培訓(xùn)管理表格1

1、員 工 培 訓(xùn) 報(bào) 告 書(shū)年 月 日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料購(gòu)師姓名及簡(jiǎn)介主 辦 單 位培訓(xùn)人員意見(jiàn)受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng)主辦單位意見(jiàn)總經(jīng)理 經(jīng)(副)理 主辦單位副總經(jīng)理 廠(副)長(zhǎng) 員工培訓(xùn)記錄表部門(mén) 年度姓 名123費(fèi)用合培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用用員 工 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表培訓(xùn)編號(hào) 培訓(xùn)職第人員：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課 程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課 程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員： 共 人，名單如下：費(fèi)用預(yù)算： 每人分?jǐn)?費(fèi) 用批準(zhǔn) 審核 擬

2、訂：?jiǎn)T 工 培 訓(xùn) 考 核 表培訓(xùn)名稱： 本表登記各課程成績(jī)單 位職 別姓 名平 均 記錄表新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表填表日期： 年 月 日 編號(hào)姓 名專 長(zhǎng)學(xué) 歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門(mén)一、新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？二、對(duì)新進(jìn)人員專門(mén)知識(shí)（包括技術(shù)、語(yǔ)文）評(píng)核。三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況四、新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)評(píng)核，以實(shí)例說(shuō)明。五、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng)，判斷其適合工作為何，列舉理由說(shuō)明。六、輔導(dǎo)人員評(píng)語(yǔ)總經(jīng)理 經(jīng)理 評(píng)核者員工培訓(xùn)計(jì)劃表單位 編號(hào) 工號(hào)培 訓(xùn) 類 別備考培 訓(xùn) 名 稱姓 名工作類別 批準(zhǔn) 審核 擬訂 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 編號(hào) 擬定日期受訓(xùn)人員姓 名培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔導(dǎo)員姓 名學(xué) 歷訓(xùn) 練部 門(mén)專 長(zhǎng)專 題職 稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培 訓(xùn) 項(xiàng) 目培訓(xùn)部門(mén)培 訓(xùn) 員培 訓(xùn) 日 程 及 內(nèi) 容1月 日至月 日止天職稱：姓名：2月 日至月 日止天職稱：姓名：3月 日至月 日止天職稱：姓名：4月 日至月 日止天職稱：姓名：5月