工業(yè)年終工作總結(jié)集合7篇

1、工業(yè)年終工作總結(jié)集合7篇工業(yè)年終工作總結(jié) 篇1 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起;其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、 政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題： 年 月年 月的主要工作： 1、協(xié)作完成中秋晚會 2、幫助完成汽配展活動 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動協(xié)作公

2、關(guān)活動 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略 8、完成臨時性交代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準(zhǔn)時調(diào)整工作策略。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和 的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷

3、策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細(xì)“把脈、會診”，準(zhǔn)時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶。 力求根據(jù)不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護(hù)適當(dāng)利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在詳細(xì)實施銷售的時候有必要進(jìn)行更

4、為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝

5、通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手;二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題： (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 (2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低; (3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 (6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。 (7)與北京 園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤

6、其是銷售價格。 (8)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn) (9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚推廣的力度比較小。 五、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。 二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明

7、，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)

8、境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。 兩個月來，我所取得的每一個進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，盼望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù) 年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。 工業(yè)年終工作總結(jié) 篇2 我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡要而重點的闡述。 xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目開展工作。 一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)

9、整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。 年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗出名氣、頗有進(jìn)展前景的科技型民營企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用方案未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)照舊沒有放棄最終的盼望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示最終在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在連續(xù)主動協(xié)調(diào)、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。 二是以招商引

10、資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。 今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查最終獲得重要信息，并不失時機(jī)的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地用法證，不行能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力

11、，探究引進(jìn)超級物流項目的可行路途。 三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。 年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深化園區(qū)1至4期企業(yè)綻開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出狀況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的惋惜效果。鼓舞企業(yè)主動自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如關(guān)心停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化討論所”順當(dāng)轉(zhuǎn)

12、讓給新的經(jīng)濟(jì)實體。 四是主動推動飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參加沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期 沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機(jī)市場前景寬闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方全都認(rèn)為無論是滿意小飛機(jī)的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)預(yù)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機(jī)起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

13、五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身進(jìn)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。 如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，勝利的實施了擴(kuò)產(chǎn)增收方案，達(dá)到了抵擋經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目標(biāo)，削減了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素養(yǎng)，勝利的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 但是以上五項主要經(jīng)濟(jì)工作的收效與預(yù)期相比還有肯定差距。園區(qū)將連續(xù)一如既往的努力

14、工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。 xx年工作思路及措施 一是連續(xù)加大招商力度，跟蹤推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。 二是仔細(xì)尋求東基集團(tuán)國有土地合理用法的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。 三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。 四是穩(wěn)妥落實小飛機(jī)大項目，將稅源引入我區(qū)。 五是連續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順當(dāng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級制造有利條件。 匯報完畢。 感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝大家。 工業(yè)年終工作總結(jié) 篇3 依據(jù)縣政府辦公室的要求，現(xiàn)將一年來工業(yè)科的工作狀況簡潔匯報如下： 一、文字基本功全面提高。 主要表現(xiàn)在三個方面： 1、講話稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話是科室日常文字

15、撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話，講話稿寫的不好，挺直影響會議的效果，影響工作的支配部署。為此，我科室在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上，實行了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的方法，確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在肯定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。20xx年，由我科撰寫工業(yè)、民營、電力、平安、工程致辭等講話，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、對口領(lǐng)導(dǎo)基本上比較認(rèn)可的照稿宣講。 2、新聞稿求新。 20xx年，我科為擴(kuò)大我縣對外名度，仔細(xì)做好宣揚報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴(kuò)大宣揚范圍和領(lǐng)域。通過不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采納篇

16、幅也由小到大，稿件采納也由原來的邯鄲日報、河北經(jīng)濟(jì)日報等擴(kuò)大到中國縣域經(jīng)濟(jì)報、中國國土資源報、中國工業(yè)報、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報、中國質(zhì)量報、中國平安生產(chǎn)報河北城市討論等。20xx年，各級報道共采納稿件36篇，其中國家級報刊采納16篇，省級報紙采納8篇，市級報紙采納12篇。 3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，根據(jù)辦公室支配，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，主動深化到各單位、各企業(yè)了解狀況，分析問題，提出有針對性的看法和建議，撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展之路、進(jìn)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點思索等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。 4、緊急稿求快。緊急稿

17、件必需“快”且質(zhì)量高的問題，我科在工作中留意培育應(yīng)急力量和快速成稿力量，確保在關(guān)鍵時刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司GMP工程啟動剪彩時，由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參與，領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作量大，我科作為專業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項文字撰寫任務(wù)。 二、服務(wù)協(xié)調(diào)力量全面提升。 1、多參謀。我科把提高參謀力量作為科室的一項重點工作來抓，對擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)，留意收集信息，仔細(xì)分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展，我科在仔細(xì)分析討論的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會及企業(yè)管理者論壇

18、，通過成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，對口部門和企業(yè)許多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，我科主動職能作用，充當(dāng)橋梁?？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項，主動妥當(dāng)?shù)靥幚恚徊荒軠?zhǔn)時解決的，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，想方法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)對口部門工作順當(dāng)開展。 3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及各對口部門和工業(yè)企業(yè)供應(yīng)大量有價值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務(wù)力量的重要舉措。在縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載各類經(jīng)濟(jì)信息，為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場進(jìn)展空間供應(yīng)了參考依據(jù)。20xx年，共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類信息100余條，印發(fā)工業(yè)企業(yè)特刊5期、邱縣工

19、業(yè)企業(yè)管理者培訓(xùn)教材 6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。 三、科室常規(guī)工作高限完成。 根據(jù)辦公室制定的各項考核任務(wù)目標(biāo)，我科仔細(xì)分析討論，細(xì)化共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，合理支配好年度工作和階段性工作，確保各項工作協(xié)調(diào)、有序運行。20xx年，科室擔(dān)當(dāng)?shù)墓残灾笜?biāo)考勤、值班、參與集體活動等，我科工作人員都能按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，從未出現(xiàn)過無故缺勤，躲避集體活動等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科仔細(xì)地負(fù)責(zé)主管縣長活動動態(tài)，會議組織，起草通知、會議紀(jì)要、看法、打算等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，每周按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類會議90余次，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料30余篇，撰寫新聞稿件80余篇，上報

20、信息50余條。 20xx年，我科經(jīng)過不懈努力，各項工作取得了肯定成果，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的形象。 20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，仔細(xì)做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時各項工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運轉(zhuǎn)。 20xx年，我科主要做好以下幾方面工作。 一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點，提高科室工作人員素養(yǎng)。 在科技飛速進(jìn)展的今日，必需不斷的學(xué)習(xí)，吸取新學(xué)問，才能適應(yīng).的進(jìn)展，尤其是辦公室工作人員，必需加強學(xué)習(xí)，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從著力提高人員素養(yǎng)入手，加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，吃透

21、上級方針政策，特殊是學(xué)習(xí)國企改革、進(jìn)展民營經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)范管理等方面的學(xué)問，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運作水平 作為主管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)科室，20xx年將在進(jìn)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。依據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)進(jìn)展的實際，準(zhǔn)時提出符合我縣進(jìn)展的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)制度相應(yīng)政策供應(yīng)參考依據(jù)；進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對各行業(yè)的特點，定期印發(fā)行業(yè)進(jìn)展動態(tài)、先進(jìn)管理方法等，通過強力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速進(jìn)展。 三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，主動地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策 依據(jù)我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點，深化實地進(jìn)行分析討論，及早把握第一手真實材料，

22、為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)合理化建議；針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題，準(zhǔn)時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。 工業(yè)年終工作總結(jié) 篇4 拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個月多月已經(jīng)過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到討論市場進(jìn)行項目營銷策劃,是從感性熟悉上升到理性熟悉層面的階段，不斷思考創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又改善的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程，是我成長的過程，從今有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心關(guān)心和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟識、從喜愛到情

23、愿為之付出的心路歷程，同時我也深感責(zé)任重大。回顧總結(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下： 20xx年10月-12月工作總結(jié) 根據(jù)自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實出重點，講究實效，勤思索，并通過努力，想方設(shè)法，不折不撓地開展工作，逐步推動工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起；其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀

24、政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、×××政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣揚效果？通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題？ 20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下： 1、協(xié)作完成中秋晚會 2、幫助完成汽配展活動 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動協(xié)作公關(guān)活動 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、

25、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略 8、完成臨時性交代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準(zhǔn)時調(diào)整工作策略。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全

26、都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細(xì)"把脈、會診"，準(zhǔn)時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來進(jìn)行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護(hù)適當(dāng)利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在詳細(xì)實施銷售的時候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針

27、對更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實

28、效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手；二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題： (1)信息網(wǎng)絡(luò) 還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 (2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低； (3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 (6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。 (7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。 (8)廠房的設(shè)計合理性和園

29、區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn) (9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位

30、了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在"等、靠、要"的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園

31、區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。 兩個月來，我所取得的每一個進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，盼望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。 工業(yè)年終工作總結(jié) 篇5 20xx年是工業(yè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)最重的一年。平臺建設(shè)全面鋪開，土地征遷壓力巨大，重點工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，.穩(wěn)定錯綜復(fù)雜。在縣委、縣政府頑強領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)管委會全體干部職工，正視困難，敢于擔(dān)責(zé)，勇于創(chuàng)新，取得了肯定成效。經(jīng)濟(jì)運行重入快車道

32、，土地征遷取得突破，各項重點工作如期完成，取得了階段性成果。 一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升穩(wěn)步推動 根據(jù)國家東部公園建設(shè)的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，加快企業(yè)創(chuàng)新投入，取得主動成效，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面復(fù)原到兩位數(shù)增長，重新步入高增長的快車道。 工業(yè)產(chǎn)值 園區(qū)34家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機(jī)硅實現(xiàn)產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；完伏4.79億元，同比下降41.8%；電完源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長1.4%；文化動漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長21%

33、。 利潤總額 規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤8.33億元，同比增長1.8倍，其中有機(jī)硅實現(xiàn)利潤612萬元，同比下降19.1%；完伏企業(yè)虧損5309萬元，同比增虧247萬元；文化動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤8.64億元，增長1.7倍。 入庫稅收 園區(qū)企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長78%。其中，國稅3.49億元，增長87%；地稅4199萬元，同比增長28%。稅收增長主要是文化動漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長114%。 外貿(mào)出口 全年園區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口8677萬美元，同比增長42.1%，其中出口6919萬美元，同比增長30.5%。，進(jìn)口1758萬美元，同比增長118。 工業(yè)用電 園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)用電9

34、936萬千瓦時，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降21.7%。 固定資產(chǎn)投資 園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長59.8%，基礎(chǔ)設(shè)施投資1.44億元，增長11.7%。 回顧一年來的經(jīng)濟(jì)運行，呈現(xiàn)三個比較明顯的特點 一是經(jīng)濟(jì)重新復(fù)原較強增長。自8月份后，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的復(fù)原性增長勢頭逐增加，尤其是完伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷售收入增長不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依舊實現(xiàn)了20%以上的增幅。 二是大企業(yè)培育工程初見成效。優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)展勢頭良好，文化

35、動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長56%；其中，創(chuàng)億完電、創(chuàng)佳數(shù)字這兩個企業(yè)就拉動園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長24.23個百分點，貢獻(xiàn)尤為突出。全年園區(qū)10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬元以上企業(yè)家，1000萬元以上企業(yè)家，500萬元以上企業(yè)家。 三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得階段性成果。完伏產(chǎn)業(yè)的整合進(jìn)展有較主動進(jìn)展，60多家完伏及其配套企業(yè)中，通過整、改、轉(zhuǎn)、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持肯定量的生產(chǎn)，其中線切割、多晶爐產(chǎn)能基本達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動漫產(chǎn)業(yè)在培育重點龍頭骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家東部公園建設(shè)的總體要求，一批有

36、文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲動漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進(jìn)一步提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度。低碳進(jìn)展水平持續(xù)提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長的同時，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳進(jìn)展成果明顯。 二、重點難點工作有效突破。 20xx年，是開化工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的關(guān)鍵年、落實年，也是各項重點、難點工作的攻堅年，基礎(chǔ)設(shè)施配套項目多、沖突糾紛多，工作壓力很大。 1、低丘緩坡項目建設(shè)有序推動 開化低丘緩坡綜合建設(shè)項目共4500畝，分三個區(qū)塊實施。其中工業(yè)園區(qū)擔(dān)當(dāng)朝陽區(qū)塊的土地征遷、建設(shè)任務(wù)，規(guī)劃面積2216畝。依據(jù)朝陽區(qū)塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟(jì).進(jìn)展規(guī)劃，經(jīng)討論、協(xié)調(diào)，確定朝陽區(qū)塊實行一次性

37、全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎(chǔ)性工作上，自7月31日開展集中攻堅行動，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預(yù)案要求，想方設(shè)法困難推動，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策安排資金已發(fā)放90%；青苗安排款正在逐步發(fā)放中。朝陽村留地開發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬元已支付到村。根據(jù)縣委、縣政府工作要求，園區(qū)管委會正細(xì)化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節(jié)前完成征地工作，場地平整進(jìn)場施工。 全年，工業(yè)園區(qū)平臺區(qū)征遷各

38、類土地6671畝。 2、平臺建設(shè)不斷完善提升 工業(yè)功能區(qū)三期，是20xx年度“四大工程”重點項目，也是省特扶項目，年度方案總投資9918萬。目前，已完成139萬方的土石方開挖和場地平整，完成地基處理14.1萬平方米；總長1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設(shè)已完成建設(shè)主體。工業(yè)功能區(qū)二期，是20xx年度“四大工程”重點項目，市政道路建設(shè)已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設(shè)，已有8個生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設(shè)完成，正在進(jìn)行道路建設(shè)的養(yǎng)護(hù)。工業(yè)園區(qū)周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災(zāi)難評估、治理項目，已全部進(jìn)場施工，已完成300余米擋墻建設(shè)，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境

39、得到顯著改善。 3、重點難點工作全面完成。 黃衢南接線園區(qū)段征遷已領(lǐng)先完成。黃衢南接線園區(qū)段征遷涉及6個企業(yè)，征遷廠區(qū)土地11000余平方米，廠房面積20xx多平方米，一條主生產(chǎn)線和三條幫助生產(chǎn)線，狀況復(fù)雜、工作難度大。管委會成立征遷小組，定職定責(zé)，想方設(shè)法化解沖突糾紛，幫助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過三個月艱苦細(xì)致的工作，領(lǐng)先完成了征遷任務(wù)。目前，6個企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。 民工公寓建設(shè)已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策安排等已完成，首期76戶抽簽選房工作已順當(dāng)結(jié)束。后續(xù)的綠化等配套已全面跟進(jìn)。

40、杭新景高速園區(qū)段。建立工程維穩(wěn)小組，準(zhǔn)時處理工程施工中的各類沖突糾紛，累計已處理各類糾紛31起，其中4起較大規(guī)模的糾紛由于處置準(zhǔn)時，避開了發(fā)生群眾性大事，無障礙施工得到保障。 創(chuàng)森林城市配套項目和“四邊三化”專項工作已在規(guī)定時間內(nèi)，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。 三、招商引資提質(zhì)增效。 20xx年，園區(qū)內(nèi)新引進(jìn)項目8個，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬元，已完成投資5669萬元；續(xù)建項目7個，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬元，當(dāng)年已完成投資3987萬元；技改項目22個，當(dāng)年已完成投資63857萬元；在談項目22個，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬元。19月份，園區(qū)實際引進(jìn)縣外資

41、金73513萬元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤活轉(zhuǎn)讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步預(yù)備出讓2宗，面積65畝，盤活轉(zhuǎn)讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬元，擬用地715畝。其中浙江實善醫(yī)藥有限公司年吞吐300萬件藥品醫(yī)藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬元，用地45畝。建成后35年即可實現(xiàn)銷售收入5億元，遠(yuǎn)期可實現(xiàn)銷售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬元，已完成

42、可研報告、初步選址，目前客商正在主動查找合作伙伴，力爭早日落地建設(shè)。 閑置土地處置進(jìn)一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區(qū)閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區(qū)土地161.6055畝；置換友誠汽車茶場片區(qū)土地22.698畝；萬向硅峰、甲殼蟲、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開工建設(shè)；僅剩嘉毅能源公司功能區(qū)（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正預(yù)備以參與拍賣形式收回。閑置土地處置完成率達(dá)87.7%。 四、.維穩(wěn)常抓不懈。 目前，工業(yè)園區(qū)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型進(jìn)展的攻堅期，各方面沖突進(jìn)一步突顯，.維穩(wěn)壓力倍增。今年，主要從信訪群訪化解和平安生產(chǎn)監(jiān)管體系完善

43、入手，提升維穩(wěn)水平。 1、抓平安生產(chǎn)長效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點單位15家，平安生產(chǎn)壓力大。園區(qū)管委會建立完善了“四個一”監(jiān)管體系，一套臺賬記錄工作狀況、一張平面分布圖突出工作重點、一張動態(tài)監(jiān)管表鎖定監(jiān)管對象、一個數(shù)據(jù)庫反映具體狀況。建立平安生產(chǎn)定期分析匯報例會制度、日常監(jiān)督檢查管理制度，修定浙江開化工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案。在“5.16”瑞力杰火災(zāi)事故中，園區(qū)嚴(yán)格按預(yù)案操作，現(xiàn)場警戒組快速組織治安辦民警和機(jī)關(guān)工作人員，在事故現(xiàn)場設(shè)立3道警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場；人員疏散組快速組織力氣在5分鐘內(nèi)把周邊9家企業(yè)員工疏

44、散到平安地段；后勤保障組在15分鐘內(nèi)調(diào)運5車消防沙、2輛鏟車到現(xiàn)場待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡狀況。 2、抓平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。園區(qū)通過“五個一” （召開一次推動會議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪、引進(jìn)一個競爭機(jī)制、推動一批先進(jìn)先行、開展一次全面督查），強力推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，園區(qū)30家規(guī)上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達(dá)標(biāo)， 21家企業(yè)已經(jīng)與詢問服務(wù)公司簽約，創(chuàng)億、創(chuàng)佳2家正自行開展工作，年內(nèi)能上規(guī)模和平安基礎(chǔ)較好的規(guī)下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也主動參加，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著手開展評審工作，到年

45、底確保80%規(guī)上企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。 3、全力抓信訪群訪預(yù)警。由于園區(qū)近年來的大進(jìn)展，大量的土地征遷工作所帶來的利益安排沖突糾紛，基層組織建設(shè)中存在的沖突，特別群體人員的利益沖突糾紛，園區(qū).維穩(wěn)壓力與日俱增。對此，管委會從完善預(yù)警機(jī)制入手，強化日常監(jiān)控，取得了實效。通過召開信訪、維穩(wěn)分析研判、評估會，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)，并派專人調(diào)查和處理，將沖突糾紛在第一時間內(nèi)化解，今年發(fā)生各類糾紛17起，調(diào)處17起，調(diào)解勝利率100%，防止民轉(zhuǎn)刑1件，勸阻群體性上訪8件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。在重大活動期間，仔細(xì)做好值班應(yīng)急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪。今年園區(qū)

46、共接待群眾來訪共計62次，479人次，其中：集體訪27批次、368人次。來信來訪和上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件53件，辦結(jié)率100%。重點信訪戶鄒根林5月份已經(jīng)歇訪。 五、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序推動 1、完成“三改一拆”專項工作。一方面抓整治，依據(jù)縣“三改一拆”行動違法建筑整治工作支配，對16戶違建戶充分溝通，細(xì)致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶，城鎮(zhèn)片區(qū)5戶、907平方米，農(nóng)村片區(qū)11戶、2249.5平方米。 2、落實農(nóng)村清潔工程。園區(qū)辦事處把農(nóng)村清潔工程和創(chuàng)建森林城市、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、“四邊三化”專項行動進(jìn)行有效整合，實現(xiàn)工作效能最大化，制定了農(nóng)村清潔工程實施方案、考核方

47、法、督查通報制度，明確了各行政村責(zé)任范圍、責(zé)任人和工作目標(biāo)，各項制度正得到有效落實。 3、夯實基層組織建設(shè)。工業(yè)園區(qū)辦事處基層組織建設(shè)緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實基層促進(jìn)展”的工作思路，以“百千萬先鋒行動”契機(jī)，為加強村級組織規(guī)范化管理，創(chuàng)新農(nóng)村干部考核機(jī)制，制定了村干部坐班制度、村干部請銷假制度和村干部保障激勵制度等十項農(nóng)村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面進(jìn)行制度規(guī)范。實時管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的村規(guī)民約，對村民普遍關(guān)懷的問題進(jìn)行集體性約束。順當(dāng)完成村兩委換屆工作，按要求對新當(dāng)選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，著力提高政治素養(yǎng)和工作力量。 六、項目

48、融資成效明顯 今年園區(qū)重點項目建設(shè)多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時間要求緊。對此，園區(qū)管委會提前謀劃，主動主動和金融部門對接，包裝項目爭取融資，取得了實效。 目前，工業(yè)園區(qū)兩個融資平臺，已獲審批的融資總額度達(dá)到14.6億元。其中，創(chuàng)城進(jìn)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區(qū)建設(shè)項目，省農(nóng)發(fā)行已審批2.6億元。 到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農(nóng)發(fā)行2.1億元。已辦理手續(xù)待發(fā)放融資1.4億元，園區(qū)正主動和上級行協(xié)商，爭取規(guī)模，早日放款到位。 已完成省級行審批待辦的融資額度

49、4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實，資產(chǎn)評估已完成，正在主動和相關(guān)銀行協(xié)調(diào)，抓緊完善后續(xù)工作流程。 在保障工業(yè)園區(qū)自身建設(shè)資金需要的同時，今年園區(qū)融資資金鑊上劃縣財政統(tǒng)籌用法3億元。 七、工作措施保障有力 1、抓制度建設(shè)。建立“十個一”工作機(jī)制，明確班子成員分工負(fù)責(zé)制度，明確工作時限，通過半月督查機(jī)制，督促各項目組加快工作進(jìn)度。制定實施了工業(yè)園區(qū)項目管理方法，從工程立項、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，提升廉政建設(shè)力量。建立項目管理例會制度，各項目在施工前、施工中實行園區(qū)、建設(shè)方、監(jiān)理等三方會商，現(xiàn)場準(zhǔn)時解決工程建設(shè)中的疑難問題，保障建設(shè)進(jìn)度。 2、抓工作創(chuàng)新。園區(qū)

50、管委會通過“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細(xì)化各項施工時序，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設(shè)的順當(dāng)推動，在功能區(qū)二期基本實現(xiàn)了配套建設(shè)、項目落地兩不誤。創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法，在功能區(qū)三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理。縣質(zhì)檢站特地配備儀器和工作人員，對場地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時檢測，將原本需要2、3天才能有結(jié)果的變?yōu)楫?dāng)場就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。 3、抓集中攻堅。為加快園區(qū)重點項目建設(shè)，7月31日以來，園區(qū)管委會開展重點項目集中攻堅行動，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區(qū)三期、黃衢南高速接線征遷等項，加強力氣、倒排進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)、開展競賽，有力地推動了

51、各項工作。 工業(yè)年終工作總結(jié) 篇6 今年以來，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，工業(yè)產(chǎn)品市場需求不足、價格普遍下跌等沖突凸顯，為仔細(xì)落實省、市穩(wěn)增調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各項政策措施及XX市內(nèi)培外引工作指揮部關(guān)于下達(dá)20xx年度工業(yè)進(jìn)展園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知（昆培引指20xx2號）下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，我縣準(zhǔn)時兌現(xiàn)企業(yè)嘉獎、全力做好要素保障，同時實行能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升，目前主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速大幅回落。 一、主要指標(biāo)完成狀況 （一）市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成狀況 1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標(biāo)45.4億元，增長12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進(jìn)度11.2個百分點 2.規(guī)模以上工

52、業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)43億元。1-9完成19.33億元，目標(biāo)進(jìn)度45%，塌進(jìn)度30個百分點。 3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標(biāo)為90戶，其中新增4戶。1-9月完成100戶，目標(biāo)完成率 111%。 4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標(biāo)為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標(biāo)進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個百分點。 5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標(biāo)為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標(biāo)進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個百分點。 6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標(biāo)為4個，竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。 （二）縣政府

53、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成狀況 1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標(biāo)為104戶，其中新增5戶。1-9月完成100戶，目標(biāo)進(jìn)度96%。 2.規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標(biāo)為158億元，增長14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標(biāo)完成率56.6%，塌進(jìn)度18.4個百分點。 3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)為45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標(biāo)進(jìn)度42.2%，塌進(jìn)度32.8個百分點。 4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標(biāo)為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標(biāo)進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個百分點。 5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標(biāo)

54、為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標(biāo)進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個百分點。 6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標(biāo)為4個，竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。 二、工作開展?fàn)顩r 1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)進(jìn)展目標(biāo)任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析預(yù)警，準(zhǔn)時解決運行中存在的困難和問題。 2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作，加強對煤電協(xié)調(diào)工作，抓好重點項目的建設(shè)工作，力爭更多的項目竣工完成和實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，努力促進(jìn)規(guī)模企業(yè)的增加，抓好工業(yè)統(tǒng)計工作，加強與縣統(tǒng)計局的聯(lián)系，抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統(tǒng)，做到應(yīng)

55、報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 3.請省市工信部門連續(xù)關(guān)心和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，協(xié)調(diào)工業(yè)用電問題，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和各項目標(biāo)任務(wù)的完成。 4、連續(xù)加大對重點企業(yè)、骨干企業(yè)和市場前景好、有進(jìn)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。 5.在省市工信部門的大力支持和關(guān)心下，連續(xù)抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 6.加強對企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的力度，加快企業(yè)升級進(jìn)展的步伐，做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。 7.按時按質(zhì)填報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表，并做好市、縣相關(guān)統(tǒng)計和運行狀況分析。 8.根據(jù)市工信委的要求和布置，主動組織完成推舉上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。 9.根據(jù)要求轉(zhuǎn)發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件，并仔細(xì)匯總，按時按質(zhì)上報各類報表和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行狀況分析材料。 10.完成省、市工信委11個處室支配布置的各項工作任務(wù)，并根據(jù)相關(guān)要求上報。 11.主動懇求市工信委關(guān)心協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸方案和用電方案，盡量滿意發(fā)貨車皮需求量供電方案，上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認(rèn)證請示。 三、存在的困難和問題 1.在產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣揚與實行上不夠強，在詳細(xì)工作和行動上有時表現(xiàn)不夠主動、主動，只滿意于用習(xí)慣方式方法應(yīng)付工作，在日后的工作中，還需不斷加強學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)，更好地開展工作。 2.有時大局觀念