理工作 的長(zhǎng)效機(jī)制，提升公司形象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作風(fēng)氣，結(jié)合公司實(shí)際，特制定此辦法。第二條 通過(guò)開展6S管理活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)， 營(yíng)造一個(gè)整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境，全面提升職工素養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率和管理水平，確保產(chǎn)品 質(zhì)量，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。第三條 本辦法適用于公司各部門。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第四條 公司設(shè)立6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主

2、要職責(zé)為：（一）根據(jù)上級(jí)6S管理的有關(guān)要求，組織開展相關(guān)工作；（二）負(fù)責(zé)本公司 6S管理制度及考核細(xì)則的審定。（三）負(fù)責(zé)參加上級(jí)單位 6S管理方面的相關(guān)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，協(xié)助上級(jí)單位的監(jiān)督 與檢查；（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促公司各部門的6S管理工作；（五）負(fù)責(zé)編制公司 6S 管理工作的實(shí)施方案和工作計(jì)劃；（六）負(fù)責(zé)公司 6S 管理的監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)工作。第五條各部門兼職6S管理督導(dǎo)員各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的 6S管理工作負(fù)全責(zé)，并設(shè)立部門、班組的兼職6S管理督導(dǎo)員。第六條兼職6S管理督導(dǎo)員職責(zé)（一）正確掌握 6S管理制度、檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，按照公司6S管理要求開展本部門6S日常管理的指導(dǎo)和

3、督促工作；（二）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人及時(shí)整改本部門不合格項(xiàng)，并舉一反三。第三章 實(shí)施方法第七條 我公司6S管理執(zhí)行43所6S管理實(shí)施辦法（詳見43所6S管理實(shí)施辦法）。第八條 檢查、考核及獎(jiǎng)懲（一）檢查公司6S管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)依照集團(tuán)公司、4院和43所檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；1、 6S 管理工作督導(dǎo)小組每月對(duì)公司各部門進(jìn)行1 次檢查，公布檢查結(jié)果，出具“整改通知 單”，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期 3天內(nèi)整改，并追蹤整改結(jié)果；2、各部門6S工作督導(dǎo)員每周對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改；3、各項(xiàng)檢查要做好文字記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；4、公司 6S 管理的檢查內(nèi)容包含安全檢查內(nèi)容，檢查出的安全問(wèn)題督導(dǎo)小組

4、出具專項(xiàng)“整改 通知單”。（二）考核及獎(jiǎng)懲1、 對(duì)于公司檢查中的出現(xiàn)逾期未改的不合格項(xiàng)和在所級(jí)及以上檢查中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，將予 以處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）公司檢查 20 元/項(xiàng)；所級(jí)檢查 50 元/ 項(xiàng)；院級(jí)檢查 100 元/項(xiàng)；集團(tuán)公司檢查 200 元/ 項(xiàng)；（ 2）公司檢查中每出現(xiàn)一次重復(fù)不合格項(xiàng)將予以責(zé)任人50 元/項(xiàng)，責(zé)任不清處罰所在部門負(fù)責(zé)人 100 元/項(xiàng)的處罰；（3）所級(jí)及以上檢查中每出現(xiàn)一次重復(fù)不合格項(xiàng)將予以責(zé)任人 100 元/項(xiàng)，責(zé)任不清處罰所 在部門負(fù)責(zé)人 200 元/項(xiàng)的處罰；2、對(duì)于流動(dòng)作業(yè)情況，作業(yè)班組負(fù)責(zé)作業(yè)完成后恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，如在其他部門、班組責(zé)任區(qū)域內(nèi) 出現(xiàn)不合格

5、項(xiàng)或重復(fù)不合格項(xiàng)，將按上述規(guī)定進(jìn)行加倍處罰；3、 鼓勵(lì)部門、班組積極上報(bào) 6S創(chuàng)意，如創(chuàng)意經(jīng)公司推廣，將予以上報(bào)創(chuàng)意的部門、班組300元獎(jiǎng)勵(lì)；4、檢查各部門安全習(xí)慣性違章現(xiàn)象， 每出現(xiàn)習(xí)慣性違章 1 人次，處罰部門負(fù)責(zé)人 50 元/ 人次；5、公司6S管理工作督導(dǎo)小組每月組織一次檢查，每缺失一次，處罰督導(dǎo)小組各成員 100元/次，全年無(wú)1次缺失，獎(jiǎng)勵(lì)6S管理工作督導(dǎo)小組 300元/人。第九條 上述處罰、獎(jiǎng)勵(lì)在年終獎(jiǎng)勵(lì)中兌現(xiàn)。第四章 附 則第十條 本辦法由6S管理工作督導(dǎo)小組進(jìn)行解釋。第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件1中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第四研究院6S管理必需品與非必需品判別準(zhǔn)則一、必需品

6、與非必需品的定義必需品是指在規(guī)定使用時(shí)段內(nèi)工作所需要的或經(jīng)常使用的物品（物料和用品），如果沒有它,就必須購(gòu)入替代品，否則影響正常工作的物品。非必需品可分為兩種：一種是使用頻度較低（1個(gè)月及以上才使用一次）的物品；另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用，需要廢棄的物品。二、必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法 必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法如下表:物品類別使用頻度處理方法備注必 需 物 品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周現(xiàn)場(chǎng)存放非 必 需 物 品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查-年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查未疋有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查無(wú)用變賣/廢棄

7、定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄三、必需品的分類標(biāo)準(zhǔn)范例1 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置；2. 附屬設(shè)備（平臺(tái)、工作臺(tái)、料架） ；3. 運(yùn)輸車、平板車、小推車等；4正常使用中的工具、量具、工裝、吊具;5. 正常的工作椅、板凳；6. 有使用價(jià)值的消耗用品；7. 料、半成品、成品； &利用價(jià)值的邊料；9. 擋板、防塵用品；10. 的垃圾桶、垃圾袋；11. 的樣品；12. 品、文具；13. 的清潔用品；14. 的海報(bào)、看板；15. 的活動(dòng)海報(bào)、看板；16. 書稿、雜志、報(bào)表；17. 私人用品）；四、非必需品的分類標(biāo)準(zhǔn)范例1 .地面(1) 廢紙、廢刀片、廢膠片、廢砂紙、灰塵、雜物、煙蒂等;(2)

8、 油污；(3) 不再使用的設(shè)備、工夾具、模具；(4) 不再使用的辦公用品、垃圾桶；(5) 破墊板、紙箱、抹布、破籃框；(6) 廢藥、廢品。2 桌子或櫥柜(1) 破舊的書籍、報(bào)紙；(2) 破椅墊；(3) 過(guò)時(shí)無(wú)用的報(bào)表、帳本；(4) 損耗的工具、余料、樣品。3 .墻壁上(1) 蜘蛛網(wǎng)；(2) 過(guò)期的海報(bào)、看報(bào)、貼畫(3) 無(wú)用的掛件、水泥釘、廢舊框架；(4) 過(guò)時(shí)的日歷、標(biāo)語(yǔ)、損壞的掛鐘等。4. 懸吊物(1) 工作臺(tái)上過(guò)期的文件、資料、作業(yè)指導(dǎo)書等；(2) 不再使用的配線配管；(3) 不再使用或已經(jīng)損壞的吊扇。五、非必需品的處理方法和程序1處理非必需品把握的原則清理非必需品時(shí)，把握的原則是看物品

9、現(xiàn)在有沒有“使用價(jià)值”，而不是原來(lái)的“購(gòu)買價(jià)值”不得未經(jīng)請(qǐng)示擅自處理非必需品。同時(shí)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn)：(1) 貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物、過(guò)期的報(bào)刊雜志、空罐、已損壞的工具、器具等;(2) 倉(cāng)庫(kù)、墻角、窗臺(tái)上貨架后、柜頂上擺放的樣品、零件等雜物；(3) 長(zhǎng)時(shí)間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品；4)辦公場(chǎng)所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文具、過(guò)期文件及表格、數(shù)據(jù)記錄等。2 非必需品處理的方法對(duì)于非必需品的處理，一般有以下幾種辦法：無(wú)使用價(jià)值非必需品另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育涉及機(jī)密、專利特別處理有使用價(jià)值普通廢棄物分類后出售特別處理影響人身安全、污 染環(huán)境物3非必需品處理

10、的程序 各單位應(yīng)參考本準(zhǔn)則制定本單位必需品和非必需品的判別辦法和處理程序，根據(jù)非必需品的 定義和處理辦法清理和處理非必需品，具體可參照以下程序進(jìn)行：（ 1）根據(jù)非必需品的定義清理非必需品，并制定本單位非必需品的分類標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法清理出非必需品，由非必需品的所屬部門填寫非必需品處理表（見附表），報(bào)各歸口職能部門，提出處理意見 ;（ 3）各單位主 管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各歸口職能部門的意見，提出該非必需品的處理意見；（ 4）非必需品的所屬部門根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見， 按照非必需品的處理辦法處理非必需品， 并將非必需品處理表報(bào)相關(guān)職能部門和單位“6S'辦公室備案，相關(guān)職能部門對(duì)于非

11、必需品的處理要建帳登記；（5）對(duì)于院管物品的處理要報(bào)院主管部門審批，不得未經(jīng)報(bào)批擅自處理。附表:XXX單位非必需品處理表申報(bào)部門：年 月曰物品名稱型號(hào)規(guī)格購(gòu)入時(shí)間物品原值數(shù)量不用原因和處理意見：申報(bào)部門負(fù)責(zé)人：年 月曰主管部門意見：主管部門負(fù)責(zé)人：年 月曰單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見：?jiǎn)挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)：年 月曰備注附件二中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第四研究院6S管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分原則：1. 本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)中國(guó)航天科技集團(tuán)公司 6S 管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合我院實(shí)際， 對(duì)我院 6S管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中的18個(gè)小項(xiàng)分解而成，其總分值為600分，其中：570分（含）以上為6S管理優(yōu)秀單 位；480分（含）至569分為6

12、S管理達(dá)標(biāo)單位；480分以下為6S管理不達(dá)標(biāo)單位。2. 對(duì)每一小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分時(shí)，分兩種情況進(jìn)行處理：第一種情況是在某些方面存在區(qū)域性、系統(tǒng)性 或非常嚴(yán)重問(wèn)題的情況， 出現(xiàn)這種情況， 則扣除該項(xiàng)的所有分值； 第二種情況是在某些方面局部存在一 些問(wèn)題和不足，對(duì)這種情況，則根據(jù)問(wèn)題的大小和程度適當(dāng)扣分，扣完為止。3. 各單位對(duì)照本標(biāo)準(zhǔn)的要求， 若對(duì)規(guī)定的 18 個(gè)小項(xiàng)存在刪減情況， 則對(duì)分值進(jìn)行歸一化處理。 如： 某單位刪減一部分內(nèi)容后總分值為 560 分，評(píng)分為 500 分，則該單位實(shí)得分為：500分X （600 /560分）=536分，實(shí)得分出現(xiàn)小數(shù)則按四舍五入的原則取整數(shù)。1整理、整頓、清潔（3

13、00分）1.1 作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的通道、地面、門窗、墻壁和環(huán)境（30分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分通道平整、暢通、干凈，無(wú)障礙物1）通道不暢通或嚴(yán)重不平整302）通道臟亂，有煙頭、紙屑、金屬屑、油、污水或其他雜物（3處及以上）303）通道內(nèi)有障礙物、暫放物每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止4）通道不干凈，有煙頭、紙屑、金屬屑、油、污水或其他雜物地面平整、干凈、劃線清楚且顏色規(guī) 格統(tǒng)一，功能分區(qū)明確，標(biāo)出可移動(dòng) 設(shè)備、儀器的定置擺放位置5）通道與作業(yè)面沒有劃線區(qū)分功能（3處及以上）306）劃線不清楚或不統(tǒng)一、不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止7）可移動(dòng)設(shè)備沒有劃線定置8）物品擺放超出定置

14、區(qū)或劃線9）地面嚴(yán)重破損，不平整或破爛不堪3010）地面不平整每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止11）地面有煙頭、紙屑、污水或其他雜物12）地面積塵或污跡13）地面臟亂，有煙頭、紙屑、污水或其他雜物（3處及以上）301.1作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的通道、地面、門窗、墻壁和環(huán)境（30分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施完好、 潔凈14）門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施破爛不堪（3處及以上）3015）門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施上有破損、積塵或污跡每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止作業(yè)區(qū)光照明亮、空氣流通、清新17）光線不足或空氣污濁各類管路和線路布置合理、整潔，并實(shí)施色 標(biāo)管理18

15、）管線銹蝕、臟污，布置凌亂（ 3處及以上）3019）管線有灰塵、污垢或未實(shí)施色標(biāo)管理每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止20）廢棄管線未及時(shí)清除，局部凌亂標(biāo)語(yǔ)或圖片需按統(tǒng)一要求張貼懸掛21）未按統(tǒng)一要求張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)或圖片22）掛貼不必要的物品依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：30 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，懸掛或 張貼定置圖，設(shè)備、儀器、工裝、 工具和物料等各類物品分類合理， 標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序，易于查找和 取放1）作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)施定置管理，各類物品擺放雜亂，且標(biāo)識(shí)不清602）現(xiàn)場(chǎng)擺放3個(gè)月（含）以上不用的物料603）未按規(guī)定懸掛或張貼定置

16、圖每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止4）物料未放置在定置區(qū)內(nèi)5）可移動(dòng)設(shè)備、儀器、工裝、工具在非工作狀態(tài)時(shí)未按規(guī)定位置擺放6）不能使用的設(shè)備和正常狀態(tài)的設(shè)備混雜擺放，且無(wú)標(biāo)識(shí)607）設(shè)備、儀器等標(biāo)識(shí)不清每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止8）桌臺(tái)面上的物品擺放不整齊作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)沒有非必需品9）各種廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具等雜亂擺放在現(xiàn)場(chǎng)6010）現(xiàn)場(chǎng)有廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止11）作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)有其它非必需品編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏、飛濺 問(wèn)題，粉塵、飛屑、噴霧等污染源 得到根除或控制12）作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏、

17、飛濺問(wèn)題嚴(yán)重，造成大面積臟污6013）作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)有跑、冒、滴、漏、飛濺或粉塵、飛屑、噴霧等問(wèn)題每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止存放物品的工具柜（箱）、貨架及桌 臺(tái)等標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)破損及嚴(yán)重變 形，柜（箱）頂、底下無(wú)雜物14）工具在工具柜（箱）內(nèi)擺放雜亂，標(biāo)識(shí)不清（3處及以上）6015）貨架、工具柜（箱）或桌臺(tái)破損或無(wú)標(biāo)識(shí)每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止16）柜（箱）頂或底下有雜物或積塵17）柜（箱）或桌臺(tái)內(nèi)物品擺放不整齊或有雜物、積塵設(shè)備保持干凈，處于完好狀態(tài)，日 常點(diǎn)檢記錄完整18）設(shè)備、儀器等未明確責(zé)任人，且不堅(jiān)持日常點(diǎn)檢（3處及以上）6019）設(shè)備、儀器臟亂，維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完

18、為止20）設(shè)備、儀器等未明確責(zé)任人或未堅(jiān)持日常點(diǎn)檢21）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀器（指有周檢要求的）不在有效期內(nèi)22）叉車、托車、電瓶車、清潔車、備料車等輔助設(shè)備無(wú)標(biāo)識(shí)或責(zé)任人不明確23）輔助設(shè)備有破損或積塵依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：60 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分產(chǎn)品（包括零件、部件、整件等）采 取有效的保護(hù)和防護(hù)措施，產(chǎn)品保 護(hù)完好1）產(chǎn)品落地放置，沒有防護(hù)措施402）防護(hù)措施失效不能起到防護(hù)作用每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，合格品與不合 格品采取隔離措施，并有清楚的標(biāo) 識(shí)3）產(chǎn)品狀態(tài)未做標(biāo)識(shí)，不合格品未與合格品隔離，或廢品未及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)

19、404 ）不合格品有標(biāo)識(shí)，但未及時(shí)與合格品隔離每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止5 ）合格品和不合格品標(biāo)識(shí)不清楚6）待檢品與合格品混放，且無(wú)標(biāo)識(shí)原材料、半成品、成品放置在規(guī)定 的區(qū)域，碼放整齊，無(wú)積塵、雜物 和臟污，且標(biāo)識(shí)清楚7）原材料、半成品、成品沒有分區(qū)域放置，且碼放不整齊，有積塵、雜物或臟物等408）原材料、半成品、成品放置區(qū)域不合理或碼放不整齊每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止9）原材料、半成品、成品有積塵，放置區(qū)域有雜物、臟物或多余物編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分原材料、半成品、成品放置在規(guī)定 的區(qū)域，碼放整齊，無(wú)積塵、雜物 和臟污，且標(biāo)識(shí)清楚10）原材料、半成品、成品的標(biāo)識(shí)不清

20、楚每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止文件和記錄按規(guī)定擺放、保管，并 保持完好、潔凈，沒有無(wú)效的文件11）現(xiàn)場(chǎng)使用的文件和記錄臟污、破損嚴(yán)重、隨意放置（3處及以上）4012）現(xiàn)場(chǎng)有過(guò)期不使用的文件每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止13 ）現(xiàn)場(chǎng)使用的文件或記錄有破損14 ）現(xiàn)場(chǎng)的文件或記錄有任意涂改15 ）現(xiàn)場(chǎng)使用的記錄沒有按規(guī)定實(shí)施控制，簽署不完整依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：40 =小計(jì)1.4 庫(kù)房和儲(chǔ)物間（30分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分實(shí)施定置管理，物品分類擺放，整 齊有序，標(biāo)識(shí)清楚1 ）未實(shí)施定置管理，物品無(wú)序擺放302 ）合格品與不合格品混放，沒有標(biāo)識(shí)303

21、）合格品與不合格品未嚴(yán)格隔離每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止4）物品擺放不整齊或沒有分類擺放5）物品標(biāo)識(shí)不清楚或與所標(biāo)物品不符合142環(huán)境整潔，通道暢通6）通道擺放物品，妨礙通行307）沒有定期打掃，很臟亂308）對(duì)空置貨位和暫放物品未說(shuō)明管理或使用狀態(tài)每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止9）庫(kù)房、儲(chǔ)物間門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施等有破損143溫、濕度等環(huán)境條件符合要求，防 護(hù)措施有效落實(shí)10）濕度、溫度不符合產(chǎn)品要求或儲(chǔ)存規(guī)定11）產(chǎn)品儲(chǔ)存防護(hù)措施不落實(shí)依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：30 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分辦公區(qū)單位部門標(biāo)牌潔凈，門廳、 通道（包括樓道

22、、樓梯）、地面平整、 干凈、暢通，無(wú)障礙物1）沒有掛單位部門標(biāo)牌402）門廳、通道擺放很多物品403）通道地面嚴(yán)重破損、不平整或有較多煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物，很臟亂（3處及以上）404）單位部門標(biāo)牌不統(tǒng)一、不整齊或有破損每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止5）門廳、通道、地面有積塵、有煙頭、紙屑、痰跡、污跡或其他雜物6）樓道、樓梯光線不足或通風(fēng)不好，有異味實(shí)行定置管理，物品擺放整齊有 序，各類導(dǎo)線集束，整齊美觀，并 實(shí)施必要的色標(biāo)管理7）室內(nèi)物品未實(shí)行定置管理，擺放雜亂，辦公桌上下和抽屜內(nèi)物品過(guò)多，擺放無(wú) 序（3處及以上）408）導(dǎo)線未集束或雜亂無(wú)序每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止9）辦公桌上下或抽屜

23、內(nèi)物品擺放無(wú)序辦公設(shè)施及門窗、墻壁、天花板、 照明設(shè)施完好，且保持整潔10）門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施等破亂不堪4011）辦公設(shè)施不整潔或有損壞每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止12）照明設(shè)施損壞13）門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施上有積塵或污跡編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié) 果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分文件資料、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)實(shí)行分類 定置存放，標(biāo)識(shí)清楚，符合保密規(guī)定， 易于取放和查找14）文件資料、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)未實(shí)行分類定置存放，有用與無(wú)用或長(zhǎng)期不用與 經(jīng)常使用的混放在一起，標(biāo)識(shí)不清，不易查找（3處及以上）4015）有過(guò)期、無(wú)效的文件每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止16）文件資料、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)標(biāo)識(shí)不清楚或無(wú)

24、標(biāo)識(shí)，不符合保密規(guī)定辦公桌面放置的文件資料是當(dāng)日要用 的，桌面及抽屜內(nèi)的東西是保證正常 辦公最低限量的用品17）辦公桌上放有非當(dāng)日用的文件資料或抽屜內(nèi)的東西過(guò)多且雜亂無(wú)章每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止必要的私人物品應(yīng)與辦公用品分開放 置，標(biāo)識(shí)清楚18）辦公室內(nèi)私人物品未與辦公用品分開放置或未標(biāo)識(shí)熱水器（飲水器）、空調(diào)、電腦、復(fù)印 機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、電話 機(jī)等辦公設(shè)施定位擺放，標(biāo)識(shí)清楚19）各種辦公設(shè)施沒有定位擺放，標(biāo)識(shí)不清楚或不整潔或有損壞室內(nèi)裝飾物、宣傳品和盆栽 （花盆）類 物品要懸掛和擺放整齊、干凈、美觀20）室內(nèi)裝飾物、宣傳品或和盆栽（花盆）類物品不干凈、擺放不整齊編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分

25、標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分室內(nèi)明亮，空氣清新，溫度適宜21）室內(nèi)光線不足或通風(fēng)不好，有異味每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止室內(nèi)張貼、懸掛物與其環(huán)境和諧、 統(tǒng)一，無(wú)過(guò)期張貼物22）室內(nèi)貼掛不必要的物品或有過(guò)期的張貼物依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：40 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分公共設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)清 理并保持地面不濕、不滑，垃圾實(shí)施封閉 管理，無(wú)異味1）設(shè)備設(shè)施損壞、不能使用，或水箱、水龍頭關(guān)不上，長(zhǎng)流水202）公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生無(wú)人負(fù)責(zé)，骯臟不堪，異味嚴(yán)重203）地面有污水、污物和濕滑每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止4）門窗、墻壁及管道不整潔5）

26、門窗、墻壁上亂畫亂寫6）垃圾散洛在垃圾箱（桶）外7）垃圾隨意堆放，未實(shí)施封閉管理20162室內(nèi)桌、椅、柜和各種用品保持清潔，定 位擺放，標(biāo)識(shí)清楚8）標(biāo)識(shí)不清楚或未定位擺放每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止9 ）室（柜）內(nèi)物品不整齊或不干凈163各類用品和椅子用后及時(shí)歸位10）各類用品和椅子用后未及時(shí)歸位164清潔用具、用品定位擺放11）清潔用具、用品未定位擺放20依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分建筑物整潔、色彩協(xié)調(diào)1）建筑物破舊沒有修繕（3處及以上）202）建筑物存在殘破失修處每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止3 ）建筑物色彩存在不協(xié)

27、調(diào)建筑物周圍無(wú)露天垃圾和無(wú)序堆放 的物料4）建筑物外面有長(zhǎng)期無(wú)序堆放的物料或露天垃圾205 ）建筑物外面有臨時(shí)堆放的物料或垃圾每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止建筑物外面沒有違章搭建的棚、庫(kù) 等臨時(shí)建筑6 ）建筑物外有違規(guī)搭建棚、庫(kù)207）建筑物外有亂拉的管線每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止8 ）建筑物外表面有亂貼掛的物品依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分道路平整通暢，交通標(biāo)志和標(biāo)線規(guī)范、醒 目，路燈完好明亮1）道路破損嚴(yán)重失修，破損路面達(dá)15%以上202）道路上堆放物料或有其他障礙物203）工作場(chǎng)所內(nèi)無(wú)交通標(biāo)志的交通標(biāo)線204 ）道

28、路照明設(shè)施損壞嚴(yán)重（超過(guò)15%）205）道路施工未設(shè)置安全措施206）道路標(biāo)志、標(biāo)線不清每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止7）路燈不亮非機(jī)動(dòng)車入棚，按劃線整齊有序停放8）未設(shè)置非機(jī)動(dòng)車輛停放區(qū)域，無(wú)劃線，無(wú)序停放209 ）非機(jī)動(dòng)車輛停放在廠房（辦公樓）內(nèi)或通道上每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止10）車棚臟亂或棚內(nèi)有未清理的破舊非機(jī)動(dòng)車機(jī)動(dòng)車輛停放在規(guī)定的停車場(chǎng)所，按劃線 有序停放11）未設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛停放區(qū)域，無(wú)劃線，無(wú)序停放2012）機(jī)動(dòng)車輛停放在非規(guī)定的場(chǎng)所（區(qū)域地點(diǎn)）每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止機(jī)動(dòng)車輛車況良好，保持整潔干凈13）機(jī)動(dòng)車輛破舊、門窗不完好或車內(nèi)地面、座椅、靠墊不整潔車輛行駛遵守交通法

29、規(guī)，注意行車安全14）工作場(chǎng)所內(nèi)違章行車發(fā)生事故2015）工作場(chǎng)所內(nèi)違章行車每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分綠化布局合理，管護(hù)良好，綠化面 積達(dá)可綠化面積95 %以上1）綠化面積低于可綠化面積 95%20道路和綠化地干凈整齊， 隨時(shí)清掃， 無(wú)衛(wèi)生死角2）工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生無(wú)人打掃，綠化無(wú)人護(hù)養(yǎng)，雜草叢生，路面臟亂203 ）綠化區(qū)域內(nèi)有裸露土地每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止4）地面、綠地、樹木叢中有廢棄物5）有枯死的花草樹木工業(yè)廢棄物的排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要 求6 ）工業(yè)廢棄物的排放嚴(yán)重超過(guò)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，受到當(dāng)

30、地環(huán)保部門的處罰20設(shè)置封閉式垃圾站（箱）7）未設(shè)置封閉式垃圾站（箱）20依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)1.10 視覺識(shí)別（VI）系統(tǒng)和文化氛圍（20分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分工作場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)符合集團(tuán)公司視 覺識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)定和要求1）工作場(chǎng)所不符合集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)符合的要求202）廠（所）服標(biāo)識(shí)不符合集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的要求每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止3）標(biāo)志性建筑物、文件或信箋等無(wú)集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)企業(yè)文化的宣傳形式多樣，內(nèi)容 豐富多彩（會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、圖片、 編冊(cè)、板報(bào)、墻報(bào)和其他）4）對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化和質(zhì)量文化未進(jìn)行宣貫，無(wú)宣貫記錄205）宣傳品

31、標(biāo)識(shí)不符合集團(tuán)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的要求每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止6）懸掛或張貼的標(biāo)語(yǔ)和圖片有破損7）宣傳形式單一（僅文件和開會(huì)）8）有關(guān)人員不了解集團(tuán)公司的企業(yè)文化和質(zhì)量文化積極開展班組園地建設(shè)9）未開展班組園地建設(shè)依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)2規(guī)范（100分）2.1 規(guī)章制度（60分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分建立保持6S管理成果的各項(xiàng)規(guī)章制度，包 括：必需品判別準(zhǔn)則；非必需品的處理程 序和方法；6S管理檢查考核、獎(jiǎng)懲制度； 安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案；安全生產(chǎn)責(zé)任 制;安全監(jiān)督檢查考核與獎(jiǎng)懲制度；員工 的6S管理培訓(xùn)制度等。1）未建立保持6S管理

32、成果的各項(xiàng)規(guī)章制度602 ）規(guī)章制度不完善每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止6S管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位。3）未實(shí)施6S管理檢查考核和獎(jiǎng)懲制度604）6S管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲無(wú)記錄每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止實(shí)施看板管理，把需要管理的項(xiàng)目用各類 管理板顯示出來(lái)，內(nèi)容及時(shí)更新，責(zé)任人 明確5）未實(shí)施看板管理每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止6）看板內(nèi)容不實(shí)、陳舊或責(zé)任沒有洛實(shí)到人7）公告欄張貼不必要物品或過(guò)期的張貼物依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：60 =小計(jì)2.2 6S 管理培訓(xùn)（40分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分將6S管理培訓(xùn)納入人員培訓(xùn)計(jì)劃并形成制 度1 ）對(duì)

33、員工的6S管理培訓(xùn)未形成制度402）未制定6S管理培訓(xùn)計(jì)劃，也未進(jìn)行必要的培訓(xùn)403）制定的培訓(xùn)計(jì)劃不滿足需求每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止222嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃4）未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)223對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了有效性評(píng)價(jià)，培訓(xùn)結(jié)果 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)5）培訓(xùn)結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)6 ）對(duì)培訓(xùn)結(jié)果未進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：40 =小計(jì)3素養(yǎng)（100分）3.1 行為規(guī)范（30分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，養(yǎng)成每日整理、 整頓、清潔的好習(xí)慣1）沒有相關(guān)的職業(yè)規(guī)范、制度以及禮儀守則302）上班或開會(huì)遲到、早退，或開會(huì)交頭接耳、打手機(jī)每發(fā)現(xiàn)1例

34、扣2 分，扣完為止3）缺之公德意識(shí)，隨地吐痰，隨手亂扔廢棄物4）不在指定處吸煙5） 6S管理責(zé)任區(qū)劃分不明確或責(zé)任人不清楚6）未制定素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃或按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)以“誠(chéng)實(shí)守信、遵守紀(jì)律、嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、持 續(xù)改進(jìn)”為行為準(zhǔn)則，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或過(guò) 錯(cuò)時(shí)不弄虛作假，眼睛向內(nèi)，實(shí)事求是， 查找原因予以糾正。7 ）因違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程造成產(chǎn)品不合格或發(fā)生事故308）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)錯(cuò)時(shí)弄虛作假，文過(guò)飾非30工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極主動(dòng)，精 益求精，始終追求“一次做好、缺陷為零”9）工作拖拉，不能今日事今日畢每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止10） 工作現(xiàn)場(chǎng)看與工作無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志等11）工作時(shí)間串岡或聚

35、集閑談或大聲喧嘩12）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不及時(shí)歸零樹立“用戶至上”和“下道工序就是用戶” 的觀念，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)13）由于上道工序未達(dá)到要求，影響下道工序的質(zhì)量或進(jìn)度自覺執(zhí)行禮儀守則14）不遵守相關(guān)的職業(yè)規(guī)范或禮儀守則依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：30 =小計(jì)3.2 團(tuán)隊(duì)精神、班組建設(shè)（30分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分321員工愛崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù) 感和責(zé)任感1）缺之團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感和責(zé)任感30322員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高，積極 開展“班組工程建設(shè)”、“金牌班組創(chuàng)優(yōu)工 程”和QC小組等活動(dòng)2）未按要求開展班組工程建設(shè)等活動(dòng)303） QC

36、小組活動(dòng)不普遍（普及率低于30%每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止4）不積極參與合理化建設(shè)活動(dòng)依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：30 =小計(jì)3.3 著裝與儀容儀表（20分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分著裝整齊潔凈1）在工作時(shí)間在不適合的場(chǎng)所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過(guò)于暴 露的服裝202）穿著不整潔、不修邊幅，不按規(guī)定著裝、佩戴識(shí)別牌（證）（3人及以上）203）著裝不整齊或不潔凈每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止332在工作現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定著裝，如著廠（所）服、佩戴識(shí)別牌（證）4）未按規(guī)定穿廠（所）服或佩戴識(shí)別牌（證）333舉止文明，儀容儀表大方5）工作時(shí)間打架斗毆，言行舉止不文明

37、206）言行舉止不文明每發(fā)現(xiàn)1例扣2分，扣完為止依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)3.4 日常6S管理與創(chuàng)新（20 分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分341持續(xù)地開展6S管理，并勇于解決難題1）沒有全面開展 6S管理202 ）沒有推行看板管理和目視管理203）6S管理遇到難題時(shí)不能解決每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止342為推進(jìn)6S管理投入必要的人力、 物力、財(cái) 力4）6S管理無(wú)主管部門，缺乏人力、物力或財(cái)力資源20鼓勵(lì)6S管理創(chuàng)意、創(chuàng)新5 ）看板管理（項(xiàng)目?jī)?nèi)容、計(jì)劃目標(biāo)、責(zé)任人、措施與完成標(biāo)志）和目視管 理存在漏洞每發(fā)現(xiàn)1例扣2 分，扣完為止3446）6S管理成果不顯著積極開 展提升素養(yǎng)的各種活動(dòng)7）沒有開展提升素養(yǎng)的活動(dòng)。（如：晨會(huì)制度、禮儀活動(dòng)、升旗儀式、6S管理優(yōu)秀典型講評(píng)、6S管理征文等活動(dòng)）依據(jù)上述評(píng)價(jià)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果得分：20 =小計(jì)4 安全（100分）4.1 安全管理（40分）編號(hào)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)扣分扣分建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職或 兼職管理人員1）沒