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文檔簡介

1、開業(yè)工作流程1 、籌備組成立1.1 人員組成：前期小組一般以三人為佳。經(jīng)理、助理、文員各1名。1.2 辦公場所：前期調(diào)研所租房屋時(shí)限，大城市為3個(gè)月，中型城市2個(gè)月，小城市1個(gè)月。租金定在該市中等偏下水平。1.2.1 房屋租約簽署原則（ 1） 驗(yàn)證房屋的各項(xiàng)合法手續(xù)：產(chǎn)權(quán)證、過戶或轉(zhuǎn)讓證明、稅單、是否抵押；（ 2） 免租期盡量長；（ 3） 合作方式嚴(yán)禁抽成方式；（ 4） 協(xié)議明確不支付任何傭金；（ 5） 明確各項(xiàng)賠償責(zé)任，尤其互不承擔(dān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)責(zé)任；（ 6） 我方擁有房屋的使用權(quán)；（ 7） 我方可進(jìn)行部分轉(zhuǎn)讓；（ 8） 有優(yōu)先續(xù)約權(quán)；（ 9） 租金一談10年總額，前低后高，不采用遞增方式；（ 1

2、0） 有完善退出機(jī)制，以60天為宜；（ 11） 金以月付為主，需預(yù)付的要有折扣條件；（ 12） 金的有效期盡量短，折抵速度要快；（ 13） 量不付定金；（ 14） 業(yè)服務(wù)項(xiàng)目盡量由對方承擔(dān)，水、電、暖費(fèi)用要明晰，用電量為200KW；（ 15） 方態(tài)度比較急切的，要慎重。1.3 各項(xiàng)補(bǔ)助依行政部有關(guān)規(guī)定1.4 調(diào)研方式：開車、騎車、步行、所有公共交通、上網(wǎng)、問卷調(diào)查、走訪、電話、傳真、e-mail等1.5 填寫表格提交評估報(bào)告（方法見評估手冊）1.6 總部反饋意見1.7 就總部反饋問題再調(diào)研并提交報(bào)告1.8 工作完成2、分公司成立前期工作流程如下：總部任命分公司北京派駐人員工行政部辦理經(jīng)營手續(xù)工人事部招聘一期人員各項(xiàng)前期市場調(diào)研工作開展經(jīng)貿(mào)部組織供貨商各事業(yè)部經(jīng)理與廠家談判簽

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