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1、.2016年12月初中班主任個人總結范文個人總結范文本學期,我繼續(xù)擔任xx年級3班的班主任,我結合學校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力進步學生的素質(zhì),使學生能得到全面的開展。我主要做了以下的工作:一、從標準入手,端正學生的學習態(tài)度。新學期開學之初,我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀律、生活散慢,不愛學習,集體觀念差的同學。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學生學習?小學生日常行為標準?,結合貫徹學校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點,制訂本班在學習、紀律、衛(wèi)生等行為標準要求,并利用一切時機表揚遵守紀律,勤奮好學,關心集體的學生,為全班學生樹立積極的典范對象。通過這樣做,促使學生良好的行為養(yǎng)成。加強課前、課外

2、紀律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導。二、制訂學習目的。由于上學期的考試成績不是很理想,學期初,我和學生一起制訂好本學期的學習目的,時刻用目的來衡量、約束學生。如張x銘、張x源同學,對集體很關心,但上課經(jīng)常說話,與同學關系相處的也不是很好,于是我找他們談話,肯定他的優(yōu)點,經(jīng)常與他們制訂的目的結合教育,學習態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變,學習很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導,使之認識自己的錯誤,還懂得同學之間要謙讓,互相團結、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。三、重視班級班風建立?,F(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學效勞的學生擔任班隊干部,

3、進展培養(yǎng)和教育,使之成為同學的典范,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體言論和優(yōu)良的班風。1、增強班級的凝聚力。集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織了互幫互學活動。學習中好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強同學之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中形成團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。2實行班級量化管理制度。這個制度的形成主要是針對最后階段學消費生的一些問題產(chǎn)生的,也便于最后給學生一個公正、公開的評價,也順便作為評選各種優(yōu)秀的標準。量化內(nèi)

4、容設計體育、品德、衛(wèi)生、學習、作業(yè)、紀律六個方面,根據(jù)輕重分別設定扣分標準,并由專人負責進展分數(shù)的加減,從而催促學生可以時刻約束自己,通過實行半個多月的情況來看,效果有明顯的好轉(zhuǎn)。我想經(jīng)過長期的堅持一定可以形成良好的風氣。四、努力轉(zhuǎn)變后進生。1、首先積極理解學生,摸透學生的特點,從學生身上挖掘閃光點,并給予正確的引導。在課堂上,多關注后進生,尊重后進生。學生在校里主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,請班中成績好的同學作他們的小老師,在學習上關心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。2、多與家長聯(lián)絡,做好家校之間的聯(lián)絡。許多家長對后進生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責。為了讓家

5、長理解他們的學習情況,及時通過校訊通或者是 聯(lián)絡,加強與家長溝通,爭取家長的支持配合。五、加強對學生學習行為習慣的培養(yǎng)。本學期加強對學生學習習慣的培養(yǎng)。主要有:1、對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團結同學,老實英勇;2、站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身后,雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上;3、大膽舉手答復以下問題,先舉手后發(fā)言,聲音要響亮,并大膽發(fā)表自己的獨立見解。4、做事有始有終,獨立完成作業(yè),主動做力所能及的事情,樂于幫助別人,養(yǎng)成刻苦耐勞的好習慣。5、有良好的作息習慣,定時上學,按時完成作業(yè),正確處理學習與玩耍的

6、關系,先學后玩,多學少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng),學生的學習習慣已經(jīng)有較大的進步。一個學期以來,雖然大局上都向好的方面開展,但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非才能低,學習懶散,欠競爭性,有個別同學屢次違背紀律,有些同學屢次教育還不能改正,希望在今后工作中,逐步探究實在可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。個人總結范文做好班主任工作,很難,我想,好的班主任應該自信,幽默,心胸寬大,有責任心,熱心和愛心,為人要正直,要有強烈的正義感,要有一種脫俗的氣質(zhì).同時,班主任的業(yè)務素質(zhì)要過硬,要才華橫溢,要讓你的學生對你的課,對你的才學產(chǎn)生一種信服感乃至敬仰感.管理理念篇一.新接一個班,首先要給這個班的

7、學生打好底,即一開場就嚴格要求他們.首先,要讓學生養(yǎng)成好的學習生活習慣,讓他們從內(nèi)心里感覺到遵守紀律是正常的,不遵守紀律是應該受到批評的,并情愿承受批評.軍訓期間和開學初,我就針對學生的遲到、吃零食、不穿校服的違紀現(xiàn)象,對其進展嚴格的教育,一絲不茍,殺一儆百,讓他們知道我+這個班主任是嚴肅認真,嫉惡如仇,執(zhí)法如山的,是眼睛里不揉沙子的.這樣可以使學生養(yǎng)成良好的習慣,使班級的運行盡快走上軌道.習慣是一種偉大的力量,一個人的成敗得失往往系于此,一個班也一樣.其次,讓學生懂得互相尊重和自重的道理,學生應該尊敬老師,同學之間應該互相尊重,原因很簡單,卻又是顛覆不破的:尊重是互相的,你不尊重別人,別人就

8、不會尊重你,同樣,假如你不自重,別人也不會尊重你.在這個班級里,假如有不尊重別人的現(xiàn)象發(fā)生,作為班主任,我是絕對不允許的,是絕對不會坐視不管的!在這方面,我始終態(tài)度鮮明,立場堅決,因為我認為不能尊重別人的學生,是攪亂班風的罪魁禍首.再次,培養(yǎng)學生的責任心,讓他們懂得對自己負責,對家長負責,對身邊的人負責.課上不守紀律,自習上說話,影響別人學習,是對別人對自己不負責任的表現(xiàn),是不道德,自私自利,害人害己的行為.長大了,該學會為別人也為自己著想了.二.班主任一定要培養(yǎng)班級的正氣,要以身作那么,自身要正氣凜然,同時要樹立學習以及道德上的正面典型,選班干部,一定要選正直的,責任心強的,好學上進的人.同

9、時,能與那些在道德上的有問題的人進展最頑強的斗爭,堅決打壓,絕不留情!要下定決心維護想要學習,想要上進的學生的利益,任何人干擾他們學習,絕對不行!并且給他們講明這個道理,說明自己的正義立場,讓全班的絕大多數(shù)人站在自己的立場上考慮問題.團結大多數(shù),孤立那幾個淘氣搗蛋甚至是品質(zhì)惡劣的,讓他們在光天化日之下無處藏身,讓他們興不起風,作不起浪.三.無論何時,對于班級來說,都要堅持以學習為中心,樹立學習上的典范,鼓勵表揚成績好的和進步大的學生,形成良好的學風.要把自己的班跟其他班作比照,讓學生知道自己班的優(yōu)勢,夾以表揚,可以讓學消費生向心力,從而更好地更嚴格地要求自己.四.班內(nèi)任何一項舉措的施行,一定要

10、向?qū)W生講清楚,講這樣做會對他們有什么好處,站在他們的角度考慮問題,以便于統(tǒng)一他們的思想,讓他們站在你的角度考慮問題,這樣做要比強迫施行的效果好得多.比方,紀律和學習的關系問題,要讓他們知道紀律是學習的保障,沒有紀律就沒有好的學習成績,正如軍隊一樣,紀律不嚴明,戰(zhàn)斗力也無法提上去.這樣,絕大多數(shù)人會覺得紀律的維護跟自己的切身利益相關,會增強遵守紀律的意識.以智取勝篇一.班主任要始終表現(xiàn)得自信滿滿,不要讓學生看到你軟弱的一面,要讓他們看到你,就像見到了主心骨,見到了依靠.要在學生面前保持一種神秘感,間隔 感,與他們保持假設即假設離的關系,讓他們琢磨不透你,卻又敬著你,愛著你.二.要獎罰清楚,該獎那

11、么獎,該表揚就表揚,同樣,該罰就罰,逐漸探究一套適宜的懲罰制度,同時注意陟罰臧否,不宜異同.對一些學校帶來的好處,少講些民主,班主任要自己決定給誰當然要給表現(xiàn)優(yōu)異的學生,這樣學生會感覺到你能給他們帶來好處,你對他們有價值,而在他們心中,你的形象會隨之高大起來,重要起來.如此,班主任工作也就容易得多了.三.班主任在做思想工作的時候,千萬不能只說些華而不實的大道理,要把話說到點子上,說到刀刃上,跟學生的切身利益掛鉤,比方說他們不努力學習會造成怎樣的后果,可以這樣說:你今天不努力學習,以后你走上社會后,就沒有創(chuàng)造財富的才能,對別人就沒有利用價值,也就沒人愿意雇傭你為他工作,沒人愿意與你交往,走到哪里

12、你都會低人一等,讓人瞧不起.這樣露骨地跟他們說,讓他們能容易承受,不至產(chǎn)生膩煩心理.四.教育學生要多從正面教育,從正面去引導他們,要學會見縫插針,給他們講些人生和做人的道理,防止枯燥乏味,可以結合自己的生活經(jīng)歷及一些當代成功人物的經(jīng)歷給他們講,或者在講解古圣賢經(jīng)歷的過程中,讓他們在無形中得到教育,如坐春風.五.班主任不能慣著學生,萬萬不能向他們低眉順眼,去討好他們.要相信大愛表達在對他們的嚴格要求上,歷久彌香.孩子是會被慣壞的,而好的班主任要盡力防止這一點.而這樣做,還有另外一層原因,那就是把他們的小缺點、小性子都壓制住了,自己以后的工作自然好做,減少了許多費事.總之,班主任要懂心理學,要時時刻刻揣摩學生的心理,針對不同情況,

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