公司創(chuàng)建“模范職工之家”側(cè)記模范職工之家創(chuàng)建方案.doc

1、公司創(chuàng)立“模范職工之家”側(cè)記:模范職工之家創(chuàng)立方案讓職工感受 “家”的溫馨騰嶺公司創(chuàng)立“模范職工之家”側(cè)記騰嶺公司工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)“模范職工之家”建立，不斷創(chuàng)新載體，拓展形式，在探究中求新，在理論中務(wù)實(shí)，使工會(huì)組織的維護(hù)、參與、建立、教育“四項(xiàng)根本職能”作用得到應(yīng)有發(fā)揮，推動(dòng)了企業(yè)和諧開展。20_年，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.91億元，完成方案的148%，分別被淮海集團(tuán)、淮北市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”。一、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)科學(xué)開展。騰嶺公司工會(huì)積極參與民主管理、民主決策，維護(hù)職工合法權(quán)益。騰嶺科納公司由于連續(xù)多年虧損，人多效率低，經(jīng)營(yíng)困難，去年9月份，騰嶺公司決定減員提效。公司工會(huì)參與了減人分

2、流方案的制定，分流出的24名職工得到妥善安置，都有了新崗位。每年除職代會(huì)定期召開外，平常還以各種形式組織工會(huì)會(huì)員、業(yè)務(wù)骨干、職工代表等座談，營(yíng)造民主氣氛，促進(jìn)民主管理建立安康開展，使工會(huì)凝聚力不斷增強(qiáng)，工會(huì)工作充滿活力和活力。該公司工會(huì)經(jīng)常深化廠點(diǎn)理解職工福利待遇、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的裝備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促解決。去年7月份，在排矸隊(duì)理解到，該隊(duì)職工大都在室外作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱辛，勞動(dòng)保護(hù)用品裝備不齊，影響正常工作。工會(huì)積極與公司行政協(xié)調(diào)，給排矸隊(duì)職工增加了防砸鞋、雨衣等勞保用品， 20_年初，對(duì)排矸隊(duì)工資政策進(jìn)展了調(diào)整，職工的工資待遇明顯進(jìn)步。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，不斷拓展公開內(nèi)容

3、，標(biāo)準(zhǔn)公開程序，完善公開機(jī)制，增強(qiáng)公開實(shí)效。通過民管會(huì)、公開欄、意見箱、舉報(bào) 等形式，推進(jìn)廠務(wù)公開的落實(shí)，確保工資獎(jiǎng)金陽光分配。二、參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)平穩(wěn)開展。該公司工會(huì)緊緊圍繞開展目的，以各種競(jìng)賽為載體，積極參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，在消費(fèi)、平安、經(jīng)營(yíng)等工作中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。常年開展了以“當(dāng)好主力軍、建功十二五”為主體的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，月初以文件形式為各廠點(diǎn)制定競(jìng)賽目的，月底按目的完成情況進(jìn)展考核兌現(xiàn)，激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情。圍繞平安消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量，廣泛開展合理化建議和“五小”活動(dòng)，組織職工提建議、獻(xiàn)計(jì)謀、搞創(chuàng)造、攻難關(guān)，一年來，職工累計(jì)提交合理化建議20條，完成小改小革5

4、項(xiàng)。以技術(shù)比武為抓手，進(jìn)步職工技能程度，在崗職工參賽率達(dá)80%以上，培養(yǎng)了一批技術(shù)能手，從技術(shù)層面推動(dòng)了公司開展。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，深化消費(fèi)一線檢查、督查平安防護(hù)措施的落實(shí)情況，向職工宣傳平安親情寄語、平安警示用語；組織開展了“平安就在我身邊”、“平安消費(fèi)大家談”為主題的征文活動(dòng)，讓職工談身邊人，感受身邊事，剖析事故案例，為平安消費(fèi)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)揮了作用。以創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”為載體，廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功活動(dòng)，勞動(dòng)模范和先進(jìn)班組不斷涌現(xiàn)，電工技師李同付被集團(tuán)公司授予“勞動(dòng)模范”、機(jī)電維修公司鉚焊班和機(jī)運(yùn)公司排矸隊(duì)被集團(tuán)公司評(píng)為“五好班組”。 三、創(chuàng)新企業(yè)文化建立，促進(jìn)安康開展。以文化建立為切

5、入口，通過開展職工喜聞樂見的群眾性文化體育活動(dòng)，培育先進(jìn)文化，營(yíng)造企業(yè)凝聚力。20_年，該公司成功舉辦了“和諧騰嶺我的家”為主題的首屆職工文化藝術(shù)節(jié)，開展了具有騰嶺特色的系列文體活動(dòng)17項(xiàng)，直接參與活動(dòng)的職工達(dá)20_0多人次，在崗職工人均參與活動(dòng)5次。文化節(jié)期間，還組織職工以“立銘言、樹愿景”的形式進(jìn)展“個(gè)人文化名片制作”，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景和企業(yè)愿景相一致、個(gè)人努力方向與企業(yè)開展目的相統(tǒng)一。使廣闊職工在參與過程中人心靠攏、力量聚合，形成同心協(xié)力、共謀開展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好場(chǎng)面。加強(qiáng)職工文體陣地建立，投入資金，為職工建起了 “職工書屋”，配發(fā)了各種文化書籍，使職工學(xué)習(xí)更加便捷。積極為職工發(fā)揮特長(zhǎng)、

6、展示才華搭建舞臺(tái)，先后組織開展了羽毛球、籃球、乒乓球、象棋、太極拳、書法、攝影、讀書演講等比賽。組織職工唱經(jīng)典紅歌，在職工中開展了愛黨、愛國(guó)、愛企業(yè)、愛本職工作教育，激發(fā)了職工愛國(guó)愛企、愛崗敬業(yè)熱情。將“一流的職工隊(duì)伍、一流的工作環(huán)境、一流的企業(yè)文化、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”為內(nèi)容的“五個(gè)一流”文明創(chuàng)立活動(dòng)，與6S管理、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同落實(shí)、同檢查、同考核，有效地促進(jìn)了6S和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展以及職工素質(zhì)和企業(yè)形象的進(jìn)步。四、積極為職工辦實(shí)事，促進(jìn)和諧開展。 堅(jiān)持“職工利益無小事”的原那么，開展了送溫暖、送涼快、送關(guān)愛、送安康活動(dòng)，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事辦好事。高溫季節(jié)，深化一線，開展送清涼活動(dòng)，為職工送去白糖、綠豆、冷飲、風(fēng)油精等防暑降溫品。為全體職工進(jìn)展安康體檢，保障了職工安康權(quán)益。公司工會(huì)針對(duì)特困職工多、大病長(zhǎng)病多、因病致貧多這一現(xiàn)狀，開展了職工“病、困、災(zāi)、喪”救助慰問活動(dòng)。20_年，該公司工會(huì)進(jìn)展日常救濟(jì)和“兩節(jié)”慰問140余人次，發(fā)放慰問金5.5萬元；在“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，發(fā)放助學(xué)金2.2萬元；