ERP計(jì)算題PPT課件

1、2021/3/91ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施 計(jì) 算 題 管理科學(xué)與工程 XXX2021/3/92一、加權(quán)移動(dòng)平均法 加權(quán)移動(dòng)平均法就是根據(jù)同一個(gè)移動(dòng)段內(nèi)不同時(shí)間的數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)測(cè)值的影響程度，分別給予不同的權(quán)數(shù)，然后再進(jìn)行平均移動(dòng)以預(yù)測(cè)未來值。 加權(quán)平均法的計(jì)算公式如下： 2021/3/93式中： Yn + 1第n+1期加權(quán)平均值； Yi第i期實(shí)際值； x_i第i期的權(quán)數(shù)（權(quán)數(shù)的和等于1）； n本期數(shù)； k移動(dòng)跨期2021/3/94飛龍自行車的銷售預(yù)測(cè)飛龍自行車制造有限公司2006年銷售數(shù)據(jù)年份年份月份月份銷售數(shù)據(jù)（萬元）銷售數(shù)據(jù)（萬元）2006年1980210203110041130511806121

2、07130081350913901014501115501216802021/3/95 加權(quán)趨勢(shì)移動(dòng)平均法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)給以不同的權(quán)數(shù)，以反映近期數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)測(cè)值影響較大，遠(yuǎn)期數(shù)據(jù)影響較小，并在最后一個(gè)加權(quán)移動(dòng)平均值的基礎(chǔ)上加上趨勢(shì)值。追加趨勢(shì)值一般不少于兩個(gè)。 取上表中的數(shù)據(jù)，以3個(gè)月為跨期，對(duì)歷史數(shù)據(jù)由遠(yuǎn)而近分別給以1/6,2/6和3/6的權(quán)數(shù)。2006年年2月份的加權(quán)移動(dòng)平均值：1*980+2*1020+3*1100 6 =1053.3其他個(gè)月的加權(quán)移動(dòng)平均值可以類推。2021/3/962006年3月份的趨勢(shì)變動(dòng)值為：1101.7-1053.3=48.4，其他月份的趨勢(shì)變動(dòng)值可以類推。2006

3、年4月份的3個(gè)月平均移動(dòng)值趨勢(shì)值為：（48.4+48.3+36.6）3=44.4 其他個(gè)月份的3個(gè)月平均移動(dòng)趨勢(shì)值可以類推，計(jì)算過程和結(jié)果如下表所示。2021/3/97 其中2007年1月前2月的加權(quán)移動(dòng)平均值為:1598.3,10月份對(duì)應(yīng)的3個(gè)月平均移動(dòng)趨勢(shì)值為:78.9。 所以，2007年1月的銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為: 1598.3+78.9*2=1756.12021/3/98飛龍自行車2007年1月份銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算過程年份年份月份月份銷售數(shù)據(jù)（萬元）銷售數(shù)據(jù)（萬元） 加權(quán)移動(dòng)平均值加權(quán)移動(dòng)平均值趨勢(shì)變動(dòng)值趨勢(shì)變動(dòng)值3個(gè)月平均移動(dòng)趨值個(gè)月平均移動(dòng)趨值20061980210201053.33110

4、01101.7+48.4411301150.0+48.3+44.4511801186.6+36.6+49.4612101250.0+63.4+53.3713001310.0+60.0+58.4813501361.7+51.7+54.4913901413.3+51.6+60.01014501490.0+76.7+78.91115501598.3+108.8121680200711756.12021/3/99二、RCCP編制的計(jì)算資源清單法的編寫過程第一步，定義關(guān)鍵資源。第二步，從MPS中選出要進(jìn)行RCCP的代表產(chǎn)品。第三步，對(duì)每個(gè)代表產(chǎn)品確定生產(chǎn)單位產(chǎn)品對(duì)關(guān)鍵 資源的需求量。第四步，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品系

5、列，確定其MPS的計(jì)劃產(chǎn)量。第五步，將MPS中的計(jì)劃產(chǎn)量與能力清單中資源需求量相乘。第六步，將所有產(chǎn)品的系列鎖需要的能力加起來，得到對(duì)應(yīng)計(jì)劃的總能力需求。2021/3/910ZXCA-F對(duì)應(yīng)的工藝路線和工時(shí)定額物料項(xiàng)物料項(xiàng)工序號(hào)工序號(hào)工作中心工作中心單件加單件加工時(shí)間工時(shí)間生產(chǎn)準(zhǔn)生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間備時(shí)間平均批量平均批量單件準(zhǔn)單件準(zhǔn)備時(shí)間備時(shí)間單件總單件總時(shí)間時(shí)間ZXCA-F10600.751.30300.0430.793CBX10500.561.10200.0550.615CLX10400.601.80250.0720.67220250.351.20200.060.41CL30250.601.101

6、50.0730.673QZ10200.701.50200.0750.77520100.501.35350.0390.539HZ10200.901.25500.0250.9252021/3/911其中，工作中心10，20，25，40，50和60是關(guān)鍵資源。單件準(zhǔn)備時(shí)間=生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間平均批量 單件總時(shí)間=單件加工時(shí)間+單件準(zhǔn)備時(shí)間計(jì)算每一個(gè)工作中心上全部零件的單件加工時(shí)間，計(jì)算公式是： 加工件數(shù)*單件加工時(shí)間2021/3/912計(jì)算如下：?jiǎn)渭庸r(shí)間：工作中心10：1*0.5=0.5定額工時(shí)/件工作中心20：1*0.7+1*0.9=1.6定額工時(shí)/件工作中心25：2*0.6+1*0.35=1.55

7、定額工時(shí)/件以此類推單件準(zhǔn)備時(shí)間：工作中心10：1*0.039=0.039定額工時(shí)/件工作中心20：1*0.075+1*0.025=0.1定額工時(shí)/件工作中心25：2*0.073+1*0.06=0.206定額工時(shí)/件以此類推2021/3/913自行車ZXCA-F的能力清單關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心單件加工時(shí)間單件加工時(shí)間單件生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間單件生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間單件總時(shí)間單件總時(shí)間100.500.0390.539201.600.11.70251.550.2061.756400.600.0720.672500.560.0550.615600.750.0430.793合計(jì)5.560.5156.0752021/

8、3/914ZXCA-F對(duì)應(yīng)的MPS月月12345678810MPS1101101201201201201201501501502021/3/915將計(jì)劃產(chǎn)量與能力清單中的資源需求量相乘，得:1月工作中心10：110*0.539=59.29如下表:2021/3/916自行車ZXCA-F的RCCP工作工作中心中心月月 份份總計(jì)總計(jì)123456789101059.2959.2964.6864.6864.6864.6864.6880.8580.8580.852018718720420420420420425525525525193.16193.16210.72210.72210.72210.72210

9、.72263.4263.4263.44073.9373.9280.6480.6480.6480.6480.64100.8100.8100.85067.6567.6573,873,873,873,873,892.2592.2592.256087.2387.2395.1695.1695.1695.1695.16118.95118.95118.95668.25合計(jì)668.25668.25729729729729729911.25911.25911.257715.252021/3/917三、MPS事例計(jì)算以ZXCA-F的MPS為例，編寫MPS的日期是2006年6月1日，現(xiàn)有庫(kù)存120，安全庫(kù)存量20，

10、生產(chǎn)批量也是160，提前期是一個(gè)時(shí)段。2021/3/918第一步，計(jì)算毛需求量。在需求時(shí)區(qū)，毛需求量=訂單量在計(jì)劃時(shí)區(qū)，毛需求量=預(yù)測(cè)量和訂單量中的較大值。在預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)，毛需求量=預(yù)測(cè)量計(jì)算結(jié)果如下表：2021/3/919第二步，計(jì)算第一時(shí)段數(shù)據(jù)。 PAB=前一時(shí)段末的PAB+本時(shí)段計(jì)劃接收量-本時(shí)段毛需求量+本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量 凈需求量=本時(shí)段毛需求量-前一段末的PAB-本時(shí)段的計(jì)劃接收量+安全庫(kù)存量 PAB初值=120-100=20=安全庫(kù)存量 凈需求量=0 計(jì)劃產(chǎn)出量=0 PAB=120-100=202021/3/920第三步，計(jì)算第二時(shí)段數(shù)據(jù)。 PAB初值=20-90=-7020 凈需求量

11、=20-（-70）=90 計(jì)劃產(chǎn)出量=1*160=160 PAB=20+160-90=90第四步，計(jì)算第三時(shí)段數(shù)據(jù)。 PAB初值=90-80=1020 凈需求量=20-10=10 計(jì)劃產(chǎn)出量=1*160=160 PAB=90+160-80=170 計(jì)算結(jié)果如表：2021/3/921 其他時(shí)段的PAB初值，凈需求量，計(jì)劃產(chǎn)出量和PAB值以此類推。第五步，計(jì)算各時(shí)段的計(jì)劃投入量。 由于提前期是1時(shí)段，因此將計(jì)劃產(chǎn)出量的所有數(shù)據(jù)提前1個(gè)時(shí)段，即可以得到相應(yīng)時(shí)段的計(jì)劃投入量。如表中連線。第六步，計(jì)算個(gè)時(shí)段的ATP。 ATP=本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量-下一次出現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)出量之前各時(shí)段訂單量之和。 1時(shí)段的ATP=0-0=0 2時(shí)段的ATP=160-90=70 以此類推2021/3/922MP橫式報(bào)表時(shí)區(qū)時(shí)區(qū)當(dāng)期當(dāng)期需求時(shí)期需求時(shí)期計(jì)劃時(shí)區(qū)計(jì)劃時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)時(shí)段12345678910預(yù)測(cè)量70707070708080808080訂單量1009080607090501009070毛需求量10090807070