中鐵公司2018年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃范本

1、中建鐵投有限公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃（2018 年）中建鐵投有限公司2018 年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃為保證公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行， 減少因 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故， 強(qiáng)化各項(xiàng)管 理工作的進(jìn)程， 以保障員工的身心健康和生命安全， 嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人 員安全生產(chǎn)責(zé)任，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育、保證 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查， 預(yù)防和減少 事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成。一、安全檢查組織安監(jiān)部門牽頭組織成立檢查小組， 由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組組 長(zhǎng)，檢查小組由安全、工程、技術(shù)、物資、設(shè)備等部門派人參加。二、安全生產(chǎn)檢查方式（1

2、）定期檢查：公司每個(gè)月組織一次檢查活動(dòng)。（ 2）專項(xiàng)檢查：指對(duì)某項(xiàng)專業(yè)（如：基坑工程、高大腳手架、 起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防、防塵防毒等）的安全問題或在施工中普 遍存在的安全問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以預(yù)防高發(fā)事故（如高處墜落、物 體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害等）。（ 3）季節(jié)性檢查：季節(jié)性安全檢查是針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)（如：冬 季防火防毒、 夏季防汛防臺(tái)風(fēng)等） 可能給施工人員帶來危害而組織的 安全檢查。4）節(jié)假日檢查：是指重要節(jié)假日（如：春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)）前、后組織的檢查。（ 5）不定期抽查：指公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目按照 “四不兩直”要求開展突擊性檢查。三、安全檢查內(nèi)容（1）、安全

3、生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；（2）、現(xiàn)場(chǎng)特殊工種 （員工）證件、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用及 “三 違”情況；（3）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電及大型、 特種設(shè)備設(shè)施安全管理情況；（4）、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況；（5）、消防安全管理情況；（6）、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)開展情況；（7）、安全管理組織機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況；（8）、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；（9）、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)施分解情況：（10）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；（11）、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況；（12）、分包單位安全管理情況；2 / 13（13）、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況；（14）、安全技術(shù)交底開展情況；（15）、安全生產(chǎn)活動(dòng)開展情況；（16）、

4、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改開展情況；（17）、應(yīng)急預(yù)案編審、演練實(shí)施情況；（18）、安全生產(chǎn)費(fèi)投入和使用情況；（19）、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)開展情況；（20）、相關(guān)安全各類表格上報(bào)情況。四、檢查整改要求（1）檢查小組根據(jù)隱患情況下達(dá)在建工程安全隱患整改通知 書或在建工程重大安全隱患停工整改令，應(yīng)如實(shí)填寫在建工 程安全檢查記錄表。（2）受檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查組下達(dá)的隱患檢查通知書，制定 隱患整改計(jì)劃，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 隱患整改。（3）隱患整改完畢后，由受檢項(xiàng)目將隱患整改情況回復(fù)上級(jí)安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。 上一級(jí)安監(jiān)部委派專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查， 隱患消除，復(fù)查人員應(yīng)在隱患整

5、改單復(fù)查欄簽字確認(rèn)，形成閉環(huán)。（4）檢查完畢后，檢查單位安監(jiān)部應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行 匯總，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 提出下一階段工作要求和建 議，形成檢查情況通報(bào)， 報(bào)分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 以文件的形式發(fā)布。（5）定期檢查報(bào)表 公司檢查完畢后及時(shí)將匯總檢查數(shù)據(jù)，填寫安全檢查報(bào)表，經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，附安全檢查通報(bào)。五、安全檢查獎(jiǎng)懲1、公司對(duì)存在重大安全隱患或安全管理嚴(yán)重不到位的項(xiàng)目及責(zé) 任人按制度進(jìn)行處罰；對(duì)檢查過程中成績(jī)突出的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、公司每季度進(jìn)行考評(píng)， 年末綜合評(píng)價(jià)， 對(duì)優(yōu)秀的項(xiàng)目給予獎(jiǎng) 勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的給予處罰。 評(píng)價(jià)結(jié)果將納入各單位年度績(jī)效考核， 與個(gè) 人收入績(jī)效掛鉤，

6、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定落實(shí)。 附件 1:2018 年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃實(shí)施表。附件 2：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理綜合管理評(píng)價(jià)。附件 3：施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)表（專業(yè)篇）中建鐵投公司2018年月日附件12018年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃實(shí)施表序號(hào)檢杳形式檢杳時(shí)間檢杳人員被檢項(xiàng)目檢杳內(nèi)容備注1節(jié)后復(fù)工安全檢查2018公司級(jí)安全檢查 組項(xiàng)目、項(xiàng)目上述安全檢查內(nèi)容（20 項(xiàng)）2節(jié)前安全檢查2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目五一勞動(dòng)節(jié)節(jié)前 檢杳3安全檢杳2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目上述安全檢查內(nèi)容（20 項(xiàng)）4安全檢杳2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目安全生產(chǎn)月開展5綜合安全檢查2018公司級(jí)安全檢查 組項(xiàng)目、

7、項(xiàng)目上述安全檢查內(nèi)容 （20 項(xiàng)）6安全檢杳2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目上述安全檢查內(nèi)容（20 項(xiàng)）7安全檢杳2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目上述安全檢查內(nèi)容（20 項(xiàng)）8節(jié)前安全檢查2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢 查9專項(xiàng)安全檢查2018公司安監(jiān)部項(xiàng)目、項(xiàng)目冬季施工安全檢查10綜合考評(píng)2018公司級(jí)安全檢查 組項(xiàng)目、項(xiàng)目綜合管理評(píng)價(jià)注：如檢查項(xiàng)目與檢查時(shí)間與上級(jí)單位相沖突時(shí)，調(diào)整后另行通知附件2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理綜合管理評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)單位被評(píng)價(jià)單位負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)日期評(píng)價(jià)組名稱評(píng)價(jià)專家簽字評(píng)價(jià)總分序號(hào)評(píng)價(jià)要素（分?jǐn)?shù)）評(píng)價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)記錄評(píng)分1安全策劃 （10 分）根據(jù)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

8、和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的要 求，編制安全策劃書，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 簽訂安全工作責(zé)任書，制定安全崗位職責(zé)。10項(xiàng)目未編制安全管理策劃書，扣10分；安全管理策劃內(nèi)容存在缺項(xiàng)，每項(xiàng)扣 2分；審核審批不符合規(guī)定，扣 2分；未按規(guī)定對(duì)安全管理策劃進(jìn)行交底，扣2分；項(xiàng)目未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扣2分；項(xiàng)目未按逐級(jí)簽訂安全工作責(zé)任書，扣 1-3分；未每月開展崗位責(zé)任制 考核，每月扣1分；考核結(jié)果未與績(jī)效掛鉤，扣1分。2項(xiàng)目安全 管理計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目年度施工安排，編制年度安全工作計(jì) 戈y，并每半年進(jìn)行安全工作總結(jié)。5項(xiàng)目未編制年度安全工作計(jì)劃，扣5分；未進(jìn)行半年工作計(jì)劃總結(jié)，扣 2分。（5分）3危險(xiǎn)性較 大的分部

9、 分項(xiàng)工程管理（15 分）建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理臺(tái)賬，每天 公示前5項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程需編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證，過 程中嚴(yán)格按照方案規(guī)定進(jìn)行交底、施工、驗(yàn)收。15未建立月度危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程臺(tái)賬，每月扣2分；現(xiàn)場(chǎng)未公示前5項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，每天扣 1分；危險(xiǎn)性較 大分部分項(xiàng)工程無專項(xiàng)施工方案，每項(xiàng)扣5分；審核審批不符合規(guī)定，每項(xiàng)扣2分；未按規(guī)定組織專家論證，每項(xiàng)扣2分；未按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行，扣5分；安全技術(shù)交底缺失，每次扣2分；未按規(guī)定開展危大工程和設(shè) 施、設(shè)備驗(yàn)收，每項(xiàng)扣 5分；驗(yàn)收數(shù)據(jù)未量化、與現(xiàn)場(chǎng) 不符，每項(xiàng)扣2分，危大工程驗(yàn)收過程不符合管理標(biāo)準(zhǔn)

10、， 每項(xiàng)扣2分。4危險(xiǎn)作業(yè) 管理（10 分）對(duì)項(xiàng)目的危險(xiǎn)作業(yè)因素進(jìn)行識(shí)別，并制定安全保 護(hù)措施，項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)制度，實(shí)施過 程中對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督。10未按規(guī)定開展危險(xiǎn)作業(yè)識(shí)別，扣5分；未制定危險(xiǎn)作業(yè)控制措施，每項(xiàng)扣2分；危險(xiǎn)作業(yè)未實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)， 每次扣2分；危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督不到位，每次扣2分。5防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 化管理（10 分）編制“安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化月度推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃，施 工部位安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行 設(shè)置，并對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。10未按規(guī)定編制安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化月度推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃， 每月扣2分；未按防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，每處扣1分。未按規(guī)定對(duì)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收的，每處扣1分。

11、6分包管理（5分）分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)前簽訂安全生 產(chǎn)協(xié)議。5分包單位安全生產(chǎn)許可證過期，每家扣1分，未與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，每家扣1分；分包單位安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)未開展，每月扣 1分，考核結(jié)果未運(yùn)用，扣 2分。7安全教育 培訓(xùn)管理（10 分）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì) 戈y,并按照計(jì)劃開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)?！叭?人員“及特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。io未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣5分；教育培訓(xùn)計(jì)劃中未包含針對(duì)管理人員、分包、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)， 每項(xiàng)扣2分；未按照教育培訓(xùn)計(jì)劃開展安全培訓(xùn)活動(dòng)， 每項(xiàng)扣2分；“三類人員”、特種作業(yè)人員未按要求 持證上崗，每人扣 1分

12、；安全教育記錄缺失，每人扣1分；教育培訓(xùn)簽字存在造假情況的，扣1分。8安全交底（5分）分部分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技 術(shù)交底。5未按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底的，每項(xiàng)扣1分；接受交底人簽字存在造假情況的，扣1分。9安全生產(chǎn) 檢查與隱 患整改（10 分）應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)開展周安全檢查，開展早晚巡 查、專項(xiàng)檢查、日常安全檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班 檢查等活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置帶班領(lǐng)導(dǎo)公示牌，如實(shí) 填寫各種檢查、帶班記錄，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的 安全隱患進(jìn)行整改。10項(xiàng)目未開展周安全檢查，每次扣1分；周安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理未帶隊(duì)，每次扣 1分；周安全檢查未覆蓋施工區(qū)、 辦公區(qū)、生活區(qū)，每次扣1分；項(xiàng)目日常安全巡查

13、、專項(xiàng)安全檢查以及早晚巡查等未按要求開展，每次扣1分；項(xiàng)目經(jīng)理帶班達(dá)不到 80%，扣1-3分；現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置帶班 公示牌，扣1分；項(xiàng)目經(jīng)理未佩戴帶班袖早，或穿帶班 反光背心扣1分；帶班記錄缺失或記流水賬， 扣1-2分； 各類安全檢查未有效落實(shí)整改并復(fù)查，每次扣1分，檢查資料不符合要求，每次扣1分。10消防管理（5分）制定消防專項(xiàng)方案，按照方案內(nèi)容設(shè)置消防設(shè) 施，并對(duì)方案要求進(jìn)行驗(yàn)收，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn) 行維護(hù)保養(yǎng)及檢查。5未制定消防專項(xiàng)方案的，扣3分；消防方案未按規(guī)定審核審批的，扣1分；未按規(guī)定進(jìn)行交底的，扣1分；現(xiàn)場(chǎng)未按照方案設(shè)置消防設(shè)施的，每處扣1分；未按要求對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收的，每處扣1分；對(duì)

14、消防設(shè)施未進(jìn) 行定期檢查的，每月扣1分。11安全活動(dòng)（5分）項(xiàng)目制定安全月活動(dòng)計(jì)劃，并按照上級(jí)單位要求 開展安全月各項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目按照要求召開周安全 例會(huì)，監(jiān)督分包單位每天開展班前喊話活動(dòng)。5未按照要求開展安全例會(huì)，形成相應(yīng)的書面記錄及影像資料，每周扣1分；未建立安全月活動(dòng)計(jì)劃，扣1分；未開展安全月各項(xiàng)活動(dòng)扣1-3分；未對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，扣2分；分包隊(duì)伍未按規(guī)定每天開展班前喊話活 動(dòng)，并形成書面記錄，每天扣1分。12安全文明 施工費(fèi)用 管理（5分）按規(guī)定編制年、月度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，并 對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用適用情況進(jìn)行月度分析。5未按規(guī)定編制年、月度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，每次扣 1分；未對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)分析，每 月扣1分。13應(yīng)急管理（5分）根據(jù)工程實(shí)際建立項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案，并在審批 通過后組織全員交底；設(shè)置應(yīng)急救援物資庫(kù)；根 據(jù)施工實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，并開展應(yīng)急演練 活動(dòng)，做好應(yīng)急演練總結(jié)與預(yù)案完善；及時(shí)、如