北語1603人力資源統(tǒng)計學(xué)模擬試卷和答案

1、北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人力資源統(tǒng)計學(xué)模擬試卷一注意： 1.試卷保密，考生不得將試卷帶出考場或撕頁，否則成績作廢。請監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.請各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全部成績以零分計算。3.本試卷滿分100分，答題時間為90分鐘。4.本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題3分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1、國民經(jīng)濟活動的基本單位是（ ）。A、科研機構(gòu)B、居民家庭C、企業(yè)D、事業(yè)單位2、決定企業(yè)勞動報酬水平的指標(biāo)是（ ）。A、勞

2、動效率B、勞動生產(chǎn)率C、勞動效益D、工資利潤率3、出勤率反映的是員工的（ ）。A、勞動積極性B、文化水平C、道德水平D、職業(yè)技能4、下列不屬于現(xiàn)場培訓(xùn)的是（ ）。A、技術(shù)表演示范B、師傅帶學(xué)徒C、技術(shù)成人大中專班D、崗位練兵5、工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品實物總量與相應(yīng)的活勞動消耗是之間的比值，稱為（ ）。A、勞動生產(chǎn)率的價值量指標(biāo)B、勞動效益C、勞動生產(chǎn)率的實物量指標(biāo)D、單位產(chǎn)品勞動生產(chǎn)率6、考勤卡屬于企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的（ ）。A、統(tǒng)計臺賬B、統(tǒng)計報表C、原始記錄D、統(tǒng)計年表7、下列屬于勞動保護(hù)措施的是（ ）。A、輔助房屋及設(shè)施B、企業(yè)新建列入固定資產(chǎn)投資的安全措施C、公共浴室D、修

3、養(yǎng)所8、下列計算制度內(nèi)實際工作時間的公式正確的是（ ）。A、制度內(nèi)實際工作時間=制度工作時間-出勤時間-停工時間-非生產(chǎn)時間B、制度內(nèi)實際工作時間=制度工作時間-停工時間-非生產(chǎn)時間+停工被利用時間C、制度內(nèi)實際工作時間=出勤時間-停工時間-非生產(chǎn)時間+停工被利用時間D、制度內(nèi)實際工作時間=制度工作時間+缺勤時間-非生產(chǎn)時間9、下列不屬于企業(yè)社會保險統(tǒng)計范圍的指標(biāo)是（ ）。A、企業(yè)職工失業(yè)保險統(tǒng)計B、企業(yè)職工醫(yī)療保險統(tǒng)計C、企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險統(tǒng)計D、集體福利10、下列不屬于集體福利事業(yè)的補貼圍的是（ ）。A、消毒室B、公共浴室C、理發(fā)室D、哺乳室二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題3分，共

4、15分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。11、企業(yè)福利費支出包括（ ）。A、集體福利事業(yè)補貼B、職工文娛體育宣傳費C、集體福利設(shè)施費D、職工生活困難補助費E、職工探親路費補貼12、企業(yè)工人的分組方法有（ ）。A、按與生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)系程度B、按勞動技能水平高低C、按生產(chǎn)技術(shù)水平高低D、按勞動定額的完成程度E、按操作年限長短13、勞動過程因素包括（ ）。A、勞動組織制度B、工藝流程、作業(yè)安排和勞動強度C、安全防護(hù)設(shè)備D、人體器官或系統(tǒng)的緊張程度E、使用的勞動工具和體位狀況等14、企業(yè)勞動爭議統(tǒng)計的原則有（ ）。A、勞動

5、爭議是勞動關(guān)系當(dāng)事人雙方發(fā)生的爭議、主要是指企業(yè)行政和職工之間的爭議B、勞動爭議是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的糾紛C勞動爭議是勞動關(guān)系雙方的有關(guān)勞動權(quán)利與義務(wù)問題的糾紛D、勞動爭議包括職工與職工之間的糾紛E、勞動爭議是必須提出申訴的15、為了能準(zhǔn)確地反映企業(yè)勞動經(jīng)濟的活動情況，原始記錄的內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。A、原始記錄的名稱和編號B、活動內(nèi)容的記載C、計量單位D、填寫時間E、 填表人及責(zé)任人簽章三、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）16、論述企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計的指標(biāo)體系17、試述企業(yè)在實際工作中計算勞動定額的方法。四、計算題（本大題共1小題，每小題15分，共15分）18、山西某煤炭企業(yè)資

6、料如下表：年份20002008總產(chǎn)量（萬噸）40009000平均職工人數(shù)（人）10001500問題：（1）計算報告期、基期的勞動生產(chǎn)率 （2）計算并分析勞動生產(chǎn)率變動及職工人數(shù)變動對總產(chǎn)量變動的影響五、綜合計算分析題（本大題共1小題，每小題20分，共20分）19、某企業(yè)某月份（30日）有假8天，采取一班制勞動，每班8小時，生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為3000人，其它情況為：全日缺勤3500工日3，非全日缺勤4000工時；全日停工1000工日，其中被利用800工日，非全日停工2600工時；全日非生產(chǎn)1500工日，非全日非生產(chǎn)1900工時；公休日加班9000工日，加點6000小時。（1）計算該企業(yè)的日歷工

7、時數(shù)、分假工時數(shù)、制度工時數(shù)、缺勤工時數(shù)、出勤工時數(shù)、停工工時數(shù)、非生產(chǎn)工時數(shù)、制度內(nèi)實際工作工時數(shù)、全部實際工時數(shù)；（2）分析計算該企業(yè)的出勤率、出勤時間利用率、制度工作時間利用率、加班加點比重、加班強度。16、 標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)人力資源數(shù)量與素質(zhì)統(tǒng)計；2.企業(yè)人力資源的生活日分配統(tǒng)計；3.勞動環(huán)境與勞動保護(hù)統(tǒng)計；4.勞動生產(chǎn)率與勞動效益統(tǒng)計；5.勞動定額統(tǒng)計；6.勞動報酬統(tǒng)計；7.企業(yè)人力資源開發(fā)統(tǒng)計；8.企業(yè)人力費用統(tǒng)計；9.勞動關(guān)系同濟；10.企業(yè)社會保險統(tǒng)計。17、 標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)在實際工作中，一般是按工作性質(zhì)的不同，將計算勞動定額的形式分為工時定額和產(chǎn)量定額、看管定額。工時定額：是指

8、生產(chǎn)單件合格產(chǎn)品的勞動時間消耗量規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量定額：是指單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)看管定額：指規(guī)定作業(yè)者在勞動時間內(nèi)看管設(shè)備的數(shù)量四、【計算題】（本大題共1小題，每小題15分，共15分) 18、標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）報告期勞動生產(chǎn)率=9000/1500=6噸/人 基期勞動生產(chǎn)率=4000/1000=4噸/人（2）報告期比基期的勞動生產(chǎn)率增加125%（9000-4000）/4000*100%=125% 報告期比基期的職工人數(shù)增加50%（1500-1000）/1000*100%=50% a、勞動生產(chǎn)率變動對總產(chǎn)量的影響=（6-4）*1500=3000 這說明勞動生產(chǎn)率增加125%，使產(chǎn)量增加了30

9、00噸 b、職工人數(shù)變動對部產(chǎn)量的影響 勞動力數(shù)量=產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動生產(chǎn)率 如果勞動生產(chǎn)率不變，報告期比基期的生產(chǎn)率提高125%，則人數(shù)需要2250人（100%+125%）*1000=2250 ，而實際上只用了1500人，企業(yè)節(jié)約了勞動力750人（2250-1500）。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第九章第一節(jié)五、【綜合計算分析題】（本大題共1小題，每小題20分，共20分) 19、標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）企業(yè)日歷工時=30*8*3000=720000（時） 休假工時=8*8*3000=192000（時） 制度工時=（30-8）*8*3000=528000（時） 缺勤工時=3500*8+4000=32000（時）

10、出勤工時=528000-32000=496000（時） 停工工時=1000*8+2600=10600（時） 非生產(chǎn)工時=1500*8+1900=13900（時） 制度內(nèi)實際工時=720000-192000-32000-10600+800-13900=472300（時） 全部實際工時=472300+9000*8+6000=550300（時） （2）出勤率=496000/528000*100%=93.94% 出勤時間利用率=472300/496000*100%=95.22% 加班加點比重=（9000*8+6000）/550300*100%=14.17% 加班強度=（9000*8+6000）/472

11、300=16.51%注意：計算這類題目時，應(yīng)區(qū)分清工時和工日，若題目要求用工時的，而給出的是工日，則應(yīng)將日*8。人力資源統(tǒng)計學(xué)模擬試卷一答案一、【單項選擇題】(本大題共10小題，每小題3分，共30分)題號12345678910答案CBAACCACDA二、【多項選擇題】(本大題共5小題，每小題3分，共15分)題號1112131415答案ABCDACDEABDEACEABCDE三、【論述題】（本大題共2小題，每小題10分，共20分）16、標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)人力資源數(shù)量與素質(zhì)統(tǒng)計；2.企業(yè)人力資源的生活日分配統(tǒng)計；3.勞動環(huán)境與勞動保護(hù)統(tǒng)計；4.勞動生產(chǎn)率與勞動效益統(tǒng)計；5.勞動定額統(tǒng)計；6.勞動報酬統(tǒng)

12、計；7.企業(yè)人力資源開發(fā)統(tǒng)計；8.企業(yè)人力費用統(tǒng)計；9.勞動關(guān)系同濟；10.企業(yè)社會保險統(tǒng)計。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第一章第四節(jié)17、標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)在實際工作中，一般是按工作性質(zhì)的不同，將計算勞動定額的形式分為工時定額和產(chǎn)量定額、看管定額。工時定額：是指生產(chǎn)單件合格產(chǎn)品的勞動時間消耗量規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量定額：是指單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)看管定額：指規(guī)定作業(yè)者在勞動時間內(nèi)看管設(shè)備的數(shù)量復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第五章第二節(jié)四、【計算題】（本大題共1小題，每小題15分，共15分) 18、標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）報告期勞動生產(chǎn)率=9000/1500=6噸/人 基期勞動生產(chǎn)率=4000/1000=4噸/人（2）報

13、告期比基期的勞動生產(chǎn)率增加125%（9000-4000）/4000*100%=125% 報告期比基期的職工人數(shù)增加50%（1500-1000）/1000*100%=50% a、勞動生產(chǎn)率變動對總產(chǎn)量的影響=（6-4）*1500=3000 這說明勞動生產(chǎn)率增加125%，使產(chǎn)量增加了3000噸 b、職工人數(shù)變動對部產(chǎn)量的影響 勞動力數(shù)量=產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動生產(chǎn)率 如果勞動生產(chǎn)率不變，報告期比基期的生產(chǎn)率提高125%，則人數(shù)需要2250人（100%+125%）*1000=2250 ，而實際上只用了1500人，企業(yè)節(jié)約了勞動力750人（2250-1500）。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第九章第一節(jié)五、【綜合計算分

14、析題】（本大題共1小題，每小題20分，共20分) 19、標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）企業(yè)日歷工時=30*8*3000=720000（時） 休假工時=8*8*3000=192000（時） 制度工時=（30-8）*8*3000=528000（時） 缺勤工時=3500*8+4000=32000（時） 出勤工時=528000-32000=496000（時） 停工工時=1000*8+2600=10600（時） 非生產(chǎn)工時=1500*8+1900=13900（時） 制度內(nèi)實際工時=720000-192000-32000-10600+800-13900=472300（時） 全部實際工時=472300+9000*8+60

15、00=550300（時） （2）出勤率=496000/528000*100%=93.94% 出勤時間利用率=472300/496000*100%=95.22% 加班加點比重=（9000*8+6000）/550300*100%=14.17% 加班強度=（9000*8+6000）/472300=16.51%注意：計算這類題目時，應(yīng)區(qū)分清工時和工日，若題目要求用工時的，而給出的是工日，則應(yīng)將日*8。復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第四章第二節(jié)北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院人力資源統(tǒng)計學(xué)模擬試卷二注意： 1.試卷保密，考生不得將試卷帶出考場或撕頁，否則成績作廢。請監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.請各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全

16、部成績以零分計算。3.本試卷滿分100分，答題時間為90分鐘。4.本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題3分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1、下列不屬于企業(yè)人力資源統(tǒng)計內(nèi)容的是（          ） 。A、勞動報酬統(tǒng)計  B、勞動定額統(tǒng)計C、生活日分配統(tǒng)計 D、產(chǎn)品成本統(tǒng)計 2、國民

17、經(jīng)濟的基本單位是（            ）。 A、事業(yè)單位      B、企業(yè)       C、全民所有制企業(yè)      D、政府機構(gòu) 3、下列不屬于人力資源總量統(tǒng)計范圍的是（       

18、0;   ） 。A、編制外由單位支付工資的人員     B、經(jīng)單位批準(zhǔn)自費脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員 C、編制內(nèi)由單位支付工資的人員    D、未出勤由單位支付工資的人員 4、一定時期內(nèi)企業(yè)人力資源的變動關(guān)系可表示為（            ）。 A、期末人數(shù)=期初人數(shù)本期增加人數(shù)本期減少人數(shù)B、期末人數(shù)=期初人數(shù)本期增加人數(shù)本期

19、減少人數(shù)C、期末人數(shù)=期初人數(shù)本期增加人數(shù)本期減少人數(shù)D、期末人數(shù)=期初人數(shù)本期增加人數(shù)本期減少人數(shù) 5、考核企業(yè)勞動者應(yīng)該工作的時間總量指標(biāo)是（            ）。A、制度內(nèi)實際工作時間        B、日歷工作時間      C、制度工作時間      &

20、#160;D、全部實際工作時間6、 企業(yè)在一定時期內(nèi)因使用勞動力而支付的所有費用為（          ）。A、人工成本      B、工資總額    C、勞動保護(hù)費用總額     D、保險福利費用總額 7、下列指標(biāo)對分析產(chǎn)品出廠價格、觀察產(chǎn)品盈利程度起重要作用的是（      

21、    ）。A、單位產(chǎn)品人工成本     B、平均人工成本   C、人工成本增減率      D、人工成本投入產(chǎn)出比 8、反映勞動爭議普遍程度的指標(biāo)是（          ） 。A、每千名職工勞動爭議件數(shù)        

22、   B、平均每件勞動爭議人數(shù) C、每千名女職工勞動爭議件數(shù)         D、某項爭議件數(shù)占爭議總件數(shù)的比重 9、勞動爭議件數(shù)與勞動爭議處理件數(shù)的關(guān)系為（        ）。A、期末未完結(jié)件數(shù)期初申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)本期未完結(jié)件數(shù)B、期末未完結(jié)件數(shù)期初申訴件數(shù)=期末處理件數(shù)期未未完結(jié)件數(shù) C、期初未完結(jié)件數(shù)本期申訴件數(shù)=期末處理件數(shù)本期未完結(jié)件數(shù)D、期初未完結(jié)件

23、數(shù)本期申訴件數(shù)=本期處理件數(shù)期末未完結(jié)件數(shù)10、社會保障體系要實現(xiàn)的最高目標(biāo)是（        ）。A、社會救助      B、社會優(yōu)撫      C、社會保險       D、社會福利二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、

24、多選、少選或未選均無分。11、市場競爭在實質(zhì)上表現(xiàn)為（    ）。A、產(chǎn)品價格的競爭    B、人才素質(zhì)的競爭    C、人才水平的競爭    D、人才的競爭   E、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭 12、下列 屬于勞動過程因素的包括（        ）。A、工藝流程     

25、;  B、勞動組織制度          C、使用的勞動工具和體位狀況      D、化學(xué)因素       E、作業(yè)安排和勞動強度 13、下列屬于現(xiàn)場培訓(xùn)的是（      ）。A、技術(shù)表演示范     B、業(yè)余短訓(xùn)班 &

26、#160;C、師傅帶學(xué)徒    D、崗位練兵   E、社會成人大中專班 14、企業(yè)人工成本統(tǒng)計的范圍包括（     ）。A、企業(yè)人工成本是由企業(yè)（或顧主）支付的       、人工成本的支付是以企業(yè)全體員工為對象的 、人工成本包括直接費用的經(jīng)費來源      、不問計入人工成本的費用的經(jīng)費來源 、不考慮主入人工成本的費用的發(fā)放形

27、式 15、反映職工代表大會建立情況的指標(biāo)有（    ）。、職工代表大會組建的數(shù)量       、職工代表大會組建率 、職工代表大會的召開次數(shù)       、職工代表人數(shù)  、職工代表構(gòu)成 三、論述題（本大題共2小題，每小題15分，共30分）16、企業(yè)勞動環(huán)境的分析和評價指標(biāo)有哪些？各指標(biāo)如何計算？請寫出相關(guān)計算公式。1）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)綠化情況分析。美化程度的指標(biāo)主要有：A樹木花草覆蓋程度指標(biāo)

28、，覆蓋率=廠區(qū)林木花草種植面積/廠區(qū)占地面積*100%；B按企業(yè)從業(yè)人員計算平均每人擁有的綠化面積指標(biāo)，平均每人綠化面積占有量=廠區(qū)林木花草種植面積/全廠從業(yè)人員數(shù)。（2分） 2）生產(chǎn)作業(yè)場地空氣有害物質(zhì)濃度的評價。生產(chǎn)作業(yè)場地的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一定要符合法定要求。A空氣含塵濃度的表示方法：每立方米空氣中所含粉塵的質(zhì)量數(shù)和每立方厘米空氣中所含粉塵的粒數(shù)；B超標(biāo)倍數(shù)，超標(biāo)倍數(shù)=（空氣實測濃度-法定最高標(biāo)準(zhǔn)濃度）/法定最高標(biāo)準(zhǔn)濃度C超標(biāo)率，超標(biāo)率=超過允許濃度標(biāo)準(zhǔn)的樣品數(shù)/實際測量的樣本總數(shù)*100%（2分） 3）生產(chǎn)設(shè)備完好狀況的分析。A生產(chǎn)設(shè)備完好程度指標(biāo)，設(shè)備完好率=技術(shù)完好的設(shè)

29、備數(shù)量/已安裝的設(shè)備數(shù)量*100%B生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障停開程度指標(biāo)，設(shè)備故障發(fā)生率=生產(chǎn)設(shè)備故障停開臺時/生產(chǎn)設(shè)備制度開動臺時*100%，制度開動臺時=已安裝設(shè)備臺數(shù)*制度工作天數(shù)*工作日制度小時數(shù)-計劃檢修實用臺數(shù)（2分） 4）勞動保護(hù)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)分析。達(dá)標(biāo)率=符合標(biāo)準(zhǔn)的檢查點數(shù)/實際檢查點數(shù)綜合*100%（2分） 5）個人方法用品的發(fā)放與使用分析。A個人勞動防護(hù)用品發(fā)放狀況指標(biāo)，個人防護(hù)用品發(fā)放率=防護(hù)用品實際發(fā)放品種數(shù)/防護(hù)用品應(yīng)該發(fā)放品種數(shù)*100%，個人防護(hù)用品發(fā)放率=防護(hù)用品實際發(fā)放人數(shù)/防護(hù)用品規(guī)定發(fā)放人數(shù)*100%；B個人勞動方法用品實際使用情況指標(biāo)，個人防護(hù)

30、用品使用率=實際使用防護(hù)用品人數(shù)/領(lǐng)取防護(hù)用品人數(shù)*100%（2分）17、試論述工作時間（工日）構(gòu)成關(guān)系圖與工作時間利用基本分析指標(biāo)。  工作時間利用基本分析：研究企業(yè)工作時間的利用，須建立基本分析指標(biāo)體系，包括出勤率、出勤時間利用率、和制度工作時間利用率。（1分）1） 出勤率，出勤率是在制度工作時間內(nèi)，企業(yè)人員實際出勤到崗時間所占的比重，是表明勞動者在應(yīng)出勤時間內(nèi)，實際出勤上班的程度的基本指標(biāo)。出勤率=計算期出勤工日/同期制度工作工日*100%（1分）2） 出勤時間利用率。出勤時間利用率是制度內(nèi)實際工作時間與出勤時間的比例，它表明企業(yè)勞動者出勤后，真正用在生產(chǎn)作業(yè)上的程度

31、。出勤時間利用率=計算期制度內(nèi)實際工作工日/同期出勤工日*100%（1分）3） 制度工作時間利用率。制度工作時間是最大的應(yīng)該利用與生產(chǎn)經(jīng)營活動的時間，制度工作時間利用率是分析企業(yè)制度工作時間利用程度的綜合性指標(biāo)。制度工作時間利用率=計算期制度內(nèi)實際工作工日/同期制度工作工日*100%（1分）四、計算題（本大題共1小題，每小題15分，共15分）18、某企業(yè)資料如下表 年份 基期報告期增長率產(chǎn)值(萬元)51806980全部職工人數(shù)（人）40004800勞動生產(chǎn)率（萬元/人）問題：（1）計算勞動生產(chǎn)率及增長率并把計算結(jié)果填入表中；     

32、  （2）計算并分析勞動生產(chǎn)率變動對總產(chǎn)量及對勞動量的影響。  全部職工人數(shù)的增長率=（4800-4000）/4000=20.00%（1分）基期勞動生產(chǎn)率=基期產(chǎn)值/基期全部職工人數(shù)=5180/4000=1.30萬元/人（1分）報告期勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)值/報告期全部職工人數(shù)=6980/4800=1.45萬元/人（1分）勞動生產(chǎn)率增長率=（1.45-1.3）/1.3=11.54%（1分）2）從表中可以看出，報告期的勞動生產(chǎn)率比基期提高0.15萬元/人（1.45-1.30）。使總產(chǎn)值提高720萬元（0.15*4800）。（2分）報告期的總產(chǎn)值比基期提高了3

33、4.75%，如果勞動生產(chǎn)率不變，則勞動力數(shù)量必須增加34.75%，從而使勞動力數(shù)量達(dá)到5390人（134.75%*4000），但實際勞動力只有4800人，節(jié)約了590人的勞動力（3分）五、綜合計算分析題（本大題共1小題，每小題20分，共20分）（題目沒有特殊要求，計算一律精確到2位小數(shù)） 19、某企業(yè)2008年3月份（31天）有制度公休日8天，采取一班制勞動，每班8小時生產(chǎn)，工人月平均人數(shù)為900人，其它情況如下：問題： （1） 計算該企業(yè)的制度工作時、出勤工作工時、制度內(nèi)實際工作工時、全部實際工作時； （2） 計算該企業(yè)工人與企業(yè)各種勞動定額

34、完成情況； （3） 分析條件不正常和勞動時間利用不充分對勞動定額完成情況的影響。（要求寫出計算公式，計算步驟）1）制度工作工時=（日歷工日-公假工日）*每天工作小時數(shù)*每天實有人數(shù)=（31-8）*8*900=165600工時（2分）制度內(nèi)實際工作工時=制度工作工時-缺勤工日*每天工作小時數(shù)-缺勤工時-非生產(chǎn)工日*每天工作小時數(shù)-非生產(chǎn)工時-停工工日*每天工作小時數(shù)-停工工時+停工被利用工日*每天工作小時數(shù)=165600-800*8-2000-300*8-680-400*8-700+320*8=165600-6400-2000-2400-680-3200-700+2560=1

35、52780工時（2分）全部之際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工日*每天工作小時數(shù)+加班工時=152780+500*8+800=157580工時（2分）人力資源統(tǒng)計學(xué)模擬試卷二答案一、【單項選擇題】(本大題共10小題，每小題3分，共30分)題號12345678910答案DBBDCAAADD二、【多項選擇題】(本大題共5小題，每小題3分，共15分)題號1112131415答案BCDABCEACDABCDEABDE三、【論述題】（本大題共2小題，每小題10分，共20分）16、標(biāo)準(zhǔn)答案： 1）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)綠化情況分析。美化程度的指標(biāo)主要有：A樹木花草覆蓋程度指標(biāo)，覆蓋率=廠區(qū)林木花草種植面

36、積/廠區(qū)占地面積*100%；B按企業(yè)從業(yè)人員計算平均每人擁有的綠化面積指標(biāo)，平均每人綠化面積占有量=廠區(qū)林木花草種植面積/全廠從業(yè)人員數(shù)。（2分） 2）生產(chǎn)作業(yè)場地空氣有害物質(zhì)濃度的評價。生產(chǎn)作業(yè)場地的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一定要符合法定要求。A空氣含塵濃度的表示方法：每立方米空氣中所含粉塵的質(zhì)量數(shù)和每立方厘米空氣中所含粉塵的粒數(shù)；B超標(biāo)倍數(shù)，超標(biāo)倍數(shù)=（空氣實測濃度-法定最高標(biāo)準(zhǔn)濃度）/法定最高標(biāo)準(zhǔn)濃度C超標(biāo)率，超標(biāo)率=超過允許濃度標(biāo)準(zhǔn)的樣品數(shù)/實際測量的樣本總數(shù)*100%（2分） 3）生產(chǎn)設(shè)備完好狀況的分析。A生產(chǎn)設(shè)備完好程度指標(biāo)，設(shè)備完好率=技術(shù)完好的設(shè)備數(shù)量/已安裝的設(shè)備數(shù)量*1

37、00%B生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障停開程度指標(biāo)，設(shè)備故障發(fā)生率=生產(chǎn)設(shè)備故障停開臺時/生產(chǎn)設(shè)備制度開動臺時*100%，制度開動臺時=已安裝設(shè)備臺數(shù)*制度工作天數(shù)*工作日制度小時數(shù)-計劃檢修實用臺數(shù)（2分） 4）勞動保護(hù)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)分析。達(dá)標(biāo)率=符合標(biāo)準(zhǔn)的檢查點數(shù)/實際檢查點數(shù)綜合*100%（2分） 5）個人方法用品的發(fā)放與使用分析。A個人勞動防護(hù)用品發(fā)放狀況指標(biāo)，個人防護(hù)用品發(fā)放率=防護(hù)用品實際發(fā)放品種數(shù)/防護(hù)用品應(yīng)該發(fā)放品種數(shù)*100%，個人防護(hù)用品發(fā)放率=防護(hù)用品實際發(fā)放人數(shù)/防護(hù)用品規(guī)定發(fā)放人數(shù)*100%；B個人勞動方法用品實際使用情況指標(biāo)，個人防護(hù)用品使用率=實際使用防護(hù)用品

38、人數(shù)/領(lǐng)取防護(hù)用品人數(shù)*100%（2分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第一章第一節(jié)17、標(biāo)準(zhǔn)答案：工作時間利用基本分析：研究企業(yè)工作時間的利用，須建立基本分析指標(biāo)體系，包括出勤率、出勤時間利用率、和制度工作時間利用率。（1分）1） 出勤率，出勤率是在制度工作時間內(nèi)，企業(yè)人員實際出勤到崗時間所占的比重，是表明勞動者在應(yīng)出勤時間內(nèi)，實際出勤上班的程度的基本指標(biāo)。出勤率=計算期出勤工日/同期制度工作工日*100%（1分）2） 出勤時間利用率。出勤時間利用率是制度內(nèi)實際工作時間與出勤時間的比例，它表明企業(yè)勞動者出勤后，真正用在生產(chǎn)作業(yè)上的程度。出勤時間利用率=計算期制度內(nèi)實際工作工日/同期出勤工日*100%（1

39、分）3） 制度工作時間利用率。制度工作時間是最大的應(yīng)該利用與生產(chǎn)經(jīng)營活動的時間，制度工作時間利用率是分析企業(yè)制度工作時間利用程度的綜合性指標(biāo)。制度工作時間利用率=計算期制度內(nèi)實際工作工日/同期制度工作工日*100%（1分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第六章第二節(jié)四、【計算題】（本大題共1小題，每小題15分，共15分) 18、標(biāo)準(zhǔn)答案：全部職工人數(shù)的增長率=（4800-4000）/4000=20.00%（1分）基期勞動生產(chǎn)率=基期產(chǎn)值/基期全部職工人數(shù)=5180/4000=1.30萬元/人（1分）報告期勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)值/報告期全部職工人數(shù)=6980/4800=1.45萬元/人（1分）勞動生產(chǎn)率增長

40、率=（1.45-1.3）/1.3=11.54%（1分）2）從表中可以看出，報告期的勞動生產(chǎn)率比基期提高0.15萬元/人（1.45-1.30）。使總產(chǎn)值提高720萬元（0.15*4800）。（2分）報告期的總產(chǎn)值比基期提高了34.75%，如果勞動生產(chǎn)率不變，則勞動力數(shù)量必須增加34.75%，從而使勞動力數(shù)量達(dá)到5390人（134.75%*4000），但實際勞動力只有4800人，節(jié)約了590人的勞動力（3分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第九章第二節(jié)五、【綜合計算分析題】（本大題共1小題，每小題20分，共20分) 19、標(biāo)準(zhǔn)答案：1）制度工作工時=（日歷工日-公假工日）*每天工作小時數(shù)*每天實有人數(shù)=（31

41、-8）*8*900=165600工時（2分）制度內(nèi)實際工作工時=制度工作工時-缺勤工日*每天工作小時數(shù)-缺勤工時-非生產(chǎn)工日*每天工作小時數(shù)-非生產(chǎn)工時-停工工日*每天工作小時數(shù)-停工工時+停工被利用工日*每天工作小時數(shù)=165600-800*8-2000-300*8-680-400*8-700+320*8=165600-6400-2000-2400-680-3200-700+2560=152780工時（2分）全部之際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工日*每天工作小時數(shù)+加班工時=152780+500*8+800=157580工時（2分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第五章第三節(jié)北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)

42、院人力資源統(tǒng)計學(xué)模擬試卷三注意： 1.試卷保密，考生不得將試卷帶出考場或撕頁，否則成績作廢。請監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.請各位考生注意考試紀(jì)律，考試作弊全部成績以零分計算。3.本試卷滿分100分，答題時間為90分鐘。4.本試卷分為試題卷和答題卷，所有答案必須答在答題卷上，答在試題卷上不給分。一、單項選擇題：（本大題共10小題，每小題3分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1下列不屬于企業(yè)人力資源統(tǒng)計內(nèi)容的是（ ）。A勞動報酬統(tǒng)計 B產(chǎn)品銷售統(tǒng)計 C職業(yè)技能開發(fā)統(tǒng)計 D勞動保護(hù)與勞動環(huán)境統(tǒng)計2企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計資料的

43、主要來源是（ ）。A統(tǒng)計報表 B統(tǒng)計臺帳 C原始記錄 D統(tǒng)計圖表3企業(yè)人力資源包括（ ）。A自費脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員 B由本單位支付工資的計劃外員工 C出國探親人員 D參加勞動的在校學(xué)生4在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)間在平等條件下的競爭實質(zhì)上是（ ）。A擁有的人力資源的競爭 B企業(yè)規(guī)模的競爭 C資金的競爭 D產(chǎn)品質(zhì)量的競爭5為反映企業(yè)人力資源文化素質(zhì)的構(gòu)成及變化，可按 分組并編制 的分布數(shù)列，然后進(jìn)行分析。A文化程度 不同空間 B文化程度 不同時間 C技術(shù)程度 不同時間 D技術(shù)程度 不同空間6為反映培訓(xùn)對象在文化水平上的差異性，需將學(xué)員按（ ）分組。A學(xué)員的身份、職業(yè) B學(xué)習(xí)程度 C學(xué)習(xí)形式 D學(xué)習(xí)

44、專業(yè)7如果報告期人工成本總額增加，職工平均人數(shù)不變，則平均人工成本（ ）。A增加 B減少 C不變 D有時增加有時減少8報告期人工成本總額是4995元，基期人工成本總額是1440元，則人工成本增減率為（ ）。 A247% B-247% C347% D29%9平均人工成本的計算公式是（ ）。A報告期人工成本總額除基期職工平均人數(shù) B人工成本總額除產(chǎn)品產(chǎn)量C報告期人工成本總額除報告期職工平均人數(shù) D報告期人工成本總額除報告期產(chǎn)品產(chǎn)量10本期期末完結(jié)件數(shù)是5件，本期處理件數(shù)是12件，上期期末未完結(jié)件數(shù)是8件，則本期申訴的勞動爭議件數(shù)是（ ）。A10件 B9件 C8件 D7件二、多項選擇題（本大題共5小

45、題，每小題3分，共15分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。11年平均人數(shù)是指（ ）.A報告年人數(shù)總和 B報告年內(nèi)平均每天擁有的人數(shù)C各季平均人數(shù)的平均數(shù) D年中人數(shù) E各月平均人數(shù)的平均數(shù)12研究工程技術(shù)人員時間利用的一般方法有（ ）.A線形分析法 B對比分析法 C模擬分析法D相關(guān)分析法 E動態(tài)對比法13計算勞動生產(chǎn)率與勞動效益指標(biāo)時，應(yīng)遵循的可變性原則有（ ）。A計量單位可比 B時間范圍可比 C計算方法可比D空間范圍可比 E計算口徑與范圍可比14對勞動主產(chǎn)率（x，千元/人）和工資（Y，元）進(jìn)行回歸分析，得回歸方

46、程Yc=10+70X,則表明（ ）。A勞動生產(chǎn)率每提高1000元/人，工資增加80元 B勞動生產(chǎn)率每提高1000元/人，工資增加70元C工資每增加10元，勞動生產(chǎn)率提高700元/人D勞動生產(chǎn)率與工資線性相關(guān) E勞動生產(chǎn)率與工資正相關(guān)15下列屬于職業(yè)技能投資效果指標(biāo)的有（ ）。A工人平均技術(shù)等級提高指標(biāo) B職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收獲率 C平均合理化建議提高率 D企業(yè)技術(shù)革新成果提高率 E徒工出師定級率三、論述題（本大題共2小題，每小題15分，共30分）16填齊工作時間構(gòu)成關(guān)系圖15（直接填在表中即可），并用“倒算法”核算勞動者的實作工時。日 歷 工 作 時 間公休時間1 制度工作時間2出勤時間缺勤時間加班

47、加點時間3制度內(nèi)實際工作時間停 工 時 間非生產(chǎn)時間4停工被利用時間損失的工作時間5全部實際工作時間全部實作工時=制度工時-缺勤工時-停工工時-非生產(chǎn)工時+停工被利用工時+加班加點工時17、工人勞動定額完成程度指標(biāo)與企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)分子項有何差別？企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)與企業(yè)勞動定額綜合完成程度指標(biāo)分母項又有何差別？如何分別利用這種差別用于分析勞動條件不正常和勞動時間利用不充分對勞動定額完成情況的影響？工人定額完成程度指標(biāo)（A）= （合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）（基本定額+追加定額） （2分）實耗總工時= 合格品數(shù)量X基本定額 + 實耗工時總數(shù) （合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）X 追加定額+廢品數(shù)

48、量級X 基本定額 （5分） 實耗工時總數(shù)=企業(yè)勞動定額 + 企業(yè)勞動條件失常增耗工時完成程度指標(biāo)（B） 占實耗工時的比重 （C）企業(yè)勞動定額綜合 = 合格品數(shù)量 X 基本定額 （3分）完成程度指標(biāo)（D） 實耗工時總數(shù)+停工工時總數(shù)+非生產(chǎn)工時總數(shù)+缺勤工時總數(shù)從A、B指標(biāo)的分子看， 工人定額完成率比企業(yè)定額完成率多了因勞動條件失常增耗時間部分，而且A、B指標(biāo)分母相同，故可利用分子的這種差別分析因勞動條件失常使企業(yè)定額完成率比工人定額完成率少完成部分（3分）從B、D指標(biāo)的分母看，企業(yè)定額綜合完成率的分母比企業(yè)定額完成分母多了停工工時、非生產(chǎn)工時和缺勤工時，而B、D指標(biāo)分子相同，故可利用分母的這種

49、差異分析由于勞動時間利用不充分，使企業(yè)定額綜合完成率比企業(yè)定額完成率少完成部分。（3分）四、計算題（本大題共1小題，每小題15分，共15分）18分析資料：某企業(yè)2000年4月份熟練工人每日在冊人數(shù)為：111日608人，1222日612人，2330日為610人。其它資料如下：生產(chǎn)工人按熟練程度分組平均人數(shù)（人）平均工資（元）3月f04月f13月x04月x1熟練工人非熟練工人600400870700400750450生產(chǎn)工人1000580要求：（1）計算表中4月份熟練工人人數(shù)。（2）計算4月份生產(chǎn)工人平均工資。（1）4月份熟練工人人數(shù)= =608 X 11+612 X11 +610 X 8/30

50、=610（人）（2分）（2）4月份生產(chǎn)工人平均工資750 X 610 + 450 X 870 =573.65(元) (2分) 1480 五、綜合計算分析題（本大題共1小題，每小題20分，共20分）19下表為某企業(yè)兩車間的統(tǒng)講材料，請分別計算全廠勞動生主率可變給成指數(shù)、勞動生主率固定組成指數(shù)以及勞動生率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)，并對全廠的勞動生產(chǎn)率變化情況作一個全面的分析。 1）全廠勞動生產(chǎn)率可變指數(shù)=61000/400÷3600/2500=15.25÷14.4=105.9% (2分 )（2）勞動生產(chǎn)率固定組成指數(shù)=15.25÷13.5=113% (2分)（3）全廠勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)=13.5÷14.4=93.8% (2分)根據(jù)上述三種指數(shù)的計算,可對全廠勞動生產(chǎn)率水平變化情況有一個全面的了解:A、甲乙兩車間勞動生產(chǎn)率水平分別提高了25%和5.9%（1分）使全廠勞動生率水平提高了13%，（2分）從而使全廠勞動率水平的絕對數(shù)增加了（15.25-13.5）=1.75萬元/人,(2分)產(chǎn)值增長了1.75 X 4000=7000萬元. (2分)乙車間人員比重下降了10%，而勞動生產(chǎn)率水平低的甲車間人員比重卻上升了10%，（1分）從而導(dǎo)致了全廠勞動生產(chǎn)率水平下降了100%-93.8%=6.2%,(1分) 絕