社會治安形勢分析情況報告與社會治安突出問題整改報告匯編(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)社會治安形勢分析情況報告今年份以來，我鎮(zhèn)扎扎實實抓好嚴打整治這一重要環(huán)節(jié)，認真落實社會管理綜合治理各項措施，不斷構(gòu)筑治安防范新體系，保持了全處社會治安的持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾的安全感普遍增強。但是隨著社會經(jīng)濟的全面發(fā)展，影響社會穩(wěn)定的一些新因素也在不斷產(chǎn)生，治安形勢仍不容樂觀。現(xiàn)將第三季度的治安形勢分析情況報告如下：一、基本情況今年79月份，我鎮(zhèn)派出所共接警28起，處置28起。辦理刑事案件3起，行政案件10起，其中辦理調(diào)解案件5起，調(diào)查處理5起。二、社會治安形勢的主要特點縱觀79月份所受理的治安案件可以從中看出，本季度治安案件相對往年同期有所下降，沒有影響

2、較大的治安、治安災(zāi)害、群體性事件發(fā)生。三、下一步工作的對策和建議目前，全處社會治安形勢總體較好，但影響社會穩(wěn)定的因素也仍然存在，有些問題還相當突出，必須引起高度重視，并積極采取有效措施，有針對性的解決。（一）秋收安全。提醒村民，農(nóng)作物已基本成熟，要及時收割、儲存，并將自家院門及時關(guān)好，同時，賣完農(nóng)作物的資金要及時存進銀行，家中不要存留大量現(xiàn)金。（二）開展幾項重點工作。一是繼續(xù)做好矛盾糾紛和各類不穩(wěn)定因素的摸排和處置工作，二是要做好維穩(wěn)工作，三是組織治安巡邏隊開展巡邏防范工作，四是積極開展對重點單位、重點要害部位，涉爆單位的安全檢查工作。（三）深化校園安全保衛(wèi)工作。學(xué)校已開學(xué)，各村委要全面落實好

3、學(xué)校及周邊環(huán)境的安全檢查、隱患排查、治安巡邏。（四）加大防范力度，實行綜合治理。在治安案件的防范、打擊方面，一是堅持巡邏工作機制的前提下，在不斷拓寬和延伸防控觸角的同時，針對實際情況，采取多種方式，擴大巡邏防控效果；二是針對案件多發(fā)地帶，要及時與當?shù)刎撠熑藚f(xié)商加大技防和人防力量，提高防范力度，從而減少治安案件的發(fā)案率。（五）積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。發(fā)揮基層矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的中心作用，進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，將工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。大力加強人民調(diào)解組織建設(shè)，充分發(fā)

4、揮調(diào)解組織的作用，努力推動新時期人民調(diào)解工作的改革與發(fā)展。達到防止和減少因處置不當而激化矛盾。（六）注重針對性和實效性，開展好法制宣傳教育工作。積極開展豐富多彩、形式多樣的普法活動。由鎮(zhèn)綜治辦協(xié)調(diào)司法所、派出所，認真落實普法責任制，按全處“六五”普法規(guī)劃的要求，認真組織全處普法依法治理工作，有針對性地組織對村民、青少年等進行法制宣傳教育工作。社會治安突出問題整改報告一、主要問題（一）矛盾糾紛仍然較多。近年來，我鎮(zhèn)發(fā)展速度較快，各類矛盾糾紛處于頻發(fā)狀態(tài)。一是拆遷安置仍有疏漏。少數(shù)安置點安置房建設(shè)進度滯后，群眾遲遲不能入住。部分群眾安置過渡費未能及時發(fā)放到位，少數(shù)群眾要求享受互保待遇的愿望十分強烈

5、，部分已享受互保的群眾要求提高待遇。個別拆遷戶（李萬歐、李金富）纏訪意愿較強。二是環(huán)境保護矛盾較大。境內(nèi)養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場環(huán)境污染較大，一定程度上影響了周邊群眾正常生活，路面灰塵較大，群眾怨聲載道。三是民生工程存在隱患。少數(shù)國土、水利整治項目工程質(zhì)量存在瑕疵，群眾意見極大。四是土地流轉(zhuǎn)存在隱患。因經(jīng)濟狀況不佳，少數(shù)土地流轉(zhuǎn)業(yè)主不能及時兌現(xiàn)租金，群眾對此頗有意見。（二）網(wǎng)格化管理工作仍有差距。20*年農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作全面開展以來，我鎮(zhèn)積極推進各項工作，但因發(fā)展任務(wù)重，導(dǎo)致部分工作與其他地區(qū)相比有較大差距。一是網(wǎng)格服務(wù)管理員履職不到位。少數(shù)兼職網(wǎng)格服務(wù)管理員仍不能進入狀態(tài)，未能按照工作職責充分發(fā)揮相

6、應(yīng)作用，入戶調(diào)查、事項代辦等工作仍不到位。二是信息錄入不及時。網(wǎng)格服務(wù)管理員年齡偏大，短時間內(nèi)難以熟練操作綜治e通，導(dǎo)致信息不能夠及時錄入，導(dǎo)致信息系統(tǒng)空轉(zhuǎn)。三是考核機制尚未健全?，F(xiàn)行考核機制不適應(yīng)工作要求，難以調(diào)動工作積極性。二、主要原因（一）矛盾糾紛方面從宏觀上看，我鎮(zhèn)矛盾糾紛較多的主要是因為發(fā)展較快，一些矛盾糾紛從隱性轉(zhuǎn)化為顯性，矛盾糾紛呈頻發(fā)狀態(tài)。具體原因如下：一是發(fā)展建設(shè)速度偏快脫離我鎮(zhèn)實際。目前我鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)速度較快，鎮(zhèn)域內(nèi)建設(shè)涉及大量拆遷，面臨的較大的拆遷安置資金壓力，導(dǎo)致相應(yīng)項目矛盾糾紛較難解決。二是矛盾糾紛機制和保障還需要加強。目前我鎮(zhèn)矛盾糾紛呈現(xiàn)出量大、復(fù)雜的特點，但又缺乏熟

7、悉矛盾糾紛化解工作的專業(yè)人員，同時工作經(jīng)費相對比較緊張，導(dǎo)致一部分矛盾糾紛不能夠在短時間內(nèi)予以化解。三是民生矛盾糾紛缺乏有效管控機制。對于國土整治、水利整治、環(huán)境保護等涉眾類矛盾糾紛，我鎮(zhèn)既缺乏執(zhí)法權(quán)限，又管控手段，導(dǎo)致部分矛盾糾紛難以在第一時間內(nèi)解決。（二）網(wǎng)格化管理方面一是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)格化管理工作不夠重視，未安排專職人員負責網(wǎng)格化系統(tǒng)管理和使用。二是經(jīng)費保障有所欠缺。因鎮(zhèn)財政有限，網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費未落實到位。三是人員素質(zhì)未能達標。村（社區(qū)）干部對網(wǎng)格其意義認識不清，一時無法接受。對村干部進行過系統(tǒng)培訓(xùn)，但其知識水平有限、年齡偏大，效果不佳。大多數(shù)村干部依然不愿意操

8、作網(wǎng)格化手機，使用社區(qū)e通。四是協(xié)調(diào)溝通不夠到位。大部分出現(xiàn)網(wǎng)格化系統(tǒng)崩潰（27個）、欠費停機（12個）、丟失(6個)和機器損壞（8個）的情況，后將這些手機送至縣電信局維修，耽誤了數(shù)據(jù)的錄入。過后，手機雖然領(lǐng)了回來，但依然有許多裝不上社區(qū)e通，目前能操作社區(qū)e通的手機只有12個。五是考核機制仍需完善。網(wǎng)格化系統(tǒng)的管理和網(wǎng)格化手機的使用未形成切實有效的運行機制，沒有相應(yīng)的激勵機制，無法調(diào)動起村干部的工作積極性。人員的配置不夠合理，未考慮村上干部的實際情況，手機在使用的過程中，沒有專門的人員來協(xié)調(diào)解決。三、下一步工作打算（一）矛盾糾紛方面一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強化管理。成立矛盾解紛化解領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在

9、鎮(zhèn)綜治辦，負責該小組日常事務(wù)。鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長任副組長，其余鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)任組員。黨政辦、財政所、綜治辦、司法所、派出所等部門領(lǐng)導(dǎo)和各總支書記為成員。二是建立制度，完善獎懲。和各總支、各村（社區(qū)）簽訂矛盾糾紛化解責任書，制定獎懲制度。做到一月一次工作部署，一季一次檢查評比；半年一次小結(jié)培訓(xùn)，一年一次總結(jié)獎懲。三是重視巡查，勤于記錄。各村（社區(qū)）要做到一日一巡查，一周一交流，一月一小結(jié)，一季一走訪。查看自己轄區(qū)內(nèi)有無閑散、流浪和陌生人流動；查看有無婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況；查看有無違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象發(fā)生；查看有無突發(fā)事件及其他異常情況發(fā)生。走訪群眾，關(guān)心群眾困難。

10、做好巡查走訪記錄，無法解決的矛盾解紛要及時上報到鎮(zhèn)綜治辦。四是保證經(jīng)費，充實人員。（二）網(wǎng)格化管理工作方面一是強化經(jīng)費保障。要建立經(jīng)費保障機制，確保網(wǎng)格化管理各項工作運轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實效。鎮(zhèn)財政負責鎮(zhèn)信息平臺建設(shè)、基礎(chǔ)網(wǎng)格移動終端配置等經(jīng)費保障，同時，在人、財、物等方面向社區(qū)網(wǎng)格化管理工作傾斜。各級各部門嚴禁截留挪用，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究部門和工作人員的責任。二是完善工作隊伍。建立“三長一員”的網(wǎng)格員隊伍。農(nóng)村社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理“三長一員”模式：網(wǎng)格長、街長（網(wǎng)格管理員）、家長（最小社會單元自我管理）、指導(dǎo)員（包村機關(guān)干部）?！叭L一員”相互協(xié)調(diào)配合，共同完成網(wǎng)格服務(wù)管理工作。網(wǎng)格化管理以社區(qū)為

11、主體，基本網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格長”一人，原則上由社區(qū)（村）黨支部書記兼任；基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格管理員”一人，一般應(yīng)以機關(guān)干部、村（居）“兩委”干部為主體，大學(xué)生村官、小組長（街長）為補充；基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)還可吸收樓長、院長和“五老人員”（老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復(fù)轉(zhuǎn)軍人）等各類社區(qū)（村）志愿者擔任“網(wǎng)格協(xié)管員”。為加強對社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)監(jiān)督，在基本網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格指導(dǎo)員”一人，由鎮(zhèn)包村機關(guān)干部兼任。網(wǎng)格管理人員應(yīng)由政治可靠，綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，熱愛社區(qū)（村）工作的人員擔任。三是明確工作職責。健全完善“三長一員”（網(wǎng)格長、網(wǎng)格服務(wù)管理員、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格指導(dǎo)員）工作職責，建立起溝通順暢、配合密切的工作機制，進一步提高工作效率，為網(wǎng)格內(nèi)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服