鋼襯、機加中心規(guī)章制度

1、車床安全操作規(guī)程一、進車間操作前必須穿好工作服，并扎緊袖口。留長頭發(fā)的要戴工作帽，并將頭發(fā)扎在帽內。加工硬脆工件或高速切削時，須戴眼鏡。二、操作人員必須熟悉車床性能，掌握操作手柄的功用，否則不得動用車床。三、車床啟動前，要檢查手柄位置是否正常，手動操作各移動部件有無碰撞或不正常現(xiàn)象，潤滑部位要加油潤滑。四、工件、刀具和夾具，都必須裝夾牢固，才能切削。五、車床主軸變速、裝夾工件、緊固螺釘、測量工作、清除切屑或離開車床等都必須停車。六、裝卸卡盤或裝夾重工件時， 要有人協(xié)助，床面上必須墊木板。七、工件轉動中，不準手摸工件，或棉絲擦拭工件，不準用手去清除切屑，不準用手強行剎車。八、車床運轉不正常，有異

2、聲或異?，F(xiàn)象，軸承溫度過高，要立即停車，報告車間主任。九、工作場地保持整潔。 刀具、工具、量具要分別放在規(guī)定地方。床面上禁止放各種物品。十、工作結束后，應擦凈車床并在導軌面上加潤滑油。關閉車床電門，拉開墻壁上的電閘。牛頭刨床安全操作規(guī)程1、調整操作臺時，應先松開夾條，上升時先擦干凈滑柱，加油。2、卡活時毛面不得壓在工作臺面上，必須加墊。緊固壓板要放牢，螺絲露頭部分。不應過長以免和滑枕頂撞。3、切斷工件時，不準用擠壓方法裝卡，變速及上刀時必須停車。4、調整行程后，必須緊固拉桿和偏心。開車前應檢查臺面上有無工具和其它物品。5、觀察工件時，不準離切削地方太近，嚴禁正對沖頭操作。，6、搬動刀架角度后，

3、必須緊住螺絲。長行程工作時，刀具進入沖頭導軌要檢查刀具是否碰導軌。平面磨床安全操作規(guī)程1、裝新砂輪先用木錘輕輕打，無雜音后方可開動。操作人員側立機旁，空試車十分鐘無偏擺或搖動后，才能使用。2、砂輪在接近工件時，要細心觀察工件有無突起和凹陷。磨削過程中要連續(xù)開放和調整冷卻液的流量。3、砂輪快速接近工件時要改用手搖。4、使用頂尖的工件，在磨削過程中不許松動。5、平磨更換砂輪，要注意不可與砂輪護罩相碰。6、接觸面積小的工件，磁力不易吸住，必須加擋塊。7、平面磨工作臺，使用快速時要注意其終點。8、若磁盤吸著力減弱，應立即停磨。9、機床運轉中，不許從水箱中吸取切削液。10、砂輪未完全處于靜止狀態(tài)時，不許

4、清理冷卻液、磨屑或更換工件。11、機床要整潔，特別要注意手柄和行程限擋塊的位置是否正確。12、把砂輪箱推向法蘭盤， 動作要輕，同時墊上比輪直徑小三分之一的軟墊。13、砂輪不鋒利要用金鋼石修理，進給量為0. 0150. 02 mm,必須充分冷卻。14、平面砂輪的最大伸出量不得超過25mm 砂輪塊要平行。15、平磨的砂輪損耗二分之一后重新緊固的壓板不許傾斜。16、平面工件要有基準面。如有飛刺突起要剔、銼削平。17、要選擇與工件材料相適應的切削液。18、使用頂尖的工件要檢查中心孔的幾何形狀。19、磨床專用砂輪，不許代替普通砂輪使用。鉗工安全操作規(guī)程鏨切1、錘頭和錘把要安牢固，沒有楔子不準使用。2、錘

5、頭和扁鏟上不得有飛邊、毛刺、碎頂?shù)取?、錘擊時要注意周圍環(huán)境，根據(jù)工作場所情況在工作前放安全網。4、錘擊時應盡量將錘頭和錘把上的油擦凈，不得戴手套操作。銼削1、使用銼刀應裝上手柄。2、銼刀柄不得有裂縫，必須有箍，不得結扎鐵絲。3、銼刀放置不得伸出工作臺外。4、不準用銼刀撬、砸、敲打其他物品。5、銼刀在工件上不能推拉過端。6、不得將堅硬物品放置于銼刀之上。劃線l 、工件支撐一定要牢固平穩(wěn)，在支撐過程中要隨時加木墊。2、大工件翻身調面，必須有起重工具，并加木墊。3、平臺要保持潔凈，搬動時要防止平面滑傷，保持平臺工作面的精度。鋸割1、鋸條不易過松或過緊，以免斷裂。2、鋸割工件用虎鉗夾持時，鋸切位置不

6、宜伸出過長。3、工件鋸割開始或將要切斷時，須輕輕推鋸，以防滑出碰手或使鋸條斷裂。4、鋸切工件一定夾緊，鋸切鋼件時要潤滑。攻絲套絲l 、工作前必須檢查扳牙、扳牙架、絲錐和絲杠是否有損壞裂紋。2、使用絲錐和扳牙時，一定要垂直加工工件，用力均勻，不要過猛，以防工具及工件損壞，攻不透孔螺絲更要特別小心。刮研1、刮刀一定要裝好手把方可使用，以免戳傷。2、刮研時不要用力過猛，以免滑脫刺傷。3、刮研時工件要輕拿輕放，而合研表面，必須保持清潔。4、工件研磨時不要用力過猛，推拉時不得過長。5、研磨大工件要有起重工具。砂輪機安全操作規(guī)程l 、非本車間人員未經車間主任許可不得隨便使用。2、砂輪必須戴好砂輪罩，托架距

7、砂輪不得超過5mm。3、凡使用者要戴防護鏡，不得正對砂輪，而應站在側面。4、砂輪只限于磨刀具、不得磨笨重的物料或薄鐵板以及軟質材料( 鋁、銅等 ) 和木質品。5、砂輪機起動后，需待砂輪運轉平穩(wěn)后，方可進行磨削，壓力不可過大或用力過猛。砂輪的三面( 兩側及圓周 ) 不得同時磨削工件。6、新砂輪片在更換前應檢查是否有裂紋，更換后需經 10 分鐘空轉后方可使用。 在使用過程中要經常檢查砂輪片是否有裂紋、異常聲音、搖擺、跳動等現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)應立即停車報告車間主任和安全員。7、使用后必須拉閘，要保持衛(wèi)生。鋼襯、機加中心規(guī)章制度班組長崗位職責1、負責本班組的日常工作，完善操作規(guī)程和安全規(guī)范；2、搞好所管設

8、備、設施的運行和維護保養(yǎng)工作；3、以身作則，督促全組員工嚴格遵守崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則、公司各項規(guī)章制度，并及時完成上級下達的各項工作任務；4、嚴格作到三干凈：設備干凈、機房干凈、場地干凈；四不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣；五良好：使用性能良好、潤滑良好、密封良好、緊固良好、調整良好；5、制定工作計劃，報主管領導審核后，負責實施；6、做好工作記錄，及時掌握資源使用情況。定期匯總后交分公司審閱；7、認真完成領導交辦得其它任務。安全員職責1、在公司經理指導下，模范遵守各項規(guī)章制度，并協(xié)助作好安全生產工作。2、經常配合生產科、車間對車間工作人員工進行安全生產教育。3、督促員工遵守安全操

9、作規(guī)程和各項安全生產制度。4、檢查和維護項目安全設施，確保設備及操作安全。5、發(fā)現(xiàn)生產中有不安全生產、不衛(wèi)生情況，及時報告，并內提出合理化建議。6、正確使用個人防護用品。辦公設備使用規(guī)定1、電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公設備由專人負責維護，使用人嚴格遵守使用要求。相關耗材由專人管理、調配，其他人不的擅自使用；2、管理、使用人員要愛護設備，定期保養(yǎng)，出現(xiàn)問題要及時解決，并向分公司領導匯報；3、打印、復印、傳真、撥打長途電話必須登記，注明時間、數(shù)量、內容、經手人；4、使用辦公設備處理保密材料時，必須遵守公司保密制度，不準泄露，不準無關人員在場；5、私人材料，不允許在分公司打印、復印、傳真；6、

10、使用人員要厲行節(jié)約、杜絕浪費、盡量減少損耗。財務會計管理制度財務管理制度是物業(yè)管理公司內部管理的重要制度，是保證有關財務管理工作規(guī)范化、標準化的一系列具體規(guī)定。可分為以下幾類制度：( 一) 會計核算方法及憑證賬冊制度(1) 管理部采用借貸復式計賬法，會計科目和核算方法以企業(yè)單位預算會計為主，結合管理部的實際，設置銀行現(xiàn)金日記賬、總分類賬、各項明細分類賬；(2) 原始憑證是計賬的依據(jù)，財會人員必須認真審核各種原始憑證，要求一切原始憑證必須手續(xù)完備、合法，內容真實，數(shù)字正確，日期和印章齊全，大、小寫相符等，不得有白條報賬，不得有涂改。一切原始憑證經審核無誤后，才能填制記賬憑證，據(jù)以記賬；(3) 財

11、會記賬員應對一切原始憑證記賬負責， 賬簿的記載不得挖補、 涂改或用褪色藥水消除字跡， 記賬應使用鋼筆，不準用鉛筆或圓珠筆，發(fā)生錯誤應根據(jù)性質，采用劃線更正或紅線更正。憑證、賬冊應根據(jù)專人列冊登記，妥善保管，不得丟失。有關會計報表、賬冊、會計憑證保存年限按上級規(guī)定辦理；(4) 指定專人保管一切未使用的重要空白憑證，如支票、現(xiàn)金收據(jù)、發(fā)貨票據(jù)等，動用時由領用人辦理領用手續(xù)。對誤寫的收據(jù)或作廢的支票，應注銷作廢章，妥善保存，不得銷毀廢棄。( 二) 貨幣資金管理制度(1) 嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定， 除抵補現(xiàn)金庫存外， 非經銀行同意， 不得將業(yè)務收入坐支留用，嚴格分清收支兩條線；(2) 做好

12、庫存現(xiàn)金的保管工作， 有關證券和現(xiàn)金必須放在銀箱內， 確保安全。 對指定使用備用金的人員必須進行定期檢查、核對，做好備用金的管理，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。建立健全現(xiàn)金賬目，做到日清月結，錢賬相符，杜絕白條抵庫或賬外現(xiàn)金，禁止私立“小金庫” ；對超過現(xiàn)金收付限額以上的收付款項，必須通過銀行結算。( 三) 費用現(xiàn)金報銷制度為了加強現(xiàn)金報銷管理，嚴格執(zhí)行財政紀律，對各項現(xiàn)金報銷擬定以下制度：(1) 差旅費報銷制度 ( 具體內容略，下同 ) ；(2) 加班費報銷制度：(3) 醫(yī)藥費報銷制度；(4) 客飯招待費報銷制度。( 四) 往來賬目清理制度做好結賬收付款的工作是保證管理正常運轉的重要環(huán)節(jié)。

13、財務人員要及時結賬收款，摧收應收賬款。過月未收的賬款，要上門催收。對月終尚未清理的債權債務，應查明原因，列出清冊。財會人員不能解決的事項應及時上報領導。( 五) 會計報表制度會計報表是經營收支執(zhí)行情況的重要組成部分，其書寫報告是領導和上級主管部門了解管理部經濟狀況和領導工作的重要信息資料，也是編制下半年收支計劃的重要依據(jù)。所以，要保證報表的數(shù)據(jù)準確，內容完整，報送及時，手續(xù)完備。對年度結算報表，應附有分析收支計劃執(zhí)行情況的說明。( 六) 固定資產管理制度1. 固定資產的涵義固定資產是指使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產，是管理部門進行有償服務所必須的物質條件。為保證

14、固定資產的安全完整，提高使用效率，應管好用好這些資產，提高服務效益和經濟效益。2. 固定資產的范圍和分類(1) 凡單價在 200 元以上的一般設備，單價在 500 元以上的專用設備，其耐用時間在一年以上的，均列為固定資產；(2) 不滿上述金額的設備而耐用時間在一年以上的大批量同類財產，也列為固定資產；(3) 固定資產分為房屋及建筑物，專用設備，家具設備，電器設備，一般設備等大類。3. 固定資產的賬務處理(1) 固定資產實行分級管理，物資管理部門應建立分類明細賬和固定資產登記卡，使用部門應掌握本部門的物品情況，建立物品使用登記卡；(2) 購入、自制和饋贈的固定資產，一律開具驗收單，并填寫登記卡，

15、標明編號；(3) 固定資產領用時應填寫領用單， 并由使用人在登記卡上簽名， 表明其設備由其保管使用； 調離崗位時應將物品繳回，并注銷賬卡；(4) 固定資產的報廢、報損，應由部門填寫報廢、報損單，經財產管理部門審核后，按批準權限逐級審批，方可核銷；(5) 固定資金調撥，應嚴格按規(guī)定辦理。調撥時，先由部門填寫調撥申請單，經雙方部門領導和上級主管部門簽章后有效，使用部門不得自行處理。員工教育培訓制度一、總則第一條 為進一步開發(fā)人力資源， 樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質， 不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成：1 新員工

16、崗前統(tǒng)一教育培訓；2 員工在崗教育培訓。二、崗前培訓第三條新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。第四條崗前培訓的目的：1 使新員工了解和掌握公司的經營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；2 使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作質量標準，完成崗位職責，創(chuàng)造提高公司經濟效益和個人收入的條件；第五條崗前培訓的內容：1 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經營范圍、特色和奮斗目標；2 講解公司組織機構設置、介紹各部門人員；3 講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度；4 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導

17、使用辦公設備；5 解答疑問；6 組織撰寫心得體會及工作意向。第六條專業(yè)技術性要求較強的崗位，由部門經理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。三、在崗培訓第七條在崗培訓的目的：1 提高、 完善和充產員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；2 減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；3 減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率；4 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。營銷管理規(guī)范本規(guī)則是規(guī)定本分公司業(yè)務處理方針及處理標準，其目的在于使一 、營銷計劃1、不

18、定期的舉行業(yè)務會議，并就目前的社會形勢、產業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、所的經營發(fā)展狀況，公司及分公司內部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達給所有相關人員。2、同業(yè)間的動向調查；新產品的研究、調查；搜集、整理產品及市場調查的相關資料。（包括所內和所外的市場）3、進行廣告宣傳及制作、發(fā)布廣告媒體。4、開拓、介紹客戶，做好客戶的訪問、接待及交流工作。5、拓展主營市場。二、運籌計劃1、建立用戶資料檔案， 對于客戶的資料應隨時加以適當分類、 記錄下來。相關者或資料取得者也應隨時記入所得的資料。 把資料分類為對交易有重要性者及不重要者，并記入下列各評核事項：組織結構、負責人員、電話、場所、資產、負債、信用、業(yè)界的地位、交易情況、付款情況、交易系統(tǒng)、營業(yè)情況、使用場合、2、調查各產業(yè)或各地區(qū)、 各相關公司的經營狀況， 并以此來掌握有利的公司、 事業(yè)、公家機構等，制定有效的推銷政策， 并對此展開宣傳工作，以利開拓交易的進展。三、營銷管理制度1、 以質量求生存，以服務求發(fā)展， 確立“用戶第一”、“質量第一”、“信譽第一”、“服務第一”，維護分公司聲譽，重視社會經濟效益，提供快捷、周到的服務，以服務求生存、以效益求生存是工程保障2、努力掌握市場信息，開發(fā)新產品，開拓市場，提高產品和服務的市場競爭能力，溝通企業(yè)與社會，企業(yè)與用戶的關系，提高企業(yè)3、預測市場業(yè)務情況，確定營銷的