2018山東濟南繼續(xù)教育公需課題視頻操作技巧及答案

1、2018山東濟南繼續(xù)教育公需課題視頻操作技巧及答案視頻觀看操作技巧：打開視頻播放，把播放進度條拖到最后或直接點擊進度條的 末尾，中間的測試題目就會彈出，對照答案作答，每次彈出 一個題目；作答后繼續(xù)拖動進度條，繼續(xù)彈出下一題，作答，重復操作， 直至沒有題目彈出；然后進度條拖到起始處，這樣視頻就會連續(xù)播放到結(jié)束，中 間不再有題目彈出，而且會記錄播放進度，你就可以不用盯 著看了，只要記住時長，到時間后查看進度，操作下一講內(nèi) 容；注意：作答錯誤沒有關(guān)系，繼續(xù)試即可；此方法有時會 出現(xiàn)錯誤，即不能記錄播放進度，這時需要重新登錄查看。 推薦30學時學習內(nèi)容及答案：一、山東省全面開展新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程5學

2、時，1講，123分鐘測試題目答案：1、以上都對2、四個意識、四個自信、四個服從3、全選4、以上都包括5、正確6、正確7、正確8、放管服改革、運行機制改革9、二、阿米巴經(jīng)營10學時5講53分、59分、60分、53分、41分，共計266分（4小時26分鐘）第一講1、阿米巴原理幾部分：經(jīng)營哲學、組織規(guī)劃、經(jīng)營會計。2、稻盛和夫經(jīng)營的原則：銷售最大化、經(jīng)費最小化。3、正確。4、阿米巴經(jīng)營最根本的目的：培養(yǎng)經(jīng)營人才。5、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)：獲取利潤、持續(xù)改善、傳遞市場溫度。 第二講1、阿米巴思維-前置思維是指：利潤、客戶、效率。2、 稻盛和夫費用最小化包括：形式費用、實質(zhì)費用、本質(zhì)費 用。3、 銷售最大化

3、費用最小化原則包括：增長、客戶、數(shù)量、價 值最大、品類最優(yōu)、毛利最大。4、品類最優(yōu)原則根本：毛利最大化。5、正確。6、會計七原則中，保證金額流動的原則：現(xiàn)金本位原則。第三講1、 影響尋找利潤區(qū)間的原因有：業(yè)態(tài)復雜、業(yè)態(tài)跨界、行業(yè) 眾多。2、（人）是重要因素。3、經(jīng)營會計師阿米巴營地的必備系統(tǒng)量化工具。正確。4、 尋找行業(yè)利潤區(qū)間的方法有：直觀、倒推、主體、深挖。5、正確。第四講1、正確。2、阿米巴組織的中心是：利潤中心、成本中心。3、阿米巴核算體系關(guān)鍵三要素是：收入、費用、時間。4、 實施體系設(shè)計中的實施原則包括：長遠考慮，循序漸進； 多次模擬，分層進行；基于現(xiàn)狀，突破異常；意識養(yǎng)成，完全使用

4、。5、正確。第五講1、經(jīng)營哲學的要求是哲學共有。正確。2、稻盛和夫經(jīng)營哲學要點有： 驚天愛民、致良知、作為人何 為正確。3、正確。4、正確。三、關(guān)于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見4學時，2講52分、50分，共計102分第一講1、正確2、全選3、社會生產(chǎn)力、綜合國力4、正確5、2015第二講1、正確2、事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)科研成果3、正確（bug答案顯示錯誤）4、正確5、全選四、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)設(shè)施5學時，5講39分、12分、15分、41分、23分，共計130 分（2小時10分鐘）第一講1、正確2、正確3、缺陷點4、政權(quán)部、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、審計署第二講1、高層、中層、基層第三講1、全選第四講1、重大風險、重要風險、一般風險2、正確3、推演法4、錯誤第五講1、內(nèi)控的評價指引、內(nèi)控的評價報告模板2、推理五、投稿期刊選擇和英文論文寫作技巧6學時，三講 57分、56分、56分，共計169分（2小時 49分鐘）第一講1、稿件被退回、受到交叉或不公平評議、2-3年無同行討論2、正確3、2644、雙月刊5、引言、題名、摘要、參考文獻6、沒有一稿多投、為什么這篇適合在本雜志發(fā)表 第二講1、準確、簡潔、清楚2、正確3、全選4