下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、售后效勞程序1. 目的 :為標(biāo)準(zhǔn)售后效勞工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用公司產(chǎn)品時(shí) , 能發(fā)揮 最大的效益,提咼用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度,提咼產(chǎn)品的市場(chǎng)占 有率,制定售后 效勞管理制度和工作程序2. 內(nèi)容 :根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對(duì)保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材 料等質(zhì)量 問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應(yīng) 零配件 對(duì)保修期外的產(chǎn)品,通過市場(chǎng)部報(bào)價(jià)包括零配件價(jià),差旅費(fèi)用等 客戶確 認(rèn),由公司迅速采取行動(dòng)排除故障,讓用戶滿意對(duì)合同中要求進(jìn)行安裝調(diào)試的,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn) 行安裝調(diào) 試及對(duì)用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)定期組織人員對(duì)重點(diǎn)銷售區(qū)域和重點(diǎn)客戶積極主動(dòng)
2、進(jìn)行走訪,了解產(chǎn) 品的使用 情況,征求用戶對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì),裝配,工藝等方面的意見3. 標(biāo)準(zhǔn)及要求售后效勞人員必須樹立用戶滿意是檢驗(yàn)效勞質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)的理念, 要竭盡全 力為用戶效勞在效勞中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,傳授維修保 養(yǎng)常識(shí)。 用戶問題無法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋,并及時(shí)報(bào)告公司專業(yè)人 員協(xié)助解答,不可 以不懂裝懂效勞人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人,主動(dòng)效勞,和用戶建立良好的關(guān)系接到效勞信息,應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)答復(fù),需要現(xiàn)場(chǎng)效勞的, 在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 決不允許效勞人員向用戶索要財(cái)物或變相提出索取要求 效勞人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時(shí)修復(fù),不允許同一問 題重復(fù)修 理
3、的情況 效勞人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后效勞報(bào)告單,必須 讓用戶 對(duì)效勞滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)簽字對(duì)于外調(diào)產(chǎn)品,或配套件的質(zhì)量問題,原那么上由售后效勞協(xié)調(diào)采購部 由供給商 解決重大質(zhì)量問題須反響公司有關(guān)部門予以解決 建立售后效勞來電來函的登記,做好售后效勞派遣記錄以及費(fèi)用記錄 和報(bào)表 4.管理考核方法投訴方式:用戶以來電、來函、來人方式反響效勞人員工作中表現(xiàn)不 良或?qū)π诓粷M意的即為投訴 因以下原因造成用戶投訴的,屬于效勞嚴(yán)重質(zhì)量問題,公司將視情節(jié) 給予警告、罰款、解除等處理和用戶交流文辭不妥,重言口角,頂撞用戶 對(duì)用戶索要財(cái)物或提出無理要求 因個(gè)人原因未及時(shí)為用戶效勞 因個(gè)人原因造成同一
4、問題重復(fù)修理出差終了提交報(bào)銷的各種票據(jù)應(yīng)真實(shí)、合法、有效,出差的票據(jù)與出 差地應(yīng)相符,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為,視情節(jié)給予警告、不予報(bào)銷、辭 退、追究 法律責(zé)任等處理每次效勞結(jié)束,應(yīng)先電部門主管報(bào)告清楚效勞結(jié)束方可撤離效勞現(xiàn)場(chǎng) 詳細(xì)記載 好用戶效勞報(bào)告書內(nèi)容。如故障原因,解決方法、更換零件 名稱、用戶意見等 售后人員早上 8點(diǎn)到晚上 10 點(diǎn) 必須設(shè)置開機(jī)狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)無故關(guān) 機(jī)或拒接 ,扣除出差 費(fèi)補(bǔ)貼,造成損失的需要賠償5.程序差旅費(fèi)報(bào)銷審批流程售后效勞請(qǐng)款流程出差需求國內(nèi)/國外1塩埒“借據(jù)。內(nèi)容包折時(shí)間.部門、借根據(jù)出差吋間長短、地點(diǎn)遠(yuǎn)近按實(shí)際款人、借款金額人/小寫八借款用途浣 明需要借款用戶效勞信息處理流程售后效勞配件采購、生產(chǎn)、發(fā)貨流程 1備貨、包裝*檢驗(yàn)、發(fā)貨 1 發(fā)貨人員開具售后銷貨單j聯(lián)絡(luò)發(fā)貨商確定發(fā)貨方式1fj川戶落實(shí)貨物接收情況用戶效勞資料歸檔流程收到用戶、銷售員、代理商來函或郵件1r分析、處理來函或郵件1F處理意見回復(fù)或郵件1毎月初將月處理來函、郵件、回址意見,按月份* 用戶或產(chǎn)品類型井類整理、歸檔1r年底將俗月份的歸檔資料整理匯總,裝訂成冊(cè),保存統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月5號(hào)前把上月統(tǒng)計(jì)的售后效勞數(shù)據(jù)報(bào)綜合管理辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商務(wù)合同范本
- 兩人股份合作合同范本
- 中藥材種苗購銷合同
- 目標(biāo)決定未來
- 房屋買賣合同協(xié)議書26609
- 房產(chǎn)買賣中介合同
- 吊籃設(shè)備租賃合同書
- 中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例講課教案
- 風(fēng)電項(xiàng)目主吊車裝拆方案
- 基于CiteSpace的AED配置國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與進(jìn)展的可視化分析
- 數(shù)學(xué)史簡(jiǎn)介課件可編輯全文
- 中學(xué)安全辦2024-2025學(xué)年工作計(jì)劃
- 2024年山東省東營市中考數(shù)學(xué)試題 (解析版)
- 2024年鄉(xiāng)村振興(產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài))等實(shí)施戰(zhàn)略知識(shí)考試題庫與答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識(shí)入門教程
- AI智慧物流園區(qū)整體建設(shè)方案
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 無痛人工流產(chǎn)術(shù)課件
- 心力衰竭業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理課件
- 美發(fā)學(xué)徒助理職業(yè)規(guī)劃書
- 法醫(yī)病理學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論