工程部各崗位崗位職責(zé)(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程部崗位職責(zé) 第一節(jié) 總則 一、根據(jù)公司開發(fā)計(jì)劃，從成本工期控制方面對開發(fā)項(xiàng)目提出合理化要求；根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、總體規(guī)劃、市政方案規(guī)劃等配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)；二、根據(jù)公司安排、施工圖紙確定總進(jìn)度計(jì)劃，各節(jié)點(diǎn)工期及投資控制節(jié)點(diǎn)；按節(jié)點(diǎn)及施工進(jìn)度審批工程進(jìn)度款；三、根據(jù)施工圖紙施工進(jìn)度組織圖紙會審，檢查施工組織設(shè)計(jì)、方案，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實(shí)可行；四、組織工程部月周內(nèi)部碰頭會，參加監(jiān)理例會；明確節(jié)點(diǎn)控制及施工過程控制管理；五、對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等檢查并協(xié)調(diào)監(jiān)理、總包、分包工作，及

2、時(shí)處理施工中存在的問題；六、配合監(jiān)理工程師對各項(xiàng)申請報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程重點(diǎn)工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保及時(shí)進(jìn)行下道工序；七、配合各部門工作，及時(shí)提供建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技術(shù)要求；八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 總則第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。第二節(jié) 具體職責(zé)第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度

3、。第四條 積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。第五條 對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。第六條 按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。第七條 按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍。第九條 檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。第十條 審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指

4、導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。第十五條參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。第十六條妥善處理項(xiàng)目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。第十八條樹立

5、公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生第十九條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé) 第一節(jié) 總則一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)、地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。三、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量

6、管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)提出檢查意見作出書面的回復(fù)。六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。八、負(fù)責(zé)收集、整理土建專業(yè)的工程簡報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。十、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)

7、。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。園林工程師崗位職責(zé)第一條、全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的工程管理工作，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時(shí)予以反饋; 第二條、處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系，有效控制其對項(xiàng)目進(jìn)度的影響; 第三條、配合工程監(jiān)理單位，對相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度; 第四條、參與相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)

8、收評定工作; 第五條、負(fù)責(zé)園林的施工與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，審核土建、裝飾施工工程量，協(xié)助審核工程款; 第六條、協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系，協(xié)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)程中土建同其它專業(yè)工程師的關(guān)系; 第七條、審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對其的清點(diǎn)、驗(yàn)收及保管工作; 第八條、監(jiān)控工程實(shí)施階段，有關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋; 第九條、做好整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。 第十條、參加每周的現(xiàn)場工程例會，提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實(shí)解決方案; 第十一條、完成部門經(jīng)理交辦其他工作裝飾工程師崗位職責(zé)第一條、負(fù)責(zé)

9、項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。第二條、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察；第三條、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查；第四條、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；第五條、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工

10、程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)；第六條、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；第七條、對裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)；第八條、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)：第一條、組織編制項(xiàng)目任務(wù)書

11、、確定交工標(biāo)準(zhǔn)、制定設(shè)計(jì)計(jì)劃、委托設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過程中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)外工程之間設(shè)計(jì)工作。第二條、組織方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙審查。第三條、組織本部門配合項(xiàng)目報(bào)建、施工、驗(yàn)收、銷售、售后服務(wù)等相關(guān)手續(xù)。協(xié)調(diào)專業(yè)局對室外工程管線設(shè)計(jì)。第四條、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程合理監(jiān)控，全面把握項(xiàng)目實(shí)施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果。第五條、通過對主材、部品調(diào)研，分析建筑造型、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)性價(jià)比、控制含鋼量，對建筑針對成本進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；控制重大設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。第六條、對公司建成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、景觀進(jìn)行評價(jià)，組織撰寫評價(jià)報(bào)告。第七條、對公司已建完項(xiàng)目的效果、質(zhì)量、銷售等情況進(jìn)行跟

12、蹤并總結(jié)。第八條、管理部門內(nèi)日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。第九條、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。技術(shù)總工的崗位職責(zé)第一條、協(xié)助設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部處理圖紙中設(shè)計(jì)施工過程的技術(shù)問題，簽發(fā)、處理技術(shù)問題的修改通知書其它精品第二條、主管房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)以及建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計(jì)等工作； 第三條、負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的項(xiàng)目的可行性報(bào)告和審定項(xiàng)目開發(fā)部提交的項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告；第四條、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；第五條、提出設(shè)計(jì)要求，委托設(shè)計(jì)，審查方案，主持圖紙會審工作； 第六條、確定工程招投標(biāo)的標(biāo)底，主持招投

13、標(biāo)工作；第七條、協(xié)助設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部處理圖紙中設(shè)計(jì)施工過程的技術(shù)問題，簽發(fā)、處理技術(shù)問題的修改通知書； 第八條、及時(shí)解決工程質(zhì)量事故，提出處理意見和改進(jìn)措施；第九條、主持工程的竣工驗(yàn)收工作。資料員崗位職責(zé) 第一節(jié) 總則第一條 、為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條、工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。第二節(jié) 具體職責(zé)第三條 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項(xiàng)

14、管理規(guī)章制度。第四條、 積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。第五條、 對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。第六條、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。第七條、 按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍。第八條、 檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。第九條、 審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、

15、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。第十條、 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。第十一條、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。第十二條、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。第十三條、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。第十四條、參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。第十五條、妥善處理項(xiàng)目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。第十六條、組織好工

16、程保修及客戶回訪工作。第十七條、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生第十八條、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安裝工程師崗位職責(zé) 第一節(jié) 總則一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)、地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)給排水、采暖、電氣、智能、空調(diào)通風(fēng)、電梯、消防、園林綠化工程的技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查相關(guān)專業(yè)工程的施工質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)給相關(guān)專業(yè)的施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。四、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度表計(jì)劃完成任務(wù)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。五、協(xié)助現(xiàn)場主管協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)水電的管理，協(xié)調(diào)溝通大悟自來水公司供水以及供電局供電等問題。負(fù)責(zé)臨時(shí)用電用水的安全管理。七、負(fù)責(zé)各施工單位施工水電費(fèi)用的收繳，并按時(shí)向供水供電部門繳納水電費(fèi)用。八、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各單位的預(yù)結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)各施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響