有限公司批準(zhǔn)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-206編號(hào)：_有限公司批準(zhǔn)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序?qū)徍耍篲時(shí)間：_單位：_有限公司批準(zhǔn)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。有限公司批準(zhǔn)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序目的：本程序用于規(guī)范公司對(duì)各級(jí)管理人員授權(quán)審批。范圍：本程序適用于公司各級(jí)相應(yīng)的管理者，審批包括對(duì)借款和對(duì)費(fèi)用的報(bào)告。定義：審批權(quán)是經(jīng)理以上級(jí)別的管理人員批準(zhǔn)本部門下屬借款和費(fèi)用的限

2、額。程序：1、借款的審批按公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，只有直接上級(jí)方可審批直屬下級(jí)的借款，超過權(quán)限時(shí)交更高一級(jí)經(jīng)理審批，依此類推。2、費(fèi)用的報(bào)銷則以預(yù)算的歸屬為標(biāo)準(zhǔn)，由分管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。當(dāng)所報(bào)費(fèi)用跨越部門時(shí)，應(yīng)得到費(fèi)用預(yù)算所在部門內(nèi)相應(yīng)權(quán)限的經(jīng)理的批準(zhǔn)。3、非預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用需有特別預(yù)算報(bào)批。4、任何經(jīng)理均不能批準(zhǔn)自己的借款和報(bào)賬，而應(yīng)得到上級(jí)經(jīng)理的批準(zhǔn)，同時(shí)經(jīng)理不得以下屬的名義為自己借款或報(bào)賬。5、審批金額超過20xx0元時(shí)，由董事長或其授權(quán)人最終審批。特別：1、當(dāng)公司內(nèi)部上級(jí)經(jīng)理和下屬共餐時(shí)，應(yīng)由共餐時(shí)最高級(jí)別的經(jīng)理付款和報(bào)賬。2、任何預(yù)算均應(yīng)得到董事會(huì)的同意及董事長的批準(zhǔn)。3、

3、執(zhí)行董事和總經(jīng)理的借款和費(fèi)用在預(yù)算和制度權(quán)限范圍內(nèi)交叉審批，特別情況由董事長批準(zhǔn)。4、享有批準(zhǔn)權(quán)限的管理人員外出時(shí)將授權(quán)有關(guān)人批準(zhǔn)。合同：除銷售協(xié)議和合同外，對(duì)外合同和協(xié)議簽訂權(quán)僅限公司正副總經(jīng)理，銷售協(xié)議和合同簽訂的授權(quán)另有標(biāo)準(zhǔn)。篇2：番茄制品車間環(huán)保崗位職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系番茄制品車間環(huán)保崗位職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系1.直接上級(jí)：值班長2.職責(zé)2.1負(fù)責(zé)完成值班長安排的工作。2.2負(fù)責(zé)本班環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理。2.3負(fù)責(zé)對(duì)本班環(huán)保設(shè)備故障的處理。2.4認(rèn)真填寫環(huán)保運(yùn)行記錄。2.5負(fù)責(zé)生化池設(shè)備運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作。2.6負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備檢修工作。2.7負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備備品配件計(jì)劃的上報(bào)。3.工作權(quán)限3.1對(duì)本班人員，設(shè)備的檢查管理權(quán)。3.2有技術(shù)改造方案的建議權(quán)。4.相互關(guān)系4.1在管理上服從值班長的領(lǐng)導(dǎo)。4.2在制度和考核方面服從公司有關(guān)職能部門的管理。篇3：番茄制品車間現(xiàn)場(chǎng)車輛管理員崗位職責(zé)權(quán)限番茄制品車間現(xiàn)場(chǎng)車輛管理員崗位職責(zé)權(quán)限1.直接上級(jí)：料池主控2.職責(zé)：2.1遵守公司、車間各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)法律、法規(guī)。2.2合理安排料池停車排量。2.3負(fù)責(zé)按車輛過磅時(shí)間先后順序卸料。2.4維持料池現(xiàn)場(chǎng)車輛排隊(duì)秩序。3.權(quán)限3.1有權(quán)按先后順序指揮拉運(yùn)車輛卸料。3.2有權(quán)對(duì)不聽從指揮的車輛進(jìn)行