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1、高品質(zhì)文檔2022年銀行年終總結(jié) 一、強(qiáng)化信貸風(fēng)險管理,時刻筑牢風(fēng)險防線截止到去年底,我行各項(xiàng)貸款余額為 萬元,其中不良占 %。針對清收難度大的實(shí)際,我們實(shí)行了多項(xiàng)措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險管理和提高清收力度,并取得了肯定效果。主要做到了如下三點(diǎn):(一)仔細(xì)防范信用風(fēng)險。一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風(fēng)險掌握中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級,切實(shí)按上級行的要求,提高評級質(zhì)量,杜絕失真現(xiàn)象,真正扼制住道德風(fēng)險和力量風(fēng)險,嚴(yán)格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時刻恪盡職守,主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性討論,提高對信用風(fēng)險的超前防控力量。全部信貸人員都仔細(xì)執(zhí)行授信工作盡職管理指引,根據(jù)上級“

2、行為獨(dú)立、資料真實(shí)、內(nèi)容完整、結(jié)論精確”的基本要求,通過多種形式,仔細(xì)驗(yàn)證所供應(yīng)資料的真實(shí)性和全面性,同時對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行充分揭示,主任和分管主任準(zhǔn)時提出切實(shí)可行的風(fēng)險掌握措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)供應(yīng)詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,把住“第二關(guān)”。三是連續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度,對逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理,凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅(jiān)決處理,屬于職權(quán)范圍外的準(zhǔn)時上報,請示上級行處理,把住“第三關(guān)”。對違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)厲處理,不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為,同時起到了對“大眾”的警示作用,有效防范和掌握了信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險,確保了信貸資金平安。四是,結(jié)合上級行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動,完善貸后

3、風(fēng)險監(jiān)控體系。準(zhǔn)時組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,樂觀仔細(xì)地做好“結(jié)合”的文章,對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮,對號入座仔細(xì)反思,找出差距和漏洞,實(shí)行強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時,在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時,號召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂患意識,人人都要防范風(fēng)險,人人都要身體力行對全行平安經(jīng)營負(fù)責(zé),尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實(shí)履行好職責(zé),全員加大貸后風(fēng)險監(jiān)控力度。今年,我行又在市分行信貸工作考核方法的基礎(chǔ)上,制定和完善了過去考核方法,嚴(yán)格加大對信貸人員的考核力度,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員(客戶經(jīng)理)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起市場營銷和風(fēng)險管理的雙重責(zé)任,明確貸后管理重點(diǎn),切

4、實(shí)提高管理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險狀況的動態(tài)監(jiān)管,對全部可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素做到持續(xù)監(jiān)測,準(zhǔn)時報告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則,嚴(yán)格要求,在信貸管理工作中身先干卒。同時,我們還實(shí)行多種形式,進(jìn)一步探究和創(chuàng)新風(fēng)險管理方式,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理作用,在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時,進(jìn)一步做好了延長檢查(了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營狀況,并找貸戶談話,了解真情和第一手材料等)和現(xiàn)場檢查,并準(zhǔn)時督導(dǎo)了管理制度落實(shí),對重點(diǎn)客戶定期進(jìn)行風(fēng)險評價并向行貸審委匯報,通過對重點(diǎn)客戶的“雙線”管理,增加了客戶風(fēng)險識別、預(yù)警的力量。 (二)樂觀化解存量資產(chǎn)風(fēng)險

5、。 面對不良資產(chǎn)的實(shí)際,我行高度重視不良資產(chǎn)清收工作,實(shí)行專人、專職、專車、專項(xiàng)費(fèi)用清收,責(zé)任到人后,按日進(jìn)度實(shí)行獎罰,主任除組織帶頭清收外,還動員引導(dǎo)其他信貸崗位的人員幫助清收;對過去內(nèi)退和調(diào)出本行的有“任務(wù)”的原萬達(dá)客戶經(jīng)理每天最低電話分系一次,落實(shí)責(zé)任,不怕得罪人找其談話,嚴(yán)明紀(jì)律和本人本行的態(tài)度,對該扣收的只要有條件堅(jiān)決扣收,在高壓態(tài)勢下,個別調(diào)出和內(nèi)退有信貸風(fēng)險賬的人員主動來行協(xié)作清收,效果較為明顯。對有些不好找的貸戶,一律復(fù)印欠貸本息單送到貸戶親屬手中,讓其限期交給本人,主動來行還貸;為加大清收力度,鼓舞全員大力清收,除實(shí)行“管理到戶、責(zé)任到人”的清收方法外,還在市行考核方法基礎(chǔ)上

6、制訂下發(fā)了不良資產(chǎn)清收考核方法。對貨幣收回XX年底前形成的損失類及可疑類貸款本息,分別按收回額的2%和1%嘉獎,對貨幣收回XX年和XX年新形成的不良貸款,按收回的1%嘉獎,對貨幣收回案存帳銷的已核銷呆帳貸款本息,按收回額的10%嘉獎,同時對以上收回的貸款匹配肯定的嘉獎費(fèi)用。年末,再次清收工作成果突出的單位及個人進(jìn)行重獎,并作為上報先進(jìn)工的重要依據(jù)。由于該行班子高度重視,全員上陣,方法對路,措施得力,克服了等靠要的思想,并實(shí)行了法律、行政、經(jīng)濟(jì)和感情等多種切實(shí)有效的措施,加大對不良資產(chǎn)的清收處置力度。 通過以上措施,我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款 筆,金額 萬元。不良貸款余額和占比雙下降的

7、清收任務(wù)目標(biāo)向我們越來越近。 (三)全力防范操作風(fēng)險。 首先訓(xùn)練全員堅(jiān)固樹立四種新理念,即“以執(zhí)行制度為天職、合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理論,“合規(guī)制造價值”的理念,“合規(guī)人人有責(zé)”的理念,“主動合規(guī)”的理念,營造“人人關(guān)注風(fēng)險,時時關(guān)注風(fēng)險,事事關(guān)注風(fēng)險”的良好氛圍。其次嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,突出抓好對客戶經(jīng)理的管理。除落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范和市行基層網(wǎng)點(diǎn)員工學(xué)習(xí)制度外,該行高度關(guān)注員工的思想狀況,按月對員工的工作生活狀況進(jìn)行摸底排查,準(zhǔn)時把握客戶經(jīng)理及其他員工思想和行為的變化動態(tài)。以推廣上級信貸監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)為契機(jī),按時核實(shí)核銷各類預(yù)警信息,準(zhǔn)時發(fā)覺和糾改違規(guī)操作行為。對有不良行為和有風(fēng)險信

8、息的員工開展高密度檢查,并馬上調(diào)整崗位或待崗,用不打招呼的方式不定期抽查貸戶,側(cè)重檢查貸款發(fā)放和貸后管理全過程,一旦發(fā)覺問題,準(zhǔn)時處置。對在各項(xiàng)檢查、抽查中發(fā)覺和暴露出的問題和隱患不怕丑、不護(hù)丑,準(zhǔn)時暴光,快速制訂整改措施,并堅(jiān)持做到“三不放過”,即事實(shí)不查清不放過,責(zé)任不追究不放過,整改不落實(shí)不放過,決不姑息遷就,決不手下留情,在全員心中形成一種“莫伸手,伸手必被捉、眾目睽睽難逃脫”的劇烈共識。由于全員努力,上下齊心,產(chǎn)生合力和共鳴,全行信貸和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康進(jìn)展。 二、銀行儲蓄進(jìn)展較快,代辦保險進(jìn)展突出 (一)儲蓄業(yè)務(wù)迅猛進(jìn)展。 xxxx年市行給我行下達(dá)的銀儲余額凈增指標(biāo)為200xxxx,但是

9、由于銀行存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200xxxx元凈增額確定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會上,我們依據(jù)市行文件精神提出了必需在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實(shí)施壓縮在途資金在0.xxxx以下、掌握庫存現(xiàn)金在xxxx以下、加快資金歸行率等方法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我行儲蓄業(yè)務(wù)是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達(dá)31,77xxxx元,上劃資金4,85xxxx元,超額完成市行下達(dá)的方案指標(biāo),受到了市行的表揚(yáng)。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中42xxxx元的保費(fèi)中有8xxxx以上資金都來源于銀行儲蓄,

10、加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的銀儲增長額是特別困難的,因此行領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全行干部職工的共同努力,截止6月20日,我行銀儲凈增余額3,65xxxx元,僅比3月20日少了7xxxx。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的進(jìn)展力度,截止11月20日,我行實(shí)現(xiàn)了凈增儲蓄余額656xxxx元,完成了全年方案的182.xxxx,創(chuàng)下了我行儲蓄凈增余額的新高。 (二)代辦保險進(jìn)展突出 銀行代理保險業(yè)務(wù)是銀行金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。XX年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化進(jìn)展的關(guān)鍵性一

11、年。依據(jù)國家銀行行發(fā)出的關(guān)于加快XX年月理保險業(yè)務(wù)進(jìn)展的若干意見和省、市行的要求,我行把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代”字號業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),充分利用銀行網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)進(jìn)展,樂觀與平安、人壽等多家保險公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣揚(yáng)活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次進(jìn)展保險業(yè)務(wù)工作會議,制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)進(jìn)展嘉獎方法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業(yè)務(wù)進(jìn)展閱歷,并借鑒遼陽縣行召開保險推介會的勝利閱歷于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險推介會,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)42xxxx元,超出了原訂的30xxxx元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保

12、險業(yè)務(wù)的進(jìn)展開了一個好頭。這次推介會中共有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參與攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會都做了不少的犧牲,付出了許多的心血。這也說明白我們是一個特別團(tuán)結(jié)的集體,是一支特殊能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。 (三)其他業(yè)務(wù)進(jìn)展較快 根據(jù)公平協(xié)商、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同進(jìn)展的原則,我們樂觀開拓聯(lián)合進(jìn)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動、聯(lián)通、保險等企事業(yè)單位的通力合作,大力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我行開展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的進(jìn)展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。 三、其他工作開展的比較順當(dāng) (一)職工業(yè)余文化活動豐富多彩 我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,樂觀組織開展各種

13、有益于職工身心健康的文體活動。今年我行在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間進(jìn)行了職工學(xué)問競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時我們還進(jìn)行了職工拔河競賽和四人組合跑競賽。在“十一”期間,行工會組織了職工運(yùn)動會(排球、籃球競賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會員一起參與了競賽活動,最終評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到預(yù)備各項(xiàng)工作都支配有序、落實(shí)到人,各單位賜予了大力的支持,活動取得了圓滿勝利,也充分調(diào)動了職工工作樂觀性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛銀行、愛企業(yè)、愛崗位的熱忱,文明之風(fēng)在全行盛行,也使得我行順當(dāng)?shù)谋皇∥≌u為“省級文明單位”。 (二)各種勞動競賽開展的有聲有色

14、為了更好的調(diào)動職工進(jìn)展業(yè)務(wù)的樂觀性,今年行工會圍繞企業(yè)的中心任務(wù),樂觀協(xié)作行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業(yè)務(wù)勞動競賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動競賽,促進(jìn)了我行儲蓄金融業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,使我行在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增方案。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業(yè)務(wù)主題營銷活動競賽,為我行開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好進(jìn)展,我們還制定了關(guān)于代理保險業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的進(jìn)展嘉獎?wù)?,使我行的業(yè)務(wù)呈多元化進(jìn)展。通過這些競賽活動的開展工作,使我行的業(yè)務(wù)進(jìn)展取得了顯著成效,超額完成了市行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 (三)加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè) 為了美化環(huán)境,制造一個良好的辦公條件,樹立銀行良好的社會形象,我行先后為1xxxx支行安裝了大的行名牌,更換小行名牌、儲蓄牌、營業(yè)時間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。 為了使我行的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原xx支行拍賣后,又在xx花園購買了一處新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅便利了有關(guān)用戶用銀,而且肯定會給我行帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。 雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了肯定的成果,但也存在肯定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開

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