審計(jì)主管績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-250編號(hào)：_審計(jì)主管績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)審核：_時(shí)間：_單位：_審計(jì)主管績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。審計(jì)主管績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)被測評(píng)人：測 評(píng) 人：測評(píng)日期：測評(píng)時(shí)段： 業(yè)務(wù)工作1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核。2. 定期對(duì)下屬部門進(jìn)行盈利能力和費(fèi)用控制全面審計(jì)。3. 根據(jù)企業(yè)要求對(duì)合作伙伴的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行全面審計(jì)。4

2、. 組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)整體盈利能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。5. 組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)做綜合審計(jì)，確定項(xiàng)目成本與利潤率。6. 組織財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)營銷能力進(jìn)行審核，確定企業(yè)營銷成本。7. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。 管理監(jiān)督1. 按照國家和主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策法令、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理總賬報(bào)表。2. 編制崗位年度工作計(jì)劃，建立、健全崗位管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3. 管理企業(yè)會(huì)計(jì)科目、總賬賬戶，按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行匯總記賬、算帳、審計(jì)。4. 經(jīng)過對(duì)成本費(fèi)用的審計(jì)考核，督促基層單位降低消耗提高經(jīng)濟(jì)效益。5. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，形

3、成集體合力。6. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。7. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。8. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo)，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。9. 洞悉經(jīng)營方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn)，并使下屬周知。10. 正確授予下屬與其所承擔(dān)的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。11. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施，使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。12. 工作分配命令明確，時(shí)間、要求具體。 指導(dǎo)協(xié)調(diào)1. 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門、營業(yè)處等的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況，真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。2. 正確協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)與金融、財(cái)政、稅務(wù)審計(jì)之間的關(guān)系，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)法和企業(yè)利益。3. 正確、

4、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。5. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。7. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。8. 注重工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。9. 在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。10. 協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。 審查報(bào)告1. 審查下屬是否違反有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度。2. 審核各級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告。3. 根據(jù)預(yù)算報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀提出企業(yè)盈利能力審核報(bào)告。4. 提出財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告。5. 提出審計(jì)問題與疑問報(bào)告。6. 提出審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審計(jì)計(jì)劃報(bào)告。7. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。9. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。10. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告，