建設工程項目管理模擬試題答案A卷

1、2014年建設工程項目管理模擬試題（A卷）一q單項選擇題每題1;分每題的備選項中，只有1個最符合題意）*a.,B。，iOw9'。1 .建設項目決策階段管理工作的主要任務是C，0A.項目策劃B.項目控制C通過管理使項目目標實現(xiàn)D.項目定義2 .建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過C）使項目目標得以實現(xiàn)您A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調J項目組織和項目控制D一項目策劃和項目控制3,量沒工靜曾理工作懸f增值服務工作，其第山磁懸3iA.為工程的建設和使用燧值B.實現(xiàn)項目目標C,為工程的實施和使用增值D.目標控制4 .在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任

2、由（r承擔。A,業(yè)主B監(jiān)理單位C.施工總承包管理單位DJ施工總承包單位5 .反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（務工作部門或普管理人員）之間的指令關系的組織工具是（3©A.工作流程模式B.項目結構模式C,組織分工.：D組織結構模式品鋼緒構深化設計工作流程上屬于工作流程蛆織中的工）.演情況下:B.物質流程組織D，設計工作流程組織A.管理工作流程組織C信息處理工作流程組織7采用施工總承包管理模式，A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B,發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務*而發(fā)

3、包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任心8 .某建設工程項目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件,該事故屬于建設工程項目的（,”類型.A.工程環(huán)境風險.盔濟與管理風險B.組織風險9,運用動態(tài)控制原理進行建沒工程項目投資控制，苜先進行的工作是（)9A.分析并確定影響投資控制的因素B進行投資目標分解*確定投資控制的計劃值C收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值”分析投資構成，確定投資控制的重點;汽1° 飛 b - e " . .

4、. r10.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前-（1天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，舞征得發(fā)包人書面同意耳A. 7B. 10C 14D.15Ih建設工程項目的施工組織設計應由<工A.項目負責人主持編制，施工單位技術負責人審批B.項目負費人主持編制，建設單位技術負責人審批C項目莪術費獻金通制，罐躥位找木灰貴乂磷w(©o.*/u.%之Js：2D.項目技術負責人主持編制，建設單位技術負責人審批12.建立施工項目成本管理責任制、:開展成本控制和核算基礎是()B.施工成本計劃施工成本核算A.施工成本預測D.魏工成本分析13.關于施工預算

5、與施工圖預算對比分析的說法，錯誤的是().A.編制施工預算要考慮扣除技術措施的材料節(jié)約量B.施工圖預算的施工機具是計價定額綜合確定的C.施工圖預算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的D.施工預算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的14.建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從C)開始直到()的全過程。A.招標階段，蝮工驗收B.投標階段，竣工驗收C招標階段，保證金返還D,投標階段,保證金返還15 .某工程主體結構混凝土工程量為32001113,預算單價為550元加3,計劃4個月內均衡完成開工后,混凝土實際采購價格為560丞m3施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800111

6、3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為(。)萬元aB. -1.8 和 11A,一18：和一11D.1.8和1116 .按照成本構成要素劃分，建筑安裝工程費由C)組成.A.人工費、材料費施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和稅金B(yǎng).人工贄,材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利洵、規(guī)費和稅金C.分部分項工程費比其他項目費、,措施項目費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金其*三算”對比指的是)的比D,分部分項工程費、其他項目費、:措施項目費$規(guī)費和稅金17.分部分項工程成本分析采用“三算”對比分析法,較。A-概算成本,預算成本,決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C月度成本、季度成本，年度成本D.預算成本

7、、計劃成本、目標成本18某商品混凝土目標成本為443040元,實際成本為473697元,具體資料見下表，則混土使用量變化導致的成本增加為C)元°因素單位目標實朦混土使用量m3600630混凝土單價元710730混凝土損耗率%or43B. 22152D. 35256A.13104C.3065719 .對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是GA.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性C.制定進度控制措施B,確定調整進度目標的方法D.論證進度目標是否合理20 .在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是（）加A.總時差C時距21 .網(wǎng)絡計劃中最退完成時何和最遲開始時間的約束條件是X要求工

8、期D.優(yōu)化工期A.計劃工期C計算工期22 .。在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則A.必定影響其緊后工作的最早開始C.霞虹作必定變?yōu)殛P鍵工作3Bv必定影響工程總工期D.對其后續(xù)工作及工程總工期無影響23 .某工作A有2,小紫后工作B、色工祚A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作B的總時差為2天，工柞C的總時差為3天，則工作A的總時差為C）天。A. 2C 4 24. (A. 1C 3B3；D, 5某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作B- 3D-4C的總時差和自由時差分別為25 .當某工程網(wǎng)絡計劃的計算工期等于計劃工期時，該網(wǎng)絡計劃中的關鍵

9、工作是指（的工作$A.時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線C.開始節(jié)點與完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點B.與緊后工作之間時間間隔為零D.最早完成時|川等干崛完成時間26 .在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7天.該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（JO*®OB-A,均為5C.均為6B,分別為6和5D.：分別為11和6A.均為27某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（周一Br分別為2和1C.分別為3和128 .當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應

10、在尚未完成的關鍵工作中，選擇（的工作縮短其持續(xù)時間.A.資源強度小或費用低C.資源強度大或費用高B.資源強度小或費用高D.資源強度大或費用低:29 .下列為加快進度而采取的答項措施中，屬于技術措施的是（）叱A.重視計算機軟件的應用 C ：用大模板代替小鋼模 30質量控制的定義是；（ A.致力于滿足質量要求 小C .增強滿足質量要求的能力B .編制進度控制工作流程D.實行班組內部承包制B七致力于提供質量要求得到滿足的信任D.在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動P ' p y 。. % r 03EA.C 32.(總包單位依法將建設工程分包時1對分包單位發(fā)生的工程質量問題,.其成（）由總包單網(wǎng)

11、煙主要費任曲分包單位承擔主暮舞任B-由總包單位與分包單位承擔連帶責任D,由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負責將相關的資源和活動作為過程進燈管理，可以更高效地得到期望的結果，這項原則是Ae管理時梟魏方濤C.靖方法B- PDCA循環(huán)D.持續(xù)改進33.某工程發(fā)生一起質量事故，經(jīng)事敞調查組分析是設計方羹有錯導致的，則讀起質量事故處理方案應由（）提供-A.施工單位B,設計單位C.監(jiān)理單位D.事故調查組34.反映產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的質量管理體系文件是（? wA.質量目標：B-質量手冊C程序文件D.質量記錄35.政府建設工程質量監(jiān)督機構參與建設王程項目竣工驗收會議，其目的是C%

12、A.對建設過程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書B,對驗收的程序、組織，方法、過程等進行監(jiān)督C.對影響結構安全的工程實體質量進行檢測D,對影晌使用功能的相關分部工程進行功益檢測 36.險蔽工程施工先畢,應由承包單位的（ I 程符合要求后，由承包單位通知監(jiān)理工師檢查驗收.A.專職質檢員進行專檢B.作業(yè)技術人員進行自檢C相關人員進行自檢、交接檢、專檢D,專業(yè)技術人員檢查。37 .下列質量控制工作中,屬于施工技術準備工作的是（）一A.做好施工現(xiàn)場的質量檢查記錄B.審核復查各種施工詳圖G輸翻V，喇點一D.按疝是通和欣鹿計量等具科噩工座項目竣工工程質郵收時對于海及機構安全粒疵的要購部分項工程或行xA.

13、外觀檢查B,見證取樣檢測C.剝露檢驗39.在工程竣工驗收過程中,對單位工程觀感質量驗收應由()確認。A. C 40, 準監(jiān)理機構B.建設單位與監(jiān)理單位建設單位”建設單位、監(jiān)理單位、施工單位”設計單位A,適中，符合要求C .偏小,需要整改B,偏大，不經(jīng)濟D.處于臨界狀態(tài)，應采取措施在進行直方圖分布位置的觀察分析時,如果質量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質量標的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質量能力C4L某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格,入。排查的棒分析確定構件焊摟不合格的主次原因，這種工程質量統(tǒng)計方法是(A,直方圖法C.排列圖法B.因果分析圖法D.控制圖法42一直方圖分布位置

14、觀察分析是指將直方圖的分布位置與()進行比較分析.5A,質量控制標準的上下限范圍U正態(tài)分布的直方圖形狀B.正態(tài)分布的直方圖位置D.正態(tài)直方由敞上襁耀國43.施工單位的質量管理體系不完善i檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落。«b.,TT*-<4®«*>D«Biab0wA4Ak實不力引發(fā)的質量事故，屬于()。A .技術原因B.管理原因C,社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因4%下列環(huán)境管理體系的構成要素中，不屬于核心要素的宥：()oA.環(huán)填方針B.內部南核C,星就制P，能力、塔圳和京誠45職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其

15、循環(huán)順序是()方A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審C,策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實施與運行一檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行T理評審一檢查和糾正措施46.職業(yè)健康安全管理體系是由Q)一級要素和()二級要素構成&A.5.10B.5,17C, 7； 10D. 7,1747 .對于應當拆除的建設工程，建設單位應當在拆除工程施工前()口前，將拆除施工單位資質等級證明、拆除施工組織方案等報送政府主管部門備案,A. 1C 15B. 14D. 3048 .關于安全生產(chǎn)管理預瞥體系

16、的說法，錯誤的是(A» f本完整的預警體系應IL卜部襁預警系舞內部管理木盤糊藉系統(tǒng)”頻警信息' a » * A - aO " F «, "o o '， " a 、.a管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成B.C.預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮 預拽冊覷預春體系完成其職篇的前提和基地，儺分析是預警體索職能活動的目D,預瞥體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性49、安全生產(chǎn)預警體系的預控對策一般包括（）等活動階段.A.組織準備、口常監(jiān)控和事故危機管理B.組飆海缸應麴觸日常監(jiān)控和事誠筋

17、機普理C.組織準備、頊警評餅、,口常監(jiān)控和應急預案9an工""*<«.?.cvuD.組織準備，預警評價、日常監(jiān)控和事故危機管理）而制定的計劃或方案手. B.裝置、場所,.崗位D.事故類別、危險源和應急保障，施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，事故單位負責人接到報50 .專項應急預案是針對具體的（A.事故類別、危險源和潛在事件C.潛在事件、緊急情況發(fā)生51 .根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例W息或當于，小時內向*1媛生謔縣級以上大醐:府安全生聲監(jiān)督管鮑門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的有關部門報告.,Q©°»A.1B.2C;4D.852k根據(jù)生產(chǎn)安全事故

18、報告和調查處理條例規(guī)定，.下列說法正確的是“A.一般事故上報至縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門B.較大事故由事故發(fā)生地的市級人民政府負費調查6C事故調查組應當自事故發(fā)生之口起60日內提交事故調查報告D.負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15口內作出批復者50于53.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例規(guī)定：造成10人以上30人以卜.死亡,.或人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上I億元以下直接經(jīng)濟損失的事故$屬*.”重大事故D. 一般事故A*特別重大事故CT.曲放54.清理高孱建觸工劫叫的正蒯猿癟<）：A.將各樓層施工垃圾裝入密封容

19、器后吊走B,將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理"牙史。h-.i”55根據(jù)建設工程施工合同示范文本）規(guī)定,監(jiān)理工程師檢查檢驗不應影響施工的&ajraoaJ*<*03®*c®常進行，如影響施工正常進彳上其處理原則是5A.檢查檢驗不合格時，雙方分擔承擔費用B.檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔費用C.檢查檢驗合格時，承包人承擔費用，工期順延D.檢查拗蛤格明發(fā)皂人承擔費用,工期順延56.關于固定總價合同適用性，下列說法不正確的是<,停"<»

20、;«>*/,*,»».PA.工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小事工程條件穩(wěn)定并合理B,工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范闈明確C.工程結構和技術簡單鼻風險小D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款57,關于材料設備的交貨期限，供方負責送貨的.以A.需方收貨戳記的日期C.供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期B.D.58.根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本） , a , . ' » 0C* * J o t> J . o .，oTi" .：（）為準a .供方按合同規(guī)定通知的提貨日期向承運單位提出申請的日期規(guī)定，勞務

21、分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品-由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)承包人批準后，由（）負貨供應理B ,工程承包人D.安全監(jiān)督機構A.勞務分包人C發(fā)包人59.下列關于建設工程承包合同的說法中，正確的是Y）“A,總飾合同不允帆合同總價墨殍晦第B,與單價合同相比，總價合同對施工單位更為有利C.與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利©»OS，O.D,建設工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式6。.根據(jù)建設工程施工合同C示范文本2規(guī)定,某設備安裝工程試車時發(fā)現(xiàn)，由于設計原因試干送不到驗收要求,HI應由（eA.發(fā)包人承擔修改設計、拆除及重新安裝費用，追加合同價款，工期相應順延.b；承駕人

22、承擔修改談計、拆除及期安裝費用，工朝相成順延C.設計人承擔修改設計，拆除及重新安裝費用，工期不予順延*.*D,設計人承擔修改設計、拆除及重新安裝費用，工期相應順延61.根據(jù)建設工程施工合同C示范文本規(guī)定,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自工程陰蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探刑或揭開檢查，則CA.7 承擔B.C.無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人工程隱蔽部位質量合格p由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔工程隱蔽部位質量不合格，由此增加的費用和C或）延誤的工期均由承包人承擔D.無論工程隱蔽部位質量是否合格,由此增加的費用和<或）延誤的工

23、期均由發(fā)包人承擔62.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）規(guī)定，發(fā)包人負貴采購的一批鋼窗，運到工*B-,*",地與承包人共同清點臉收后存入承包人倉庫。 » » ! a <>e /IT % o od 鋼窗安裝完畢,工程師檢查發(fā)現(xiàn)由于鋼窗質 a&- J 7量原因出現(xiàn)較大變形,要求承包人拆除，則此質量事故（A.所需費用和延誤工期由承包人負責B.所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責a所需費用給予補償力延誤工期由承包人負責D.延誤工期應予順延，費用由承包人承擔63.3.根據(jù)建設工程施工合同示范文本規(guī)定.除專用合同條款另有約定外，單價合OF。C,.,.18foftr

24、1B'T4同的計量按照本項約定執(zhí)行：承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送（），.并附具進度付款申請單已完成工程量報表和有關資料aA.上月20口至當月24日已完成的工程量報告B;上月25日至當月19日已完成的工程量報告C上月25日至當月24日已完成的工程量報告D.上月20口至當月.19日已完成的工程量報告64,根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）規(guī)定，下列說法正確的有t）&A.分包人按照分包合同約定完成規(guī)定的設計內容,報工程師確認后在分包工程中使用里承包建制如詢收我月小加進曲題分包后蝙翻國依后a分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令D.針對分包范圍內的工程,分

25、包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系65.采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據(jù)<）計算確定的電A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價實酥完成并舒程肺計量的工程量及承包人所填報的單價C藏人輾供的清單H和量及潦包方實際愛生的簞的D.安藤窗泡缸璃肺計£的工程挺加他人主麻發(fā)生的單價6%在國DIC旃合同彖件中,合同計麻甩同全怠價方上.只有在某強輻風險出現(xiàn)時0ro<1才調整合同價格的是（ A.施工件同條件B.永久設備和設計一一建造合同條件C EPC交鑰匙頊目令同條件D. .簡明合同格式67,某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總承包單位人員窩工75.口”增加用

26、%.，一，：*,%，'”,二。'",，。,X8XH；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6：工日R合同約定人工費口工資標準為50元,窩工補償標準為日工資標準的70%,則業(yè)主調給予施工總包單位的人工費索賠金額足（1元.A.2905B.3025C.4150D,542568 .下冽擔保品種中，屬于業(yè)主應該購買的擔保品種是（）a4據(jù)銃擔保：電履為擔保。付款擔保，D,工程款支付擔保69 .,預付款擔保的主要作用是飛工A.,保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人支付的全部預付金額8B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益嬴保護招標人

27、不因中標人不益的而整建濟損失D.確保工程費用及時支付到位70 .基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是©*do®Bm營A.施工單位C建設單位B.一個參與項目建設的單位D,所有參與項目建設的單位二、妻項選擇題（每題2分0每題的備選項申K有2個或2個以上符合題意K至少有I：個錯項錯選”本題不得分：少選,所選的每個選項得05分）二零項選擇題（每題2分0每題的備選項申;有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得05分）7L下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有C：）.A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有橫

28、向和縱向兩個指令源C.大型線性組綱系統(tǒng)中的指令路徑太長.D.線性組蒙結枸中可以跨部門卜達指令E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)72.如果把工程合同價視為項目成本的計劃值艮下列屬于項目成本的實際值的有fB,設計概算D.工程決算A,投標報價C工程款支付E.施工圖預算73.關于施工總承包管理與施工總承包模式的比較工正確的是A.工作開展程序不同C.對分包單位的管理不同B.合同關系不同D.對分包單位的選擇和認可不太相同E.為分包單位的服務相同74,根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范期責.A一主持編制項目管理實施規(guī)劃C.組織工程竣工驗收(GB/T50236-2006),下列屬于項目經(jīng)理應履行的B.對資源進行動態(tài)管理

29、D.制5授權范圍內版I益分配E-建立項目各種專業(yè)管理體系并組織實施75.下列選項中，屬于施工過程中施工組綱設計應及時進行修改或補充的有(0©A.工程設計有重大修改工人員有重大調整'，f 。-d ，二B.返施工大調整D.施工環(huán)境有重大改變E.主要施工資源配置有重大調整76；根據(jù)建板工程項目管理粉旗(GBT50236-2006),項目經(jīng)理的權限包括(A.參與選擇物資供應單位C.制定內部計酬辦法E.自主選擇分包單位B.主持項目經(jīng)理部工作D.簽訂承包合同77.下列選項中，屬于單位工程施工組織設計內容的有(A.工程版西施工部署工現(xiàn)場平面:布置B .主物近t方案D.施工進度計劃 。 *E

30、.施工方法及工藝要求78,建設工程項目施工準備階段,建設監(jiān)理工作的主要任務包括工)。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。B.編寫設計要求文件C.審查施工組織設計中的質量安全技術措施也 專項施工方案等D,審核期籌與審核工看拈江 概事和施工圖另算E,審核分包單包資質條件979,建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包括飛B.施工成本計劃D.工程變更A.施工組織設計或施工方案C.已簽訂的工程合同、分包合同E.結構件外加工計劃和合同B,人工、材料、機械臺班的市場價D.施工預算和施工圖預算時比分析表A.工程承包合同0工W度報告E.工程質量水平80 .下列選項中，屬于施工成本訐劃的編制依據(jù)的有t)

31、.千Jb、r.V'.'.q./忑81 .根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成，下列費用屬于規(guī)費項目的有C>B-醫(yī)疔保險費AJ養(yǎng)老保險費D,工傷保險費C勞動保險費生育保險費82 .某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括()入兒爹不起點節(jié)點B.Z個終;點第葭C.節(jié)點編號有誤D,存在循環(huán)回路E.有委如a工相83某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,該計劃所提供的正確信息有A,工作B的總時差為3天G.工作與G的時間間隔為2天感工祚G的自郵慳 284 ,下列建設工程項目進度控制措施中, 生皮由椅直I濯標C編制資源需求計劃E.落實經(jīng)濟激勵措施,工作C.的總時差為2天D.工作魚的

32、總時差為3天雨濯新措施的省C卜B .審核設計預算D.明確費金供應條件1085.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時,7:查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明(丁 Z< ,凡 ：A.第B.第D.第3377周末檢查時工作B施后1周聘使總工期延長1周。" 末檢查時工作F拖后0.5周，將使總工期延長0.5周 十 ( (T r o> a a V周末檢查時工作K拖后1周,.將使總工期延長1周周末檢查時工作J提前1周，將總工期提前1周E：在第4周到第7周內，:工作G和工作I的實際進度正常86.某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專

33、業(yè)分包對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體有(A.建設行政主管部門U幕墻設計單位E.建設單位B.設備安裝單位pl幕墻玻璃供應商87,分部工程應由總監(jiān)組織施工單位項目負責人和技術質量負貨人等進行驗收工.與地基基黜、主體結構分部工程相關的C)也應參加相關分部工程驗收。1VW»aA.勘察設計單位項目負費人Bl.質量監(jiān)督機構負責:人C.施工單位技術.質量部門負責人E.專業(yè)工程師D.業(yè)主代表S8.縣級以上政府建設主管部門和其他有關主管部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權采取的措施有：<)WA.要求被檢查單位提供有關工程質量的文件和資料B一進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查：C發(fā)現(xiàn)有重大質量問題時可

34、以下達停工令D.進入被檢查單位的質量管理部門進行檢查E-發(fā)現(xiàn)質量問題時責令改正89.在建設工程項目質量撩制系統(tǒng)次結構中，卜列屬于第二層面質量控制系統(tǒng)的有A.B<C.D.),代建單位項目管理機構建立的質量控制系統(tǒng)嵬業(yè)主委托項目管岫l枸雉立的質量掙制系統(tǒng).<*>»>a0J：r.：,工程總承包商項目管理機構建立的質量控制系統(tǒng)<*7碧人丁產(chǎn)施工總承包商項目管理機構建立的質量控制系統(tǒng)E.隹計總承冠南項"管理機狗舞的質量控制系統(tǒng)A,工程施工質量驗收統(tǒng)一標準C.工程施工監(jiān)理合同B,專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范D.工程施工承包合同90.下列選項中，屬于建設項目竣工

35、質量驗收依據(jù)的有(已批準的設計文件與施工用統(tǒng)91,下列選項中，屬于職業(yè)健康安全管理體系小策劃”一級要素內容的有：(A.取業(yè)健康安全管理方案C一對危險源識別、風險評價和風險控制的策劃E.文褊P贊料的控制：1192 .施工安全技術交底主要內容包括().&本理目施工作跋點和危險點G或掛莪由安全卿虬EJ事故發(fā)生后的搶險措施93 .下列情形之中，應急預案應當及時修訂的有Y 生產(chǎn)輕營單位生產(chǎn)工藝和登未發(fā)生變化蔭B.周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的較大危險源的 C依據(jù)的法律、法規(guī)、.規(guī)章和標準發(fā)生變化的B.D.B,法規(guī)和其他要求 結構和職費針對危防點的具體預防措施D.相應的安全操作規(guī)程和標準D.建設工程發(fā)

36、生重大設計變更的E,應急組織指揮體系或者職責己經(jīng)調整的94 .根據(jù)建設工程安全生聲管理條例規(guī)定，下制分部分項工程應當編制專項施工方案的0,心。0b。Q：Q99Z.V«W*，©O'有 A. C E.基坑支護與降水工程 鋼筋工程模板工程B- 土方開輪工程D.腳手架工程95 .根據(jù)建設工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，下列關于合同文件的優(yōu)先順序說法V-0o:.、.，.：.二A,協(xié)議書優(yōu)于中標通知書 C.豳圖區(qū)優(yōu)于臉規(guī)低正確的有CB.專用合同條款優(yōu)于通用合同條款D,通用合同條款優(yōu)于標準規(guī)范E-工程量清單優(yōu)于工程報價單96 .某建設項目在施工過程中發(fā)生一起百年一遇的洪水沖進施工現(xiàn)場事件，導致了相關損失.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，應由業(yè)主承擔責任的有”)3加承嬸德買用干工短的栩軸媾揭壞亂亞主購費用于工程的材料饕等螂。承包商自有施工機械設備損壞D.承包商租賃施工機械設備損壞毯承包商施工人員看工整損失97 .根據(jù)標準施工招標文件的規(guī)定,下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有().A,發(fā)包人增加合同工作內容B-發(fā)包人提供圖紙延誤98,C.異常惡劣的氣候條件導致停工視承包人為工程者理施工所必須的若