生產(chǎn)設(shè)備管理制度匯編（全套）

1、 生產(chǎn)設(shè)備管理制度目 錄總 則1第一章 固定資產(chǎn)管理1第一節(jié) 總 則1第二節(jié) 管理容與要求1第二章 設(shè)備采購管理4第一節(jié) 設(shè)備采購計劃的提出與審定4第二節(jié) 采購原則4第三節(jié) 設(shè)備選型4第四節(jié) 設(shè)備采購管理5第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理7第一節(jié) 設(shè)備機臺的劃分與檔案管理7第二節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀況管理7第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標與管理效能的計算方法7第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查8第四章 設(shè)備巡回檢查管理10第五章 設(shè)備的日常管理12第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護12第二節(jié) 設(shè)備定人定機管理12第三節(jié) 設(shè)備交接班與運轉(zhuǎn)記錄管理13第四節(jié) 設(shè)備操作要求13第五節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護14第六章 重點設(shè)備的使用與維護管

2、理17第七章 特種設(shè)備管理18第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責劃分18第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定18第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理19第四節(jié) 廠起重機械、運輸機械管理20第五章 安全附件管理21第八章 設(shè)備檢修管理22第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定22第二節(jié) 設(shè)備檢修的基本原則22第三節(jié) 設(shè)備檢修計劃管理22第四節(jié) 設(shè)備檢修的準備工作23第五節(jié) 設(shè)備檢修的時間安排23第九章 設(shè)備大修更新改造管理25第一節(jié) 設(shè)備大修規(guī)定25第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項25第三節(jié) 申報程序及計劃編制26第四節(jié) 大修備件、材料的審批程序26第五節(jié) 大修、更新改造資金的使用26第六節(jié) 大修的組織準備27第七節(jié) 施工準備2

3、7第八節(jié) 施工管理28第九節(jié) 竣工驗收28第十節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程的評定29第十章 備品備件管理30第一節(jié) 備件管理的基本要求30第二節(jié) 備件供應(yīng)30第三節(jié) 備件計劃管理30第四節(jié) 備件采購管理31第五節(jié) 備件庫房管理31第十一章 設(shè)備事故管理33第一節(jié) 設(shè)備事故鑒別與分類33第二節(jié) 設(shè)備事故搶修34第三節(jié) 設(shè)備事故的統(tǒng)計和上報35第四節(jié) 設(shè)備事故的獎懲36第十二章 電氣設(shè)備管理制度37第一節(jié) 基本要求37第二節(jié) 運行管理37第三節(jié) 電氣系統(tǒng)檢修、維護管理38第十三章 能源管理制度40第一節(jié) 總 則40第二節(jié) 水、電、汽管理的部門與職能40第三節(jié) 水、電、汽計劃管理40第四節(jié) 供用電管理41第五節(jié) 供

4、用水、汽管理41第六節(jié) 水、電、汽計量管理42附注：相關(guān)記錄4343 / 46總 則一、為了加強某公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作，使其更加規(guī)、科學、精細。以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常有序進行，特制定本制度。二、某公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)定執(zhí)行。三、機動設(shè)備部代表某公司行使設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)的管理職能。四、賦予機動設(shè)備部如下職責：1、負責企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。2、負責企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的能源。3、制定設(shè)備檢修和改造更新計劃，節(jié)能降耗計劃，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程，并組織實施。4、

5、負責企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。5、負責企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時還要執(zhí)行國家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的安全、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。6、負責企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對設(shè)備的選型、采購、安裝、投產(chǎn)、維護、檢修、改造、更新的全過程管理,做出經(jīng)濟技術(shù)評價。7、管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)和制度，并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其容。8、負責對設(shè)備使用單位進行必要的檢查、評比、考核。五、其它說明1、本管理制度如與上級部門有關(guān)規(guī)定有沖突,以上級部門有關(guān)規(guī)定為準。2、本管理制度由機動設(shè)備部負責解釋。3、

6、本管理制度自發(fā)布之日起施行。第一章 固定資產(chǎn)管理第一節(jié) 總 則第一條 本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價值較高，使用期限較長并在使用過程中基本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動資料。按國家規(guī)定，同時具備以下兩個條件的勞動資料列為固定資產(chǎn)，即：使用年限在一年以上；單位價值在元以上（包括元）。不同時具備以上兩個條件的列為低值易耗品。第二條 使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié) 管理容與要求第3條 固定資產(chǎn)的報廢1 固定資產(chǎn)報廢標準申請報廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨提出報廢申請。固

7、定資產(chǎn)如有下列情況之一者可申請報廢：a.固定資產(chǎn)尚未提滿折舊，由于生產(chǎn)工藝改變，不再使用又無其它單位需要的和確實已查明不能使用的固定資產(chǎn)。b.如機型淘汰、型號舊、工藝落后、耗能高、效率低、無修復價值的固定資產(chǎn)。c.已滿規(guī)定使用年限，喪失使用效能，缺乏配件來源，無法修復的固定資產(chǎn)。d.因事故和自然災(zāi)害損壞程度嚴重，無法修復的固定資產(chǎn)。e.本身存在缺陷和隱患，無法消除或修復和改造價值的、無法降級使用或改作他用的固定資產(chǎn)。2 固定資產(chǎn)報廢辦理程序a)固定資產(chǎn)報廢，由使用單位提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”，送交機動設(shè)備部。b)機動設(shè)備部組織有關(guān)人員對使用單位提出的報廢固定資產(chǎn)進行技術(shù)鑒定，并填寫

8、“固定資產(chǎn)報廢鑒定書”。c)財務(wù)資產(chǎn)部編制“報廢固定資產(chǎn)折舊計算表”。3 固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限報廢固定資產(chǎn)單臺（件）原值在20萬元以下的由主管廠長審批后，報某公司備案；報廢固定資產(chǎn)單臺（件）原值在20萬元以上的報主管廠長審批后，再報某公司審批。4 報廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準后，機動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部及使用部門銷賬，報廢固定資產(chǎn)入庫，或處理回收殘值。第四條 固定資產(chǎn)閑置及處理1 封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2 閑置設(shè)備集中入閑置庫，使用部門銷賬，并辦理退庫。3 機動設(shè)備部建閑置固定資產(chǎn)臺帳，并對閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。4 閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會討論并報北天集團批準后可對外處理。參照石化公司固定資產(chǎn)報廢和

9、處理管理辦法和石化公司報廢固定資產(chǎn)競賣管理辦法執(zhí)行。 第五條 更新、零購固定資產(chǎn)1 更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報廢，再辦理更新手續(xù)。2 由使用單位提出更新、零購申請，機動設(shè)備部審定更新、零購項目、方案，提出更新、零購計劃，并負責辦理審批手續(xù)。3 項目被批準后，進行購置和施工安裝。機動設(shè)備部參加施工驗收，辦公室負責技術(shù)檔案歸檔。驗收后，財務(wù)資產(chǎn)部、機動設(shè)備部、車間將更新、零購的固定資產(chǎn)記入“固定資產(chǎn)臺賬”。 第六條 固定資產(chǎn)廠外調(diào)撥1 固定資產(chǎn)在集團企業(yè)間調(diào)撥，原則上實行有價調(diào)撥、按質(zhì)論價（作價原則按賬面原值減去已提折舊回收凈值。若賬面價值確實不合理，或經(jīng)過修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定，按質(zhì)論價

10、）。2 需實行無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團主管部門批準。3 固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價調(diào)撥，由機動設(shè)備部辦理“固定資產(chǎn)銷售票”，財務(wù)部門辦理計價收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用）。第七條 固定資產(chǎn)廠調(diào)撥1 固定資產(chǎn)在廠調(diào)動，必須由調(diào)入單位填寫“固定資產(chǎn)部調(diào)撥單”調(diào)出調(diào)入單位雙方加蓋公章。2 機動設(shè)備部、財務(wù)資產(chǎn)部簽字批準后，報主管廠長批準后，調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)出單位銷賬，調(diào)入單位建帳。第八條 固定資產(chǎn)封存和啟用1 生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個月以上時，需檢修后封存。2 封存或啟用時，使用單位必須填寫“設(shè)備封存（啟用）申請表”，經(jīng)主管部門審批后

11、方可執(zhí)行。3 封存的固定資產(chǎn)必須遵循下列事項：a.切斷電源及所有動力管路、有害氣體、液體的各種閥門。b.清除設(shè)備殘存的物料、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。c.清點設(shè)備及附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復的要安排修理。d.采取必要的防塵、防銹、附腐措施。電氣設(shè)備必須清掃干凈，做好防塵防潮等措施。e.確定固定資產(chǎn)封存期間的完好狀態(tài)，保證設(shè)備及其附件完整無缺，并指定專人負責，定期檢查維護保養(yǎng)。f.封存的固定資產(chǎn)經(jīng)批準啟用時，要認真組織檢查，試車合格，符合安全生產(chǎn)后，方可交付使用。附注：相關(guān)記錄及表格固定資產(chǎn)臺帳固定資產(chǎn)部調(diào)撥單設(shè)備封存(啟用)申請單 固定資產(chǎn)報廢申請單設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備臺賬第二章 設(shè)備采購

12、管理第一節(jié) 設(shè)備采購計劃的提出與審定第1條 設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年4月、10月前向機動設(shè)備部提出書面計劃。 第2條 第二條 機動設(shè)備部對需用單位提出的計劃審查核實，并根據(jù)庫存情況分類整理后，編制出全廠“（ ）月采購計劃”，報設(shè)備副廠長審批后實施。第三條 財務(wù)部根據(jù)審批后的全廠采購計劃，下達采購資金計劃。第二節(jié) 采購原則第四條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：1、“效益第一”的原則。應(yīng)當充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本。2、“公開采購”的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個人，不得擅自采購。3、“貨比三家”的原則

13、。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽，同樣的信譽比服務(wù)。4、“公開競爭”的原則。對任何參加比質(zhì)、比價、招標采購的廠商，律實行公平競爭，任何部門單位和個人，不得干預(yù)、徇私舞弊。 5、“遵紀守法”的原則。采購行為必須遵守國家法律、法規(guī)國家和公司的利益。不得損壞國家和企業(yè)的利益。第三節(jié) 設(shè)備選型第五條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。第六條 進口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進行市場調(diào)查研究，編寫可行性研究報告，為公司決策提供依據(jù)。第七條 在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標準產(chǎn)品不能采用非標準產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采

14、用淘汰產(chǎn)品；國家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采用。第四節(jié) 設(shè)備采購管理第八條 采購一般規(guī)定1、設(shè)備及備品備件的購置必須按計劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個以上供貨單位比價采購。2、大宗設(shè)備（金額超過10萬元以上的設(shè)備）必須招標采購。3、作好市場調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格比信譽。4、采購主要渠道應(yīng)從經(jīng)國家質(zhì)量認定的廠家直接進貨，嚴格控制從中間環(huán)節(jié)進貨。5、以紀檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負責人組成采購管理體系，包括合同評審、招投標委員會。重大訂購事項集體研究，決策，明確職能部門責權(quán)，互相制約，使采購權(quán)

15、利分散，杜絕個人專權(quán)。第九條 計劃實施部門1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門按集團批準的項目設(shè)計提報采購設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量，經(jīng)主管廠長審批后，機動設(shè)備部負責訂購。2、報廢淘汰更新設(shè)備：履行報廢手續(xù)后，使用部門填寫申請更新設(shè)備報告，機動設(shè)備部審核，主管廠長簽批，機動設(shè)備部訂購。3、屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常所需的設(shè)備和備品備件由機動設(shè)備部負責采購。4、財務(wù)部負責采購資金管理。5、廠主管領(lǐng)導、機動設(shè)備部對審批的釆購設(shè)備等負有審查及監(jiān)督的責任。第十條 采購程序1、由機動設(shè)備部部長組織設(shè)備、備件采購工作，嚴格按計劃規(guī)格數(shù)量采購。計劃員將采購計劃分類，編制下達給分管業(yè)務(wù)員。2、業(yè)務(wù)員按計劃負責采購，采購前要

16、查對庫存，要特別注意如下容：(1) 設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號、等級。(2) 采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3) 設(shè)備、備件的標記、運輸、交貨期限的要求。(4) 檢查規(guī)、設(shè)備備件技術(shù)標準和驗收方法。(5) 設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。 第十一條 采購合同，除按北天集團合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：1、 關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由機動設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。2、 設(shè)備、備件采購及非標委托加工，除標的金額較小又能即時結(jié)清的外，均需簽定書面合同或協(xié)議書。對能即時結(jié)清，但價格較高，當時難以監(jiān)測在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交

17、易也應(yīng)簽訂合同。3、 合同簽約由某公司廠長簽字并加蓋合同專用章即生效。4、 機動設(shè)備部對合同執(zhí)行全過程負責到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗收、結(jié)算、質(zhì)量保證。第十二條 質(zhì)量驗收1、對訂購到貨的所有設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2、設(shè)備驗收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測、驗證。對主要尺寸進行測量、結(jié)果記錄在設(shè)備開箱驗收單上，以便于安裝使用時備查。參加驗收人員對驗收結(jié)果負責并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫，由經(jīng)辦人員負責與廠家聯(lián)系解決。3、主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗收，機動設(shè)備部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗收，詳細填寫設(shè)備開箱驗收單

18、，注明驗收結(jié)論及存在問題。合格后驗收人員簽字辦理入庫。驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時與廠家交涉，由采購人員負責辦理修復、更換或索賠等具體事宜。4、對現(xiàn)場無法驗收的設(shè)備，要在安裝時投入使用后跟蹤驗收，使用單位與技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人詳細記錄使用情況。質(zhì)量保證期出現(xiàn)問題由采購人員負責解決。 附注：相關(guān)記錄固定資產(chǎn)臺帳設(shè)備開箱驗收單 設(shè)備投用（大修）驗收報告單備品配件需需求計劃（ ）月采購計劃入庫（驗收）登記入庫單出庫單庫存月報表第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié) 設(shè)備機臺的劃分與檔案管理第一條 設(shè)備技術(shù)狀況管理的機臺劃分以單機為單位，實行二級管理，即重點設(shè)備(在生產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位

19、、對安全生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備，見第六章)和一般設(shè)備。第二條 所有設(shè)備按單機建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)（臺賬）卡片。設(shè)備技術(shù)檔案格式，見附表一；設(shè)備臺賬格式，見附表二；固定資產(chǎn)（臺賬）卡片格式，見附表三。第二節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀況管理第三條 設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級。第四條 設(shè)備完好標準：1、設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標準。3、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備安全防護裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，達到核定能力。機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定標準

20、，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。6、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔整齊。 7、凡不符合上述六條標準之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標與管理效能的計算方法第五條 設(shè)備技術(shù)管理指標按下列公式計算：1、設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和設(shè)備平均原值×100%。2、主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備運行日歷臺時主要設(shè)備修理故障停機臺時)主要設(shè)備日歷臺時×100%。3、主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺數(shù)主要設(shè)備總臺數(shù)×100%。 4、設(shè)備大修計劃完成率=完成大修計劃項數(shù)計劃大修項數(shù)×100%。5、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費用率=(維修費+

21、大修費)凈產(chǎn)值總和×100%。6、設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機臺時主要設(shè)備日歷臺時×100%。7、備件資金消耗率=消耗備件總金額設(shè)備原值×100%。8、庫存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報告天數(shù)×(期初金額+期末金額)（2×報告期消耗金額）。9、設(shè)備新度系數(shù)；全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。10 百萬條維修費=(維修費+大修費)產(chǎn)量（百萬條）。第六條 設(shè)備管理效能按下列公式計算：1、提高設(shè)備利用率的效益=(年度實際開機臺時年度制度工作臺時) ×小時成本。2、 降低設(shè)備故障率的效益（上年設(shè)備故障停機率×計算年度實際開動臺時

22、計算年度實際故障臺時） ×小時成本或=企業(yè)全年利潤總額×（企業(yè)下達的允許故障停機時間實際故障停機時間)設(shè)備開動臺時。3、降低設(shè)備維修費的效益（計劃千元產(chǎn)值維修費實際千元產(chǎn)值維修費） ×計算年度總產(chǎn)值1000或=上年同期維修費本年同期維實際千元產(chǎn)值維修費。4、縮短修理工期的效益（上年同等級設(shè)備檢修時間本年同等級設(shè)備檢修時間）×小時成本。5、 壓縮備品備件庫存資金的效益=每萬元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)×設(shè)備原值萬元。6、節(jié)約潤滑油脂的效益=(年度計劃數(shù)年度實際消耗數(shù)) ×油脂單價。7、延長設(shè)備零件壽命周期的效益=(實際使用時間平均壽命)

23、 ×零件單價平均壽命時間。8、設(shè)備更新改造的效益（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量原設(shè)備年產(chǎn)量）×單位產(chǎn)量的利潤額。9、修舊利廢的效益（零部件的原值修復費用)×(5090)%。10、依靠技術(shù)進步提高設(shè)備性能提高產(chǎn)品質(zhì)量效益（設(shè)備改造后單位時間產(chǎn)量改造前單位時間產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品利稅+節(jié)約能源價值。11、節(jié)約能源價值（設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗改造后單位產(chǎn)品能耗)×能源單價×年節(jié)能總量。第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條 設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅持高標準、嚴要求、實事的原則。第八條 設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取“三結(jié)合”的辦法，即：檢查與自檢相結(jié)合；檢查與整改相

24、結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合。第九條 機動設(shè)備部負責每月組織一次設(shè)備大檢查，檢查中要嚴格評比、抓好典型、及時推廣先進經(jīng)驗，每次檢查后都應(yīng)制定切合實際的整改措施并認真組織落實。第十條 由機動設(shè)備部負責組織，每年10月份對全公司重點（關(guān)鍵）設(shè)備、設(shè)施進行一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評估，寫出評估報告上報主管廠長，作為下一年度大修、技術(shù)改造的依據(jù)，同時并上報北天集團公司備案。附注：相關(guān)記錄固定資產(chǎn)臺帳設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備臺賬 某 設(shè)備月報表第四章 設(shè)備巡回檢查管理第一條 機動設(shè)備部是設(shè)備運行巡回檢查管理的職能部門。并負責履行對重點設(shè)備每周巡回檢查職責。第二條 設(shè)備使用單位根據(jù)不同設(shè)備，繪制出維修工、運轉(zhuǎn)工巡回檢查線

25、路圖。并履行定時巡檢的職責。第三條 巡檢人員負責按時認真巡檢，并把查出的問題記入運轉(zhuǎn)記錄。重點設(shè)備應(yīng)建立專用的巡檢記錄。第四條 機動設(shè)備部要對有關(guān)部門、單位對設(shè)備巡回檢查實施有效的指導、監(jiān)督，并定期對設(shè)備運轉(zhuǎn)（巡檢）記錄進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。第五條 對違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責任，對情節(jié)嚴重、玩忽職守的責任者，將給予行政處分或法律制裁。第六條 電氣設(shè)備重點巡檢以下部位：1、電氣安全裝置、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時進行認真的實際操作試驗，確保靈活可靠，否則不準開車。2、電機溫度、電流、電壓、聲音等是否正常因，及時處理，不

26、得帶病運轉(zhuǎn)。 3、電氣開關(guān)、保險絲、電纜、插銷等，是否完整無損，有無跑電、缺相等現(xiàn)象，實行自動控制的設(shè)備是否靈敏可靠。第七條 潤滑系統(tǒng)主要巡檢下列事項：1、潤滑管路是否暢通無阻，油壓是否合乎規(guī)定，給油量是否合乎要求，油環(huán)是否轉(zhuǎn)動，潤滑情況是否良好，有無新出現(xiàn)的滲油、漏油點。2、人工注油部分是否做到及時、不缺油：油量、油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無使用臟油、廢油現(xiàn)象。3、油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時注油保持潤滑良好。4、開放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進行注油，有無干磨擦現(xiàn)象。5、滑動軸承的溫度是否保持不超過60。第八條 氣（液）壓系統(tǒng)巡檢項目：1、壓縮空氣（液）壓力是否在規(guī)定的壓力圍，有無超壓

27、或降壓問題。2、壓縮空氣（液壓）管路是否有泄漏點或堵塞現(xiàn)象，各種閥動作是否靈敏。3、氣（液）壓裝置是否有遲緩不靈活現(xiàn)象。4、機器部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第九條 傳動系統(tǒng)巡檢容如下：1、聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無松動現(xiàn)象。2、軸和輪(包括齒輪、卷筒、皮帶輪等)的配合處是否有松動或裂紋等現(xiàn)象。3、傳動帶有無過松和過緊現(xiàn)象，開放式齒輪嚙合情況是否良好。4、輪與輪是否平行，有無歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機器部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。第十條 機體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：1、設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓有無松動或折斷。2、機體與水泥基礎(chǔ)有無震動或傾斜現(xiàn)象。3、機體各聯(lián)接處螺栓有無松動，有無滲油、漏油現(xiàn)象

28、，結(jié)合處是否有微動或嚴重的跳動。4、減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。5、有無裂紋變形、磨漏、凍壞等。6、有無刮傷、砸傷、極度磨損等降低精度和強度問題的產(chǎn)生。7、有無因缺油、缺水造成的缺陷。第十一條 機體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項：附注：相關(guān)記錄巡檢記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本（交接班記錄）第五章 設(shè)備的日常管理第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護第一條 設(shè)備的日常維護的容：設(shè)備的日常維護是由設(shè)備的操作人員負責。操作人員應(yīng)會正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時對設(shè)備進行檢查、潤滑、清潔及緊固四方面的維護，并使日常維護程序化。第二條 設(shè)備的使用與維護工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標準，設(shè)備使用的基本要求，設(shè)備操作維護規(guī)程，設(shè)備的日常維護和定

29、期維護，設(shè)備的點檢和潤滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)督和故障診斷，區(qū)域性維修負責制，開展群眾性設(shè)備維護競賽和評比活動。第三條 機動設(shè)備部要加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項規(guī)章制度，督促各有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并定期進行檢查，全面掌握設(shè)備管理的實際水平和缺陷，以便采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條 有關(guān)部門和單位負責人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對設(shè)備使用維護的責任和工作容，并督促其認真履行職責，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使用維護保養(yǎng)各項措施的執(zhí)行和落實。第五條 各級領(lǐng)導和設(shè)備管理及維修、操作人員，應(yīng)認真做好設(shè)備使用維護保養(yǎng)工作，要及時、準確、全面掌握本單位設(shè)

30、備的實際情況，以便適時采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全運行。第二節(jié) 設(shè)備定人定機管理第六條 使用設(shè)備應(yīng)嚴守崗位，實行定人定機制，以確保正常使用設(shè)備和日常維護工作。第七條 定人定機，由設(shè)備使用部門、單位提出，報機動設(shè)備部備案，并應(yīng)保持人員的相對穩(wěn)定。第八條 對多人操作的設(shè)備實行機臺長制，由使用部門、單位指定機長負責管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護工作。第九條 設(shè)備使用部門和單位要實行專群結(jié)合的設(shè)備維護管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。設(shè)備操作人員必須做到“三好”、 “四會”。1、三好，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、四會，即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。第三節(jié) 設(shè)備交接班與運轉(zhuǎn)

31、記錄管理第十條 交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護工作外，必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和運行中發(fā)現(xiàn)的問題，故障維修情況等做詳細記錄，并應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況。雙方當面檢查，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條 設(shè)備操作人員因特殊原因不能當面交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護工作，填好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的同時，將設(shè)備運轉(zhuǎn)詳細情況和記錄交當班班長。第十二條 接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時，可拒絕接班。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問題由接班人負責。第十三條 要記錄運行情況。對于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理交接班手續(xù)，但也特別是在設(shè)備異常時，要在設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄上記載故障

32、情況。第十四條 對生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認真填寫，并保持其清潔完整，不得涂改、撕毀少頁、丟失和亂寫亂畫，否則，按某公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導收回以舊換新，存檔（五年）備查。第十五條 機動設(shè)備部和各有關(guān)部門、單位負責人要隨時隨地抽查各種設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及維修提供信息。第四節(jié) 設(shè)備操作要求第十六條 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到以下四項要求：1、整齊：即工具、工件、附件放置整齊。設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管路完整。2、清潔：即設(shè)備外清潔無油垢、無碰傷，各部位不漏油、水、汽、電，設(shè)備四周無垃圾。3、潤滑：即要按時加油，油質(zhì)符合要求

33、，各潤滑器具、油氈、油線、油標保持清潔，油路暢通。4、安全：即嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程，合理使用、精心維護，安全無事故。第十七條 操作人員要做好設(shè)備的日常維護工作，班前要對設(shè)備各部位進行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記錄在點檢卡上，確認正常后，方能使用設(shè)備。第十八條 設(shè)備運行中要嚴格按設(shè)備安全操作規(guī)程和維護規(guī)程運行，要做到正確使用設(shè)備，注意觀察運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人員，沒備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時向領(lǐng)導匯報。第五節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護第十九條 設(shè)備潤滑工作必須實行“五定”：1、定點：確定設(shè)備的潤滑部

34、位和潤滑點所處的位置和數(shù)量，掌握其結(jié)構(gòu)和潤滑方法，實施定點加油。2、定質(zhì)：確定設(shè)備潤滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。3、定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤滑部位的用油定額。 4、定期：確定加油、添油、換油的時間。對大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進行油品化驗，不能以定期換油的時間為依據(jù)，要以油品報廢的標準為依據(jù)。5、定人：確定設(shè)備各潤滑部位的負責人，對設(shè)備潤滑部位加油、添油和清洗換油，各負其責，完成潤滑工作。第二十條 為保證設(shè)備潤滑的質(zhì)量和效果，對使用的潤滑油品必須實施“三過濾”：1、入庫過濾：油液經(jīng)過輸入庫貯存時過濾。2、發(fā)放過濾：油液發(fā)放注入潤滑容器時過濾。3

35、、加油過濾：油液加入設(shè)備貯油部位時過濾。第二十一條 各生產(chǎn)單位的潤滑油采購計劃必須對潤滑油的牌號和需用時間注明，以便采購。第二十二條 凡進入某公司的油品，須有化驗單，并由采購部門對油品主要質(zhì)量指標進行復查驗收合格后，方可入庫或發(fā)放。第二十三條 各種潤滑油要有清晰的標志，并應(yīng)分類擺放。第二十四條 對庫存二年以上的潤滑油劑，啟用時應(yīng)進行重新化驗，合格后方準使用。第二十五條 潤滑油代用，需報機動設(shè)備部同意，試用能夠滿足潤滑要求后方可使用。第二十六條 各生產(chǎn)單位要編制換油計劃，定期對設(shè)備潤滑油進行更換。第二十七條 設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備使用說明書進行。如無說明可按下列周期進行。1、高速運轉(zhuǎn)的貯油部位、

36、減速箱、運輸帶和電機等，每六至八個月，兩班工作制時每三四個月，清洗換油一次。2、低速運轉(zhuǎn)，環(huán)境比較清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個月，兩班制時六七個月，清洗換油一次。3、間斷使用的設(shè)備，清洗、換油周期可適當延長。第二十八條 新安裝的設(shè)備在試車加油之前，必須將部防銹油(脂)徹底清洗干凈，在兩周必須進行第一次換油，第二次換油按設(shè)備正常換油周期進行。減速機在修理后，應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條 一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長或班長組織，操作者配合：對于大型設(shè)備的換油，以保全工為主，操作者配合。每次設(shè)備清洗換油和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題

37、及時處理，并做好廢油的回收工作。第三十條 設(shè)備潤滑良好應(yīng)具備下列條件：1、所有潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、清潔、好用、暢通。2、有潤滑裝置部位、潤滑點按“五定”要求加油，消除無油干磨現(xiàn)象。3、油線、油氈齊全整潔，放置正確。4、油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜，符合要求。5、滑動和滾動等重要部位干凈，有薄油膜層。6、各部位均不漏油。第三十一條 對設(shè)備潤滑長年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門、單位和個人，按某公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。第三十二條 對由于忽視潤滑工作而造成設(shè)備事故的部門、 單位和個人，根據(jù)造成的后果按某公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。第三十三條 在搞好日常維護保養(yǎng)工作的同

38、時，設(shè)備要定期進行維護，由使用單位組織實施。第六節(jié) 設(shè)備環(huán)境管理基礎(chǔ)項目第三十四條生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理重要容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過5S管理活動，使地、物清潔明朗化、人身美化。達到以下目的：1、整潔、美化的現(xiàn)場，使員工心情舒暢的工作。2、整齊有序的物品排列，使材料、零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用，提高工作效率。3、清潔整齊的現(xiàn)場，明顯標記的路線，使員工、物品流動合理，生產(chǎn)秩序合理化。4、關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險生產(chǎn)部位標識清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安全。5、良好的設(shè)備沒有潤滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到保護，故障得以避免。第七節(jié) 培養(yǎng)員工良好的素質(zhì)（5S）第三十五條整理：將工作現(xiàn)場的所

39、有物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或廢棄，保持工作現(xiàn)場的寬敞整潔。1、物品登記和分類整理。確認廢棄的物品明細。2、保留需要使用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3、建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提出，主管部門確認、批準由某公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條整頓：確定物品的擺放位置、數(shù)量和標識的過程，其目的是減少尋找、搬運物品上的時間浪費，提高工作效率。1、對需留下的物品進行定位管理（定位），確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2、確定擺放物品的數(shù)量（定量），避免物品堆積過多。3、進行必要的標識，對物品的擺放位置、數(shù)量和狀態(tài)進行明確的標識。作到人人皆知，設(shè)置標識牌、區(qū)域畫線，

40、行跡管理等（既目視管理）。第三十七條 清掃：要求對所有工作現(xiàn)場徹底清掃，制定標準，長期堅持。1、清掃計劃的制訂和實施。分清主次和先后順序，對必須經(jīng)常清掃的區(qū)域、設(shè)備規(guī)定標準化作業(yè)法，避免因人而異。2、修理、修復和油漆活動。清掃的同時，對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和潤滑，對可以立即解決的問題進行維修噴漆等。3、對清掃中發(fā)現(xiàn)的問題找出對策，識別難點和產(chǎn)生的根源。第三十八條清潔：清潔是整理、整頓、清掃工作的規(guī)化、制度化及維持其成果。1、指定5S工作標準，確定5S的實施區(qū)域和職責，誰使用誰負責的原則進行分工。2、5S活動的記錄和目視管理活動的推進。3、定期開展5S活動的評比，檢查監(jiān)督活動的有效性，5S活動的水

41、準。制定改進措施。第三十九條素養(yǎng)：素養(yǎng)是對員工的要求。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標準去做，使員工養(yǎng)成良好的習慣。是開展5S工作的核心。第四十條 各單位要根據(jù)各自的具體情況制定5S管理標準，堅持不懈的開展下去，制定近期和中長期目標。機動設(shè)備部每月要對設(shè)備現(xiàn)場進行檢查、評比、考核。附注：相關(guān)記錄重點設(shè)備包機定員表 包機培訓系列表格巡檢記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本（交接班記錄）設(shè)備潤滑“五定”一覽表設(shè)備潤滑記錄第六章 重點設(shè)備的使用與維護管理第一條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。根據(jù)某公司的實際情況，重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分有以下三條標準：1、價值較高，采購周期長、費用高的

42、設(shè)備。2、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障修復困難，對系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3、沒有備用的單臺套設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障會造成系統(tǒng)停車或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4、符合以上三條中其中一條的視為重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。第二條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的管理1、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）實行定人定機管理，各種標識清楚，潤滑圖表上墻，操作維護人員職責清楚。2、機動設(shè)備部負責建立重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）設(shè)備檔案（包括檢修、運行情況記錄、備品備件更換記錄等）。3、機動設(shè)備部每周檢查不少于一次，使用單位每班巡檢不少于一次。4、使用單位要按照定人、定點、定容、定時、定路線、定標準、定記錄的標準程序?qū)嵭胁僮鳌⒕S護、巡檢。5、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）

43、出現(xiàn)異常時，必須及時通知機動設(shè)備部，每周匯總上報重點設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。6、機動設(shè)備部定期召集有關(guān)人員對重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的技術(shù)狀況進行檢查評估，研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，提出處理意見和預(yù)防措施。每年10月份對全公司重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）做出系統(tǒng)評估。第三條 重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護保養(yǎng)1、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護實行機長負責制。2、使用單位要建立重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的運行記錄、潤滑記錄、巡檢記錄、維修記錄臺賬備查。3、機動設(shè)備部要作好重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護保養(yǎng)的檢查、評比和考核。4、重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的開啟、故障停車要及時向機動設(shè)備部報告。第四條 對重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出

44、現(xiàn)的問題，要做到有備無患，機動設(shè)備部要與使用單位共同做好重點設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案，把損失降低到最少。附注：相關(guān)記錄重點設(shè)備包機定員表 包機培訓系列表格重要、關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)記錄第七章 特種設(shè)備管理第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責劃分第一條 特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，危險性較大的設(shè)備。某公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器及管道、起重設(shè)備。為了規(guī)特種設(shè)備的運行管理和安全鑒定工作，確保特種設(shè)備的安全使用，特制定本制度。第二條 根據(jù)某公司實際情況，特種設(shè)備的管理由安全環(huán)保部和機動設(shè)備部進行管理，具體職責劃分如下：1、安全環(huán)保部負責特種設(shè)備的

45、培訓、安全事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等安全管理。2、機動設(shè)備部部負責特種設(shè)備的采購、驗收、安裝、維護、檢修、檔案管理、檢驗等。第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定第三條 特種設(shè)備投入使用前或使用30日，必須向市安全技術(shù)監(jiān)督部門辦理登記手續(xù)。第四條 機動設(shè)備部負責建立特種設(shè)備技術(shù)臺賬，制定特種設(shè)備檢驗計劃，保留特種設(shè)備檢驗記錄。使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案容如下：1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書及安裝技術(shù)文件資料。2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自檢記錄。3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4、特種設(shè)備及其附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有

46、關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。5、特種設(shè)備的運行故障和事故記錄。第五條 特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)安全監(jiān)督部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可上崗。第六條 特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動需取得質(zhì)量監(jiān)督部門的許可資格，安裝、改造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)督部門辦理相關(guān)手續(xù)。第七條 特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后，方可交付使用。第八條 特種設(shè)備安全檢驗合格有效期滿前30日，要向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)提出定期檢驗申請。第九條 使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理第十條 設(shè)備的驗收：1、工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過質(zhì)量驗收，并隨帶規(guī)定的技術(shù)

47、資料，安裝質(zhì)量必須符合機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)的有關(guān)規(guī)定。2、鍋爐房中管道敷設(shè)必須符合工業(yè)鍋爐房設(shè)計規(guī)的有關(guān)規(guī)定。3、工業(yè)鍋爐、壓力容器在啟用前必須向市安全技術(shù)部門辦理登記手續(xù)，取得鍋爐使用登記證和壓力容器使用登記證后，方能投入運行。第九條 工業(yè)鍋爐、壓力容器使用維護與保養(yǎng)：1、設(shè)備操作人員需經(jīng)過技術(shù)培訓并經(jīng)考核合格，取得市安全技術(shù)部門頒發(fā)的合格證，方能獨立操作。2、設(shè)備操作人員必須嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并做好設(shè)備運行和交接班記錄。3、為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，鍋爐使用單位必須做好水質(zhì)軟化管理工作。4、操作人員、維修人員必須加強鍋爐、壓力容器的日常維護，進行定

48、時、定點、定線、定項的巡回檢查。若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時進行調(diào)節(jié)處理。5、鍋爐壓力容器的安全閥、壓力表、液面計、溫度計等安全附件應(yīng)齊全、完好，符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。第十條 工業(yè)鍋爐的檢驗1、工業(yè)鍋爐的檢驗包括外部檢驗、定期停爐外部檢驗和水壓試驗。停爐外部檢驗和水壓試驗，由機動設(shè)備部負責向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器監(jiān)督部門提出檢驗申請。2、停爐外部檢驗每年進行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3、鍋爐水壓試驗每六年進行一次，執(zhí)行蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十一條 壓力容器的檢驗1、根據(jù)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，某公司壓力容器每年進行一次外部檢查，每三年進行一次外部檢驗，每

49、6年進行一次全面檢驗。2、機動設(shè)備部負責壓力容器的定期檢驗工作，編制年度檢驗計劃。負責向市技術(shù)監(jiān)督局鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門提出檢驗申請。3、壓力容器的檢驗執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。第十二條 鍋爐、壓力容器檢修1、根據(jù)某公司鍋爐運行情況，確定鍋爐大修每三年進行一次，小修每年檢修一次，檢修執(zhí)行檢修規(guī)程的有關(guān)要求。2、對壓力容器各類安全閥應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進行檢查和校驗。第十三條 鍋爐、壓力容器的封存1、閑置或長期不使用的鍋爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標識。某公司鍋爐為采暖供熱鍋爐，只在采暖期開動，一年中閑置時間較長，要加強停爐期間的保養(yǎng)。2、鍋爐、壓力容器啟封使用時，要做好維

50、護保養(yǎng)，試運轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負責人認可后，方可投入使用。封存和啟封情況使用單位需作好記錄備查。第四節(jié) 廠起重機械、運輸機械管理第十四條 起重機械的驗收1、選購起重機械時,必須選擇有起重機械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品必須附有起重機械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證。2、 起重機械的安裝、檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔，若自行安裝修理，必須申請取得安全認可證書后方可進行。3、起重機械安裝竣工后，須經(jīng)市安全技術(shù)部門進行安全技術(shù)監(jiān)督檢驗。檢驗合格，取得起重機械準用證后，方可投入運行。第十五條 使用運行管理1、起重機械作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格取得市安全技術(shù)部門簽發(fā)的安全操作證。2、操作人員應(yīng)嚴格按起

51、重機械安全技術(shù)操作規(guī)程操作設(shè)備，并做好交接班記錄。3、使用中應(yīng)加強對各重要部位，部件和安全裝置的檢查，及時修理或更換。（）鋼絲繩的斷絲、磨損、變形、形態(tài)等應(yīng)符合安全要求。（）吊鉤應(yīng)無裂紋，明顯變形、磨損等缺陷。（）滑輪與護罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動靈活。（）制動器應(yīng)安全可靠，安裝與制動力矩符合安全要求。（）極限位置限制器、電氣保護裝置、緩沖器、各類防護罩、護板等完備可靠，安裝符合要求。（）安全標志與消防器材配備齊全，各種信號裝置、照明設(shè)施符合安全規(guī)定。第十六條 在用起重機械要進行日常維護保養(yǎng)檢查，至少每月進行一次，并做出記錄。對于日常維護保養(yǎng)檢查時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當及時處理。日常維護保養(yǎng)檢查記錄必須經(jīng)特

52、種設(shè)備使用單位主管人員簽字認可。廠機動車輛可根據(jù)實際情況適時進行維護保養(yǎng)檢查。第十七條 起重機械、運輸機械的安全檢驗1、 機動設(shè)備部負責起重機械的定期檢驗工作，編制年度檢驗計劃。負責向市安全技術(shù)部門提出檢驗申請。在用起重機械的定期檢驗周期為二年；在用廠機動車輛的定期檢驗周期為一年。2、對于大修、改造的起重機械，完工后應(yīng)進行技術(shù)鑒定，包括技術(shù)文件和性能鑒定（靜負荷試驗和動負荷試驗）。3、每年由機動設(shè)備部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對全公司的起重設(shè)備進行一次安全性能專業(yè)評估，根據(jù)評估結(jié)果制訂整改方案并實施（報安全環(huán)保部備案）。第五章 安全附件管理第十八條 本規(guī)定中的安全附件是指特種設(shè)備上使用的壓力表、液位

53、計、測溫儀表、安全閥、爆破片、緊急切斷裝置、超載保護裝置等安全保護設(shè)施。第十九條 安全附件要安裝合理，銘牌清晰，工作參數(shù)正確，符合設(shè)計要求。有類似下列情況之一者應(yīng)立即停止使用，整改后方可重新投用：1、選型錯誤；2、指示模糊不清；3、超過規(guī)定的校驗(檢修)期限；4、密封部位有泄漏；5、鉛封不符合要求；6、所屬零件不全或損壞。第二十條 各類安全附件必須按規(guī)定的周期進行檢驗。對于彈簧直接載荷式安全閥，當滿足壓力容器定期檢驗規(guī)則每第十七條的條件時，可適當延長校驗周期，但需經(jīng)使用單位技術(shù)負責人批準。第二十一條 各單位要建立安全附件技術(shù)檔案(臺帳)，每次檢修(校驗)后的檢修(校驗)記錄應(yīng)存檔。第二十二條

54、安全閥的檢驗要求按壓力容器定期檢驗規(guī)則附件三的規(guī)定執(zhí)行。附注：相關(guān)記錄特種設(shè)備檢驗計劃特種設(shè)備檢驗報告特種設(shè)備定期保養(yǎng)表記錄壓力容器、管道定期檢查表第八章 設(shè)備檢修管理第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定第一條 機動設(shè)備部要采取有效措施保證各項檢修計劃的完成，對設(shè)備大、中、小修嚴格控制，能小修要解決的不得進行中修，能中修解決的不得進行大修。具體應(yīng)做好以下工作：1、協(xié)助有關(guān)部門、單位編制各種檢修計劃。2、做好檢修計劃實施過程中與各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員、進度、材料、備件等。3、做好檢修技術(shù)的服務(wù)和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標準。4、對各有關(guān)部門、單位設(shè)備檢修計劃進行認真審查。5、將主要設(shè)備

55、的檢修類別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實際數(shù)據(jù)、圖紙記入設(shè)備檔案。第二節(jié) 設(shè)備檢修的基本原則第二條 設(shè)備檢修必須認真遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主、養(yǎng)修并重的方針，堅持修理、改造與更新相結(jié)合的原則，在計劃檢修，事后維修的基礎(chǔ)上積極開展經(jīng)濟維修，逐步實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測預(yù)知維修。第三條 設(shè)備檢修要根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對策，如計劃修理、事后維修、檢查后修理、定期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改善性修理、改造性大修等。第四條 對主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行計劃預(yù)修制，逐步創(chuàng)造條件實行部件修理或預(yù)知維修。第五條 各有關(guān)部門和單位要實行設(shè)備的日常點檢、定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測和診斷，積極采取以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修技術(shù)。第三節(jié) 設(shè)備檢修計劃管理第六條 某公司生產(chǎn)設(shè)備實行月檢和每年一次狀態(tài)小修、每兩年一次大修制度（統(tǒng)稱設(shè)備年度大修）。各部門要結(jié)合本單位設(shè)備的實際狀況，及時編報設(shè)備檢修計劃。第七條 機動設(shè)備部要嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護保養(yǎng)現(xiàn)象。第八條 各單位的月檢修計劃，必須在每月5日前報機動設(shè)備部，其容包括檢修項目、檢修容、檢修工期、檢修人員安排、備件計劃、材料計劃等由機動設(shè)備部核查匯總后報生產(chǎn)技術(shù)部，作為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃