建筑工程公司安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-186編號：_建筑工程公司安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定審核：_時(shí)間：_單位：_建筑工程公司安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建筑工程公司安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定關(guān)于印發(fā)安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的通知各項(xiàng)目經(jīng)理部：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)獎罰分明，經(jīng)總公司研究決定：制定下發(fā)安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，望各項(xiàng)目經(jīng)理部以此

2、為依據(jù)，制定本項(xiàng)目部的安全責(zé)任目標(biāo)辦法，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。附：安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定單位蓋章：年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：一、考核時(shí)間：1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次2、班組目標(biāo)：每十天考核一次3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限二、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。三、考核辦法：現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。四、獎罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵(lì)每人次200元，對未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。五、年度考核總評價(jià)：對完成目標(biāo)較好的班

3、組及個(gè)人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實(shí)行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。附：項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（項(xiàng)目經(jīng)理）：副組長（施工隊(duì)長）：成員（技術(shù)員/安全員）項(xiàng)目部：年 月 日安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定?？己宿k法：一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。三、每年由上級主管部門不定

4、時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。六、采取獎勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵(lì)方法一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎勵(lì)。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：.責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。.不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。.不具備安全施工條件，安全防護(hù)

5、設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。.重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。.不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具，又不改正的。.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。.招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以 元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。附：公司安全責(zé)