工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變分析

1、工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變分析論文摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展程度的不斷提升，工商管理會(huì)計(jì)開始逐漸由以往的核算型向當(dāng)前的管理型轉(zhuǎn)變。核算型工商管理會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)是進(jìn)展事后管理，通過(guò)對(duì)各種賬目的登記與記錄核算本錢，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工商部門的工作進(jìn)展反映監(jiān)視。而管理型現(xiàn)代型會(huì)計(jì)主要是在事前進(jìn)展預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)流向的控制以及對(duì)財(cái)務(wù)可行性的分析，從而起到監(jiān)視調(diào)控的作用。本文就以工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯繉?duì)象，分析這一轉(zhuǎn)變的重要意義，并有的放矢地提出促進(jìn)這一轉(zhuǎn)變過(guò)程的措施，希望可以以此為工商行政行業(yè)將來(lái)更好的開展助力。關(guān)鍵詞：工商管理類畢業(yè)論文以往的會(huì)計(jì)從業(yè)人員總是以計(jì)算與核算工作為重點(diǎn)，強(qiáng)

2、調(diào)對(duì)已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)展反映監(jiān)視。管理型會(huì)計(jì)無(wú)疑使其工作內(nèi)容開展到了更高的階段，不僅要求做到事后管理，還更加強(qiáng)調(diào)事前以及始終的管理工作，通過(guò)更具系統(tǒng)性、綜合性的管理方法，使資產(chǎn)得到更合理的配置，也使本錢得到更好的控制。本文通過(guò)對(duì)兩種會(huì)計(jì)類型的深化分析，明確管理型會(huì)計(jì)所具備的優(yōu)勢(shì)以及其尚且存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)舉措促進(jìn)核算型向管理型轉(zhuǎn)變，并使其獲得進(jìn)一步完善。一、工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的意義(一)會(huì)計(jì)工作側(cè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變以往的核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的根據(jù)是每天產(chǎn)生的實(shí)際業(yè)務(wù)，以此為根底定期編制能反映經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表，而管理型會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)是為工商行政管理工作做鋪墊，目的是調(diào)整經(jīng)營(yíng)狀況以實(shí)現(xiàn)利益

3、最大化。(二)會(huì)計(jì)工作主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)變從工作的主要內(nèi)容來(lái)看，核算型會(huì)計(jì)工作對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況的反映僅限于整體與外表情況，缺乏細(xì)致化的區(qū)別對(duì)待，因此難以有效反映工商管理本錢的變動(dòng)情況，這其實(shí)非常不利于優(yōu)化工商管理的分析工作。(三)會(huì)計(jì)工作實(shí)際效果的轉(zhuǎn)變就工作所能獲得的實(shí)際效果來(lái)看，核算型會(huì)計(jì)總是在對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)展總結(jié)與評(píng)價(jià)，缺乏對(duì)將來(lái)的預(yù)見性。管理型會(huì)計(jì)工作那么明顯更注重對(duì)于事前的預(yù)測(cè)，因此對(duì)于行業(yè)將來(lái)的開展意義更大。(四)會(huì)計(jì)工作遵循的原那么雖然工商管理會(huì)計(jì)的工作形式發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，但其遵循的原那么不應(yīng)有別。即工商管理會(huì)計(jì)工作的根本目的是讓工商行政管理部門的員工能隨時(shí)理解需要的情況。但核算型

4、的會(huì)計(jì)工作往往難以滿足，因此需要轉(zhuǎn)變。二、管理型會(huì)計(jì)具備的主要優(yōu)點(diǎn)管理型會(huì)計(jì)不僅可以以更加深化的方式對(duì)工商行政管理單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)展加工處理，從而穩(wěn)固工商行政管理工作的質(zhì)量，還是對(duì)核算型會(huì)計(jì)的全面提升，是符合時(shí)代要求的必然之選。一方面，管理型會(huì)計(jì)可以為相關(guān)管理人員提供重要的建議和幫助，通過(guò)它，可以根據(jù)分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn)工商管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而及時(shí)地改善管理方式，最終將問(wèn)題解決。另一方面，管理型會(huì)計(jì)可以根據(jù)不同工作人員具有差異性的工作需求，為其提供相應(yīng)的信息資料，這些具有重要價(jià)值的信息資料將為管理人員的決策選擇以及對(duì)將來(lái)開展的方案制訂，工作規(guī)劃等方面的工作帶來(lái)一定的有利影響。最后，在工作效果上

5、來(lái)看，管理型會(huì)計(jì)可以通過(guò)分析總結(jié)各階段的工作情況從而幫助管理人員做出對(duì)管理方案的最優(yōu)選擇。并且管理型會(huì)計(jì)所受到的約束更小，工作人員可以靈敏地運(yùn)用多樣化的知識(shí)以及多元化、現(xiàn)代化的管理方案去解決問(wèn)題。最后顯而易見的是，管理型會(huì)計(jì)對(duì)于員工素質(zhì)的要求更高，這也就在一定程度促使其必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從而使自身才能可以滿足工作需要，這對(duì)于行業(yè)整體工作質(zhì)量的提升也具有非常重要的意義。三、工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的促進(jìn)措施首先，工商管理的相關(guān)單位要確保相關(guān)的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)而合法的，并嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)制度，以此促使會(huì)計(jì)工作更具標(biāo)準(zhǔn)性。其次，工商行政管理單位的工作人員應(yīng)當(dāng)自覺發(fā)揮模范帶頭作用，學(xué)法、尊法、守

6、法，以此讓會(huì)計(jì)工作人員更有信心嚴(yán)格按照法規(guī)制度行事。要讓會(huì)計(jì)工作人員充分意識(shí)到工商管理會(huì)計(jì)工作不僅僅是核算，更應(yīng)當(dāng)覆蓋方案、預(yù)測(cè)、監(jiān)控、考核等等諸多環(huán)節(jié)，要積極引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變工作觀念，在以后的工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為主要的工作方法，以工作效益的提升為核心，通過(guò)多種方式努力提工商管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量與效率，使其更好地為經(jīng)濟(jì)開展效勞。四、結(jié)語(yǔ)工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)開展的必然趨勢(shì)。隨著這一轉(zhuǎn)變過(guò)程，相關(guān)從業(yè)人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自身職業(yè)素養(yǎng)與技能隨之得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，這樣才能確保行業(yè)整體得到進(jìn)一步的開展。政府應(yīng)予以相應(yīng)的政策扶持與引導(dǎo)，為工作人員創(chuàng)造更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，促使工商管理會(huì)計(jì)以更快的速度實(shí)現(xiàn)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。參考文獻(xiàn)：1張t牎程腹芾砘峒圃諂笠倒芾碇械撓肹J.經(jīng)貿(mào)理論，2021(6)。2張意苒。當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及解決方法J.全國(guó)流通經(jīng)