設(shè)備管理知識課程題庫

1、設(shè)備管理知識課程題庫編制部門：原料科動力車間編制人：袁俊日19月3年2013編制時間：設(shè)備管理知識試題一、填空題1、使用單位的設(shè)備三好是指：2、設(shè)備生產(chǎn)維護的四項要求是3、設(shè)備的潤滑管理堅持五項的原則:4、設(shè)備的點檢分為三類5、 設(shè)備管理包括設(shè)備的和。6、 企業(yè)資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是和7、對于設(shè)備操作人員，其素質(zhì)的級別要求“三好”的內(nèi)容是。.&潤滑“五定”是指對設(shè)備潤滑要做到9、 設(shè)備檢查方法有、及的前提和和10、 組織管理是實行設(shè)備和 保證。.11、 動力設(shè)備的維護保養(yǎng)通常劃分為、三類12、設(shè)備的維護保養(yǎng)的主要工作是三種 13、事故處理的原則：O|14、依靠科技在設(shè)備修理中積極采用三新

2、技術(shù)即：。15、設(shè)備管理管理發(fā)展的三個階段：I16、 設(shè)備管理必須以效益為中心，堅持依靠，促進(jìn)發(fā)展和的方針。17、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中可能產(chǎn)生的公害有：粉塵和有害氣體、電磁波和電離輻射。18、 設(shè)備選型的原則是：、技術(shù)上先進(jìn)、I II19、 設(shè)備的驗收包括：、運行驗收、20、設(shè)備潤滑應(yīng)建立完整的，包括等。要做到“五定”，即：定點、疋量、定人。21、設(shè)備全過程管理是指設(shè)備一生全過程管理， 包括設(shè)備引進(jìn)階段的 前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理（包括備件管（包括潤滑管理）、精度管理、理）、資產(chǎn)管理（包括臺.帳、檔案、資料等管理）、等內(nèi)容。.22、 設(shè)備有形磨損分三個階段：磨損階

3、段、磨損階段、磨損階段。23、 潤滑材料按其形態(tài)可分為：潤滑劑、液體潤滑劑、潤滑劑、固 體潤滑劑；其中液體潤滑劑（潤滑脂）按其來源分為：、動植.物油。24、 潤滑油的質(zhì)量指標(biāo)有：、凝固點、水分、酸值、抗氧化安定.性、；潤滑脂的質(zhì)量指標(biāo)有：、水分、抗氧化安定性。.25、 一般潤滑油的使用溫度必須比凝固點高C,最高工作溫度應(yīng)低于閃.點C; 一般潤滑脂的滴點應(yīng)比工作溫度26、 壓力容器使用中，介質(zhì)燃燒的特征為：、生成新物質(zhì)；燃燒的三個必要條件：、；燃燒的種類分.為：、。27、 防爆泄壓設(shè)施有：、防爆門、放空管。.28、工業(yè)生產(chǎn)中所用的中低壓容器大多是圓筒形，一般由 、等六個部分組成。 29、壓力容器

4、按工藝要求可分為:30、設(shè)備安裝確認(rèn)過程中應(yīng)檢查設(shè)備上計量儀表的與。31、設(shè)備運行確認(rèn)過程中，運轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)由低速到高速依次提速試車， 每次轉(zhuǎn)速試驗不少于，最高轉(zhuǎn)速下運行不少于，直至軸承溫度穩(wěn)定。 二、選擇題1. 設(shè)備在使用初期，其價值（）使用價值，因此設(shè)備管理工作者應(yīng)充分利用這一特點。A大于 B小于 C等于2. 在設(shè)備使用與閑置時，為保持設(shè)備良好狀態(tài)和工作能力而進(jìn)行的全 面工作，稱為（）。A設(shè)備技術(shù)維護 B設(shè)備經(jīng)濟管理 C設(shè)備技術(shù)診斷3. 通過事先測試或監(jiān)控可以預(yù)測的故障稱為（）A漸發(fā)性故障 B突發(fā)性故障4. 整齊、清潔、潤滑、安全是設(shè)備（）的基本守則。A修理 B維護 C檢查5. 備件管理主要內(nèi)

5、容有備件經(jīng)濟管理，備件庫存管理，備件定額管理,備件計劃管理，備件技術(shù)管理，核心是（）。A備件經(jīng)濟管理B備件計劃管理C備件庫存管理5.在點檢定修中，主作業(yè)線停產(chǎn)情況下進(jìn)行的計劃檢修稱為（）A定修 B日修 C.大修7.如果設(shè)備更新速度較快，設(shè)備折舊適用于采用（）直線折舊法B加速折舊法A8. 設(shè)備完好率屬于考核設(shè)備管理的（）指標(biāo)A 經(jīng)濟 B 技術(shù)9、整齊、清潔、潤滑、安全是設(shè)備 （）的基本要求。A: 修理 B: 檢查 C: 操作維護10、操作人員沒有按照操作規(guī)程的要求， 定期對設(shè)備進(jìn)行檢查， 設(shè)備 隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致設(shè)備損壞，此設(shè)備事故屬于（ ）。A: 自然事故 B: 責(zé)任事故 C: 機械事故

6、11、設(shè)備發(fā)生事故后， 設(shè)備管理部門對設(shè)備事故原因進(jìn)行了分析， 并 采取有效的防范措施，然后對設(shè)備進(jìn)行了修理，恢復(fù)了生產(chǎn)。違反了 設(shè)備事故的“三不放過”的哪一條原則（ ）。A: 事故原因分析不清不放過 B: 沒有防范措施不放過。C: 事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過。12、某一臺電動葫蘆發(fā)生故障，應(yīng)委托（）的單位進(jìn)行維修。A: 技術(shù)力量雄厚的單位 B: 對設(shè)備修理質(zhì)量有保障的單位C: 具有相應(yīng)資質(zhì)的單位13、設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式有機械磨損、斷裂、變形、 （ ）、元 器件的老化、蠕變等A: 灰塵 B: 腐蝕 C: 潤滑不良14、設(shè)備的全過程管理不包括（ ）A .選型 B.采購 C.安裝、使用、

7、修理、改造直至報廢的全壽命周 期管理。15、哪些不是熔接機劣化的表現(xiàn)形式（）A .機械磨損B.電極老化C.馬達(dá)老化 16、以下哪個設(shè)備（ ）成本最貴。A .掃頻儀 B.nemo設(shè)備 C.熔接機17、特種設(shè)備的安裝、 修理、改造必須委托具有 （ ）的單位來承擔(dān)。A .相應(yīng)資質(zhì) B.價格低 C.維修快18、 設(shè)備的四會不含（）各配件的價格 E. 會排出故障 D. 、會檢查 C 會保養(yǎng) 、 B 會使用 A.19 、設(shè)備的雙重編號是指（）。A、設(shè)備名稱和型號；B、設(shè)備名稱和編號；C、設(shè)備型號和編號；D、 設(shè)備型式和編號。20. 屬于工藝設(shè)備的是（ ）a.橋式起重機b.閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)c.空氣錘 d.交

8、流變壓器21. 不屬于設(shè)備管理特點的是（）a.技術(shù)性b.綜合性c.隨機性d.廣泛性22. 不是設(shè)備市場五大要素的是（）a.設(shè)備制造b.設(shè)備維修c.備品備件供銷d.設(shè)備調(diào)劑e. 設(shè)備技術(shù)信息23. 不屬于設(shè)備選型原則的是（）a.適用性b.經(jīng)濟性c.法規(guī)性d.綜合比較評選24. 一級保養(yǎng)以（ ）為核心d.d.a.清潔、緊固b.潤滑、調(diào)整c.緊固、潤滑檢查、調(diào)整25. 不屬于“四過濾”的環(huán)節(jié)是（）a.入庫b.發(fā)放c.運輸使用26. 當(dāng)設(shè)備損壞直接損失價值經(jīng)確認(rèn)為 40 萬元時，應(yīng)定為（ ）類事 故a. 一般b.重大c.特大d.特別重大27. 可不載入一般事故的“設(shè)備事故報告記錄”的信息資料是（）原因

9、分析 d.影像資料 c.詳細(xì)經(jīng)過 b.事故責(zé)任者 a.28. 不在設(shè)備修理方式策略類列的是（）a.事后修理b.改善修理c.預(yù)防修理d.定期修理29. 屬于設(shè)備的是（）-a .供暖管道b .金加工車床 c .游標(biāo)卡尺 d .鋼質(zhì)欄柵30. 設(shè)備技術(shù)管理不包括（ ）a. 購置b. 選型31. 不屬于設(shè)備選型原則的是（a.適用性 b.通用性c.維保d.調(diào)試）c.法規(guī)性d.綜合比較評選32. 設(shè)備事故分為（ ）類a.4 b. 2 c. 333. 發(fā)生重大、特大設(shè)備事故后必須在（ a.48h b.24h c.10d34. 定期修理屬于（）a.狀態(tài)監(jiān)測修理 b .預(yù)防修理 善修理35. 機械送修前首先應(yīng)做

10、好（ ）d 8）內(nèi)逐級書面上報d. 一周c. 小修d. 改a .確認(rèn)委托修理項目b. 確認(rèn)承修單位c.確認(rèn)年度修理計劃d .報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意36. 不屬于設(shè)備修理技術(shù)資料管理內(nèi)容的是（ ）a.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)b.圖樣資料c.工藝資料d.修理標(biāo)準(zhǔn)及試驗規(guī)程e.一般技術(shù)資料f.產(chǎn)品樣本與有關(guān)聲像資料g.機械設(shè)備資源消耗統(tǒng)計資料37. 不是設(shè)備市場五大要素的是（）設(shè) e. 設(shè)備調(diào)劑 d. 備品備件供銷 c. 設(shè)備維修 b. 設(shè) 備制造 a.備技術(shù)信息38. 一級保養(yǎng)以（ ）為核心a.清潔、緊固b.潤滑、調(diào)整c.緊固、潤滑d.檢查、調(diào)整39. 不屬于“四過濾”的環(huán)節(jié)是（ ）a.入庫b.發(fā)放c. 運輸d.使用類事d

11、.a. 一般b.重大c.特大40. 當(dāng)設(shè)備損壞直接損失價值經(jīng)確認(rèn)為 40 萬元時，應(yīng)定為（ 故特別重大三、判斷題（ ）1 、日常點檢和定期點檢都是由專業(yè)點檢員完成。（ ） 2、日常點檢通常為良否點檢，加油脂等內(nèi)容。（ ）3 、定期點檢通常是檢查振動、溫升、磨損、異音、電壓、電流 等內(nèi)容。（ ）4 、點檢制五層防護，就是把崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專 業(yè)精密點檢、技術(shù)診斷、傾向管理等結(jié)合起來，以保證設(shè)備安全、穩(wěn) 定、經(jīng)濟運行的防護體系。（ ）5、崗位日常點檢通常由運行人員負(fù)責(zé)的日常點檢， 發(fā)現(xiàn)異常， 排除小故障，進(jìn)行小維修，即防止設(shè)備事故發(fā)生的第一層防護線。（ ） 6、在日常點檢和專業(yè)點檢的基

12、礎(chǔ)上，點檢員和專業(yè)技術(shù)人員 精密點檢是防止設(shè)備事故發(fā)生的第三層防護線。（ ）7 、崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員精密點檢是同 一種行為 和設(shè)備檢查方法。 （ ）8 、技術(shù)診斷和傾向管理是點檢管理的重要組成部分， 是確定設(shè)備狀態(tài)的依據(jù)，是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層和第五層防護線。（ ） 9、點檢管理包括：點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點檢計劃的編制和實施 （含定期點檢、精密點檢和技術(shù)監(jiān)督） 、點檢實績的記錄和分析、點 檢工作臺帳。（ ）10 、點檢路線圖即點檢作業(yè)行進(jìn)的路徑。 無論專業(yè)點檢員還是 日常點檢，均應(yīng)有自己的點檢路線圖。（ ）11 、只要有一支精干的設(shè)備修理隊伍，修理好設(shè)備，就能保證 公司正

13、常生產(chǎn)，設(shè)備使用人員并不重要。（ ）12 、公司購置設(shè)備時， 嚴(yán)格實行比價采購制度， 價格越低越好。（ ）13 、設(shè)備的選型購置，應(yīng)綜合考慮，在保質(zhì)量的前提下，選擇 信譽好、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商，進(jìn)行比價采購。（ ）14、設(shè)備出現(xiàn)問題，但是還能維持生產(chǎn)， 為了不影響本班產(chǎn)量， 當(dāng)班班長決定繼續(xù)生產(chǎn)，設(shè)備問題留給下一個班組處理。（ ）15 、只要提高設(shè)備的設(shè)計制造質(zhì)量， 就可以徹底解決漏油問題。（ ）16 、設(shè)備的使用人員精心使用、維護設(shè)備是非常重要的，可以 節(jié)省維修費用，并延長設(shè)備的使用壽命。（ ）17 、起重機械、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備的修理改造，必須委 托有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。（ ）18 、

14、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟 上合理。（ ）19 、設(shè)備管理的目的是提高設(shè)備綜合效率、追求壽命周期費用 經(jīng)濟性、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) )20、現(xiàn)代化設(shè)備具有精度高、連續(xù)化、自動化程度高，設(shè)備投 資大、維修費用高、停機損失大等特點。( )21 、設(shè)備定修是在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢修 的原則和設(shè)備點檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、 檢修周期和工期， 并嚴(yán)格按計 劃實施設(shè)備檢修的一 種檢修管理方式。( )22 、設(shè)備定修是在設(shè)備點檢、預(yù)防檢修的條件下進(jìn)行。( )23 、設(shè)備定修推行“計劃值”管理方式，計劃值的制定是基于 各級設(shè)備管理人員日常工作的積累，要求計劃命

15、中率逐步有所提高。( )24 、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的定期計劃檢修。( )25 、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的預(yù)防檢修。( )26 、設(shè)備定修按檢修時間的長短分類，分年度檢修、點檢基礎(chǔ) 上的檢修和平日小修理。( )27 、年修是指檢修周期較長 (一般在一年以上 )、檢修日期較長 (一 般為幾十天 )的停機檢修。( )28 、年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級的年修循環(huán)周期 的排列組合。( )29 、點檢基礎(chǔ)上的檢修是對主要生產(chǎn)流程中的設(shè)備，按點檢結(jié) 果或輪換檢修的計劃安排所進(jìn)行的檢修， 簡稱定修， 定修項目一般在 月度計劃中安排。( )30 、平日小修理是指進(jìn)行小修理的項目，這種修理項

16、目有的是 月度計劃中已列入的項目，它的計劃一般以周計劃的形式下達(dá)。( )31 、設(shè)備定修按檢修性質(zhì)分類通常有定期檢修、改進(jìn)性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修和節(jié)日檢修( )32 、定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨 損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需 用的備件及材料等的檢修方式。( )33 、改進(jìn)性檢修是指對設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，按照當(dāng)前 設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢進(jìn)行改造， 從根本上消除設(shè)備缺陷， 以提高 設(shè)備的技術(shù)性能和可 用率，并結(jié)合檢修過程實施的檢修方式。 ( )34 、狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信 息，評估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生

17、前進(jìn)行檢修的方式。( )35 、故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時進(jìn)行的非計劃 檢修。( )36 、定期檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修、改進(jìn)性檢修都是計劃內(nèi) 的檢修。( )37 、設(shè)備定修的策略是對龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)中所有設(shè)備進(jìn)行分類， 確定這些設(shè)備應(yīng)該采用何種方式， 使發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修逐步形成一 套融定期檢修、 狀態(tài)檢修、 改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修 模式。( )38 、設(shè)備定修的策略是通過點檢手段，確定定期檢修的周期。( )39、設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的基礎(chǔ)工作，一般按 A、B、C 三 類進(jìn)行劃分。( )40、設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的基礎(chǔ)工作， 一般按機械、 電器、 特種設(shè)備等專業(yè)進(jìn)

18、行劃分。( )41、電器公司設(shè)備定修策略中的設(shè)備分類中 A 類設(shè)備是指該設(shè) 備損壞后，對生產(chǎn)、質(zhì)量或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或直接 影響公司正常生產(chǎn)秩序的設(shè)備。( )42 、備件管理的目的是用最少的備件資金，合理的庫存儲備， 保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。四、名詞解釋1、設(shè)備管理：2、設(shè)備報廢：、設(shè)備潤滑： 34、壓力容器：5、事故隱患：五、簡答題1、設(shè)備完好狀態(tài)的技術(shù)指標(biāo)是什么 ?2、潤滑管理的重要性是什么 ?3、什么是設(shè)備的點檢 ?4、設(shè)備的維護方式和修理類別是什么 ?5、備件管理的主要任務(wù)是什么 ?6、設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括：簡述設(shè)備管理堅持的五個相結(jié)合

19、的原則？7、設(shè)備選型主要考慮那些因素？ 、89、什么是爆炸極限？、 壓力容器有哪些安全附件？ 10 使用氣瓶有何規(guī)定？ 11 、安全閥出現(xiàn)什么情況時應(yīng)停止使用并更換？ 12五、論述題1 對設(shè)備操作人員的“三好”要求2 對操作人員基本功的“四會”要求3、設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括： 答案一、填空題1、管好、用好、修好2、整齊、安全、清潔、潤滑良好3、定人、定時、定點、定質(zhì)、定量 4、日常、定期、專項 5、技 術(shù)管理、經(jīng)濟管理 6、流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理7、管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)一備 &定點、定質(zhì)、定量、定期、定人9、直接檢查、間接檢查、狀態(tài)檢測10、技術(shù)管理目標(biāo)、經(jīng)濟效益管理目標(biāo) 1

20、1、日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)12、檢修、保養(yǎng)、維護性修理13、原因分析不清不放過、責(zé)任人及群眾不放過教育不放過、沒有防范措施不放過14、新工藝、新材料、新方法15、事后維修階段，預(yù)防性定期修理階段， 綜合性管理階段16、技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)經(jīng)營、預(yù)防為主17、噪聲和振動、廢渣和廢液18、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理19、開箱驗收、質(zhì)量驗收20、潤滑技術(shù)檔案、潤滑點圖、潤滑卡片、定質(zhì)、定時 21、故障管理、維修管理、技術(shù)改造管理22、初期、正常、劇烈 23 、氣體、半固體、礦物油、 合成油 24、粘度、 閃點、抗乳化性、針入度、滴點25 、 5-10 、20-30 、20-30 26、放熱、發(fā)光、可

21、燃物、助燃物、點 火能源、閃燃、著火、自燃、爆燃27、安全閥、爆破片 28、筒體、封頭、法蘭、人孔、接管、支座 29、反應(yīng)壓力容器、換熱壓力 容器、分離壓力容器、儲存壓力容 30min、2min 、31 、有效期、準(zhǔn)確度、精確度 30 器二、選擇題1、A 2、A 3、A 4、B 5、B 6、A 7、A 8、B 9、C 10 、 B 11 、C12、C 13 、B14 、B 15 、B16、B 17 、A 18、E 19 、B 20、 C21、D 22、A 23、B 24、C 25、C 26、C 27、C 28、D 29 、B 30、 A31、B32、C33 、B34 、B 35、A 36、G

22、37、A 38 、C 39、C 40 、C三、判斷題IX、 2/ 3/ 4X、5/ 6 / 7X、8X、9/ 10/ 11X、12 X13/ 14 X、15 X、16"、17 / 18/ 19/ 20/ 21 X、22/ 23 / 24 X、25 X、26 / 27 X、28 / 29/ 30 / 31 X、32 “、333435“、36 X、3738 “、3940 X、41/ 42 V四、名詞解釋1 、又稱設(shè)備工程，是以提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費用經(jīng)濟 性，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和 管理方法，對設(shè)備壽命周期的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面進(jìn)

23、行綜合研究和管理。2、設(shè)備由于嚴(yán)重的有形磨損或無形磨損而退役，稱為設(shè)備報廢。3、就是在相對運動的兩摩擦表面之間加入潤滑劑形成潤滑膜，將直 接接觸的兩摩擦面分隔開來， 變干摩擦為潤滑分子間的摩擦， 以達(dá)到 控制摩擦減少磨損，減低摩擦面的溫度，防止摩擦面的銹蝕，以通過 潤滑劑傳遞動力，并起到密封 減振的作用。4、是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定 為最高工作壓力大于或者等于 0.1 MPa （表壓），且壓力與容積的乘 積大于或者等于 2.5MPa L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體的固定式容器和移動式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2 MPa （

24、表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于 1.0MPa L的 氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點等于或者低于 60 C液體的氣瓶；氧艙等。5、人的活動場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或由于人的不安全行 為和管理上的缺陷可能導(dǎo)致人身傷亡或者經(jīng)濟損失的潛在危險。五、簡答題1、答：有三條要求、設(shè)備性能完好、運轉(zhuǎn)正常，消耗正常無七漏存在。2、答：合理地潤滑設(shè)備可以使設(shè)備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損， 相反若潤滑不良時， 長期會導(dǎo)致故障及缺陷甚至破壞設(shè)備的精度和性 能，造成設(shè)備的損壞和經(jīng)濟損失。3、答：“點”是指設(shè)備的關(guān)鍵部位，通過檢查這些“點” ，就能及時 準(zhǔn)確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的信息，這就是點檢的基本含義。4、答

25、：方式是事后維修和預(yù)防維修定期維修，狀態(tài)檢測維修，改 善維修修理類別為大中修、項目修、小修、定期檢查維護，定期預(yù) 防性試驗。答： 1）及時有效地向維修人員提供檢修的備品件。 、5 2）重點做 好關(guān)鍵設(shè)備所需備件的供應(yīng)工作。做好備件使用情況的信息收集和反饋匯總。 3）4）在保證供應(yīng)的前提下合理儲備節(jié)約資金。 設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用及維護、設(shè)備的潤滑 管理，、6 設(shè)備的狀態(tài)檢查及故障管理、設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備的修理， 設(shè)備維修技術(shù)管理、動力設(shè)備的使用、運行和維修、動力管線的管理 及維修、設(shè)備的改造更新， 設(shè)備維修的費用管理、設(shè)備管理的信息系 統(tǒng)、設(shè)備主管工作的目標(biāo)管理、設(shè)備主管系統(tǒng)的組織與職能、設(shè)備管 理和維修人員的素質(zhì)要求的培訓(xùn)等。答：設(shè)計、制造與使用相結(jié)合維護與計劃檢修相結(jié)合修理、改造與更、7 新相結(jié)合專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合 &答：生產(chǎn)率工藝性(即設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力)設(shè) 備的可靠性設(shè)備的維修性安全性操作性設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能 設(shè)備的經(jīng)濟性。答可燃?xì)怏w、 蒸汽或粉塵和空氣構(gòu)成的混合