房地產(chǎn)項目策劃綱要資料講解

1、前期策劃成果報告大綱項目市場研究與整體定位第一部分基礎(chǔ)資料研究第一篇：宏觀市場經(jīng)濟(jì)背景分析第二篇：東莞市房地產(chǎn)市場調(diào)研1）東莞市整體房地產(chǎn)市場調(diào)查2）東莞市房地產(chǎn)市場競爭格局3）項目所在區(qū)域主要競爭項目分析第三篇：本項目地塊價值解析1）項目區(qū)位及區(qū)域概況2）地形地貌、對外交通、項目規(guī)模3）項目資源分析4）區(qū)域發(fā)展的機(jī)會與面臨的問題第二部分項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：發(fā)展方向初步判斷第二篇：項目整體定位（包括案名定位）第三篇：初步進(jìn)行整體功能分區(qū)及功能比例劃分1）規(guī)劃指標(biāo)2）項目的功能布局3）內(nèi)外部資源聯(lián)動第四篇：項目盈利模式評價1）項目整體經(jīng)濟(jì)測算2）盈虧平衡分析3）項目不確定性分析項目商業(yè)市場

2、研究及發(fā)展定位第一部分市場研究第一篇：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析1) 社會經(jīng)濟(jì)概況2) 東莞人口發(fā)展和分布狀況3) 人均收入及消費特點4) 交通規(guī)劃及現(xiàn)狀5) 城市發(fā)展規(guī)劃6) 宏觀經(jīng)濟(jì)重點小結(jié)第二篇：執(zhí)行性商業(yè)整體把握分析1) 東莞整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2) 東莞社會消費品市場分析3) 東莞整體商業(yè)環(huán)境分析4) 東莞整體商圈調(diào)查分析5) 東莞整體商業(yè)形態(tài)分析6) 東莞整體商業(yè)發(fā)展分析7) 東莞shoppingmall商圈現(xiàn)狀分析8) 東莞shoppingmall商圈競爭與發(fā)展分析9) 東莞商業(yè)購買力輻射分析10) 東莞零售業(yè)分析11) 項目競爭商圈分析12) 東莞輻射的周邊城市零售商圈分析13) 項目目標(biāo)經(jīng)

3、營商戶調(diào)查分析14) 項目目標(biāo)消費客戶購物調(diào)查分析15) 項目目標(biāo)投資客投資調(diào)查分析16) 東莞輻射的周邊城市消費者購物調(diào)查分析17) 項目所在商圈現(xiàn)狀分析18) 項目所在商圈人口分析19) 項目所在商圈業(yè)態(tài)調(diào)查與機(jī)會20) 項目所在商圈商業(yè)前景分析21) 項目商業(yè)價值挖掘22) 項目商業(yè)缺陷以及對策第三篇：發(fā)達(dá)城市典型類似項目研究與借鑒1) 項目整體概述(項目地點、規(guī)模、建筑風(fēng)格、特色、配套設(shè)施)2) 目標(biāo)消費群體3) 項目招商策略4) 項目營銷策略5) 項目商業(yè)規(guī)劃分析6) 營運情況7) 研究借鑒意義、成功關(guān)鍵驅(qū)動因素8) 重點總結(jié)借鑒點第四篇：主要租戶意向訪談第二部分商業(yè)發(fā)展定位第一篇：

4、項目自身條件研究第二篇：項目參考業(yè)態(tài)研究分析1） 酒店業(yè)（1）特征及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（要素、業(yè)務(wù)、規(guī)模功能、風(fēng)格形式、見面、投資概算、員工、銷售收入、運營成本）（2）東莞市酒店發(fā)展現(xiàn)狀本項目經(jīng)濟(jì)型酒店定位可行性分析結(jié)論2） 辦公物業(yè)寫字樓、商住樓（1）辦公物業(yè)整體市場研究（2）東莞市辦公物業(yè)競爭分析本項目辦公物業(yè)市場需求分析3） 零售業(yè)百貨、超市、精品超市百貨（ 1）東莞市百貨業(yè)現(xiàn)狀分析（ 2）百貨業(yè)租金及售價（ 3）百貨業(yè)市場容量及發(fā)展趨勢本項目百貨業(yè)設(shè)置的基本設(shè)想大型超市、購物中心（ 1）東莞市超市現(xiàn)狀分析（ 2）超市的經(jīng)營要求及設(shè)置條件（ 3）超市未來市場發(fā)展趨勢本項目超市設(shè)置的建議4） 大型餐

5、飲5） 娛樂電玩城、反斗城、影院、網(wǎng)吧、KTV6） 休閑美容美發(fā)連鎖、美容SPA7） 健身中心、瑜伽館8） 經(jīng)營性體育場館羽毛球館、乒乓球館、臺球館等9） 其他業(yè)態(tài)10） 招商論證（ 1）經(jīng)營者名稱、湖南省分布數(shù)量、經(jīng)營狀況、未來拓展計劃、經(jīng)營基本要求（ 2）經(jīng)營者的看法：對東莞的認(rèn)知度、認(rèn)同度，對本項目的認(rèn)識與進(jìn)駐態(tài)度，對項目規(guī)劃及定位的意見（ 3）租金、免租期、付租金方式的初步意向本項目招商實施計劃初步設(shè)想11）消費者調(diào)查12）住宅的市場研究（ 1）住宅研究（ 2）商務(wù)公寓研究（ 3）酒店式公寓本項目住宅產(chǎn)品定位的市場分析1）項目住宅部分落位確定2）產(chǎn)品定位、客戶定位、建筑風(fēng)格定位3）戶型

6、、面積配比第三篇：項目執(zhí)行性商業(yè)定位1) 項目總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)2) 項目總體戰(zhàn)略定位3) 項目總體形象定位4) 項目總體市場定位5) 項目總體功能定位6) 項目商業(yè)功能分區(qū)及業(yè)態(tài)布局7) 項目商業(yè)內(nèi)接概念型布局8) 項目內(nèi)部人流動線節(jié)點布局第四篇：本項目整體策略1) 本項目目標(biāo)消費群體2) 本項目招商策略3) 本項目營銷策略4) 本項目商業(yè)規(guī)劃分析第五篇：項目商業(yè)盈利評價及經(jīng)濟(jì)測算1) 項目商業(yè)自留與銷售物業(yè)配比2) 招商與銷售統(tǒng)一的可行性方案3) 盈虧平衡分析4) 項目商業(yè)整體經(jīng)濟(jì)測算第三部分項目商業(yè)營運管理整體方案第四部分項目整體產(chǎn)品提升及物業(yè)發(fā)展建議1) 總體規(guī)劃提升建議2) 整體規(guī)劃及物業(yè)排布建議3) 建筑立面打造建議4) 產(chǎn)品打造建議5) 項目環(huán)境和景觀概念設(shè)計：環(huán)境規(guī)劃、景觀設(shè)置提升建議6) 項目規(guī)劃概念設(shè)計：提布局、建筑風(fēng)格、配套提升建議7) 營