建筑金老師答案范文

1、案例 一 背景資料某建筑工程，建筑面積23824，地上10層，地下2層（地下水位-2.0m）。主體結(jié)構(gòu)為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)（柱網(wǎng)為9m9m,局部柱距為6m），梁模板起拱高度分別為20mm、12mm?？拐鹪O(shè)防烈度7度。梁、柱受力鋼筋為 HRB335,接頭采用擠壓連接。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑，墻厚250mm，鋼筋間距60mm，混凝土為商品混凝土。一、二層柱混凝土強度等級為C40,以上各層柱為C30。施工中發(fā)生以下事件：事件一：鋼筋工程施工時，發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。在現(xiàn)場留取接頭試件樣本時，是以同一層每600個為一驗收批，并按規(guī)定抽取

2、試件樣本進行合格性檢驗。事件二：結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場對粗骨料的最大粒徑進行了檢測，檢測結(jié)果為40mm。事件三：該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后，項目經(jīng)理部提前按驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)進行了自查?！締栴}】1、該工程梁模板的起拱高度是否正確？說明理由。模板拆除時，混凝土強度應(yīng)滿足什么要求？2、事件一中，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當(dāng)？如不可避免，應(yīng)如何處理？按規(guī)范要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗驗收批確定有何不妥？應(yīng)如何改正？3、事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準(zhǔn)確？請從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝土的設(shè)計原則三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒

3、徑。4、事件三中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ （1）該工程梁模板的起拱高度正確。理由是：對大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，起拱高度在規(guī)范規(guī)定梁跨度的1/10003/1000之內(nèi)?；虼穑?0mm在9mm到27mm之間，且12mm在6mm到18mm之間）（2）底模板拆除時，混凝土的強度與設(shè)計要求的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值之比應(yīng)滿足以下要求：6m梁跨：75%9m梁跨：100%2.（1）因本工程有抗震設(shè)防要求，所以，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭不妥。（2）無法避開時，接頭百分率不大于50%。（3）在現(xiàn)場取留接頭試件時，在同一層選取試件600個為一驗收批不妥。應(yīng)按每500個為一驗

4、收批。3.（1）商品混凝土粗骨料最大粒徑控制為40mm準(zhǔn)確。（2）最大粒徑滿足：截面最小尺寸的1/4，即2501/4=62.5（mm）鋼筋凈距的3/4，即6003/4=45（mm）（JGJ55-2000），防水混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于40mm。故該工程防水混凝土粗骨料最大粒徑為40mm4.事件三中混凝土結(jié)構(gòu)子部分施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是：有關(guān)分項工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)有完整的質(zhì)量控制資料觀感質(zhì)量驗收合格結(jié)構(gòu)實體檢驗結(jié)果滿足規(guī)范要求。 案例二【背景材料】 某市建筑集團公司承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù)，其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第18層、填充墻施

5、工至第8層時（其中附樓工程施工至基礎(chǔ)階段），該集團公司對項目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下。 (1)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位有：現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道口、施工電梯吊籠內(nèi)； (2)雜工班外運的垃圾中混有廢棄的有害垃圾； (3)第15層外腳手架上有工人在進行電焊作業(yè)，動火證是由電焊班組申請，項目責(zé)任工程師審批； (4)基礎(chǔ)施工出現(xiàn)邊坡塌方；【問題】1.指出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處。2.對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置?3.本案例中電焊作業(yè)屬幾級動火作業(yè)?指出辦理動火證的不妥之處，寫出正確做法。4.分析基坑塌方以前的主要跡象。(參考答案) 1.施工現(xiàn)場

6、安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處有：辦公室門口，施工電梯吊籠內(nèi)。2.對施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)分類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。3.本案例中電焊作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。 辦理動火證的不妥之處：動火證由電焊班組申請，由項目責(zé)任工程師審批。辦理動火證的正確做法：二級動火作業(yè)由項目責(zé)任工程師組織擬定防火安全技術(shù)措施，填寫動火申請表，報項目安全管理部門和項目負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4.詳見書本181案例三背景資料 某辦公樓工程，建筑面積18500，基礎(chǔ)埋深6.8m，現(xiàn)澆鋼筋混凝土上框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，

7、并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同。施工總承包單位進場后按合同要求提交了施工總進度計劃，如圖所示（時間單位：月）井經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。 施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：工期緊，任務(wù)重。施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。事件二：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。事件三：當(dāng)施工進行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工

8、作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元。施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。 問題1施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月？指出該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路（以節(jié)點編號表示）。 2事件一中，施工總承包單位選擇的是何種土方開挖方案？選擇依據(jù)有哪些？ 3根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)【GB 50300】，事件二中，施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當(dāng)？說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員？4事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立？并分別說明理由。（參考答案）1、總進度計劃工期為18個月；

9、關(guān)鍵線路2、P45 事件一中，施工總承包單位選擇的土方開挖方案是中心島式挖土。依據(jù)：（1）本工程基坑是大型基坑。 （2）工期緊，任務(wù)重，應(yīng)采用可以加快挖土和運土速度的挖土方案。3、不妥當(dāng)。理由：基礎(chǔ)工程分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織?；A(chǔ)工程分部工程驗收除了由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織外施工單位項目經(jīng)理和施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加外，還有勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加基礎(chǔ)工程分部工程檢收。4、事件三中，施工總承包單位提出的三項索賠處理如下：工期索賠2個月不成立。工作B延期2個月不影響計劃工期。施工機械停工損失費13000元索賠成立。設(shè)計

10、變更是建設(shè)單位的原因，由于建設(shè)單位原因造成的索賠事件費用增加。造成施工機械操作人員窩工費2000元的費用索賠不成立。（1分）因為施工機械停工損失費13000元的費用索賠已包括了施工機械操作人員窩工費2000元的費用。案例四背景資料某商業(yè)用房工程，建筑面積15000，地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單位采用建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF一19990201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2012年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場

11、部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期向建設(shè)單位提出了索賠。事件二：按公司成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預(yù)測（其中：人工費287.4萬元，材料費504.5萬元，機械使用費155.3萬元，施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元）,然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。事件三：基坑施工過程中，因工期較緊，專業(yè)分包單位夜間連續(xù)施工。挖掘機。樁機等施工機械噪音較大，附近居民意見很大，到有關(guān)部門投訴。有關(guān)部門責(zé)成總承包單位嚴(yán)格遵守文明施工作業(yè)時間段規(guī)定，現(xiàn)場噪音不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場

12、界噪聲限值的規(guī)定。事件四：吊頂工程施工中（上人吊頂），施工單位請監(jiān)理工程師對吊頂工程進行驗收：吊桿長度為1.2m ，采用8的吊桿；吊桿距主龍骨端部距離為350 mm；重型燈具安裝在主龍骨上。問題1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？ 分別說明理由。2.根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本（保留一位小數(shù)）。3.根據(jù)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定，挖掘機、樁機晝間和夜間施工限值分別是多少？4.事件四中吊頂?shù)淖龇ㄊ欠裾_？并寫出正確的做法。（參考答案）答：1、事件一中施工單位提出的施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌損失6萬元不成立。地震屬于不可抗力，各自承擔(dān)自身的費用損失；施工單位提出的地下一層填充墻部分損毀損失1

13、0萬元成立。地震屬于不可抗力，由于不可抗力造成的工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)。施工單位提出的施工單位提出的工期索賠30天成立。地震屬于不可抗力，由于不可抗力造成的索賠事件工期順延。 2、直接成本=人工費287.4萬元+材料費504.5萬元+機械使用費155.3萬元+施工措施費104.2萬元=1051.4萬元 3.根據(jù)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定，挖掘機、樁機晝間75分貝和85分貝挖掘機夜間施工限值55分貝，裝機禁止施工4、吊桿長度為1.2m ，采用10的吊桿；吊桿距主龍骨端部距離不能超過300 mm；重型燈具嚴(yán)禁安裝在主龍骨上。案例五 【背景資料】 某辦公樓由15層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙

14、方）與業(yè)主（甲方）簽訂了建該辦公樓施工合同，合同工期為350天。合同約定工期每提前（或拖后）1天獎勵（或懲款）2 000元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，尊得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖1所示；施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工12個工日。根據(jù)批準(zhǔn)基地處理方案，乙方增加直接費5萬元。因基地復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長5天，人工窩工15個工日。事件2：輔樓施工時，甲方提出修改設(shè)計要求，乙方按設(shè)計變更要求拆除了部分已完工程，重新施工。因此造成增加用工25個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓施工拖延8天。事件3：在主樓結(jié)構(gòu)施工中，因施工機械

15、故障，造成工人窩工10個工日，該工作工期延長4天。事件4：由于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾工程時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該工作縮短了10天，該項技術(shù)措施費0.5萬元。問題：1指出該工程的網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作？計劃工期是多少？2針對上述每一事件分別簡述乙方能否向甲方提出工期和費用索賠，并說明理由。3該工程實際工期為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎（罰）款是多少？4合同約定人工費標(biāo)準(zhǔn)是80元工日，窩工人工費標(biāo)準(zhǔn)是40元工日，該項工程相關(guān)直接費、間接費等綜合取費率30%。乙方應(yīng)得到的索賠款是多少？參考答案:1該工程的關(guān)鍵工作是：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝飾工程。計劃工期是70+1

16、26+56+98=350天。 2事件1：可以提出費用和工期索賠。因為地質(zhì)條件變化是甲方的責(zé)任，不是乙方的原因造成，所以可以提出費用和工期索賠。事件2：可以提出費用索賠。因為乙方的費用的增加是由甲方的設(shè)計變更所引起，不是乙方的原因。該工作是非關(guān)鍵工作，不影響總工期，所以不可以提出工期索賠。事件3：不可以提出索賠，因為乙方的費用和工期增加是乙方的機械故障引起，屬于自身原因，所以不可以索賠。事件4：不可以提出索賠，因為乙方采取的加快施工的技術(shù)措施是為了趕工期，屬于自身原因，而不是甲方所要求的，所以不可以索賠。3該工程的實際工期：70+126+56+98+5+4-10=349天。可得到的工期補償：5天

17、。工期獎勵款：(350+5-349)2 000 =12 000元4. (1280+1540+50 000+2580+20 000)(1+30%) =95 628元 案例六 背景資料某商務(wù)酒店大樓，建筑面積30 000 m2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層，基礎(chǔ)埋深12.20 m。1層大廳層高9 m，模板支架為鋼管腳手架，施工單位在澆筑1層頂板混凝土之前，對模板進行了設(shè)計，并對模板支撐系統(tǒng)編制了專項施工方案，施工單位組織專家進行論證，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。工程于2011年3月20日開工，2012年2月10日竣工。事件1：在第10層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時，發(fā)現(xiàn)多根縱向

18、受力鋼筋有3個接頭，于是監(jiān)理要求更換。事件2：質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)第20層混凝土部分試壓塊達不到設(shè)計強度，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位，達到設(shè)計強度。事件3：施工單位最終完成合同約定的工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提交竣工驗收報告。問題：1背景中施工單位組織專家論證內(nèi)容有哪些？寫出影響模板鋼管支架穩(wěn)定性因素。參見P105和1662事件1中監(jiān)理的要求對嗎？說明理由。正確，理由：同一縱向受力筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭，于是監(jiān)理要求更換。3事件2中第20層的混凝土質(zhì)量問題是否需要處理？說明理由。不需要處理。盡管第20層混凝土部分試壓塊達不到設(shè)計強度，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位，達到設(shè)計強度應(yīng)予以驗收。4事件

19、3中該商務(wù)酒店大樓具備哪些條件后方可竣工驗收？參見書本P243案例七 【背景資料】施工總承包單位與建設(shè)單位于2012年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓施工合同。合同中約定：（1）人工費綜合單價為45元/工日；（2）一周之內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生下列事件.事件1：3月19至20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機陷于淤泥中。事件2: 3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機（1500元/臺班）吊出陷于淤泥中的挖掘機（500元/臺班），并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d，3月23日上午8時恢復(fù)基坑開

20、挖工作。事件3: 5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令；5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人員窩工300工日。事件4: 6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局維修線路停工導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m2，會議室墻面采用人造木板裝飾，其中細(xì)木工板用量600m2，用量最大的一種人造飾面木板300m2。針對事件1到事件3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用

21、索賠?！締栴}】1. 事件1到事件3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立？分別說明理由。2. 事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用各是多少？3. 事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延？說明理由。4. 事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需要進行抽樣復(fù)驗？分別說明理由。參考答案1. 施工總承包單位就事件1到事件3提出的工期和費用索賠是否成立的判定。事件1：工期索賠成立，費用索賠不成立。理由：由于不可抗力造成的工期延誤可以順延，但窩工費不給予補償。事件2：工期和費用索賠不成立。理由：租賃的塔式起重機維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責(zé)任。事件3：工期和費用索賠成立。

22、理由：由于設(shè)計變更造成的工期延誤和費用增加的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2. 事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得工期索賠：事件1：可索賠工期2d。事件3：可索賠工期5d。共計可索賠工期7d。事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的費用索賠：300工日45元/工日=13500元3. 事件4中，施工總承包單位可以獲得工期順延。理由：合同中約定：一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成停工累計達8h可順延工期1d，事件4是由供電局檢修線路停電導(dǎo)致停工8h，因此可以獲得工期順延。4. 事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料需要進行抽樣復(fù)驗。理由：建筑裝飾裝修材料要求復(fù)驗的主要項目包括：（1）水泥的凝結(jié)

23、時間、安定性和抗壓強度；（2）人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量；（3）室內(nèi)天然花崗巖石材或瓷質(zhì)磚的放射性；（4）外墻陶瓷面磚吸水率。 案例八 【背景資料】 某建筑工程，建筑面積，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層，基礎(chǔ)埋深14.4m，底板厚3m，底板砼為C35。底板鋼筋施工時，板厚1.5m處的HRB335鋼筋16鋼筋，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235的10進行代換。施工單位選定了某商品砼攪拌站，由該站為其制定了底板砼的施工方案，該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5m。底板砼澆筑時當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8，砼最高入模溫度40。砼澆筑12h以后，采用覆蓋一層塑料膜

24、一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。測溫記錄顯示：砼內(nèi)部最高溫度75，其表面最高溫度45。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面砼有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品有貫通裂縫?！締栴}】1該基礎(chǔ)板鋼筋代換是否合理？說明理由。2商品砼供應(yīng)站編制的大體積砼施工方案是否合理？說明理由。3本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么？ 4大體積砼裂縫控制的常用措施是什么？【參考答案】1不合理。鋼筋代換時，還應(yīng)征得設(shè)計單位同意；對重要構(gòu)件，不宜用HPB235級鋼筋代換HRB335鋼筋；不同種類鋼筋代換，應(yīng)按鋼筋受拉承載力設(shè)計值相等的原則進行；必要時應(yīng)進行抗裂、裂縫寬度或撓度驗算。鋼筋應(yīng)按等強度或等面積代換 。2.不合理。專項施工方案應(yīng)由施

25、工單位編制審核，監(jiān)理單位批準(zhǔn)。3.養(yǎng)護不好引起裂縫、早期干縮產(chǎn)生裂縫，應(yīng)在澆筑完畢后12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水。抗?jié)B混凝土養(yǎng)護不得少于14d。由于水化熱過高，內(nèi)部與表面溫差過大(大于25C)，產(chǎn)生裂縫?；炷寥肽囟冗^高(不宜大于35)，產(chǎn)生裂縫。4.（1）優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當(dāng)使用緩凝減水劑。（2）降低混凝土的人模溫度，控制混凝土內(nèi)外的溫差（當(dāng)設(shè)計無要求時，控制在 25以內(nèi)）。如降低拌合水溫度（拌合水中加冰屑或用地下水）；骨料用水沖洗降溫，避免曝曬。（3）在保證混凝土設(shè)計強度等級前提下，適當(dāng)降低水灰比，減少水泥用量。（4）及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料。（5）可預(yù)埋冷卻水

26、管，通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出，進行人工導(dǎo)熱。 案例九背景資料：某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間（單位：周）；箭線上方括號外字母為工作名稱，括號內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費用（單位：萬元）。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計劃。A(5)2C(6)3G(5)4E(8)3B(12)6F(6)905D(9)3某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖在工程施工到第5周末檢查進度結(jié)果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未開始作業(yè)。問題：1請指出該工程進度控制

27、的關(guān)鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？2請根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項工作產(chǎn)生了進度拖延？拖延時間是多少？如果后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會延長多長時間？3請計算第5周末的計劃完成工作預(yù)算成本（BCWS）、已完成工作預(yù)算成本（BCWP）。4如果該工程施工到第5周末的實際成本支出（ACWP）為24.5萬元，請計算該工程的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），并說明費用和進度狀況。5如果該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項工作上采取加快施工進度措施。6如果要縮短工期，選擇加快施工進度措施的關(guān)鍵工作時，應(yīng)注意哪幾點？1關(guān)鍵工作有A、C、E、G四項工作。計劃工期為12周。2工作C、D產(chǎn)生了

28、進度拖延。工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。工期可能延長1周。3計劃完成工作預(yù)算成本（BCWS）=5+6+6+9=26萬元已完成工作預(yù)算成本（BCWP）=5+8+4+3=20萬元4成本偏差（CV）=20-24.5=-4.5萬元 成本超支4.5萬元進度偏差（SV）=20-26=-6萬元 進度拖后6萬元5可以在工作E、G上采取加快進度措施。6一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費用相對較少；三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。案例十背景資料某公司承建某大學(xué)城項目，在裝飾裝修階段中，大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館，緊臨在建大學(xué)城項目，總建筑面積2140m2，總造價408萬，工期10個月。部分陳列室采用木龍骨石膏板吊頂。 考慮到工程較小，某公司也具備相應(yīng)資質(zhì)，建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后，未通過招標(biāo)直接委托給該公司承建。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GB-1999-0201）與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤且怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)的固定單價合同，合同約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在5%以內(nèi)的按清單單價計算，超出幅度大于5