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文檔簡介
1、信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行,2017年3月10日15點至16點,在就診患者很少的時間段里,我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。院長擔(dān)任演練總指揮,信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實施。演練前,我院制定了應(yīng)急方案,組織信息科人員對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了故障設(shè)計,制定了周密的場景分析以及應(yīng)急措施。在醫(yī)務(wù)人員不知情的情況下,信息科技術(shù)人員分別對門診樓進(jìn)行斷網(wǎng),全程歷時1小時,信息故障影響范圍包括掛號、收費、護士站、醫(yī)生站、藥房、藥庫、醫(yī)技科室等部門。演練中,斷網(wǎng)后各科室在不知情的時候向信息科匯報網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,無法連接到服務(wù)器,由信息科即可匯報主管院長,主
2、管院長了解情況后立即組織協(xié)調(diào)各部門馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,轉(zhuǎn)入手工操作。門診掛號、收款工作由財務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。門診收款員建立手工發(fā)票使用登記本,對發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記;住院處由財務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。由該科護士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項目,并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費用情況后,方可送交結(jié)算。病房醫(yī)生站、護士站、醫(yī)技科室由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。醫(yī)生把電子病歷系統(tǒng)中的處方、醫(yī)囑、病歷、檢驗、檢查申請單一律采取紙質(zhì)手寫方式。藥房、藥庫由藥劑科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)。門診根據(jù)醫(yī)生的手工處方劃價、發(fā)藥;住院根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單發(fā)藥。面對突如其來的故障,各科室的醫(yī)生和收費及配藥窗口人員反映出來的鎮(zhèn)靜、措施應(yīng)對有
3、序得到了患者的贊許。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速轉(zhuǎn)換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關(guān)單據(jù)的工作,同時面帶微笑耐心給病人解釋,體現(xiàn)出良好的應(yīng)急能力和服務(wù)意識,展示了醫(yī)院“以病人為中心”和“全心全意為病人服務(wù)”的良好形象。演練后,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運行,各科室馬上把手工操作留下的處方單據(jù)等及時的錄入到計算機中,恢復(fù)正常的信息系統(tǒng)工作流程。院長認(rèn)為,通過此次演練,不僅提高了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度,提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力,而且相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預(yù)案的完善起到了很好的作用,并要求各科室要針對演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院將不定期地開展信息系統(tǒng)故
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