![白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e1.gif)
![白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e2.gif)
![白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e3.gif)
![白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e4.gif)
![白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e/336f679a-98b1-4edc-ab6c-f01c02e0f94e5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實(shí)施,根據(jù)畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(畢署人通2009141號(hào))等文件精神,結(jié)合我單位的實(shí)際,提出如下方案。一、設(shè)崗的指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的事業(yè)單位人事制度改革要求,建立適合我鄉(xiāng)事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)我鄉(xiāng)各類人員的工作積極性,促進(jìn)鄉(xiāng)各項(xiàng)事
2、業(yè)的發(fā)展。二、設(shè)崗的基本原則堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能、以編定崗、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗定酬、合同管理的原則;堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則;堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、單位基本情況白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站為股級(jí)事業(yè)單位,崗位設(shè)置為管理崗位,經(jīng)費(fèi)來(lái)源為全額撥款,事業(yè)編制2名。實(shí)有人員2人,其中:管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員1人。四、崗位設(shè)置情況白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置為管理崗位。編制部門(mén)核定編制數(shù)為 2人?,F(xiàn)有崗位和人員配備情況:實(shí)有人數(shù)2人,其中:管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員1人。1、管理崗位1個(gè)(1)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人九級(jí)職員崗位1人(安全生產(chǎn)監(jiān)督管
3、理站站長(zhǎng)1人)2、其它管理崗位1人十級(jí)職員崗位1人五、崗位基本條件(一)管理崗位的基本條件1、事業(yè)單位管理崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。其基本任職條件:(1)遵守憲法和法律,具有良好的品德;(2)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;(3)適應(yīng)崗位要求的身體條件。(4)任職以來(lái)能圓滿完成各項(xiàng)工作職責(zé)。(5)任職以來(lái)年度考核均達(dá)到“合格”以上等次(含“合格”)。(6)九級(jí)職員管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度。六、崗位聘用(一)按照本實(shí)施方案以及核準(zhǔn)的崗位設(shè)置擬定實(shí)施細(xì)則方案,確定具體崗位,聘用工作人員,簽訂聘用合同。(二)嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,按照不低于規(guī)定的基本
4、條件的要求聘用人員。對(duì)貢獻(xiàn)突出或崗位急需且符合破格條件的,可報(bào)縣級(jí)人事部門(mén)批準(zhǔn),按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。(三)崗位設(shè)置和崗位聘用時(shí),凡簽訂一年以上聘用合同的人員均應(yīng)參加崗位聘用,同時(shí)要保證現(xiàn)有在冊(cè)的正式人員按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位?,F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,可采取調(diào)出、低聘或解聘的辦法,達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況逐年逐步到位。(四)完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用并簽訂聘用合同后,按照管理權(quán)限對(duì)聘用情況進(jìn)行認(rèn)定。被聘用到相應(yīng)崗位的人員,根據(jù)所聘等級(jí)崗位,對(duì)照貴州省人民政府印發(fā)的貴州省事業(yè)單位工作人員收入
5、分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)(黔府發(fā)200645號(hào)),兌現(xiàn)崗位工資待遇,享受該崗位的福利待遇。(五)主要任職崗位確定后,無(wú)特殊情形一般不予變更,確需變更的,按干部人事管理權(quán)限審批。(六)單位今后出現(xiàn)空缺崗位的,均應(yīng)按照公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗的有關(guān)規(guī)定,擇優(yōu)聘用。(七)單位的崗位總量一般保持相對(duì)穩(wěn)定,如編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、職能發(fā)生變化,可申請(qǐng)變更。七、報(bào)批程序白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置方案經(jīng)職工討論通過(guò)后,經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)經(jīng)縣人事局審批。八、實(shí)施步驟1、核實(shí)基本情況,制定崗位設(shè)置方案,職工討論通過(guò)后填寫(xiě)崗位設(shè)置審核表(見(jiàn)附件),并報(bào)縣人事部門(mén)審批。2、單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,組織開(kāi)展崗位設(shè)置管理工作。5 / 5文檔可自由編輯打印白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站崗位設(shè)置審核表單位名稱(蓋章):白泥鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站單位崗位總量類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位特設(shè)崗位2比例100%數(shù)量2管理崗位等級(jí)三四五六七八九十比例50%50%數(shù)量11專業(yè)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室翻新與餐飲店改造設(shè)計(jì)施工合同
- 二零二五年度城市公共安全報(bào)警系統(tǒng)電路升級(jí)改造合同
- 提取公積金借款合同
- 銷(xiāo)售抵押合同
- 電商零售平臺(tái)開(kāi)發(fā)合同
- 個(gè)人理財(cái)指南
- 農(nóng)產(chǎn)品公共檢測(cè)與溯源體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 質(zhì)量管理工具與方法應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 平面設(shè)計(jì)聘用合同
- 2025年廣西貨運(yùn)考試題目
- 護(hù)理管理組織體系架構(gòu)圖
- 漸變方格模板
- 環(huán)境因素匯總識(shí)別及評(píng)價(jià)表(保衛(wèi)部 )
- GB/T 33880-2017熱等靜壓鋁硅合金板材
- 消防安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單
- 2023年版勞動(dòng)實(shí)踐河北科學(xué)技術(shù)出版社一年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 方案報(bào)審表(樣表)
- 除銹、油漆檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄樣表
- pp顧問(wèn)的常見(jiàn)面試問(wèn)題
- 法理學(xué)原理與案例完整版教學(xué)課件全套ppt教程
- 軟體家具、沙發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)及工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論