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1、2022年街道國資工作總結(jié)和2022年工作方案人資工作總結(jié)工作方案20_年街道國資工作總結(jié)和20_年工作方案20_年,_街道國有資產(chǎn)監(jiān)視管理工作在區(qū)國資局的正確指導下,以國有公司轉(zhuǎn)型晉級,實現(xiàn)高效的經(jīng)營管理,確保國有資產(chǎn)的平安完好和保值增值為目的,認真貫徹落實我區(qū)繼續(xù)深化“三年”活動的重要精神。扎實開展國資各項工作,根據(jù)20_年度_區(qū)國資工作目的責任制考核方法試行的通知要求,現(xiàn)將街道本年度國資詳細工作開展情況、存在問題及下一年度思路匯報如下:一、 _街道國資根本情況簡介1、2022年5月份注冊成立了嘉興_投資以下簡稱_投資,注冊資本5000萬元;同年注冊成立了嘉興市_社區(qū)效勞以下簡稱_社區(qū)建造
2、_社區(qū)效勞中心,注冊資本20_0萬元,建筑面積13179.33平方米。2、嘉興市_建立開展目前處于申請注銷審批狀態(tài)。二、本年度國資詳細工作開展情況一資產(chǎn)平安方面根據(jù)嘉南國資委202222號文件要求,嘉興市_建立開展于2022年6月整體移交至_區(qū)_街道辦事處進展解體清算。街道辦事處接手公司業(yè)務后即組織經(jīng)濟效勞中心工作人員對_建立公司名下資產(chǎn)、財務、青龍公寓工程銷售及售后產(chǎn)權(quán)辦理等進展善后處理工作。2022年2月經(jīng)_區(qū)國資局審核批準通過,委托區(qū)國資委指定拍賣單位嘉興市東方拍賣按程序進展公開拍賣。整體價值到達369萬為參考價1.09倍,有效實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。本年度國資公司對外擔保、對外投資及資金
3、拆借工作均未發(fā)生。二運營效率方面_投資公司自成立以來,無本質(zhì)性運作;_社區(qū)效勞中心目前仍在建立過程中。未發(fā)生投融資工程,目前_社區(qū)效勞中心工程未經(jīng)營,故無經(jīng)營性資產(chǎn)收益。三任務執(zhí)行方面2022年6月嘉興市_區(qū)發(fā)改同意建立_社區(qū)效勞中心工程批復以來,街道積極落實工程建立,截止20_年11月,嘉興市_社區(qū)效勞中心工程已經(jīng)完工,施工產(chǎn)值累計完成近4000萬元。公司指導班子重視并落實黨風廉政責任制,專門組織黨風廉政學習會;重視重大工程懲防體系專項構(gòu)建,_社區(qū)工程建立委托_工程咨詢進展工程管理,主體施工、監(jiān)理、幕墻施工等各項業(yè)務均實行招投標管理,制度健全并落實到位;公司對重大工程開展效能監(jiān)察工作。公司重
4、視創(chuàng)新意識的進步,探究經(jīng)營管理形式。為進一步擴大招商影響力,原_大樓經(jīng)協(xié)調(diào)更名為_。將原方案社區(qū)效勞中心辦事大廳、文化體育活動中心、養(yǎng)老效勞中心、社區(qū)教育中心、司法效勞中心、綜合效勞咨詢中心等用房,移至_街道自建辦證效勞中心內(nèi)。而_整幢大樓全部用于對外租賃。理清經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn),分清國有公司主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系,逐步完善公司運作形式,逐漸從投資開發(fā)型向投資經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。四日常監(jiān)管方面2022年8月份成立街道國有資產(chǎn)監(jiān)視管理指導小組,下設(shè)國有資產(chǎn)監(jiān)視管理辦公室,負責街道國有資產(chǎn)監(jiān)視管理指導小組的日常管理工作,_同志任國資辦主任。按時主動報送財務報表,確保會計信息及時準確。積極開展年度審計,及時
5、向區(qū)國資局及有關(guān)部門提供審計信息,保障監(jiān)管更加有效,政策制定更加切合公司實際。認真貫徹執(zhí)行中介委托業(yè)務管理方法,_投資公司年終財務審計、_社區(qū)效勞公司土地使用權(quán)年終財務審計等中介委托業(yè)務均按實向區(qū)國資局申報委托業(yè)務,確保中介業(yè)務執(zhí)行工作嚴謹。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度,明確各層級監(jiān)管職責,及時申報備案各重要事項,做到資料齊全手續(xù)完備,防止監(jiān)管缺位。建立國資信息工作制度,明確信息工作人員,努力挖掘各類信息,向區(qū)國資局上報_、_等各類有效信息等30多條,按時完成信息任務,進步信息報送質(zhì)量和數(shù)量,加大國資宣傳力度。建立健全公司檔案工作規(guī)章制度,做好各類檔案的搜集、整理、保管和提供利用等檔案業(yè)務工作。認
6、真做好年內(nèi)區(qū)國資局布置的財務報表上報、國資信息報送等專項工作,明確專人負責,資料報送嚴格執(zhí)行文件要求,配合檢查做到不推諉、不瞞報。目前街道國有公司均實行街道人員兼職不兼薪政策。三、街道國資工作存在問題截止20_年12月,_投資資產(chǎn)總額1.52億元,資產(chǎn)規(guī)模很大,受國家宏觀調(diào)控等政策影響、好工程難找、銀行放貸等融資渠道不暢等情況導致目前仍然無本質(zhì)性運作。人員兼職不兼薪的情況雖然會減輕國資公司人力本錢支付壓力,但對于公司開拓創(chuàng)新開展也存在瓶頸。四、下一年街道國資工作思路為做好大樓的招商工作,進步國有資產(chǎn)的運行效率,同時,根據(jù)街道“三圈一片”整體規(guī)劃,推動街道相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速開展,特提出以下政策意見:
7、一指導原那么在_商務大樓的招商引資過程中,著重經(jīng)濟效益導向與產(chǎn)業(yè)開展導向相結(jié)合,在發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)濟效益的同時,努力使引進的產(chǎn)業(yè)符合街道整體開展規(guī)劃。二產(chǎn)業(yè)方向以三產(chǎn)效勞業(yè)為主,重點引進金融機構(gòu)、中介效勞、總部經(jīng)濟、商務貿(mào)易、電子商務和研發(fā)中心等。三目的近期目的:實現(xiàn)稅收過1000萬,成為稅收過千萬樓宇。遠期目的:五年后實現(xiàn)稅收過5000萬,成為嘉興稅收達半億的品牌樓宇。四獎勵1、注冊資本獎勵為加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,打造明星商務樓宇,街道鼓勵微中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)公司的入駐,對符合引進產(chǎn)業(yè)導向并注冊在大樓內(nèi)的公司,參照注冊資金規(guī)模,給予一定的獎勵。2、稅收獎勵凡注冊在本商務中心內(nèi),符合大樓引進產(chǎn)業(yè)方向,服從街
8、道及物業(yè)公司的管理,并遵守國家相關(guān)法律法規(guī),自入駐之日后3個連續(xù)完好會計年度內(nèi)以會計年度為計算單位,參照企業(yè)每百平方米年納稅額,由街道給予適當獎勵,3、政策兌現(xiàn)時間在每年的經(jīng)濟工作表彰會上一起兌現(xiàn)。4、重大工程采取“一事一議”的方法,另行制定獎勵政策。五相關(guān)配套1、充分利用市、區(qū)兩級相關(guān)優(yōu)惠政策,為入駐企業(yè)在融資、三產(chǎn)補助等方面給予積極支持;2、引入一流物業(yè)公司,進展日常管理和維護;3、在公司辦理稅務和工商等相關(guān)證件方面,給予積極支持;4、對引進研究生含以上學歷或高級職稱含以上的高層次人才,給予單位一定程度的獎勵;5、經(jīng)市、區(qū)認定的領(lǐng)軍人才和精英團隊,按區(qū)級人才政策享受相關(guān)獎勵政策;6、優(yōu)先吸納符合條件的企業(yè)進入街道商會,發(fā)揮商會資優(yōu)勢,推動企業(yè)開展;7、條件成熟時在樓宇內(nèi)設(shè)立黨支部,發(fā)揮黨員的模范帶頭和凝聚作用,進步員工的工作積極性,保障員工的穩(wěn)定性。綜上街道國資工作符合國資系統(tǒng)
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