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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上根據(jù)市安監(jiān)局“關于開展安全標準化活動”的通知和公司的需求,為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實加強基層和基礎工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標準化紡織生產(chǎn)企業(yè)領導小組”,負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“山東省安全標準化紡織生產(chǎn)企業(yè)考核評級標準”,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將自評情況匯報
2、如下:一、安全領導機構及人員設置情況公司成立了由董事長兼總經(jīng)理任主任,各紡部副總經(jīng)理成為成品的安全生產(chǎn)委員,具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立,由主要負責人任組長,分管安全的副職任副組長,各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各工序都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間負責人、工段長、帶班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產(chǎn)管理
3、制度安全生產(chǎn)責任制,制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)職責,制定了二七年安全生產(chǎn)管理目標安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設備管理實施辦法職工安全守則消防安全管理制度以及“職業(yè)安全健康”所應有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織各紡部,各單位人員認真學習執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。三、安全生產(chǎn)教育培訓情況根據(jù)公司的“安全培訓計劃”,三月份、八月份進行管理人員的安全培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。三月份是企業(yè)新員工入廠或員
4、工調(diào)動工作的時間,在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育,在分配到車間前由公司安保部同一組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,安全教育合格分配到車間。車間級安全教育有紡部負責人和車間主任、安監(jiān)員負責,介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預防,消防兩個能力的教育等。車間教育合格的員工分配到工段班組,由工段長、班組長、安全員負責,介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設備的危險點、安全操作技能,安全防
5、護,勞動防護用品的使用,消防知識及應急措施等,安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、工段長、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習安全生產(chǎn)法山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定紡織行業(yè)消防安全管理規(guī)定生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習,并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。安全教育、安全活動有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。四、設備設施良好,安全運轉(zhuǎn)(一)設施:公
6、司建有高標準的紡織車間,內(nèi)設空調(diào),透風透光,寬敞明亮。(二)設備:紡紗生產(chǎn)線、氣流紡生產(chǎn)線屬國家一流設備,安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠,鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測,平時認真檢查檢驗,保障了生產(chǎn)的安全。(三)公司健全了設備管理制度設備維護保養(yǎng)規(guī)程等各項設備管理制度,落實責任,做到了設備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。五、安全生產(chǎn)的應急措施落實情況公司規(guī)定了安全事故應急救援預案,各紡部設有“安全消防、應急中隊”應對突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了現(xiàn)場管理制度,實
7、行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境,車間的安全通道寬敞,沿通道都設有熒光標志牌,車間設有多處安全出口,標志明顯,都安裝應急燈,主要通道設有應急燈,對突發(fā)事故的人員疏散,由各紡部副總、工段長、班組長、隊長負責,保證職工的安全。六、消防設施配備情況公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求設置了數(shù)臺消防栓,在車間、配電室、倉庫等區(qū)域配置了300余部滅火器、自備水井7眼,車間的應急通道,應急燈俱全,制定了消防安全管理制度消防器材管理制度對消防器材專人管理,職責明確,確保消防器材的性能良好。每年由昌邑市公安消防大隊進行檢查,不斷改進,確保消防安全,防止了火災的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制
8、度公司安保部每半個月進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。各紡部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,在每周的生產(chǎn)調(diào)度會上通報,責任單位匯報整改情況,車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門及公安消防大隊給我們檢查出的問題,公司責令限期內(nèi)整改完畢。八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各紡部、各單位簽訂安全生產(chǎn)合同書,紡部與工段、工段與班組簽訂合同書,班組與每位員工簽訂責任書,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底由安保部對各紡部各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,歷來未發(fā)生安全責任事故。究、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種,各類設備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各紡部各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)
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