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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書模板【大學(xué)生汽車美容維修店創(chuàng)業(yè)方案書 模板】大學(xué)生汽車美容維修店創(chuàng)業(yè)方案書模板一、工程業(yè)務(wù)介紹I、X 工程背景汽車美容、維修隸屬國民經(jīng)濟開展不可或缺的第三產(chǎn)業(yè),隨著國民汽車持有量不斷的增加,汽車美容、維修市場不斷擴大。而國內(nèi)汽車美容維修行業(yè)大多零散、分散、規(guī)模小、不標(biāo)準、效勞范圍小等。因此,標(biāo)準、統(tǒng)一、規(guī)模大、效勞范圍廣、品牌效益好的的汽車 美容維修市場 的建立是非常必要的。2、X 公司概述“以人為本,求真務(wù)實公司將本著這念一在理汽車美容、維修行業(yè),以全面、貼心的效勞,先進的維修技術(shù),效勞于本行業(yè)、本城市,并向其他城市拓展。3、X 效勞前景隨著社會的不斷開展,生產(chǎn)力的不斷提高,
2、社會經(jīng)濟水平有了大幅度提高。同時,國民經(jīng)濟收入也在不斷提高,國民對 汽車 的需求量不斷擴大。隨之而來的是汽車美容與維修行業(yè)市場的擴 大。因 此,未來的汽車美容、維修行業(yè)孕育著很大的市場。4、X 公司所處的環(huán)境公司地址初步設(shè)于 xo通過調(diào)查顯示,在調(diào)查對象中,擁有 1 輛私家車的家庭占 64%, 擁有 1 輛以上私家車的家庭占 6%o 其中,家庭月收入在 XX 年上升 , 美容、維 修業(yè)市場隨之?dāng)U大; X 地區(qū)汽車美容維修市場比擬大 X 地區(qū) 美容維修市 場沒有統(tǒng)一;現(xiàn)有的美容維修店已經(jīng)占有一定的市場份額; 4S 店是未來公司最 大 的競爭對手;公司將根據(jù)這些分析制定班公司的開展戰(zhàn)略。2、X公司
3、總體戰(zhàn)略2-5年內(nèi),公司將開展成為一個提供汽車美容 與 維修于一體的區(qū)域性、綜合性效勞公司。3、X 公司開展戰(zhàn)略第 1-2 年創(chuàng)辦公司、汽車美容維修實體店,完 善根本的美容維修業(yè)務(wù),實行 VIP 優(yōu)惠效勞; 創(chuàng)辦網(wǎng)站,開辦論壇、微博等,宣傳汽車美容店,增加知名度; 秉承“以人為本,求真務(wù)實的公司理念,積極對外宣傳; 效勞導(dǎo)入市場,提高知名度,樹立品牌形象; 逐步翻開市場,為連鎖分店做鋪墊; 市場占有額為 10%-15%第 3 年效勞、技術(shù)根本成熟、標(biāo)準; 挖掘新的效勞業(yè)務(wù); 提供網(wǎng)上預(yù)訂車位效勞; 增開連鎖店向省內(nèi)其他城市; 市場占有額為 30%;市場開展期4-5年成熟穩(wěn)定期5年以后五、X營銷
4、戰(zhàn)略1、X目標(biāo)市 場消費市場主要定位于 X地區(qū);地域:X地區(qū)汽車擁有者;社會階層:普通工薪及個體經(jīng)營戶等;2、X 效勞短期:汽車美容、維修等根本業(yè)務(wù);中長期:根本業(yè)務(wù)及汽車保險等擴展業(yè)務(wù)和連鎖效勞;3、X 價格確實定依據(jù)公司運作本錢以及當(dāng)?shù)毓べY水品和消費水品 來具體確定各項業(yè)務(wù)的價格固定價格業(yè)務(wù)除外 4、 X 分銷渠道采 用 一級分銷渠道,即生產(chǎn)者一中間商一消費者的渠道。本公司的生產(chǎn)者主要為汽車零配件、美容產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或供貨商。中間商為本公司美容維修店六、X產(chǎn)品制作管理1、X工作流程1、客 服接待、引車入位 2、車主詢問、客戶交流 3、建立客戶檔案 4、 車況 檢查 5、車輛效勞講解或工程推薦
5、 6、確認施工工程 7、填寫項 目施工 單 8、工程施工分配 9、施工準備 10 、客戶休息,車輛現(xiàn)場施 工 11 、施 工完成,自檢返工 12、施工現(xiàn)場清理, 車輛整理清潔 13、財務(wù)交款 14、 引車退出工位,歡送客戶 2、X 產(chǎn)品效勞汽車美容產(chǎn)品.藍鉆水晶修復(fù)鍍膜套裝b.藍鉆彩噴鍍膜套裝c.晶冠色彩釉d.水晶 色彩釉e.翡翠色彩釉f.銀冠色彩釉j.輪胎光亮釉汽車養(yǎng)護產(chǎn)品o.萬 能清潔去脂劑 b. 輪胎光亮噴霧劑 c. 擋風(fēng)玻璃除冰劑 d. 橡膠密封噴 霧劑 e.萬能除銹噴霧劑f.鋰脂潤滑噴霧劑j.硅脂萬能潤滑噴霧劑.座套汽車 防爆隔熱膜o.防爆隔熱膜3、X設(shè)備高壓洗車機,拆輪機 輪胎動平
6、衡 機車身拋光機地毯甩干機升降機機油抽注機 & 7-5KW空壓機4、X質(zhì)量 管理措施及方法為您和您的愛車提供最優(yōu)質(zhì)的效勞, 我們?nèi)w員工向您 承諾:第一、本店所有產(chǎn)品質(zhì)量保證原裝品質(zhì);第二、所有效勞工程均按全球標(biāo)準化效勞流程操作;第三、根扌居客戶對效勞工程的個性化需求, 本店技術(shù)人員可量身 定 制效勞工程;第四、“客戶的最大滿足,是我們永遠追求的目標(biāo),是我們的服空宀匕力ZF曰。第五、我們的效勞目標(biāo)是:快捷一創(chuàng)造時間效率科技一保障效勞品質(zhì)親和一贏得顧客滿意歡送廣闊車主朋友前往光臨本店,并對我們 的服 務(wù)進行監(jiān)督,謝謝您能為我們的效勞提岀珍貴建議!七、X管理體系1、X 有限責(zé)任公司性質(zhì)、組
7、織形式私營企業(yè)自任店長管理2、 X 部門職能公司設(shè)立采購、財務(wù)、綜合接待,技師、維修操作、售后等LXJ / 亠岡位。3、X管理理念及公司文化一個公司想要在劇烈的市場競爭中脫穎 而 出,就應(yīng)該在產(chǎn)品的質(zhì)量上精益求精,而我公司是一個效勞型的公司, 所以我們不僅要在產(chǎn)品的質(zhì)量上求精 , 還應(yīng)在效勞的質(zhì)量上求精。 我公 司堅持以“以人為本,親真務(wù)實的宗旨來效勞于顧客。作為一個力爭在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,取得長足開展 的 公司,我們將注重人力資源的開發(fā)。在社會中開掘高素質(zhì)、高技能 型人 才。在這個知識不斷更新的時代,我們公司還將不斷提高員工學(xué) 習(xí)的自 覺性,形成我公司持久的推動力。八.投資分析1
8、、X股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模X股本結(jié)構(gòu)作為一家民營汽 車美 容維修店其股本結(jié)構(gòu)在公司建立之初考慮到公司治理本錢及運 營效率其 股東組成為: 1 公司第一股東為公司法人代表,對公司擁 有管理和 控制權(quán),治理能力較強,對公司的開展也有著一定的穩(wěn)定和 開拓、開展 作用。 2第二股東,股東是投資人,具有追求利益最大 化的動機和 對經(jīng)營者行為進行監(jiān)督的動力,簡而言之第二股東就是法 人股東的投資 人,合作伙伴,本公司一般有投資人或其授權(quán)代表擔(dān)任。規(guī)模這是一家立足X地區(qū)面向全國的企業(yè),規(guī)模在建立之初設(shè)1個店 面。公司方案在運營狀況良好的情況下兩年內(nèi)擴大店面或增加店 面甚至 進軍周邊地區(qū)。2、資金來源與運用資金來源完全由第二股東或風(fēng)險投資全額投 資。 運用前期資金主要是運營店面的投入及設(shè)備的選購,和員工工資 及客服等方面。3、投資收益與風(fēng)險分析投資收益出去公司流動運營后的收益按股 份持有的多少分紅。回報率:例如你輪胎進價1000,其售價至少XX年第二年第三
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