骨科2017年度科室工作計(jì)劃

1、2017年度骨科工作計(jì)劃在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 在院區(qū)各功能科室和 臨床科室的大力支持及配合下， 2017 年圍繞“三好一滿意” 、 “抗 菌藥物專項(xiàng)整治” 、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長” 及創(chuàng)新手術(shù)方案、 縮短住院時(shí)間、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開，不斷解放思 想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞 2017 年綜合管理目標(biāo)，本著完 善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、提高自身專業(yè) 水平，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育， 提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上 新臺階， 2017 年制定如下工作計(jì)劃：一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度， 明確管理責(zé)任， 保障各項(xiàng)工作 制度的有效落實(shí)（ 1 ）

2、根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工 作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真履行。在科 室實(shí)行科主任主治醫(yī)師住院醫(yī)師三級輪換管理體系， 層層把 關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度、 職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)， 提高醫(yī)療質(zhì)量， 密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。（2）和醫(yī)院簽署 2017 年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按照醫(yī)院要求，認(rèn)真 履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容， 實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制， 嚴(yán)格管 理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、加強(qiáng)自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展（ 1）在科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，沿著2016 年學(xué)習(xí)模式的改革，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

3、，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師1 / 61 輪流進(jìn)行，主任詳加指導(dǎo)，并進(jìn)行科室疑難病例討論，把握病情， 制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流程。（2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工 作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心， 且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù) 質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。（3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果 評價(jià)制度，保障臨床路徑的順利實(shí)施。使科室三級查房、會(huì)診、疑難 病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。（4）教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章 制度，不定

4、期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。 結(jié)合工作 中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施， 實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé) 任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。 定期抽查，對不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋，在電子病歷的開展下，做好時(shí) 效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育（1）隨著老齡社會(huì)的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活 質(zhì)量的重要目標(biāo)之一， 在并發(fā)髖部骨折相對較多的情況下， 繼續(xù)做好 骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。（2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量，計(jì)劃 201

5、7 年繼續(xù)派科室 12名骨干人員 到北京、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)修關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷。2 / 62（3）2017 年舉辦一次關(guān)節(jié)研討會(huì)，邀請全國關(guān)節(jié)專業(yè)知名教授前來 我院講座，交流學(xué)習(xí)，并保持合作。（4）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié) 合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)， 參與科研立項(xiàng)， 能解決較復(fù)雜的疑難病癥； 主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己 的專業(yè)，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長本專 業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低 年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（5）認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的

6、各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范 化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)， 培養(yǎng)高級的骨科后備人才， 繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī) 護(hù)人員踴躍投稿。（6）重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研 立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫， 使骨二科走在醫(yī)院的前列， 為科室和個(gè)人 贏得榮譽(yù)。四、嚴(yán)格教學(xué)管理（1）教學(xué)人員構(gòu)成： 2016 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科新調(diào)入 1名研究生楊濤，目前科室醫(yī)師共有 8名，其中主任醫(yī)師 1 名，主治 醫(yī)師 2名，住院醫(yī)師 3 名，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師 2名。（2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主 任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。3 / 63 （ 3）加強(qiáng)對教學(xué)實(shí)施過程的量化

7、監(jiān)控， 充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性， 有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng)； 將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇， 確保教學(xué)質(zhì) 量。（4）科室定期對進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R講座及三級查房，每 天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí)， 督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努 力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理（1）對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依 法規(guī)范行醫(yī)， 嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入， 定期舉辦醫(yī)療糾紛防范 及處理講座、培訓(xùn)、考試。（2）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾 紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及 糾紛中總結(jié)經(jīng)

8、驗(yàn)，不斷進(jìn)取。（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、 嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。（4）科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)科室存在的安全隱患，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。六、工作計(jì)劃1、開展髖關(guān)節(jié)置換及翻修，人工全膝關(guān)節(jié)置換治療及研究；2、2017創(chuàng)收目標(biāo)：骨科（ 1,2 ）門診工作量總計(jì)在 2016年 9040 診次基礎(chǔ)上升 10%達(dá)到 1萬例次。手術(shù)例次在 2016年 1520例次基礎(chǔ) 上增加 15%達(dá)到 1750例. 骨二科病床使用率達(dá)到 90%，全年經(jīng)濟(jì)收入4 / 64為 840 萬元，較 2016 年增長 10%左右3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；4、探討骨質(zhì)疏松并發(fā)骨折治療的實(shí)效方法，做好綜合管理，創(chuàng) 新骨質(zhì)疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ)；5、購買骨科康復(fù)器械，如紅外線治療儀，空氣循環(huán)機(jī)等提高科 室經(jīng)濟(jì)收入；6、管理好骨科監(jiān)護(hù)室， 當(dāng)日手術(shù)患者由專門醫(yī)護(hù)人員治療護(hù)理， 提高醫(yī)療質(zhì)量，提升患者滿意度。在辛勤的工作中，我們走過了 2016 年，本著“以病人為中心”， 給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時(shí) 2017 年對骨二科全 體醫(yī)護(hù)人員來說，將面臨更大的是挑戰(zhàn)，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，希 望在 2017 年