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1、 2012 年手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表(第 1 季度)科室:改進(jìn)項(xiàng)目:對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)和對(duì)手衛(wèi)生的依從性。計(jì)劃(P)存在問(wèn)題:1、洗手時(shí),不能正確使用非手觸式開(kāi)關(guān)2、未能?chē)?yán)格按照“六步洗手法”要求洗手原因分析:1、手衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)2、工作繁忙,未能養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)手衛(wèi)生意識(shí),提高手衛(wèi)生依從性實(shí)施(D)1、對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2、在所有洗手水龍頭處張貼彩色標(biāo)準(zhǔn)洗手流程圖3、定期或不定期督促檢查洗手執(zhí)行情況檢查(C)效果評(píng)估:科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)不斷提高,手衛(wèi)生依從性達(dá)到76.7%處理(A)總結(jié),下一步工作計(jì)劃:手衛(wèi)生依從性逐步提高,但仍存在意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。今后要進(jìn)
2、一步增強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí),手衛(wèi)生依從性超過(guò)85% 2012 年手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表(第 2 季度)科室:改進(jìn)項(xiàng)目:對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)和對(duì)手衛(wèi)生的依從性。計(jì)劃(P)存在問(wèn)題:1、部分人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的理解不夠,對(duì)手衛(wèi)生的重要性認(rèn)識(shí)不足2、洗手設(shè)施不全,對(duì)科室人員手衛(wèi)生依從性造成了一定的影響原因分析:1、部分人員對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重偏差2、手衛(wèi)生設(shè)施不完善3、監(jiān)督力度不夠,管理上重視不夠預(yù)期目標(biāo):繼續(xù)增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí),手衛(wèi)生依從性超過(guò)95%實(shí)施(D)1、 進(jìn)一步加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)2、改進(jìn)洗手設(shè)施,均為長(zhǎng)柄龍頭,每龍頭備齊洗手液、擦手紙3、建立科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)
3、督機(jī)制檢查(C)效果評(píng)估:手衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,手衛(wèi)生依從性大于87.5%處理(A)總結(jié),下一步工作計(jì)劃:科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性切實(shí)提高,但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,確保手衛(wèi)生合格率達(dá)95% 2012 年手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表(第 3 季度)科室:改進(jìn)項(xiàng)目:對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)和對(duì)手衛(wèi)生的依從性。計(jì)劃(P)存在問(wèn)題:1、個(gè)別人員對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)依然存在不足2、手衛(wèi)生督查不夠到位原因分析:1、少數(shù)人員對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)存在一定偏差2、監(jiān)督力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)期目標(biāo):繼續(xù)增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí),手衛(wèi)生依從性達(dá)到100%實(shí)施(D)1、 進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)2、健全完善科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制檢查(C)效果評(píng)估:手衛(wèi)生意識(shí)顯著提高,手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%處理(A)總結(jié),下一步工作計(jì)劃:科室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性進(jìn)一步提高,但仍需進(jìn)一步規(guī)范,確保手衛(wèi)生合格率達(dá)100%;手衛(wèi)生培訓(xùn)規(guī)范化,作為每年新護(hù)士培訓(xùn)課
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