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文檔簡介

1、泓域咨詢/銅川關于成立塑料合金公司可行性報告銅川關于成立塑料合金公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景分析16一、 改性塑料行業(yè)特點16二、 行業(yè)基本風險特征17三、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析19四、 堅持以新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局為戰(zhàn)略指引21五、 持以聚智創(chuàng)新、聚焦產(chǎn)業(yè)、聚力富民為關鍵抓手21第三章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23

2、二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度31第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 市場規(guī)模38二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素39第五章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 環(huán)保分析61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設期水環(huán)境影響分析62五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析63七、 環(huán)境管理分析63八、

3、 結論及建議64第八章 項目選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 增強科技創(chuàng)新支撐67四、 項目選址綜合評價68第九章 風險評估69一、 項目風險分析69二、 公司競爭劣勢76第十章 進度計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析79一、 基本假設及基礎參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟評價

4、結論89第十二章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目總結分析102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111

5、固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資564.00萬元,占xxx投資管理公司60%股份;xx有限責任公司出資376萬元,占xxx投資管理公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40408.26萬元,其中:建設投資31273.47萬元,占項目總投資的77.39%;建設期利息451.34萬元,占項目總投資的1

6、.12%;流動資金8683.45萬元,占項目總投資的21.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入73400.00萬元,綜合總成本費用58543.60萬元,凈利潤10852.77萬元,財務內部收益率19.91%,財務凈現(xiàn)值7928.82萬元,全部投資回收期5.76年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著全球環(huán)保意識的日益加強,消費者對塑料制品的阻燃要求越來越高,無鹵、低煙、低毒的環(huán)保型阻燃劑已越來越廣泛地被要求使用。目前國內塑料改性用阻燃劑近80%為含鹵阻燃劑,含鹵阻燃劑主要成分為多溴聯(lián)苯醚和多溴聯(lián)苯類,我國供出口電子電氣類產(chǎn)品中70%80%都用此類阻燃劑,溴-銻阻燃

7、體系在熱裂解及燃燒時會生成大量的煙塵及腐蝕性氣體。近年來歐盟一些國家認為溴系阻燃劑燃燒時會產(chǎn)生有毒致癌物質,2003年2月,歐盟出臺了RoHS和WEEE兩個環(huán)保禁令,一些跨國公司如索尼、蘋果、惠普等也相繼提出了自己的環(huán)保標準,除限制鹵素化合物外,還對鉛、鎘、汞、六價鉻等重金屬實行限量管制。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本940萬元三、 注冊地址銅川xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事塑料合金相關業(yè)務(企業(yè)依法自主

8、選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展

9、的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15121.9912097.5911341.49負債總額8532.446825.956399.33股東權益合計6589.555271.644942.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30247.4924197.9922685.62營業(yè)利潤5023.244018.593767.43利潤總額4599.353679.483449.51凈利潤3449.512690

10、.622483.65歸屬于母公司所有者的凈利潤3449.512690.622483.65(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持

11、“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15121.9912097.5911341.49負債總額8532.446825.956399.33股東權益合計6589.555271.644942.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30247.4924197.9922685.62

12、營業(yè)利潤5023.244018.593767.43利潤總額4599.353679.483449.51凈利潤3449.512690.622483.65歸屬于母公司所有者的凈利潤3449.512690.622483.65六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立塑料合金公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由2016年3月,國務院發(fā)布“十三五”規(guī)劃,推動戰(zhàn)略前沿領域創(chuàng)新突破,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術。2012年1月4日,工業(yè)和信息化部發(fā)布新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃指出十二五期間,發(fā)展重點包括工程塑料,提高寬

13、耐溫、高抗沖、抗老化、高耐磨和易加工等性能,加強改性及加工應用技術研發(fā),擴大國內生產(chǎn),盡快增強高端品種供應能力。重點建設江蘇蘇東、上海、河南平頂山工程塑料生產(chǎn)基地及廣東改性材料加工基地。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約87.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸塑料合金的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積98130.01,其中:生產(chǎn)工程63526.01,倉儲工程15925.99,行政辦公及生活服務設施11871.65,公共工程6806.36。(六)項

14、目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40408.26萬元,其中:建設投資31273.47萬元,占項目總投資的77.39%;建設期利息451.34萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金8683.45萬元,占項目總投資的21.49%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):73400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):58543.60萬元。3、凈利潤(NP):10852.77萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.76年。5、財務內部收益率:19.91%。6、財務凈現(xiàn)值:7928.82萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛

15、,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項目背景分析一、 改性塑料行業(yè)特點1、競爭的關鍵在于改性技術配方改性塑料產(chǎn)品的質量主要取決于改性技術配方以及生產(chǎn)線中擠出裝置的螺桿組合、擠出工藝參數(shù)、切粒和振篩設置、產(chǎn)品粒子的混拌處理工藝等,其中改性技術配方最為關鍵。由于改性塑料配方的特殊性,導致不同廠家的同一改性塑料產(chǎn)品在各項功能指標如耐候性、阻燃性、抗老化性能級別等存在一定差異。因此,掌握高性能專業(yè)

16、型改性塑料的配方成為改性塑料行業(yè)競爭的關鍵。2、產(chǎn)品需求差異化及快速產(chǎn)品更新改性塑料行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間,其產(chǎn)品更新隨著下游行業(yè)企業(yè)對產(chǎn)品需求的變化而變化。改性塑料的應用領域多為產(chǎn)品多樣、更新?lián)Q代較快的行業(yè),如電子通訊、家電、燈飾、汽車等,下游行業(yè)企業(yè)隨著消費趨勢的變化不斷對上游原材料企業(yè)提出新的需求,且不同企業(yè)對同一類產(chǎn)品在某些特性上的需求也有很大的差異。因此,改性塑料企業(yè)需要根據(jù)客戶的需求快速更新改性技術配方和配色等,以獲得對市場需求變化的快速反映。3、區(qū)域集中度較高,但是呈逐漸分散的趨勢改性塑料行業(yè)還具有很強的區(qū)域性分布特點,但是呈逐漸分散的趨勢。該特點主要由其下游行業(yè)的集中度及地域分布

17、特點決定的。改性塑料行業(yè)的下游領域主要為汽車、家電、建筑、包裝、輕工等行業(yè)。其中汽車和家電是改性塑料的主要應用領域,消費占比高達50%以上。由于家用電器、汽車等下游生產(chǎn)企業(yè)具有顯著的區(qū)域性特征,我國改性塑料的生產(chǎn)和銷售主要集中于華東地區(qū)和華南地區(qū),華中和西南地區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入占比均呈逐年提高的趨勢。4、產(chǎn)品專業(yè)性強、生產(chǎn)廠商對原材料廠商的選擇具有一定的穩(wěn)定性改性塑料具有很強的專業(yè)性,由于改性塑料配方的特殊性,且不同廠家的同一改性塑料產(chǎn)品在各項功能指標如耐候性、阻燃性、抗老化性能級別等存在一定差異。改性塑料企業(yè)對不同客戶需在配方設計、生產(chǎn)工藝參數(shù)等方面提供差異化的解決方案,為保持產(chǎn)品性能

18、的穩(wěn)定性,生產(chǎn)廠商對每一種新的產(chǎn)品需要進行嚴格的檢測、試生產(chǎn)和性能穩(wěn)定性追蹤。因此,生產(chǎn)廠商對原材料的選擇不會輕易變換。二、 行業(yè)基本風險特征1、經(jīng)濟環(huán)境變化的風險塑料行業(yè)的下游一般為家用電器、汽車制造、電子電氣等行業(yè),前述下游行業(yè)屬于消費行業(yè),受經(jīng)濟形勢以及國家政策調控影響較大。若未來經(jīng)濟增長速度減緩、或國家政策調控發(fā)生重大變化以及其他系統(tǒng)性風險,前述行業(yè)可能會出現(xiàn)大規(guī)模衰退,將間接影響上游塑料行業(yè)的需求,由此可能影響行業(yè)的盈利水平。2、核心技術風險國內大多數(shù)廠商集中競爭的領域集中于中低端的通用型產(chǎn)品,不具備獨立的研發(fā)能力,技術含量低、附加值低的改性塑料產(chǎn)品過剩,而技術含量高、附加值高的產(chǎn)品

19、主要依賴進口,核心技術的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的最大障礙。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)產(chǎn)品配方設計和研發(fā)能力較差、科研成果少,擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)較少;二是改性塑料企業(yè)多數(shù)處于小規(guī)模生產(chǎn)階段,企業(yè)管理水平不高,科技創(chuàng)新體制不能適應產(chǎn)品快速更替的要求。3、原材料價格波動風險改性塑料是以合成樹脂為主要原料,并輔助以一定的添加劑混合而成。合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整形成的基本化工原料,再經(jīng)過聚合形成。因此原油價格的變動是合成樹脂成本變化的主要原因,進而影響改性塑料的成本和利潤。與此同時,改性塑料生產(chǎn)企業(yè)對石油副產(chǎn)品的原材料供應商議價能力較弱,企業(yè)較難控制原材料價格波動的風險。若未

20、來原油價格較大幅度波動,改性塑料用原材料價格的會受到影響,將對該行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果及盈利能力造成重大不利影響。4、市場競爭加劇及毛利率下降的風險國內改性塑料行業(yè)市場集中度較低,大多數(shù)為中小企業(yè),規(guī)模普遍偏小,產(chǎn)品規(guī)格多、產(chǎn)量小,存在著信息來源渠道窄、產(chǎn)品技術含量低、簡單重復生產(chǎn)等現(xiàn)象,從而導致改性塑料低端市場呈現(xiàn)過度競爭和無序競爭的格局。隨著經(jīng)濟全球化的深入,跨國公司看好中國市場的巨大需求,以強化市場地位、優(yōu)化資源配置為目的,加強在中國的本土化開發(fā)和生產(chǎn),這些跨國企業(yè)在高端改性塑料產(chǎn)品領域具有很強的競爭優(yōu)勢。另外,隨著近年來國家產(chǎn)業(yè)結構的轉型和升級,我國改性塑料行業(yè)涌現(xiàn)出金發(fā)、普利特、俊爾

21、、聚隆等一批具有較強競爭力的本土改性塑料企業(yè),不斷加劇的改性塑料市場競爭態(tài)勢將會引起行業(yè)毛利率下降的風險。三、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析改性塑料行業(yè)的上游是生產(chǎn)合成樹脂的大型石化企業(yè),包括塑料原料制造業(yè)、塑料機械、助劑產(chǎn)業(yè)等;下游企業(yè)為生產(chǎn)具體塑料制品的塑料加工企業(yè),包括家用電器、汽車制造、電子電氣、通訊設備、交通運輸企業(yè)等。整個行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高,產(chǎn)品輻射面廣的特點。1、改性塑料的上游產(chǎn)業(yè)石油是塑料的主要原材料,90%以上的塑料單體來自石油裂解產(chǎn)品的下游衍生物,大的石化企業(yè)作為改性塑料的上游產(chǎn)業(yè),其價格是決定塑料成本的最重要因素,我國合成樹脂產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達,技術比較落后,生產(chǎn)的合成樹脂品種單一,性能

22、普遍低于國外同類產(chǎn)品,同時主要合成樹脂尚不能完全滿足國內的需求。因此汽車用改性塑料原料還主要依賴進口,對國外原料的依賴性較強,在一定程度上影響改性塑料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。改性塑料的另一種原材料為廢舊塑料,提供企業(yè)多數(shù)是從國外進口,該類企業(yè)受國家政策影響較大。目前,廣東省已形成以大亞灣石化、茂名石化、廣州石化、湛江新中美、汕頭海洋以及未來建設的湛江中科石化、揭陽惠來石化的石化產(chǎn)業(yè)群,可為廣東省高分子材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足優(yōu)質的原材料。改性塑料行業(yè)的發(fā)展一方面可消化大部分的上游基礎塑料原料,提升產(chǎn)品的附加值,另一方面可帶動上游的塑料機械、助劑、輔料企業(yè)的發(fā)展。2、改性塑料的下游產(chǎn)業(yè)改性塑料在國民經(jīng)濟中

23、得到了廣泛應用,如家用電器、汽車制造、電子電氣、交通運輸?shù)刃袠I(yè),改性塑料工業(yè)對這些行業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,高端塑料產(chǎn)品的需求正處于快速增長期,特別是電子電氣、通訊IT、交通運輸?shù)刃袠I(yè)對專用多功能改性塑料產(chǎn)品需求旺盛。近幾年國家政策不斷加大力度推動國內改性技術的不斷革新,改性塑料行業(yè)發(fā)展迅速,為下游產(chǎn)業(yè)的技術升級及產(chǎn)品結構調整起到了支持作用。中國工業(yè)化的進程需要塑料行業(yè)發(fā)展的支持,消費結構升級需要改性塑料行業(yè)發(fā)展的支持。四、 堅持以新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局為戰(zhàn)略指引進入新發(fā)展階段明確了發(fā)展的歷史方位,貫徹新發(fā)展理念明確了現(xiàn)代化建設的指導原則,構建新發(fā)展格局明

24、確了經(jīng)濟現(xiàn)代化的路徑選擇。我們要堅持正確的歷史觀、大局觀、實踐觀,標定新發(fā)展階段的坐標參照,堅定貫徹落實新發(fā)展理念的行動自覺,錨定服務融入新發(fā)展格局的功能定位,把創(chuàng)新協(xié)調綠色開放共享貫穿起來,把供給側結構性改革和擴大內需戰(zhàn)略對接起來,把生產(chǎn)生活生態(tài)融合起來,把有效市場和有為政府結合起來,堅定不移辦好自己的事,著力解決發(fā)展不平衡不充分問題,不斷增強經(jīng)濟實力和發(fā)展活力,在奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章中,肩負歷史使命、扛起時代責任、作出銅川貢獻。五、 持以聚智創(chuàng)新、聚焦產(chǎn)業(yè)、聚力富民為關鍵抓手落實“三新”、實現(xiàn)“三高”,創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源,產(chǎn)業(yè)是第一支撐,富民是第一要義。我們要堅持創(chuàng)

25、新核心地位,實施人才強市戰(zhàn)略,做強創(chuàng)新平臺,共享創(chuàng)新資源。要以實體經(jīng)濟為根本、以轉型升級為重點,加快產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,加速打造航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)集群,構建具有銅川特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要把共同富裕作為政府工作的價值追求,統(tǒng)籌推進鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興、縣域經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化,發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),壯大民營經(jīng)濟,下氣力解決城鄉(xiāng)居民收入偏低問題,讓為全市發(fā)展辛勤奮斗的銅川人民,都能收獲應有回報、實現(xiàn)人生價值、過上幸福生活。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、

26、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行

27、國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料合金行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和

28、xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資564.00萬元,占xxx投資管理公司60%股份;xx有限責任公司出資376萬元,占xxx投資管理公司40%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律

29、法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)

30、的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷

31、售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作

32、。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。

33、4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預

34、算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、鄒xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx

35、有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、馬xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;

36、2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、韓xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、夏xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副

37、部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從

38、稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)

39、的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立

40、董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立

41、董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤

42、分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階

43、段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈

44、利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(

45、7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、

46、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 市場規(guī)模由于改性塑料具有良好的物理、化學性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護性能和可回收利用性,在汽車、家電、電子電氣、日用消費品和醫(yī)療用品等行業(yè)領域均有廣泛應用。而且伴隨著該行業(yè)應用技術的不斷研發(fā),其應用領域將不斷擴展,下游行業(yè)的快速增長有效推動了產(chǎn)品需求的增加。據(jù)Re

47、searchandMarkets的預測,全球工程塑料市值將由2013年的670億美元增至2020年的約1137億美元,期間復合增長率為7.9%,全球對工程塑料的需求將由2012年的1960萬噸增至2020年的2910萬噸,新興地區(qū)如亞洲、南美、中東以及歐洲的發(fā)展中地區(qū)將成為工程塑料行業(yè)快速增長的主要推動力。近年來我國改性塑料行業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)量、表觀消費量年均增長分別達到20%、15%,消費量占全部塑料消費量的10%左右,但仍遠低于20%的世界平均水平,預計在未來的510年內,市場總需求量仍將保持10以上的年增長率,“以塑代鋼”、“以塑代木”正在成為人類生產(chǎn)和消費的一種趨勢。雖然我國目前存在大量

48、的改性塑料企業(yè),但總體規(guī)模較小,競爭力不強,國內企業(yè)總數(shù)超過3,000家,多數(shù)年產(chǎn)量不足3,000噸,超過3,000噸的接近50家,過萬噸的屈指可數(shù)。我國的塑鋼比(塑料消費量:鋼鐵消費量,體積比)只有30:70,還遠遠低于發(fā)達國家和世界平均水平(美國70:30,德國63:37,世界平均50:50)。而國外企業(yè)往往都是大型化工企業(yè),集上游原料、改性加工、產(chǎn)品銷售一體化的,在原料供應和生產(chǎn)規(guī)模上均具有較大優(yōu)勢,此外,國外企業(yè)在高性能專用改性塑料的配方研發(fā)和加工制造上處于領先地位,并通過技術升級和高端產(chǎn)品的不斷推陳出新,引領行業(yè)的發(fā)展趨勢??紤]到中國是制造業(yè)大國,“十三五”時期也是塑料加工業(yè)進入結構

49、優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級的關鍵發(fā)展階段,改性塑料行業(yè)規(guī)模有望進一步擴大,同時隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展以及改性塑料技術的不斷提高,也有助于促進塑料加工業(yè)增強自主研發(fā)和創(chuàng)新能力,利用生產(chǎn)成本的明顯優(yōu)勢,加速和國外的競爭,完成由傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技含量新興制造業(yè)的轉型。二、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策扶持2016年3月,國務院發(fā)布“十三五”規(guī)劃,推動戰(zhàn)略前沿領域創(chuàng)新突破,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術。2012年1月4日,工業(yè)和信息化部發(fā)布新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃指出十二五期間,發(fā)展重點包括工程塑料,提高寬耐溫、高抗沖、抗老化、高耐磨

50、和易加工等性能,加強改性及加工應用技術研發(fā),擴大國內生產(chǎn),盡快增強高端品種供應能力。重點建設江蘇蘇東、上海、河南平頂山工程塑料生產(chǎn)基地及廣東改性材料加工基地。(2)下游行業(yè)快速發(fā)展的需求帶動由于改性塑料具有良好的物理、化學性能,在汽車工業(yè)、家用電器、醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通、建筑工程等行業(yè)均有廣泛的應用。且隨著本行業(yè)應用技術的不斷發(fā)展,其應用領域將不斷擴展,在相關行業(yè)的應用也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和改性塑料應用范圍的不斷擴大,都將推動產(chǎn)品需求的增加。隨著消費升級和材料技術、改性技術以及汽車、家電、IT組件的生產(chǎn)及主要工藝裝備技術的發(fā)展,使得改性塑料的各項性能可以滿足下游行業(yè)日益嚴格的要求,在

51、生產(chǎn)制造中的應用更加廣泛,推動了改性塑料在下游制造業(yè)中應用的大量增加。(3)產(chǎn)品性能優(yōu)勢改性塑料克服了普通塑料耐熱性差、強度和韌度低、耐磨抗沖性弱的缺陷,同時還賦予了如阻燃、耐候、抗菌、抗靜電的新特性。改性塑料的綜合性能使其在下游領域得到越來越廣泛的應用,對塑料工業(yè)和新材料的發(fā)展起到了重大的推動作用。改性塑料可應用于電線電纜、玩具行業(yè)、節(jié)能燈具、家用電器、電子行業(yè)、電動工具、汽車、辦公設備等。其中用量最大的是家用電器行業(yè),其次是汽車行業(yè)。隨著科研水平的提高,改性技術取得進一步發(fā)展,改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不斷提升,應用領域逐漸拓展。2、不利因素(1)競爭加劇隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展

52、,跨國石化巨頭加快了在亞太地區(qū)設立生產(chǎn)基地的步伐。目前已經(jīng)在我國設立改性塑料生產(chǎn)基地的國外大型企業(yè)有普立萬、巴斯夫公司、LG、韓國錦湖石油化學株式會社等??鐕髽I(yè)在高端改性塑料產(chǎn)品領域具有很強的競爭優(yōu)勢,隨著其在國內市場運作經(jīng)驗的積累,以及生產(chǎn)和運營成本的日趨合理,其產(chǎn)品存在較大的降價空間,這將對國內生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)的中低端市場形成較大的競爭壓力,從而進一步加劇我國改性塑料行業(yè)的競爭程度。(2)核心技術落后由于我國改性塑料行業(yè)起步較晚,研發(fā)能力不足,導致核心技術缺乏及加工設備落后的問題日益凸顯。就塑料材料及制品的年產(chǎn)量來說,中國已穩(wěn)居世界第二的位置,但如果考察塑料產(chǎn)品的科技水平和自主知識產(chǎn)權,中國

53、還遠遠不是塑料強國。這表現(xiàn)在以下三個方面:一是許多產(chǎn)品還是依靠國外引進的設備和利用國外的知識產(chǎn)權生產(chǎn)出來,國內高性能的合成樹脂自給率不到50%,高性能改性工程塑料的自給率就更低了,大多需要從國外進口;二是中國的塑料加工設備與發(fā)達國家相比也存在很大的差距;三是作為改性塑料的功能改性技術的核心加工助劑配方的研制,目前發(fā)達國家的各種塑料助劑種類齊全、專用性強,而國內目前除少數(shù)廠家外,還只能生產(chǎn)通用型品種助劑。從目前的情況看,通用型大品種改性塑料的原始配方基本處于市場公開的狀態(tài),而高性能專業(yè)型改性塑料的配方則掌握在各細分領域內的領先企業(yè)手中,并被嚴密保護起來,如美國杜邦公司、阿爾菲那公司分別在改性PE

54、和改性PS產(chǎn)品上擁有現(xiàn)有改性配方中的大部分。所有上述情況都嚴重制約了中國改性塑料行業(yè)的發(fā)展。(3)結構性過剩由于我國改性塑料行業(yè)產(chǎn)能分散,且大部分為實力較弱的中小型企業(yè),高端產(chǎn)品領域具有一定的技術壁壘,較難進入,市場無序競爭也導致了結構過剩,大量中低端產(chǎn)品泛濫而產(chǎn)生過剩,而技術含量高、附加值高的產(chǎn)品則明顯不足,需要從外國進口,產(chǎn)品不合理的現(xiàn)象比較嚴重。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或

55、者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位

56、和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權

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