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文檔簡介
1、景家店糧庫烘干塔周圍地坪硬化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制: 審核: 審批: 20 年 月 日工 程 開 工 報(bào) 告建設(shè)單位名稱單位(子單位)工程名稱建筑面積/規(guī)模施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程地點(diǎn)工程造價中標(biāo)日期施工合同簽訂日期申 請開工日期計(jì)劃竣工日期開工已具備的條件施工許可證施工設(shè)計(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場三通 平施工設(shè)備及勞動力施工測量定位放線其它:施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位申報(bào)意見: (章)年 月 日審核意見:(章)年 月 日審批結(jié)論:(章)年 月 日進(jìn)場材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單工程名稱: 編號:致: 建設(shè)單位項(xiàng)目部:現(xiàn)報(bào)驗(yàn):1 大型施工設(shè)備進(jìn)場2 進(jìn)場材料3 工程設(shè)備 進(jìn)場 開箱檢查4 材料 設(shè)備名稱: 擬用部位
2、: 檢查安排時間: 地點(diǎn): 施工現(xiàn)場 1 材料清單 設(shè)備清單(名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量)、樣品2 材料出廠合格證 設(shè)備出廠合格證3 材料試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試單4 精密儀器校正單5 其它有關(guān)文件附件一式 份,每份 頁, 材料 設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理部自檢通過,請查驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 日期:2014年05月01日監(jiān)理意見: 同意進(jìn)場使用 不同意進(jìn)場使用,按監(jiān)理意見執(zhí)行,監(jiān)理意見一式 份,每份 頁。 項(xiàng)目監(jiān)理部: (章)監(jiān)理工程師: 日期: 年 月 日發(fā)件人: 收件人: 發(fā)件人: 收件人:日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日注: 1、項(xiàng)目監(jiān)理部收到報(bào)審表應(yīng)及
3、時答復(fù); 2、大型設(shè)備開箱檢查應(yīng)邀請業(yè)主和設(shè)計(jì)代表參加; 3、本表用于大型設(shè)備報(bào)驗(yàn)時,一式四份,業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方各一份。本表一式二份,監(jiān)理方、施工方各一份。施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)(一)水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范。(二)公路路基基層施工技術(shù)規(guī)范。(三)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。(四)公司質(zhì)量體系相關(guān)文件,公司技術(shù) 、質(zhì)量、安全等管理文件。(五)國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列法規(guī)要求。二、工程概況工程名稱:工程地址:建設(shè)單位:施工單位:質(zhì)量要求:達(dá)到水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)合格標(biāo)準(zhǔn)
4、。三、施工平面圖布置1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,在甲方指定的空置位置上布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路 以及施工和生活用水、用電管線。2、施工臨設(shè)設(shè)于甲方指定的空置位置上(道路西側(cè))。3、施工總平面管理1)為了減少各種為料具的二次倒距離,有計(jì)劃地組織現(xiàn)場平面作業(yè),最大限度地利用場地,提高勞動生產(chǎn)率,真正做到安全生產(chǎn)和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé),責(zé)任到人,未經(jīng)同意,任何人不得隨意更改。2)項(xiàng)目部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,現(xiàn)場辦公室內(nèi)布置工程計(jì)謀計(jì)劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。3)凡進(jìn)場的材
5、料、設(shè)備必須按施工總平面面罩圖指定位置堆放整齊,不得隨意亂放,并切實(shí)做好保護(hù)工作。四、施工部署一、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織、精心安全、計(jì)劃在先,保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作。2、全面掌握施工內(nèi)容,提出方便施工的合理化建設(shè)。3、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,項(xiàng)目部向施工科遞交施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底。4、及時編制施工預(yù)算,充分反映工程所需的各種費(fèi)用、材料、勞動力等,有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動力安排、竣工決算等工作的
6、開展。5、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備,編制各項(xiàng)材料計(jì)劃,對多種材料的采購、入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時加強(qiáng)防盜和防火管理。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1、管理機(jī)構(gòu)示意項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員質(zhì) 檢 員安 全 員保 管 員材 料 員機(jī) 管 員資 料 員三、施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量,合理分工,科學(xué)管理,具體配備如下:土方施工隊(duì)和混凝土施工隊(duì)。四、主要施工方法及技術(shù)措施本工程的施工程序如下:施工準(zhǔn)備測量放線土方工程砌體工程混凝土工程。各分期工程的施工方案及技術(shù)措施如下:一、施工準(zhǔn)備(一)施工圖紙會審組織項(xiàng)目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。(二)編制實(shí)施性施工
7、方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗(yàn),組織編制切實(shí)可行的各單項(xiàng)施工工藝措施,施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,重點(diǎn)闡述主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝,工程時度安排,勞動力組織,質(zhì)量及安全保證措施,以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。(三)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集。施工之前,應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。(四)設(shè)備及器具根據(jù)本工程的施工需要設(shè)置的有關(guān)設(shè)備及器具。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地備注1平板振動器BP1.52水準(zhǔn)儀S33裝載機(jī)ZL504壓路機(jī)5自卸車(五)測量基準(zhǔn)交底、復(fù)制及驗(yàn)收 檢測和測量儀器等計(jì)量器具提前做好計(jì)量鑒定,保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi),
8、并做好臺帳記錄。各種資源準(zhǔn)備:根據(jù)勞動力計(jì)劃,提前在公司內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排,保證勞動力能及時、有序地進(jìn)場;在所組織勞動力進(jìn)行考核、篩選、選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工作進(jìn)場。對施工人員進(jìn)行進(jìn)場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,重要工各和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn),做到持證上崗。二、道路工程(一)施工要求應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范要求施工。道路施工前,建筑垃圾外運(yùn),土方應(yīng)分層碾壓,分層厚約為15cm,每層均應(yīng)有密實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告,達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下一道工序的旗工。(二)施工方法1、基礎(chǔ)方工程(1)施工準(zhǔn)備開工前認(rèn)真進(jìn)行施工測量,恢復(fù)中線和固定主要控制樁;逐樁進(jìn)行路基放樣,定出邊溝位置。并在
9、施工范圍外設(shè)控制樁,機(jī)械施工控制標(biāo)志。場地清理包括中基用地范圍內(nèi)地上建筑、設(shè)施的清理 ,地表植被清理,好土的集中堆放,以及填方段填土前地表面的整平壓實(shí)。(2)填方基礎(chǔ)施工填方施工本工程采用3:7灰土填方整基礎(chǔ)施工,回填時邊卸邊拌,先機(jī)械初平后人工整平的方法。生石灰使用時不得有未熟化的生石灰塊,亦不得含有過多水分。拌制灰土?xí)r應(yīng)嚴(yán)格控制比例,并加入適當(dāng)水分,一般以用手緊握成團(tuán),兩指輕捏即碎為宜。自卸汽車定點(diǎn)卸土,與熟石灰現(xiàn)場拌和,由推土機(jī)初平,人工平整。邊角、障礙點(diǎn)人工配合(控制邊線標(biāo)高)的方式,整平時每層厚度為150mm,分兩次壓實(shí),每層壓實(shí)后厚度不小于100mm,上下層灰土的接縫距離不小于50
10、0mm,邊角處無法采用機(jī)械夯產(chǎn)的應(yīng)采用人工夯實(shí)。碾壓采用壓路機(jī)進(jìn)行。應(yīng)達(dá)到無漏壓,無死角,確保碾壓均勻。夯實(shí)完畢后,經(jīng)濕潤養(yǎng)護(hù)晾干后進(jìn)行下一道工序。檢驗(yàn)壓實(shí)度每一壓實(shí)層均應(yīng)按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢測壓實(shí)度,試驗(yàn)合格后方可填筑其上一層。否則應(yīng)采取措施進(jìn)行補(bǔ)壓,到合格時為準(zhǔn) 。(三)商品混凝土面層水泥混凝土面層受行車荷載的重復(fù)作用及環(huán)境因素(溫度和濕度)的影響較大,其施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系道路的正常運(yùn)營和使用壽命。因此,必須精心組織,規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量。1、商品混凝土的運(yùn)輸、卸料、攤鋪混凝土運(yùn)送到鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗、做面?;炷凛斔蛙嚨诌_(dá)鋪筑現(xiàn)場后,采用縱向方式將混凝土混合料直接卸在安裝好側(cè)模的路槽
11、內(nèi)。卸料時,盡可能均勻,如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象,立即翻拌均勻?;炷翑備侁P(guān),要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況等進(jìn)行全面檢查。攤鋪時,將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi),攤鋪時嚴(yán)禁拋擲和摟耙,以防離析。2、混凝土搗固與成型首先,采用混凝土路面人工整平和振搗,振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn),不宜過振。其次,用插入式振動器在靠模板邊緣處振搗,以免混凝土在靠模板邊緣處出現(xiàn)蜂窩,振搗時以混凝在表面不再出現(xiàn)氣泡并嚳出水泥漿為準(zhǔn)。第三,用平板振動器對不平之處再次振搗并輔以人工補(bǔ)填拉平,同一位置不宜少于15秒,以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。
12、被填時用較細(xì)的混合原漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。3、抹光對混凝土進(jìn)行粗抹,抹光時盡量順路方向進(jìn)行,這樣易保證縱向的平整;抹光過程中,將混凝土表面的高處多磨、低處補(bǔ)漿(原漿)的方式進(jìn)行邊抹邊找平,同時采用直尺配合先進(jìn)縱橫檢測。抹光應(yīng)在混凝土初凝時進(jìn)行,一般在混凝土振搗完畢后三小時左右進(jìn)行。4、人工精修精修是保證路面平整度的把關(guān)工序。為達(dá)到要求的平整度,采取“量”、“抹”結(jié)合的人工精修方法?!傲俊奔从镁哂袠?biāo)準(zhǔn)線且不易變形的鋁合金直尺,緊貼模板頂面進(jìn)行拉鋸式搓刮,一邊橫向搓、一邊縱向刮移,作最后一次檢測混凝土頂面的平整主工。一旦發(fā)現(xiàn)誤差較大,立即進(jìn)行修補(bǔ)。搓刮前,將模板頂面清理干凈。搓刮后即可用直尺于兩側(cè)
13、邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下,低凹處不現(xiàn)出壓痕或印痕不明顯,較高處印痕較深,據(jù)此進(jìn)行找補(bǔ)精平?!澳ā奔慈斯び媚ㄗ訉⒈砻婺ㄆ?。分兩次進(jìn)行,先找補(bǔ)精平,等混凝土表面收漿無泌水時,再作第二次精抹,以達(dá)到規(guī)范要求的路面平整度要求。5、養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢混凝土凝固后應(yīng)立即養(yǎng)護(hù),采用覆蓋塑料薄膜、養(yǎng)護(hù)毯及灑水濕養(yǎng)護(hù)方式。每天一般灑水46次,但必須保證在任何氣候條件下,覆蓋物底部在養(yǎng)護(hù)期間始終處于潮濕狀態(tài),以此確定每天灑水遍數(shù)。養(yǎng)護(hù)時間根據(jù)混凝強(qiáng)度增長情況而定,一般宜為1421天。養(yǎng)護(hù)期滿后方可將覆蓋物清除,板面不留有痕跡。6、切縫掌握好切縫時機(jī)是防止初期斷板的重要措施。當(dāng)混凝土達(dá)到強(qiáng)度50%70%時切
14、縫的最佳時機(jī),但氣溫突變時,我們將適當(dāng)提前切縫時間,以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫采用路面切縫機(jī)進(jìn)行施工,切縫深度橫向縮縫處為(1/41/5)板厚、脹縫處為34cm,縫寬縮縫處為0.30.5cm,脹縫處為2cm。三、資料整理技術(shù)資料必須隨著工程進(jìn)度進(jìn)行、整理,提前做好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、施工措施和安全技術(shù)交底,安全資料要完備,做好每天的安全檢查。四、材料試驗(yàn)所有進(jìn)場材料,要有出廠合格證等證明材料,并要先進(jìn)行復(fù)檢,試驗(yàn)合格后方可使用。五、主要材料、機(jī)械需用量計(jì)劃主要材料需用量計(jì)劃1、材料能及時供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件,本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。2、依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求,現(xiàn)場
15、管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計(jì)劃,包括施工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和工程材料計(jì)劃,制訂出各種材料的具體進(jìn)場日期和進(jìn)場數(shù)量,由專職材料員或采購員聯(lián)系進(jìn)場。3、所有進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場驗(yàn)收,禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場,需要檢查的材料進(jìn)場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢驗(yàn)、合格后方準(zhǔn)使用。六、工期保證措施 由于該道路工程受雨水的影響較大,提前完成是一個非常艱巨的任務(wù),為了優(yōu)質(zhì) 、有效地完成施工任務(wù),特提出以下措施:1、認(rèn)真研究、分析各單位工程的量,影響及制約因素,做出周密的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工中嚴(yán)格按照計(jì)劃施工,如出現(xiàn)不符的情況,及時分析原因,提出補(bǔ)救措施。2、在整個施工過程中,多投入機(jī)械,采取分段開挖的方式。在處理
16、平面流水交叉作業(yè)的安排上,采取先施工排水溝,分?jǐn)嚅_挖,及時回填,為路面施工提供施工面,并及時插入施工,爭取縮短工期。3、路面基層的施工,一次性完成,既縮短了工期,又節(jié)約了成本。4、混凝土路面采和混凝土攪拌站集中攪拌,機(jī)械運(yùn)輸施工,可大大加快路面的速度,根據(jù)實(shí)際情況,組織多班施工人工作輪班作業(yè),也能大大提高混凝土路面的施工進(jìn)度。七、文明施工措施一、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。二、現(xiàn)場材料堆放和道理排水管理(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。三
17、、分工標(biāo)志管理(1)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(2)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。四、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。五、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。(2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。五、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工,合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照國家及上級有關(guān)安全操作規(guī)格施工,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。二、質(zhì)量保證體系 1、公司按IS09001國
18、際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系,配備充足的資源,按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。IS09001全部要素在我們的行動準(zhǔn)則,一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量手冊、施工中,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量手冊、程序文件和技術(shù)交底,實(shí)施全過程、全方位的管理,以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建立健全 該工程的質(zhì)量責(zé)任制,經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動,管理代表主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持該工程質(zhì)量活動,主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定,并對實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證,總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,
19、組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。3、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。4、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組兼職質(zhì)量檢查員,對本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉,最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序存在的質(zhì)量問題,沒有進(jìn)行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理
20、安全資料員瓦工安全員現(xiàn)場安全員保衛(wèi)人員模板安全員土方安全員安裝安全員混凝土安全員機(jī)械安全員電工安全員六、安全目標(biāo)和安全保證措施 一、安全目標(biāo) 1、無輕傷事故。2、無倒塌事故。3、無大型設(shè)備損壞事故。4、無火災(zāi)事故。5、無觸電事故。6、無交通安全事故。二、安全保證體系1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人原則,公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室,負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目設(shè)專職員,班組設(shè)兼職安全員、專
21、、兼職安全員有職有責(zé),嚴(yán)格管理。3、各級安全組織必須履行職責(zé),從措施制度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。4、各級施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。5、安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。三、安全生產(chǎn)措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”,切實(shí)加強(qiáng)管理,保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴(yán)格管理,努力改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措
22、施,并認(rèn)真組織實(shí)施。3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全管理機(jī)制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人魯山,事事有人管理”,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù),推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育,獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面,要有針對性,根據(jù)施工特點(diǎn) 和施工季節(jié)等具體情況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實(shí)施,各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程,認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須佾思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施,認(rèn)真組織人力、財(cái)力,錄像帶技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時,要做好安全技術(shù)文字交底、交接雙方履行簽字手續(xù)。9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查,對查出的
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