信息化小組項目經(jīng)理崗位說明書(共5頁)_第1頁
信息化小組項目經(jīng)理崗位說明書(共5頁)_第2頁
信息化小組項目經(jīng)理崗位說明書(共5頁)_第3頁
信息化小組項目經(jīng)理崗位說明書(共5頁)_第4頁
信息化小組項目經(jīng)理崗位說明書(共5頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上編寫說明 請注意,崗位操作指導(dǎo)書涉及的是崗位的情況,而非有關(guān)個人的材料。這不是對您的工作表現(xiàn)的評估 崗位職責將是績效考核的基礎(chǔ),所提供的回答應(yīng)當適用于最為典型的通常情況,而不僅僅適用于短期活動或臨時工作 崗位操作指導(dǎo)書中的內(nèi)容相對穩(wěn)定,但并不是一成不變的,根據(jù)經(jīng)營管理情況的變化而可能需要作相應(yīng)的修訂,一般而言,每年對崗位操作指導(dǎo)書進行一次全面的審視是必要的一、 關(guān)于“崗位基本信息” “崗位編號”規(guī)則:“公司”-“部門”-“序號”,如金稅信息行政綜合部經(jīng)理編號為“JS-XZ-01” “直接上級”與“直接下級”中填寫的是規(guī)范的崗位名稱而非任職員工姓名二、 關(guān)于“崗位使命”

2、 “崗位使命”描述該崗位存在的目的,即該崗位為了什么目的而存在或存在的理由,如果無法清楚地說明該崗位的目的,則表明該崗位沒有存在的必要,應(yīng)當取消 以最精確簡潔的陳述,說明本崗位存在的基本目的,統(tǒng)一的句式結(jié)構(gòu):為(目標),在/依據(jù)(范圍內(nèi)/指導(dǎo)下/影響下),做(工作)三、 關(guān)于“組織結(jié)構(gòu)” 以架構(gòu)圖的形式表示該崗位在部門中所處位置 架構(gòu)圖的形式能夠讓該任職者 直觀看到該崗位的上下級、同事工作聯(lián)系 清晰了解在工作中橫向的溝通、協(xié)調(diào)與縱向匯報等關(guān)系四、 關(guān)于“職位通道” 直觀看到該崗位的晉升路徑和崗位調(diào)動關(guān)系五、 關(guān)于“工作關(guān)系” 指為有效完成本崗位工作所需要與組織內(nèi)部和組織外部的聯(lián)系,讓員工清楚地

3、了解為做好本職工作,需要與內(nèi)外部的哪些人、哪些部門/機構(gòu)建立并維持聯(lián)系六、 關(guān)于“工作指引” 職責是該崗位所要承擔的具有常態(tài)或者說是固定承擔的工作,它不是指導(dǎo)思想,通常以“名詞性短語”句式描述 對部門負責崗位,均需承擔“部門管理”職責 工作內(nèi)容是對職責的具體細分,通常以“動賓短語”句式描述,非部門負責人等崗位最好避免使用“負責”一詞 “權(quán)限”一項使用“協(xié)助/規(guī)劃/擬訂/執(zhí)行/維護/評估/督導(dǎo)/管控”8個動詞七、 關(guān)于“周期性工作” 僅填寫在相應(yīng)周期內(nèi)固定發(fā)生的工作,通?;ハ嘀g不重復(fù)八、 關(guān)于“崗位績效關(guān)鍵指標” 是指衡量該崗位工作成績效的基本標準,更清晰讓該任職員工了解須為哪位關(guān)鍵績效指標而

4、努力并負責 讓任職者明確公司對該崗位所關(guān)注、測量和控制的內(nèi)容,更詳細的內(nèi)容將在績效指標庫中呈現(xiàn)九、 關(guān)于“培訓(xùn)科目及內(nèi)容” 填寫要求為勝任本崗位相關(guān)的課程,是崗位所需而非個人所需,為崗位培訓(xùn)開展的有益參照十、 關(guān)于“任職資格” 并非針對現(xiàn)有崗位人員的現(xiàn)狀描述,對崗位而非任職者,即您認為要做好這份工作,任職者必須具備的最基本的特點和能力等。如,特殊的才智、身體特征、個性特征 關(guān)于“任職資格”的準確填寫有利于新員工的招聘與甄選,有利于對員工有針對性的培訓(xùn)與輔導(dǎo)等,其中: 教育水平:通常如下,研究生、大學(xué)本科、大學(xué)???、高中、中專、高中或無正規(guī)教育要求 工作經(jīng)驗:需要寫明年限,如10年、5年、3年工

5、作經(jīng)驗或更少,以及哪方面具體經(jīng)驗 知識:是該崗位需要知道什么,懂得什么,應(yīng)該具備什么樣的知識 技能:與工作有關(guān)的必需的才能、品德、生理特征、個性與興趣、感知、溝通等,與能力素質(zhì)模型相關(guān)十一、 關(guān)于“工作條件” 該項的填寫信息包括工作的物理環(huán)境,工作時間特性等,說明該崗位需要在某種環(huán)境或狀態(tài)下進行工作 “使用工具設(shè)備”描述任職者在工作中經(jīng)常使用的工具、機器、設(shè)備等物品 “工作環(huán)境”如:高溫、煙熏、灰塵、有氣味、熱、污垢、振顫、黑暗等,且需要填寫在以上條件下工作的頻率(很少、偶爾或經(jīng)常) 同時,在“工作環(huán)境”一欄也需要列明可能存在不利于健康和人身安全的條件,如,機械危害、繁重體力、高空作業(yè)、火災(zāi)危

6、害、輻射等 “工作時間特征”通常指工作“日常性”、“周期性”或“無規(guī)律性”特點OA項目經(jīng)理崗位操作指導(dǎo)書一、 崗位基本信息崗位名稱信息化OA項目經(jīng)理所屬部門行政綜合部崗位編號JS-XZ-03直接上級李正芳崗位編制1人薪資等級直接下級曹世超、鄒紅敏批準人撰寫日期2010年9月20日二、 崗位使命為了企業(yè)事業(yè)單位實現(xiàn)信息資源的共享;增強員工協(xié)同工作的能力;強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理;有效管理起有形(設(shè)備等)、無形(業(yè)務(wù)信息、知識)資產(chǎn),避免流失;實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核、簽批等行政事務(wù)的自動處理,促進管理電子化、規(guī)范化,完美整合了組織內(nèi)部的信息流。主要分為以下幾點:1、 建立內(nèi)部的通信平臺2、 建立信息發(fā)布的平

7、臺3、 實現(xiàn)工作流程的自動化4、 實現(xiàn)文檔管理的自動化5、 實現(xiàn)分布式辦公6、 建立信息集成平臺7、 節(jié)省企業(yè)的辦公費用支出8、 增強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力等三、 組織架構(gòu)行政綜合部經(jīng)理OA項目經(jīng)理-陳艷春工程師-曹世超工程師-麥旺藝四、 職位通道可晉升職位系統(tǒng)分析師等可輪換職位可升遷至此職位部門經(jīng)理五、 工作關(guān)系對內(nèi)關(guān)系n 頻繁與行政經(jīng)理溝通需求和項目計劃n 經(jīng)常與行政部經(jīng)理、人事主顧、行政主管溝通業(yè)務(wù)需求、變更等n 經(jīng)常與各部門負責人溝通業(yè)務(wù)需求n 經(jīng)常與系統(tǒng)開發(fā)人員溝通需求及技術(shù)問題對外關(guān)系n六、 工作指引類別職責工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)限時限(天)表單文件名稱呈送1、需求調(diào)研與客戶獲取需求相關(guān)資料,初

8、步了解需求客戶需求1需求資料根據(jù)客戶需求更深入分析,做初步設(shè)計客戶資料、溝通、經(jīng)驗和其他資料2設(shè)計原型與客戶溝通、討論、分析需求設(shè)計并修改與客戶溝通分析1設(shè)計原型分析、設(shè)計、分配開發(fā)任務(wù)需求分析結(jié)果1設(shè)計原型、任務(wù)安排2、系統(tǒng)分析系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,重難點功能設(shè)計開發(fā),目錄規(guī)范訂制要求經(jīng)驗、技術(shù)5開發(fā)文檔代碼規(guī)范、評估技術(shù)1代碼規(guī)范文檔分析客戶提出的需求是否合理,是否能實現(xiàn)及實現(xiàn)的方案、及時難點等經(jīng)驗和技術(shù)2零時性問題3、系統(tǒng)維護客戶提出臨時問題處理客戶要求2零時性問題需求變更分析、處理等客戶要求2需求文檔系統(tǒng)安全、升級部署、系統(tǒng)優(yōu)化,提供性能、設(shè)計人性化等自我分析5項目使用中體現(xiàn)4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

9、其它臨時性工作領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)協(xié)助處理行政事務(wù)七、 周期性工作每日必做1. 與客戶溝通需求2. 分析需求3. 設(shè)計修改需求4. 開發(fā)任務(wù)跟進、質(zhì)量檢查每周必做1 客戶溝通、需求分析2 開發(fā)人員任務(wù)完全情況及總結(jié)每月必做1. 上月工作匯報、下月項目開發(fā)計劃2. 項目組會議,討論質(zhì)量和技術(shù)問題每季必做項目計劃每半年必做l每年必做l八、 崗位關(guān)鍵績效指標(暫時不寫)序關(guān)鍵績效指標(KPI)指標說明衡量標準(量化數(shù)據(jù)或方式)1234九、 崗位培訓(xùn)科目及內(nèi)容序課程科目培訓(xùn)內(nèi)容1溝通及管理技巧學(xué)習怎樣與別人相處,運用不同技巧和方式克服溝通障礙,有效的與同事、部屬和上司溝通;在團隊中更有效的與他人溝通,達成共識;通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,提高工作信息溝通及傳遞的準確性,促進良好的人際關(guān)系2軟件技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用項目技術(shù)開發(fā)培訓(xùn),提高開發(fā)效率和開發(fā)質(zhì)量。十、 任職資格緯度資格描述教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)要求計算機科學(xué)與技術(shù)等知識要求系統(tǒng)地、較好地掌握計算機科學(xué)與技術(shù)包括計算機硬件、軟件與應(yīng)用的基本理論、基本知識和基本技能與方法經(jīng)驗要求3年以上中型企業(yè)的軟件項目開發(fā)、管理、實施等技能要求具備良好的人際溝通能力、需求分析能力、項目設(shè)計方法和流程處理能力、復(fù)用設(shè)計和模塊化分解能力、整體項目評估能力、團隊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論