思維導(dǎo)圖在項目管理中的應(yīng)用_第1頁
思維導(dǎo)圖在項目管理中的應(yīng)用_第2頁
思維導(dǎo)圖在項目管理中的應(yīng)用_第3頁
思維導(dǎo)圖在項目管理中的應(yīng)用_第4頁
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文檔簡介

1、思維導(dǎo)圖在項目管理中的應(yīng)用甘特圖是在項目管理中最常用的一種圖,它可以幫助我們對項目進行更深入的研究、分析和管理。思維導(dǎo)圖其實也就是我們俗稱的腦圖,使用MindMaster繪制思維導(dǎo)圖,可以給每項任務(wù)都設(shè)置詳細(xì)的任務(wù)信息。在進行思維整理的同時,也可以對項目進行管理,讓項目管理更高效。為什么說思維與圖能夠讓項目管理更高效呢?1、思維導(dǎo)圖可以很直觀的將項目管理中各個環(huán)節(jié)更形象的展示出來,有助于管理者掌握全局、做出決斷。2、思維導(dǎo)圖可以幫助管理者理清思路,進行更系統(tǒng)性的思考,可以對項目管理的每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)都有更清楚的管理方案。3、思維導(dǎo)圖作為一種實用的筆記整理工具,在項目管理實施過程中,可以很

2、方便的對每個過程進行快速的整理和記錄。4、思維導(dǎo)圖可以對項目管理中出現(xiàn)的問題更直觀的展示出來,能夠讓管理者對現(xiàn)存問題、待解決的問題、已解決的問題等等可以有更詳細(xì)的了解。使用MindMaster思維導(dǎo)圖進行項目管理有哪些優(yōu)勢?1、可以給每項任務(wù)指定負(fù)責(zé)人;2、給任務(wù)設(shè)置優(yōu)先級,哪些任務(wù)是急需解決的,哪些可以晚點再解決等等;3、將任務(wù)負(fù)責(zé)人進行分組管理,讓項目管理更輕松、便捷;4、在甘特圖中直接修改任務(wù)開始和結(jié)束時間、設(shè)置優(yōu)先級、任務(wù)進展等;5、在任務(wù)條中,直接修改任務(wù)進度;6、給任務(wù)設(shè)置里程碑;7、把甘特圖導(dǎo)出到PDF中;MindMaster軟件中怎么添加任務(wù)信息,進行項目管理?在“高級”菜單欄中,點擊“甘特圖”,就可以打開甘特圖視圖模式。然后選中思維導(dǎo)圖主題,打開軟件右側(cè)工具欄中的設(shè)置任務(wù),就可以自由的給主題添加任務(wù)信息。當(dāng)然,如果你覺得一個一個的添加太麻煩了,也可以使用“添加所有任務(wù)信息”的按鈕,一鍵給所有的思維導(dǎo)圖添加任務(wù)。然后在甘特圖視圖中,對任務(wù)的信息進行修改。甘特圖中左側(cè)部分,可以對任務(wù)的名稱、時間、進展、優(yōu)先級、資源進行設(shè)置,右側(cè)部分直接拖動任務(wù)條,可以修改任務(wù)開始和結(jié)束的時間。40A«e;二e3dCyEaanbqogewxwetwtiwea1J|Mvr«xI,“內(nèi)"ACOI,舊,8

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