城建年終總結(jié)5篇_1

1、城建年終總結(jié)5篇城建年終總結(jié) 篇1 一、20xx年工作狀況 今年以來，在局領導的重視關懷與同志們的親密協(xié)作下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結(jié)合，各司其職、各負其責”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作： 一是進一步加強和參加城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個；訂正亂停亂放12021次；暫扣車輛300，罰款金額20210元。 二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500

2、平方米。 三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和懲罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。 四是主動維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，懲罰5000元。 五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告； 六是加強對田壩新街和鹽豐小區(qū)房屋ban證的監(jiān)督，對違反城市規(guī)劃的業(yè)主，堅決先整改或懲罰后ban證原則； 七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。 二、20xx年工作準備 為確保20xx年我隊各項工作任務的順當開展

3、，我隊將從四方面著力抓好工作落實。 1加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作； 2完善工作方法，嚴格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調(diào)，增加監(jiān)察效能； 3進一步加強學習，不斷提高執(zhí)法力量和執(zhí)法水平； 4強化隊伍建設，團結(jié)干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的主動性和主動性。 三、存在的問題 一是城監(jiān)隊人員始終以來都不固定，也比較分散，致使工作很被動，執(zhí)法力度跟不上，執(zhí)法人員業(yè)務水平上不去； 二是現(xiàn)有辦公設備不能滿意工作需要。 城建年終總結(jié) 篇2 20xx年，城建辦在黨委、政府的正確領導下，本著“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、服務群眾、走出逆境”的工作理念，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作重點，全線人員精誠團結(jié)，務實奉獻

4、，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、隊伍作風建設 1、 嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全線人員做到按時上下班，有事請假，不遲到不早退。 2、 嚴厲工作作風。外出人員在為建房戶放線定樁等服務時，不得索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理支配時間，辦完事回政府食堂就餐。 3、 開源節(jié)流，嚴厲財經(jīng)紀律配套設施費、服務費收取嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一用法財政所正式票據(jù)，城建所收支由財政所統(tǒng)一做帳，做到收費明白，開支真實，做人清白，城建形象逐步得到改善。 4、 分工明確，各就各位，努力做好本職工作根據(jù)年初統(tǒng)一分工，全線人員奮力拼博，各就各位，努力將本職工作做得更好。

5、 二、城建工作高起點于謀劃，從小詳情入手，加強與上級主管部門的協(xié)調(diào)，親密協(xié)作國土、規(guī)劃、城建、城管等部門，一年來，做了以下幾件實事： 1、 規(guī)范整頓土地，為集鎮(zhèn)開發(fā)作預備。一年來，查處違法房用地13宗，下達停工通知書12份，并將全鎮(zhèn)20余個居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。 2、 解決集鎮(zhèn)遺留問題無怨無悔 歷時14天，花費2萬余元完成鎮(zhèn)市場口排污管道改建，群眾反映非常滿足。 歷時1個月，花費4萬余元對創(chuàng)建省、市“五十百千”重點村、組進行徹底翻新修理，并通過四川省“五十百千”示范村考核。 糧站至水管站兩側(cè)清理疏通，共費時9天，請專人清理。

6、 集鎮(zhèn)鎮(zhèn)容、鎮(zhèn)貌管理，專人班子清潔維護，城建聯(lián)合社區(qū)上街巡查，確保集鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生。 3、農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造方案已完成，徹底告辭臟、亂、差與社區(qū)親密協(xié)作，主動組織群眾，為集鎮(zhèn)的提質(zhì)增容樹立一張名片。 三、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作 1、 保潔員工作全鎮(zhèn)保潔范圍路面按時清掃保潔，本辦公室組織專人進行道路包括兩側(cè)清掃、保潔。 2、 揚塵治理抽調(diào)1人在舊城改造區(qū)協(xié)作上級有關部門24小時監(jiān)控，時刻關注揚塵問題。 四、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治 為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，本辦全年出動宣揚車2次/月，各村掛橫幅、書寫標語100余條（幅），下村召開大小會議10余次，垃圾池編號近100個，目前，全鎮(zhèn)新建垃圾池32個，新增簡易填埋場2

7、處，鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站即將完成設備安裝并投入用法，各項資料已報，預備迎接城管局檢查驗收。 五、其它工作 1、 城建工作：本辦與鎮(zhèn)各部門一起盡力為群眾辦完事，如低保戶房屋修建、土坯房改建、搞好清潔衛(wèi)生迎接各項檢查等等。 六、20xx年工作方案 20xx年城建辦擬在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，克服困難，努力工作，扎實有效地推動以下工作： 一、 加強xx鎮(zhèn)場鎮(zhèn)的管理建設 1、 連續(xù)完善排水排污工程，到達水系順暢，不留衛(wèi)生死角，主要地點有上正街面館門前、菜市場口排水改建； 2、場鎮(zhèn)商戶的管理，制定一個對商鋪的基本規(guī)劃（如：店招、廣告等）。 二、 加強對建成小區(qū)的管理建設 xx鎮(zhèn)各個小區(qū)的建設已達到了肯定的標準，比

8、較有基礎，今年年主要是進行亮化、戶外管理。 三、 主動與上級部門協(xié)調(diào)，努力推動遺留問題的解決 我鎮(zhèn)國土規(guī)劃遺留的問題較多，現(xiàn)在還沒有一個解決問題的大環(huán)境，我辦將在各級領導部門的領導及大力支持下，連續(xù)努力工作。 四、 嚴格執(zhí)行全鎮(zhèn)的規(guī)劃 上級規(guī)劃部門已對xx鎮(zhèn)做出了基本規(guī)劃，我們在推動xx鎮(zhèn)進展的前提下，嚴格做好規(guī)劃的執(zhí)行和管理工作。 五、 做好農(nóng)夫建房的管理工作 農(nóng)夫建房工作涉及家家戶戶，我們既要作好服務工作，也要按規(guī)劃要求嚴格管理。 六、做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項艱難而又長期性工作，辦公室預備將主要精力放在轉(zhuǎn)變xx“臟、亂、差”行動上，協(xié)作各級部門為xx創(chuàng)建田園旅游

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡自己的一份力。 城建年終總結(jié) 篇3 *年，鎮(zhèn)城建投圍繞“領先進展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”進展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)進展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、.管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下： 一、*年工作總結(jié) （一）科學鋪排，有序推動項目建設。 依據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一支配和部署，全鎮(zhèn)已被納入*年20xx年城鄉(xiāng)融合試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目12個，被列為*年XX市重點項目2個，XX市城鄉(xiāng)一體化項目8個，XX市重點項目6個（包括2個建設地點在鎮(zhèn)內(nèi)的項目）， 其中基礎設施類項目3個，.民生類項目1個，產(chǎn)業(yè)

10、進展類項目2個。詳細項目為：方案年內(nèi)完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯(lián)合供水項目的主體工程建設；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區(qū)主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場后續(xù)工程；完成總投入20xx萬元的撈刀河風完帶立項、招投標并啟動建設；完成鎮(zhèn)內(nèi)北輔路的工程建設以及市場路的征拆工作；啟動園區(qū)新河南路、撈刀河路的設計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮(zhèn)化樣板；加快推動總投入3億元的萬福星城項目，年內(nèi)完成農(nóng)貿(mào)市場建設及周邊地產(chǎn)開發(fā)；完成華盛國際生看法假區(qū)二期愛的城建設；完成瀏陽河國際家具城主體建設和主要配套設施建設，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目，加快建設高水準的現(xiàn)代城市綜合體；投入336

11、萬元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設，提升城鎮(zhèn)承載力量；完成總投入9000萬元的中學合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的學校改建工程建設，改善教學環(huán)境。 （二）聚智借力，有效推動項目建設。 今年，鎮(zhèn)以 “兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推動項目建設。 一是切實踐行“一線工作法”。 今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確特地辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實 “五個一”（即一個項目、一位領導、一套班子

12、、一個方案、一抓究竟）。先后召開項目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，沖突在一線解決。 二是務實創(chuàng)新“五同”合作模式。*年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施等規(guī)劃到一張藍圖上；建設同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線；資源同用，統(tǒng)一整合用法優(yōu)待政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建；工作同心，通過聯(lián)席會、干部溝通會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，連續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。 三是扎實推行“3+1”

13、管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設、園鎮(zhèn)一體共同進展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。 （三）攻堅克難，有力推動項目建設。 一是依法依規(guī)抓項目征拆。根據(jù)“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推動征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽完征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風完帶17棟，北輔路2棟，市場

14、路1棟。拆遷安置267人。仔細做好征拆戶社保工作，上戶收集、準時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并準時進行公示，確保.穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪大事。 二是攻堅克難抓項目建設。堅持早部署，強調(diào)度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮(zhèn)各個重點項目建設如火如荼，有力推動。勝利做好預制板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現(xiàn)園鎮(zhèn)對接。鎮(zhèn)內(nèi)北輔路全面完成并順當通車。并完成鎮(zhèn)內(nèi)污水管網(wǎng)改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協(xié)議。文昌安置小區(qū)室內(nèi)裝飾及水、電、氣等配套設施建設全面完成，即將分房，交付用法。撈刀河風完帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設以及綠化工程。萬福

15、星城已完成農(nóng)貿(mào)市場的建設方案設計與評審工作，年前將啟動建設。瀏陽國際家具園項目，投資3.2億元的10萬平方米展現(xiàn)中心一期建設主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設等正在有條不紊進行之中，首批產(chǎn)品正式對外試營業(yè)。華盛國際生看法假區(qū)推出千鷺湖快樂谷游樂園、愛之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設正式開工，正在建設綜合會議室，著手進行護理院校設計等工作。聯(lián)合水廠綜合樓及池水建設全面完成，原水管線和輸水管線正在建設之中。中學搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動工程建設。以“新農(nóng)村建設和漂亮屋場”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，呈現(xiàn)新農(nóng)村漂

16、亮屋場的新亮點。 今年來，我辦先后細心組織，仔細籌備，高質(zhì)量地迎接了XX市上、下半年的項目觀摩活動以及XX市各相關部門的項目視察與調(diào)研活動，制作融城快車宣揚畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設還是服務方面都得到了各級領導的高度評價與充分確定。 三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關部門，先后進行了舊城改造、片.、機關公共租賃房建設、新型城鎮(zhèn)化建設、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項目以及節(jié)能減排項目的申報和爭融資工作。并仔細抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。 （四）統(tǒng)籌兼顧，切實做好聯(lián)村工作。 全年來，全辦人員貼近基層，優(yōu)化服務，抓好了所聯(lián)系的社區(qū)的聯(lián)村工作，仔細完成了環(huán)境整治、社保、綜治維

17、穩(wěn)、方案生育等聯(lián)村工作，協(xié)作社區(qū)準時調(diào)處和化解各類沖突糾紛56起，全年未出現(xiàn)上訪和群體的大事，確保社區(qū).穩(wěn)定，各項事業(yè)有序推動。 二、*年工作方案 一是完善好小城市建設的續(xù)建工作。特殊是要抓好撈刀河風完帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設，完善好文昌安置小區(qū)的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設施建設。全力做好市場路的征地拆遷以及建設工作，完善征拆戶的社保工作。 二是抓好*年重點項目建設。*年主要是做好片.工程、機關公共租賃房建設、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項目的申報與建設工作，確保項目建設全面完成。并啟動金陽安置房建設，解決金陽大道建設的拆遷安置問題。協(xié)作訓練部門抓緊中學與坪頭中學

18、的搬遷合并工程，確保如期交付用法。督促與指導瀏陽國際家具城、華盛國際生看法假等.投資項目建設。 城建年終總結(jié) 篇4 在上級有關部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順當完成各項任務，為以后的工作打下堅實的基礎，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。 一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制 我鄉(xiāng)按屬地管理、全面掩蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向究竟的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。 截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。

19、對存在環(huán)境問題企業(yè)以實行措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。 二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務 在春季*環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級支配的任務。在紀念抗戰(zhàn)成功70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣闊群眾特別協(xié)作工作，主動主動的向政府舉報有關線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我

20、們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣揚，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速大路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)覺企業(yè)排污現(xiàn)象并準時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們準時報告給*環(huán)保局，縣環(huán)保局準時實行了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，四周群眾把狀況反映到*環(huán)保局，*鄉(xiāng)環(huán)保所奉命幫助治污，經(jīng)過努力工

21、作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的.沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員快速趕到現(xiàn)場，發(fā)覺在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，四周的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，馬上向*環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員馬上趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥當處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同勝利的處理了這起糾紛。 三、工作中出現(xiàn)的問題。 通過一段時間的工作，我們發(fā)覺政府

22、的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的進展。比如：工作中我們發(fā)覺，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的嬉戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們協(xié)作工作，但事實上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必定導致一些工作的成效只能是短期效應。 四、嚴格根據(jù)規(guī)定把好關口做好農(nóng)村危房改建工作 今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)討論把指標安排的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評

23、議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實狀況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關表格。在改造前我們必需確定該房屋確為應改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。 經(jīng)我們仔細的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。 在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件特別困難，依靠政府和.各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修

24、繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐煩向他說明，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。 五、20xx年工作支配 環(huán)保工作： 一、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實做好排查工作 二、協(xié)作上級做好治理污染工作。 城建：1、把好關，做好實地調(diào)查工作 城建年終總結(jié) 篇5 20xx年，在xx縣人民政府的正確領導下，在住房和城鄉(xiāng)建設局的詳細指導下，xx鄉(xiāng)城建工作緊扣進展與提高的主弦，全面建設，穩(wěn)步提高，做了大量艱苦細致的工作，取得了一些成果，使xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就20xx年城建工作總結(jié)如下： 一、全面落實城鄉(xiāng)建設責任制 1、成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，主管城建工作的副鄉(xiāng)長為辦公室主任、其他相關機關干部為組員的城鄉(xiāng)建設工作領導小組，并討論制訂了切實可行的年度工作任務和要求。 2、在年初全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作支配部署會上，全鄉(xiāng)13個村以及相關二級單位，分別與黨委簽訂了城鄉(xiāng)建設耕地愛護責任狀，并制訂了嚴格的考核方案。 二、圍繞規(guī)劃抓城鎮(zhèn)建設，切實加強服務。 （1）市場建設方面 1、推動xx街道集市于11月10日勝利開市，并同時做好了相關配套服務，包括